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文檔簡介
1、第10章 財務(wù)管理,財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成內(nèi)容之一。企業(yè)的經(jīng)營過程自始至終都伴隨著財務(wù)過程。所謂財務(wù)過程,就是資金的籌措、運用、增值、分配與分析的過程。本章主要介紹企業(yè)財務(wù)管理的概念、特征、內(nèi)容、財務(wù)觀念和財務(wù)管理的內(nèi)容,重點介紹企業(yè)的籌資管理、投資管理、利潤管理、財務(wù)分析等方面的基本理論、基本技能和方法。,內(nèi)容摘要,第10章 財務(wù)管理,學(xué)習(xí)目的,10.1 財務(wù)管理概述,財務(wù)管理就是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織資金運動的財務(wù)活動和處理企業(yè)同各方面財務(wù)關(guān)系的一項管理工作。,10.1.1財務(wù)管理的概念和特征,價值管理 職能多樣 內(nèi)容廣泛 綜合管理,
2、特征,1時間價值觀念 資金時間價值也稱貨幣時間價值,是指一定量的資金在周轉(zhuǎn)使用過程中由于時間因素而形成的價值增值額(如銀行利息)。資金的時間價值代表著無風(fēng)險的社會平均資金利潤率,應(yīng)該是企業(yè)資金利潤率的最低限度,因而,是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益、考核經(jīng)營成果的重要依據(jù)。 2風(fēng)險收益均衡觀念 在市場經(jīng)濟條件下,風(fēng)險廣泛存在于企業(yè)的財務(wù)活動中,并對企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)具有非常重要的影響。風(fēng)險,是客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的偏離。但風(fēng)險投資可能得到額外的收益,是對可能遇到的風(fēng)險的一種價值補償。成功的管理總是在風(fēng)險與收益的相互協(xié)調(diào)中進行利弊權(quán)衡,以期取得較高收益,而不是最高收益。,10.1
3、.2財務(wù)觀念,10.2 籌資管理,企業(yè)資金籌集是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等活動對資金的需要,采取適當(dāng)方式,籌措所需資金的一種行為。,10.2.1資金籌集的概念,10.2.2籌資渠道與籌資方式,1籌資渠道 (1)國家財政資金 (2)銀行信貸資金 (3)非銀行金融機構(gòu)資金 (4)企業(yè)自留資金 (5)職工資金和民間資金 (6)其它企業(yè)單位及外商資金,2籌資方式 (1)普通股 (2)留存收益 (3)企業(yè)債券 (4)長期借款 (5)短期負(fù)債,10.2.3資金成本,1資金成本的概念 資金成本,又稱資本成本,它是企業(yè)為籌集資金和使用資金而付出的代價。 資金成本包括籌資費用和用資費用兩部分
4、。,2資金成本的計算 資金成本可用絕對數(shù)表示,也可以用相對數(shù)表示。資金成本用絕對數(shù)表示即資本總成本,它是籌資費用和用資費用之和,由于它不能反映用資多少,所以較少使用。資金成本用相對數(shù)表示即資金成本率,它是資金占用費(即用資費)與籌資凈額的比率,一般來說資金成本多指資金成本率。計算公式為: 資金成本率=,3降低資金成本的途徑 降低資金成本的途徑具體來說有以下幾種:,10.2.3資金成本,(1)合理安排籌資期限; (2)進行合理利率預(yù)期; (3)提高企業(yè)信譽; (4)積極利用負(fù)債經(jīng)營; (5)提高籌資效率; (6)積極利用股票增殖機制。,10.2.4資金結(jié)構(gòu),1資金結(jié)構(gòu)的概念 資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種
5、來源的資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。由于短期債務(wù)資金占用時間短,對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)影響小,而長期債務(wù)資金是企業(yè)資金的主要部分,所以通常情況下,企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)指的是長期債務(wù)資金和主權(quán)資本(權(quán)益資本)的比例關(guān)系。 2債務(wù)資金對資金結(jié)構(gòu)的影響 (1)使用債務(wù)資金可以降低企業(yè)綜合資金成本 (2)利用債務(wù)資金可以產(chǎn)生財務(wù)杠桿利益,10.3 投資管理,10.3.1項目投資計算,1. 直接計算法 若已知設(shè)備類型、數(shù)量和單價、廠房建筑面積及造價,就可根據(jù)這些因素來進行計算。 設(shè)備投資額:,式中Im 機器設(shè)備投資額; Qmi 第i種設(shè)備數(shù)量; Pi 第i種設(shè)備單價; li 第i種設(shè)備單位運輸安裝費系數(shù); n 設(shè)備種類。
