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文檔簡(jiǎn)介
1、以凡客誠(chéng)品為例對(duì)現(xiàn)時(shí)B2C營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行分析研究1.凡客誠(chéng)品簡(jiǎn)介凡客誠(chéng)品是于2007年10月,由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,國(guó)際頂尖風(fēng)險(xiǎn)(IDG)投資巨資打造而成的服裝品牌。僅僅一年時(shí)間,凡客誠(chéng)品營(yíng)業(yè)額就達(dá)到3億元,一躍成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者,并在2009年?duì)I業(yè)額增加到9億元。其后,凡客在2010年和2011年分別推出自我品牌商城“V+商城”和自主研發(fā)的化妝品牌“妙棵”。截止到2011年3月,凡客誠(chéng)品在服裝類(lèi)網(wǎng)上零售市場(chǎng)中,以28.4%的市場(chǎng)份額排名第一,在中國(guó)網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位,B2C電子商務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)占有排名第四的服裝銷(xiāo)售網(wǎng)站。凡客誠(chéng)品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、家居、鞋、配飾、童裝、化
2、妝品七大類(lèi),隨著在各品類(lèi)間的不斷深化,逐漸成為網(wǎng)民服裝購(gòu)買(mǎi)的首選。根據(jù)艾瑞網(wǎng)2011Q2中國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額在2011年第二季度,凡客誠(chéng)品在中國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)中,平臺(tái)式B2C和自主銷(xiāo)售為主B2C的所占的市場(chǎng)份額分別是2.0%和4.1%,其排名分別為第6名和第5名,直逼其前的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2.凡客誠(chéng)品的品牌推廣凡客誠(chéng)品在短短的4年間就變得家喻戶曉,深受廣大年輕一代喜愛(ài)并成為中國(guó)網(wǎng)上B2C領(lǐng)域交易規(guī)模第四位的企業(yè),這都?xì)w功于它鋪天蓋地式的廣告宣傳和善用娛樂(lè)媒體資源并緊抓目標(biāo)顧客的心理進(jìn)行推廣。(1)鋪天蓋地式的廣告宣傳在線上廣告上,凡客誠(chéng)品除了利用傳統(tǒng)的E-mail推廣和手機(jī)短信推廣外,它的品
3、牌推廣方式緊跟上時(shí)尚潮流,采用微博推廣。這是一種成本低而且高效的品牌推廣方式。眾所周知,微博已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民一個(gè)對(duì)外溝通的重要工具。巧妙地利用微博進(jìn)行病毒性營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)挖掘更多的新客戶和搶占市場(chǎng)份額的重要手段。另外,凡客誠(chéng)品在各大門(mén)戶網(wǎng)站投放廣告,務(wù)求使更多的潛在顧客接觸到凡客,刺激他們登陸凡客網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。而在線下廣告方面,凡客繼續(xù)采取強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)。無(wú)論在地鐵,公交車(chē)站還是街上的廣告板上,人們都可以見(jiàn)到始終標(biāo)價(jià)39元的凡客襯衫廣告,這對(duì)于一般大眾來(lái)講是一個(gè)致命的消費(fèi)吸引點(diǎn)。(2)抓緊目標(biāo)顧客的心理,善用娛樂(lè)媒體資源。凡客誠(chéng)品抓住80后,90后張揚(yáng)個(gè)性,渴望展現(xiàn)自我的特性,開(kāi)展凡客T-shirt
