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文檔簡介
1、實習生教學工作計劃來公司實習已有快1個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來說,在思想上仿佛已經(jīng)歷了很屢次反復的揣摩、修正和重新定位。下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告,震動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,不管是工作還是生活上,由于對工作目標的不明確,所以在工作上存在1些失誤,由于工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做甚么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感?!蔽矣X得這段話跟我有1段時間的感覺出奇的類似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃1下。同時也是想做1些工作,以此來盡可能避免今
2、年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。通過跟您的屢次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的1些20XX年工作計劃和職責定位。總的來說,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包括以下幾個方面,同時也是我20XX年的工作目標:1、人力資源:主要是員工招聘、培訓,和企業(yè)文化建設方面的部份工作,做好相干招聘工作計,同時也能夠統(tǒng)籌1些別的相干工作;2、行政管理:在這方面我有很多東西要學習,這也是我選擇做行政工作的緣由之1,我會先從行政管理的理論上學習,明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等,然后再跟您學習、請教;3、行業(yè)研究:這是我這些
3、天工作經(jīng)驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務干部根本就不可能將公司的大廈支持起來,這也就是老總們整天忙活不行了的緣由。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺少良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必定影響個人的成長,會聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已深入的意想到這個問題,但不是1朝1夕就能夠的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這1項,定期提交報告,可能剛開始,乃至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,1年下來也有100多,對個人成長肯定有幫
4、助。從公司的角度來說,我的這些東西不是針對公司領導的,而是作為中下級員工學習,閱讀的,同時也是給社會公眾看得,這需要1個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內容和層次,也是企業(yè)文化的1部份;4、建立自己的網(wǎng)頁,可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也能夠是我的個人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項工作將跟任務3聯(lián)系在1起。目前存在的問題是抽出時間來學習網(wǎng)頁設計和制作,具體操作我將做好工作計劃;5、建立1個公司的書庫。這1點我問太小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每一年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H舜叽?,所以我想在明年新人入司之前建?個較目前更好1些
5、的書庫,包括管理類固然主要是技術類的,象我們要學的書籍就能夠包括officeXX系列,網(wǎng)頁制作3劍客等等。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道,1種是公司出錢;另外1種是號令全公司員工捐書,我想我們公司大部份員工都是名牌大學畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當1部份其實作為個人都不會再看的了,比如之前的教科書等等,但是作為別他人可能就恰好需要,由于沒看過,同理,每人都捐1點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)儉錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動1展開,也能夠成為今年企業(yè)文化的1部份。固然相應的還有嘉獎政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應當上網(wǎng)的。以
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