2011綠化工作總結(jié)

1、2011年綠化工作總結(jié)今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)辦公室成立的第二年，綠化工作剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對(duì)新的壓力和機(jī)遇，物業(yè)站進(jìn)一步完善了綠化管理體系，提高了管理和服務(wù)水平。在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的支持和幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本著“做好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理再上新臺(tái)階”的目標(biāo)，全體物業(yè)和綠化員工團(tuán)結(jié)一致，努力建設(shè)綠色社區(qū)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、綠化維護(hù)和管理物業(yè)站負(fù)責(zé)除湖濱花園小區(qū)建筑物外的道路和綠地的維護(hù)和管理。綠化維護(hù)工作是物業(yè)站的主要業(yè)務(wù)工作，綠地景觀也直接影響到湖濱花園社區(qū)的形象。在物業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)站制定了綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法，實(shí)行

2、了分區(qū)綠化監(jiān)督承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)工作責(zé)任，實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)制，做到了任務(wù)到地、責(zé)任到人。堅(jiān)持定期進(jìn)行社區(qū)部分建設(shè)，除草、殺蟲等。并堅(jiān)持日常檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化養(yǎng)護(hù)和建設(shè)工作1.為了保證湖濱花園小區(qū)的綠化苗木順利過冬，物業(yè)站于1月初聯(lián)系華能公司對(duì)小區(qū)的噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面的修復(fù)，小區(qū)內(nèi)所有的苗木都進(jìn)行了為期三天的綠化和澆水。2.根據(jù)小區(qū)居民私自在綠地種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意，聯(lián)系綠化施工單位，將居民在小區(qū)前后種植的植物清除。3.根據(jù)春季暴雨情況，小區(qū)內(nèi)苗木為新植棉被，已聯(lián)系綠化施工單位對(duì)小區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和苗木進(jìn)行加固，樹木周圍排水已挖好溝。雨后，傾

3、倒的樹木也要及時(shí)檢查，及時(shí)補(bǔ)種。4.在樹木修剪期間，社區(qū)中的幼苗是新種植的，并且有許多死苗樹枝。為了不影響社區(qū)的美觀，根據(jù)需要及時(shí)聯(lián)系綠化單位進(jìn)行清理，并安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行修剪和整形。社區(qū)東墻樹木引起的紅外報(bào)警和路邊長樹枝引起的夜間照明被修剪。5.根據(jù)去年社區(qū)綠化的初步驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)社區(qū)內(nèi)的死苗進(jìn)行了清理，并及時(shí)聯(lián)系綠化建設(shè)單位補(bǔ)種死樹。6.為了更好地改善社區(qū)的居住環(huán)境，對(duì)社區(qū)中心廣場和主干道周圍的部分綠地進(jìn)行了改造，種植了近1萬平方米的灌木代替了原來的三葉草。針對(duì)社區(qū)綠化部分區(qū)域出現(xiàn)黃土裸露、苗木死亡的情況，下發(fā)了書面整改通知，要求綠化施工單位限期整改。7.根據(jù)季節(jié)需要對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行噴灌和澆水，及時(shí)聯(lián)系華能公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的噴灌管道和噴頭進(jìn)行全面維修，并將小區(qū)的噴灌交由綠化施工單位進(jìn)行維護(hù)。8.針對(duì)5、6月份社區(qū)雜草數(shù)量較大的情況，組織綠化建設(shè)單位將主要精力放在除草上，對(duì)社區(qū)進(jìn)行人工除草和噴灑農(nóng)藥，以保證苗木的正常生長。此外，社區(qū)里還有許多丁香和占用道路，以確保草坪