4、設(shè)計(jì)師,凡客模特招募和凡客明星等活動(dòng),不僅給他們一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),令凡客誠(chéng)品不再僅僅是一個(gè)服裝品牌,更升華成為一個(gè)才能展現(xiàn)的平臺(tái)。最重要的是這樣可以吸引更多的年輕人參與其中,從而提高企業(yè)品牌知名度。凡客誠(chéng)品還推出“我是凡客”板塊,讓凡客消費(fèi)者把自己的衣著搭配放上網(wǎng)站與他人分享。另一方面,它和與我國(guó)偶像電影將愛(ài)情進(jìn)行到底合作,利用他們追隨偶像的心理來(lái)增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)和粘著度。3.凡客誠(chéng)品B2C電子商務(wù)模式最新運(yùn)營(yíng)模式在B2C模式中,凡客誠(chéng)品扮演著舉足輕重的角色,是我國(guó)B2C模式的典范。下面就來(lái)分析一下凡客誠(chéng)品的B2C模式的運(yùn)營(yíng)方式。(1)市場(chǎng)定位:凡客誠(chéng)品的定位是互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,所屬領(lǐng)
5、域是服裝B2C領(lǐng)域。目標(biāo)客戶是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的、與國(guó)際潮流對(duì)接最為快速而消費(fèi)能力大多又有限的人群,其中80后和90后的占大部分。而“凡客”所做的就是要使這部分購(gòu)買(mǎi)力有限的消費(fèi)群體可以用廉價(jià)的價(jià)錢(qián)追求時(shí)尚,使“時(shí)尚”一詞變得不再遙不可及。同時(shí),“凡客”希望傳達(dá)給廣大消費(fèi)者的是一種“每一個(gè)人都很平凡,每一個(gè)人又都不平凡”的信息,并且用最簡(jiǎn)單直接的方式告知人們,“凡客”是大眾的。(2)支付方式:貨到付款、電話支付、網(wǎng)上支付、凡客禮品卡支付、郵局匯款和郵局網(wǎng)匯通匯款。另外,還支持消費(fèi)者建立獨(dú)有的,顧客專屬的凡客虛擬賬戶。在VANCL購(gòu)物多支付的部分或報(bào)銷(xiāo)運(yùn)費(fèi)等金額都會(huì)存入顧客在VANCL虛擬賬戶
6、中,顧客可以在VANCL購(gòu)物時(shí)使用。凡客支持多種支付方式滿足了部分保守人們“一手交錢(qián),一手交貨”的傳統(tǒng)交易理念,也方便了還沒(méi)有辦理網(wǎng)上銀行和在第三方支付平臺(tái)注冊(cè)的消費(fèi)者。(3)商品信息發(fā)布平臺(tái):為了讓廣大顧客不局限于利用電腦進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的空間束縛,凡客誠(chéng)品緊跟手機(jī)網(wǎng)購(gòu)的潮流,抓住移動(dòng)交易市場(chǎng)迅猛發(fā)張的機(jī)遇,與電信運(yùn)營(yíng)商合作,推出各款主流手機(jī)的凡客客戶端,讓顧客隨時(shí)隨地可以利用手機(jī)登陸凡客網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)物。凡客誠(chéng)品客戶端是凡客誠(chéng)品專為手機(jī)用戶免費(fèi)定制的購(gòu)物軟件,它與凡客網(wǎng)上萬(wàn)產(chǎn)品庫(kù)對(duì)接,擁有商品搜索、瀏覽、收藏、查物流、購(gòu)物車(chē)等功能,保持用戶的體驗(yàn)與PC端毫無(wú)差異。另外,隨著現(xiàn)在的ipad用戶不斷增加
7、,凡客誠(chéng)品也推出ipad客戶端。(4)發(fā)展企業(yè)多元化品牌:凡客誠(chéng)品在服裝領(lǐng)域的品牌建立起來(lái)之后,凡客慢慢涉足化妝品和網(wǎng)上商城領(lǐng)域,開(kāi)始發(fā)展自主品牌的化妝品“妙棵”和建立自己的電子商城Vjia商城,務(wù)求令更多時(shí)尚靚麗一族認(rèn)識(shí)凡客。4.凡客誠(chéng)品B2C電子商務(wù)模式最新銷(xiāo)售模式(1)CPS聯(lián)盟合作模式:凡客的CPS聯(lián)盟合作模式通俗來(lái)講就是顧客可以利用博客,C2C網(wǎng)店或作凡客的校園代理來(lái)宣傳凡客的產(chǎn)品,推廣從而產(chǎn)生訂單,最后從凡客誠(chéng)品獲得傭金的合作模式。CPS聯(lián)盟合作模式最大限度地利用了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),使得他的產(chǎn)品銷(xiāo)售可以橫跨B2C和C2C兩大領(lǐng)域。凡客的CPS聯(lián)盟合作模式包括以下幾種:網(wǎng)站,博客合作:擁
