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1、技 術(shù) 創(chuàng) 新 管 理,E-mail:,吳貴生 王毅 主編 清華大學(xué)出版社,技術(shù)創(chuàng)新管理(第 2 版),第一章 技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)理論,主要內(nèi)容,第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念和類型 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程 第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)化理論,第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念和類型,一、技術(shù)創(chuàng)新的概念 二、技術(shù)創(chuàng)新的分類,一、技術(shù)創(chuàng)新的概念,技術(shù)創(chuàng)新的定義 技術(shù)創(chuàng)新概念的特點(diǎn) 技術(shù)創(chuàng)新與有關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系,技術(shù)創(chuàng)新的定義,技術(shù)創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想,經(jīng)過(guò)研究開發(fā)或技術(shù)組合,到獲得實(shí)際應(yīng)用,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過(guò)程的活動(dòng)。,技術(shù)創(chuàng)新概念的特點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新是基于技術(shù)的活動(dòng) 技術(shù)創(chuàng)新所依據(jù)的技術(shù)變動(dòng)允許有較大的彈性

2、技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的概念,技術(shù)創(chuàng)新與有關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系,與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別和聯(lián)系 與研究開發(fā)的區(qū)別和聯(lián)系 與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的區(qū)別和聯(lián)系 與技術(shù)進(jìn)步的區(qū)別和聯(lián)系 與技術(shù)改造的區(qū)別和聯(lián)系,二、技術(shù)創(chuàng)新的分類,按創(chuàng)新程度分類 按創(chuàng)新的對(duì)象分類 按技術(shù)變動(dòng)的方式分類,按創(chuàng)新程度分類,漸進(jìn)性創(chuàng)新 漸進(jìn)性創(chuàng)新(incremental innovation)是指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行局部性改進(jìn)所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新。 根本性創(chuàng)新 根本性創(chuàng)新(radical innovation)是指在技術(shù)上有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新。如未來(lái)的第四代移動(dòng)通信手機(jī)就是一項(xiàng)根本性創(chuàng)新。,按創(chuàng)新的對(duì)象分類,產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新(product in

3、novation)是指在產(chǎn)品技術(shù)變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新。 工藝創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新(process innovation),又稱過(guò)程創(chuàng)新,是指生產(chǎn)(服務(wù))過(guò)程技術(shù)變革基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新。,按技術(shù)變動(dòng)的方式分類,技術(shù)變動(dòng)方式 結(jié)構(gòu)性變動(dòng) 結(jié)構(gòu)性變動(dòng)是指技術(shù)(產(chǎn)品或工藝)要素結(jié)構(gòu)或聯(lián)結(jié)方式的變動(dòng)。 模式性變動(dòng) 模式性變動(dòng)是指技術(shù)原理的變動(dòng)。,技術(shù)變動(dòng)的兩種方式,圖1-1 技術(shù)變動(dòng)方式,按技術(shù)變動(dòng)的方式分類,局部性創(chuàng)新 在技術(shù)結(jié)構(gòu)和模式均未變動(dòng)條件下的局部技術(shù)改進(jìn)所形成的創(chuàng)新 模式性創(chuàng)新 在技術(shù)原理變動(dòng)基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新 技術(shù)結(jié)構(gòu)變動(dòng)形成的技術(shù)創(chuàng)新 全面性創(chuàng)新 技術(shù)結(jié)構(gòu)和模式均發(fā)生變動(dòng)所形成的創(chuàng)

4、新,第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,一、 單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程 二、系列技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,一、單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,線性模型 交互模型 鏈環(huán)模型 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程綜合模型,線性模型,線性模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由前一環(huán)節(jié)依次向后一環(huán)節(jié)推進(jìn)的過(guò)程。由起始環(huán)節(jié)的不同,又分為兩種模型: 技術(shù)推動(dòng)模型 需求拉動(dòng)模型,技術(shù)推動(dòng)模型,圖1-2 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的技術(shù)推動(dòng)模型,需求拉動(dòng)模型,圖1-3 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的需求拉動(dòng)模型,交互模型,該模型認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的;同時(shí),創(chuàng)新過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間及創(chuàng)新與市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)展之間還存在交互作用的關(guān)系。,交互模型,圖1-4 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的交互模型,鏈環(huán)模型,這一模型側(cè)重于創(chuàng)新過(guò)

5、程的描述,它將技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與現(xiàn)有知識(shí)存量和基礎(chǔ)性研究聯(lián)系起來(lái),同時(shí)又將創(chuàng)新各環(huán)節(jié)之間的多重反饋關(guān)系表達(dá)出來(lái),是對(duì)創(chuàng)新過(guò)程較合理、較詳盡的解釋。,圖1-5 創(chuàng)新過(guò)程的鏈環(huán)模型,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程綜合模型,該模型表明了技術(shù)和市場(chǎng)這兩個(gè)最重要的外部環(huán)境與創(chuàng)新過(guò)程的聯(lián)系,及企業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵部門(R&D、銷售)與創(chuàng)新過(guò)程的聯(lián)系;模型將創(chuàng)新過(guò)程劃分成若干階段,指明了各階段創(chuàng)新的實(shí)施者及相應(yīng)的實(shí)施或管理任務(wù)。,圖1-6 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程綜合模型,二、系列技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,AU創(chuàng)新模型 逆AU追趕模型,AU創(chuàng)新模型,圖1-7 AU創(chuàng)新模型,AU創(chuàng)新模型,不穩(wěn)定階段 過(guò)渡階段 穩(wěn)定階段,逆AU追趕模型,圖1-8 逆A

6、-U 追趕模型,逆AU追趕模型,引進(jìn)階段 消化吸收階段 改進(jìn)階段 追趕過(guò)程與發(fā)展階段,第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)化理論,一、經(jīng)濟(jì)變化的進(jìn)化理論 二、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的進(jìn)化理論 三、創(chuàng)新管理中的常規(guī),一、經(jīng)濟(jì)變化的進(jìn)化理論,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化論視角 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論核心概念之一:選擇 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論核心概念之二:常規(guī)(routine) 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論核心概念之三:搜索 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論的核心概念之四:進(jìn)化過(guò)程 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論的企業(yè)模型,二、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的進(jìn)化理論,“計(jì)劃內(nèi)”進(jìn)化 例:英特爾DRAM技術(shù) “計(jì)劃外”進(jìn)化 例2-1:英特爾微處理器技術(shù)戰(zhàn)略,企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的進(jìn)化理論,三、 創(chuàng)新管理中的常規(guī),常規(guī)是每一個(gè)組織都會(huì)形成的獨(dú)特行為方式,是創(chuàng)新獲得成功的重要因素,是企

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