6、廠房建筑物投資額: If M S 式中If 廠房建筑物投資額; M廠房建筑物面積; S 單位面積造價。 具體計算時,除了直接計算上面兩項投資外,還應(yīng)加上相關(guān)投資項目的投資Ip,則總投資為: I Im If Ip 式中I 總投資額; Im設(shè)備投資額; If 廠房建筑物投資額; Ip相關(guān)投資項目的投資。,2.生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法,圖中a是起始規(guī)模投資額。若已知同類設(shè)備投資指標(biāo)和選定的指數(shù),也可概略地估算出不同規(guī)模企業(yè)的設(shè)備投資額: 式中 X1,X2 分別為甲企業(yè)和乙企業(yè)的生產(chǎn)能力(產(chǎn)量); I1,I2 分別為甲企業(yè)和乙企業(yè)的投資估算數(shù); b 指數(shù),是投資和生產(chǎn)規(guī)模的比例,一般取0.6。 計算出設(shè)備投資后
7、,可用定額比例法或工程系數(shù)法來計算全部投資額。比例法就是用設(shè)備安裝費用或土建費用占設(shè)備投資的比重進行計算;工程系數(shù)法是用已知設(shè)備投資乘上選定的工程系數(shù)求得全部投資。 式中 工程系數(shù); Im設(shè)備投資額。,10.3.2 方案評價的原則與比較條件,1.方案評價的基本原則 (1) 技術(shù)與經(jīng)濟效益相結(jié)合 (2) 宏觀經(jīng)濟效益與微觀經(jīng)濟效益相結(jié)合 (3) 定量效益與定性效益相結(jié)合,2.方案評價的比較條件 (1) 需要上的可比性 (2) 消耗費用的可比性 (3) 價格指標(biāo)的可比性 (4) 時間上的可比性,10.3.3方案比較的程序和方法,1. 方案比較的一般工作程序 方案比較的一般工作程序是:確定目標(biāo),建立
8、各種可行的投資方案;分析各方案的優(yōu)缺點;對各方案進行計算分析;對各方案進行綜合評價,選擇合理方案。 2. 方案比較的方法 (1)投資回收期法 其一般公式為: 式中K 一次性投資額; I 各年的凈現(xiàn)金流量。 (2)凈現(xiàn)值法 凈現(xiàn)值的計算公式: 式中 NPV 投資項目凈現(xiàn)值; n 投資項目使用年數(shù); i 選定的貼現(xiàn)率; NCFt t年的凈現(xiàn)金流量。,3. 現(xiàn)值指數(shù)法,現(xiàn)值指數(shù)法是將投資項目未來報酬總現(xiàn)值與投資額總現(xiàn)值進行比較所得的比率,這是一個相對指標(biāo),表明每投資一元錢帶來的報酬?,F(xiàn)值指數(shù)法反映的是投資方案獲利能力的相對指標(biāo),其分析比較的原則是:現(xiàn)值指數(shù)應(yīng)大于1的方案是可行的方案。其計算公式為:,
9、4.內(nèi)含報酬率法,其計算公式為: NPV=,式中 NCFt 為投資項目各年的凈現(xiàn)金流量; IRR 為這里所要計算的內(nèi)含報酬率。,5.會計收益率法 這種方法計算簡單,應(yīng)用范圍很廣。它在計算時使用會計報表之?dāng)?shù)據(jù),以及普通會計的收益和成本觀念。 計算公式: 會計收益率=年平均凈收益初始投資額100% 計算的會計收益率高的方案便是最優(yōu)方案。這種方法的缺點是未考慮資金的時間價值。,104 利潤管理,利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)從事各項經(jīng)營活動所取得的財務(wù)成果。企業(yè)的利潤總額是企業(yè)一定時期內(nèi)全部收入抵減全部支出后的余額。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終成果,是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的重要指標(biāo)。利潤是企業(yè)經(jīng)營所追求的
10、目標(biāo),是企業(yè)投資人和債權(quán)人進行投資和信貸決策的重要依據(jù),是企業(yè)分配的基礎(chǔ)。,企業(yè)利潤總額一般包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額三部分。其計算公式為: 利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額(營業(yè)外收入-營業(yè)外支出),10.4.1利潤的概念,10.4.2利潤的構(gòu)成,10.4.3利潤的預(yù)測、計劃和控制,1利潤預(yù)測 利潤預(yù)測,就是在銷售和費用預(yù)測的基礎(chǔ)上,通過對銷售數(shù)量、價格水平、成本費用狀況進行分析與預(yù)測,測算出企業(yè)未來時期的利潤水平。利潤預(yù)測的方法很多,最常用的是量本利分析法。 2利潤計劃 利潤計劃,就是在利潤預(yù)測的基礎(chǔ)上所編制的,對利潤預(yù)測和經(jīng)營決策結(jié)果的具體反映,是財務(wù)計劃的一