8、有自己的網(wǎng)站或博客,就可以免費(fèi)加入網(wǎng)站聯(lián)盟,通過(guò)添加多種形式的廣告鏈接,賺取傭金;網(wǎng)店代銷(xiāo)合作:有淘寶、拍拍等C2C店鋪(淘寶商城等電子商城除外),即可免費(fèi)加入網(wǎng)店聯(lián)盟,通過(guò)代客下單的方式,掙取傭金;校園代理:負(fù)責(zé)VANCL在該校園的推廣活動(dòng),有義務(wù)代表VANCL處理校園售后服務(wù),包括:代客下單、接單和代客處理退換貨,同時(shí)也有義務(wù)維護(hù)VANCL在校園的形象。(2)社區(qū)劃分成營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái):“凡客達(dá)人”是凡客誠(chéng)品推出的一個(gè)社區(qū)劃分成營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。即買(mǎi)家只要顧客成為“達(dá)人”并在凡客網(wǎng)開(kāi)通自己的店鋪或者空間,分享自己的凡客著裝,吸引到其他顧客購(gòu)買(mǎi)凡客產(chǎn)品,的“達(dá)人”就可以獲得凡客10%的銷(xiāo)售分成。新上線的“凡
9、客達(dá)人”包括自由注冊(cè)、開(kāi)店、發(fā)布搭配、賺錢(qián)、實(shí)時(shí)賬戶情況查詢分成收益等功能。網(wǎng)民注冊(cè)成為凡客誠(chéng)品會(huì)員后,只需將信息填寫(xiě)完整并同意凡客達(dá)人店鋪協(xié)議后,就可零門(mén)檻、不用任何加盟費(fèi)開(kāi)通店鋪,成為達(dá)人店主。(3)商家合作:淘寶商城19日宣布與凡客誠(chéng)品在內(nèi)的38家垂直B2C企業(yè)達(dá)成合作,凡客可以利用在B2C平臺(tái)占有48.5%市場(chǎng)的淘寶商城來(lái)更好地銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。盡管會(huì)遇到不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在中國(guó)快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)里,凡客仍可以分到一杯羹。另外,凡客誠(chéng)品還與其他商家企業(yè)合作進(jìn)行促銷(xiāo)和優(yōu)惠活動(dòng),合作領(lǐng)域涉及銀行業(yè),飲食業(yè),家電業(yè)等,務(wù)求使凡客慢慢扎根到每一個(gè)家庭當(dāng)中,成為一個(gè)家喻戶曉的大眾品牌。三、B2C
10、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式存在的問(wèn)題(1)廣告投入過(guò)度:企業(yè)一開(kāi)始急于加大品牌知名度,不斷投放大量廣告而沒(méi)注意到消費(fèi)者會(huì)因此對(duì)品牌產(chǎn)生抗拒情緒。因?yàn)槿绻粋€(gè)品牌的廣告不斷在消費(fèi)者的所有的生活空間中出現(xiàn),這種記憶強(qiáng)度就會(huì)使消費(fèi)者對(duì)品牌感到厭惡。另外,廣告重復(fù)出現(xiàn)對(duì)于品牌的收益貢獻(xiàn)是遞減的。因?yàn)閺V告投入需要大量的資金,而要擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,意味著大部分廣告費(fèi)要凡客自己承擔(dān),這樣就縮小了企業(yè)可得到的利潤(rùn)范圍。最后,鋪天蓋地的廣告會(huì)帶來(lái)大量訂單,若企業(yè)沒(méi)有合理的資源分配方案,會(huì)容易出現(xiàn)物流錯(cuò)誤和忽略商品質(zhì)量。由于廣告成本投入過(guò)多,給企業(yè)帶來(lái)難以承受的成本壓力。據(jù)了解,凡客售價(jià)29元的T恤每件要虧近20元。易
11、觀國(guó)際分析師認(rèn)為,凡客此前粗放式海投廣告的增長(zhǎng)模式遭遇到挑戰(zhàn)。(2)顧客體驗(yàn)感有待提高:在B2C電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)物時(shí),會(huì)有一些的不良體驗(yàn)感,如消費(fèi)者需要花長(zhǎng)時(shí)間才可找到目標(biāo)商品,而且部分虛擬商店的信任度不高、提供的圖像和文字信息并不能促使消費(fèi)者下決心購(gòu)物。另外,在虛擬網(wǎng)絡(luò)中難以塑造出商品的個(gè)性,不易激發(fā)消費(fèi)者沖動(dòng)性購(gòu)物的欲望,此外,消費(fèi)者也不可能在虛擬商店里體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)世界中熱鬧的購(gòu)物氛圍。凡客雖然在顧客體驗(yàn)這一方面在不斷完善,但也難以取代在現(xiàn)實(shí)世界里顧客可以運(yùn)用全身感官去挑選商品的購(gòu)物體驗(yàn)。(3)為及時(shí)更新?lián)Q代,忽略了商品的合法性:凡客誠(chéng)品主推快時(shí)尚,主要包含三個(gè)方面的含義,即上貨時(shí)間快、價(jià)格低
