發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研報(bào)告

1、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研報(bào)告 依照市委統(tǒng)1部署，開發(fā)區(qū)管委選派我進(jìn)村擔(dān)負(fù)“第1書記”。我深感責(zé)任之重大，使命之光榮。我牢牢圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)風(fēng)格、干部受鍛煉、百姓得實(shí)惠為條件，以為百姓想事，干事，干成事為主旨。積極發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真展開各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將溝王家村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的報(bào)告以下： 1、 村集體的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析（1）、通太長(zhǎng)期專訪調(diào)查該村，自改革開放以來(lái)，2003年溝王家村年收入12000元，收入來(lái)源于土地租金，2003年欠前任書記王喜琳工資11250元，前任會(huì)計(jì)王喜友7501元，前婦女主任王書紅7642元。2004年溝王家村年收入18000元，土地租金12000元，集體廠房出租6000元。2012年

2、溝王家村年收入40000元，收入來(lái)源為土地租金。集體廠房由于經(jīng)濟(jì)糾紛，已于*法院受理，致使沒法出租。 （2）、當(dāng)前發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的制約因素和有益條件1.現(xiàn)在溝王家村分為村委和支部?jī)纱笈上担Р恐饕叭沃Р繒浲跸擦?、前任婦女主任王書紅、前任會(huì)計(jì)王喜友、王書滋和王喜明等人。自2004年王書*競(jìng)選村主任以來(lái)，村委和支部?jī)纱笈上得芗由?，支部?5名黨員中有9名沾親帶故，關(guān)系撲朔迷離。村主任入黨1直沒能通過，特別是今年免職村主任程序啟動(dòng)以后，由于免職村主任的問題，致使兩派矛盾愈來(lái)愈深。再者，不論是壯大集體經(jīng)濟(jì)還是強(qiáng)化組織功能，人材都是展開工作、創(chuàng)新發(fā)展的第1資源。由于整體上缺少鼓勵(lì)機(jī)制、待遇明顯偏低

3、、長(zhǎng)時(shí)間不斷流失，致使農(nóng)村人材培養(yǎng)不出、挽留不住、引進(jìn)不到。這是根本性問題。有的干部雖然認(rèn)識(shí)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須發(fā)展，但面臨無(wú)資金投入、無(wú)發(fā)展門路、無(wú)土地開發(fā)利用等困難，畏難憂愁，邁不開步子。還有很多大眾集體觀念淡薄，對(duì)集體事務(wù)不管不問。這些問題成為制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主觀因素，致使有1些村出現(xiàn)無(wú)人關(guān)心集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無(wú)人負(fù)責(zé)抓集體經(jīng)濟(jì)的局面。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，歷史欠賬太多，原本的年久失修、損毀嚴(yán)重，使得農(nóng)業(yè)靠天吃飯的成分多，而相應(yīng)的農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)缺少，范圍狹窄，使得集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)難以有效化解和控制2.溝王家村東臨威石路，北臨南士線。道路正在擴(kuò)寬，對(duì)溝王家的交通運(yùn)輸起著相當(dāng)重

4、要的作用。為溝王家村集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)，也為溝王家走進(jìn)*創(chuàng)造了良好的條件。 2、 發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和建議溝王家村兩大派系斗爭(zhēng)非常嚴(yán)重，社會(huì)關(guān)系撲朔迷離，想在短時(shí)間內(nèi)解決矛盾是非常困難的，自己作為“第1書記”從本身遵照紀(jì)律，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，讓百姓看到干部身上為黨、為民、各實(shí)、清廉的良好形象，從中積極調(diào)和村委和支部?jī)膳傻年P(guān)系。今年是基層組織建設(shè)年，也是干部風(fēng)格建設(shè)年。通過不斷地政治學(xué)習(xí)，探索1條發(fā)展之路。發(fā)展是硬道理。主要讓百姓得到實(shí)惠，生活逐漸改良提高了，這些矛盾也會(huì)漸漸化解。要想不斷地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先要積極的帶領(lǐng)黨員干部進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、整政，加強(qiáng)培訓(xùn)，增加基層干部服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，提