11、個重要組成部分。 3利潤控制 利潤控制,就是根據(jù)利潤計劃的要求,對影響企業(yè)目標(biāo)利潤實現(xiàn)的各種因素進行有效的管理。具體來說主要包括以下工作: 努力挖掘潛力,降低成本費用,提高商品質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力; 以市場為導(dǎo)向,努力開發(fā)新產(chǎn)品,滿足市場需求; 建立責(zé)任制,將責(zé)權(quán)利結(jié)合起來,對利潤進行合理的管理; 充分有效地運用企業(yè)的各類資產(chǎn),嚴(yán)格控制營業(yè)外支出,盡量減少各種損失。,10.4.4 利潤分配,1.利潤分配的程序和原則 利潤分配是指企業(yè)按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,對所實現(xiàn)的凈利潤在企業(yè)與投資者之間、利潤分配各項目之間和投資者之間進行分配。 對企業(yè)的凈利潤,應(yīng)按下列順序進行分配:(1)承擔(dān)被沒
12、收財產(chǎn)損失、支付各項稅收的滯納金和罰款;(2)彌補以前年度虧損;(3)提取法定盈余公積金;(4)提取公益金;(5)提取任意盈余公積金;(6)向投資者分配利潤。企業(yè)的利潤分配是一項政策性較強的工作,在分配中要堅持嚴(yán)格遵守國家的財經(jīng)法規(guī),兼顧國家、投資者、企業(yè)和職工各方面的利益,正確處理分配與積累之間的關(guān)系等原則。,2.股利政策 股利政策是股份制企業(yè)對股利分配所采取的政策。即企業(yè)對各項與股利有關(guān)的問題所作出的原則性規(guī)定。股利政策主要是權(quán)衡公司與投資者之間、股東財富最大化與提供足夠的資金以保證企業(yè)擴大再生產(chǎn)之間、企業(yè)股票在市場上的吸引力與企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)之間的各種利弊,然后尋求股利與留存利潤之間的比例關(guān)
13、系。,105 財務(wù)分析,財務(wù)分析又稱財務(wù)報表分析,是以企業(yè)財務(wù)報表和其他相關(guān)資料為依據(jù),采用專門的方法和技術(shù),系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及其變動情況的活動。,10.5.1財務(wù)分析的概念,10.5.2財務(wù)分析的內(nèi)容,企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容可歸納為四個方面:營運能力分析、償債能力分析、獲利能力分析和社會貢獻能力分析。,10.5.3營運能力分析,1營運能力的概念 營運能力是社會生產(chǎn)力在企業(yè)中的微觀表現(xiàn),是企業(yè)各項經(jīng)濟資源,基于環(huán)境約束與價值增殖目標(biāo),通過配置組合與相互作用而生成的推動企業(yè)運行的物質(zhì)能量。 2營運能力分析指標(biāo) (1)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析的指標(biāo)主要
14、有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=賒銷收入凈額應(yīng)收賬款平均余額 存貨周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售成本平均存貨 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售收入凈額流動資產(chǎn)平均余額,(2)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額固定資產(chǎn)平均凈值 (3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售收入凈額資產(chǎn)平均總額,10.5.4獲利能力分析,獲利能力實際上是指企業(yè)的資金增值能力或企業(yè)掙取利潤的能力。獲取期望的利潤是企業(yè)最直接的經(jīng)營目的,同時也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),它不僅關(guān)系到企業(yè)所有者的利益,也是企業(yè)償還債務(wù)的一個重要來源。,1獲利能力的概念,2盈利能力的分析指標(biāo)
15、 盈利能力的分析指標(biāo)主要有以下六種。 (1)銷售毛利率 銷售毛利率=銷售毛利銷售收入 其中銷售毛利=主營業(yè)務(wù)收入(銷售收入)-主營業(yè)務(wù)成本(銷售成本) (2)銷售凈利率 銷售凈利率=凈利潤銷售收入 (3)成本利潤率 成本利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤經(jīng)營成本 其中經(jīng)營成本=主營業(yè)務(wù)成本+主營業(yè)務(wù)稅金及附加 (4)總資產(chǎn)報酬率 總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤/資產(chǎn)平均總額 (5)凈資產(chǎn)收益率 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤平均所有者權(quán)益 (6)資本保值增值率 資本保值增值率=期末所有者權(quán)益期初所有者權(quán)益,10.5.4獲利能力分析,10.5.5償債能力分析,1償債能力的概念 償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力,是反映企業(yè)財