12、和緊跟時(shí)尚潮流。因?yàn)榉部陀胁糠衷O(shè)計(jì)師是開(kāi)放式招募的,這就難以審核他們?nèi)康脑O(shè)計(jì)產(chǎn)品是否侵犯其他品牌的產(chǎn)權(quán),又因?yàn)橐铣绷骱托枰唐趦?nèi)更新產(chǎn)品,所以就難以排除部分設(shè)計(jì)師通過(guò)模仿甚至抄襲其他品牌。在2010年,就曾有網(wǎng)友反應(yīng)說(shuō):凡客誠(chéng)品涉嫌“抄襲”著名設(shè)計(jì)師FlyingMouse和美國(guó)T恤網(wǎng)站ShirtWoot的設(shè)計(jì)創(chuàng)意。四、對(duì)我國(guó)B2C電子商務(wù)模式發(fā)展的建議(1)合理地投入廣告:在企業(yè)品牌建立初期,廣告投入很重要。凡客誠(chéng)品全覆蓋式的廣告以及它針對(duì)消費(fèi)群體重金簽下黃曉明和李宇春做品牌代言人,使得社會(huì)上刮起一股“凡客風(fēng)”??墒牵瑸榱丝焖偬岣咂放浦?,占據(jù)市場(chǎng)份額而過(guò)分地投入廣告,也使企業(yè)要應(yīng)對(duì)流
13、動(dòng)資金不夠和資源難以合理分配的難題。所以,企業(yè)在大量投入廣告之前,必須結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況并且取得足夠的融資,否則就會(huì)影響到企業(yè)的資金流動(dòng)和日后上市。另外,企業(yè)除了在知名電視臺(tái),網(wǎng)站投放廣告外,還應(yīng)該多利用費(fèi)用較小的新媒體來(lái)推廣網(wǎng)站。由于新媒體和人們生活息息相關(guān),利用它不僅可節(jié)省廣告成本,還可得到不錯(cuò)的宣傳效果。(2)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共造雙贏:在B2C與C2C界限日漸模糊的今天,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是會(huì)越來(lái)越多。另外,企業(yè)與企業(yè)之間的區(qū)別也因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售服務(wù)的不斷完善,而變得越來(lái)越小。光靠廣告和打“價(jià)格戰(zhàn)”等低利潤(rùn)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)過(guò)時(shí),企業(yè)孤軍作戰(zhàn)已難以在B2C領(lǐng)域內(nèi)站穩(wěn)陣腳。據(jù)了解,騰訊融巨資踏足B2C領(lǐng)域,加大對(duì)垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的投資,將其整合成超級(jí)B2B2C平臺(tái),淘寶商城與多家B2C企業(yè)達(dá)成合作以應(yīng)對(duì)騰訊。由此可見(jiàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,綜合利用B2C銷(xiāo)售平臺(tái)是企業(yè)將來(lái)仍在B2C領(lǐng)域立足的必須。(3)進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),提高顧客體驗(yàn)感:在社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的建立上,凡客做得最全面,最有示范作用。B2C企業(yè)不可認(rèn)為只要一味做廣告,訂單就可以不斷增加,因?yàn)橛脩艉茈y在第一次訪問(wèn)一個(gè)B2C時(shí)就下單購(gòu)買(mǎi),這需要一個(gè)熟悉和信任的過(guò)程,需要用戶的重復(fù)訪問(wèn)。這樣就需要有用戶粘性很高的社區(qū),可以獲得穩(wěn)定的用戶群的重復(fù)接觸。所以B2C企業(yè)應(yīng)在這一方面的多花心思:1.可以發(fā)起
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