5、高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，充分利用聘請(qǐng)專家，定期舉行培訓(xùn)班等方式，加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，提高村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的水平和管理技能。使干部成為能帶領(lǐng)大眾走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，進(jìn)而構(gòu)成黨員干部帶頭致富和帶領(lǐng)大眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，公共致富的良好格局。鼓勵(lì)廣大科技人員投身農(nóng)村第1線使農(nóng)業(yè)推行人員與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第1線的“能人”相結(jié)合實(shí)現(xiàn)互助互促的人材培養(yǎng)方向。加強(qiáng)農(nóng)民的培訓(xùn)提高農(nóng)民本身素質(zhì)與接受能力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的本土人材。 加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)置的建設(shè)關(guān)鍵在于交通，在于道路的暢通?！耙敫?，先修路”的意義就在于，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)劑、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工，都離不開公路交通提供的基礎(chǔ)保障。我們對(duì)未來(lái)的向往是，便捷

6、的農(nóng)村公路會(huì)吸引類似“品客”等諸多的外企，像建設(shè)“坑口電站”1樣，把廠子搬到農(nóng)民的田間地頭，那時(shí)候我們的1顆土豆也會(huì)變成“天價(jià)”。現(xiàn)在溝王家東臨威石路，北臨南士線拓寬，這是溝王家發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的1大契機(jī)。充分利用道路順暢這1優(yōu)勢(shì)，搶抓項(xiàng)目機(jī)遇，在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化政策扶持，加快產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，靈活發(fā)展經(jīng)濟(jì)資源等有益措施，切實(shí)加大工作力度，破解發(fā)展困難，推動(dòng)村委集體經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展。 3、 支持發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的初步計(jì)劃（1）搶注項(xiàng)目機(jī)遇。鼓勵(lì)村集體結(jié)合退耕還林、扶貧搬遷與開發(fā)等相干政策，爭(zhēng)取土地智力、水土保持、低丘崗地改造、低產(chǎn)田改造、生態(tài)公益林補(bǔ)償?shù)绒r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，發(fā)展

7、優(yōu)勢(shì)突出和特點(diǎn)鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以項(xiàng)目建設(shè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的資金扶持，變“輸血”幫扶為“造血”幫扶，集中氣力促使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康延續(xù)發(fā)展。 （2）利用特點(diǎn)資源。鼓勵(lì)村集體依托農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，采取入股、租賃等情勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)戶或聯(lián)動(dòng)企業(yè)建設(shè)特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)村集體依托山水、名勝古跡等旅游資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“農(nóng)家樂”休閑旅游業(yè)和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)、文化有效對(duì)接。 （3）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮征地補(bǔ)償費(fèi)資金優(yōu)勢(shì)，依托開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)、民工公寓等2、3產(chǎn)業(yè)載體，筑巢引鳳，吸引外來(lái)投資，展開物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)公路沿線村借助交通優(yōu)勢(shì)，充分利用已構(gòu)成的特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶，開發(fā)專業(yè)市場(chǎng)

8、，由村集體統(tǒng)1經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)，增加村級(jí)集體收入。鼓勵(lì)集鎮(zhèn)所在地的商貿(mào)發(fā)達(dá)的村采取有效措施，利用村級(jí)組織活動(dòng)陣地，增加集體積累。 （4）發(fā)展鄉(xiāng)脈經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)社區(qū)集體加強(qiáng)與本社區(qū)、開發(fā)區(qū)外出工作的國(guó)家、企事業(yè)單位工作人員、外出務(wù)工經(jīng)商人員和華人華僑的密切聯(lián)系，共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖、破解發(fā)展困難。鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村外出經(jīng)商能人帶資金、帶項(xiàng)目、帶經(jīng)驗(yàn)回村創(chuàng)辦、領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。 （5）引導(dǎo)異地開發(fā)。鼓勵(lì)資源貧乏、交通不便的村，采取資金入股、異地投資等情勢(shì)，與其他村或單位合股合作，按股份紅，增加集體收入。鼓勵(lì)無(wú)資源、缺資金、區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯的村“走出去”，爭(zhēng)取結(jié)對(duì)幫扶單位、強(qiáng)企的支援資金，在集鎮(zhèn)、城區(qū)繁華地段建設(shè)商業(yè)門面或購(gòu)置其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，通過租賃、合股、經(jīng)營(yíng)獲得穩(wěn)定收入。 綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是1個(gè)長(zhǎng)時(shí)間性、持久性的進(jìn)程。新農(nóng)村建設(shè)觸及千家萬(wàn)戶，是1項(xiàng)系統(tǒng)的工程，絕不可能一揮而就，需要我們長(zhǎng)時(shí)間努力，要以科學(xué)發(fā)展觀為指點(diǎn)，因地制宜，實(shí)事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問題入手，以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支持和改良生產(chǎn)環(huán)境