16、務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。企業(yè)償債能力低,不僅說明企業(yè)資金緊張,難以支付日常經(jīng)營支出,而且說明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,難以償還到期債務(wù),甚至面臨破產(chǎn)危險。 企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力。,2償債能力分析指標(biāo),償債能力分析指標(biāo)也主要分為短期償債能力分析指標(biāo)和長期償債能力分析指標(biāo)。 (1)短期償債能力分析指標(biāo) 流動比率 流動比率=流動資產(chǎn)流動負(fù)債 一般認(rèn)為,生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動比率是2。這是因為流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的存貨金額約占流動資產(chǎn)總額的一半,剩下的流動性較大的流動資產(chǎn)至少要等于流動負(fù)債,企業(yè)短期償債能力才會有保證。 速動比率 速動比率=速動資產(chǎn)流動負(fù)債 一般認(rèn)為,速動比率為1較
17、合適,速動比率過低,企業(yè)會面臨償債風(fēng)險,但速動比率過高,會因占用現(xiàn)金及應(yīng)收賬款過多而增加企業(yè)的機會成本。 現(xiàn)金比率 現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+有價證券)流動負(fù)債100% 一般認(rèn)為,現(xiàn)金比率為20%以上為好。但這一比率過高,就意味著企業(yè)流動負(fù)債未能得到合理運用,而現(xiàn)金類資產(chǎn)獲利能力低,這類資產(chǎn)金額太高會導(dǎo)致企業(yè)機會成本增加。,10.5.5償債能力分析,(2)長期償債能力分析 衡量企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和利息保障倍數(shù)。 資產(chǎn)負(fù)債率 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額資產(chǎn)總額100% 產(chǎn)權(quán)比率,又稱為資本負(fù)債率 產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額所有者權(quán)益)100% 一般情況下,產(chǎn)權(quán)比率越低,說明企業(yè)長期償債
18、能力越強,債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險越小,一般是1:1,即100%以下時,應(yīng)該是有償債能力的。 利息保障倍數(shù),又稱為已獲利息倍數(shù) 利息保障倍數(shù)=息稅前利潤利息費用 這里“息稅前利潤”是指利潤表中未扣除利息費用和所得稅前的利潤。 利息費用是指本期發(fā)生的全部應(yīng)付利息,不僅包括財務(wù)費用中的利息費用,還包括計入固定資產(chǎn)成本的資本化利息。,10.5.5償債能力分析,10.5.6社會貢獻能力分析,1社會貢獻能力的概念 企業(yè)社會貢獻能力是指企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,為社會所做貢獻的能力。如企業(yè)上繳的各項財政收入對國家財政收入總額的影響等,即企業(yè)對整個社會貢獻的大小。 2社會貢獻能力的分析指標(biāo) 衡量企業(yè)對社會的貢獻大小,主要有兩個指標(biāo):社會貢獻率和社會積累率。 (1)社會貢獻率 社會貢獻率=社會貢獻總額平均資產(chǎn)總額100% 其中社會貢獻總額包括工資及獎金、津貼、勞動退休統(tǒng)籌及其他社會福利支出、利息支出凈額、應(yīng)交或已交的各項稅款等。 (2)社會積累率 社會積累率=上繳國家財政總額企業(yè)社會貢獻總額100% 其中上繳國家財政總額包括企業(yè)依法向各級財政繳納的各項稅款,如增值稅、所得稅、產(chǎn)品銷售稅金及附加(若國家對企業(yè)實行利潤分成時,也包括國家獲得的利潤分成部分)。,復(fù)習(xí)思考題,1.什么是財務(wù)管理?財務(wù)管理應(yīng)樹立
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