2021年工程部預(yù)算員個人工作總結(jié)報告格式

1、工程預(yù)算員個人工作總結(jié)報告格式下面是給大家的一篇關(guān)于工程部預(yù)算員個人工作總結(jié)報告格式的文章。我希望每個人都能喜歡它！首先，作為工程部的預(yù)算工程師，我能夠按照公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度按時完成項(xiàng)目部的運(yùn)營和管理。1、內(nèi)部工作。根據(jù)公司規(guī)定，當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值和成本分析應(yīng)在每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。及時參加成本分析會議，對項(xiàng)目部月度盈虧情況作出分析報告，根據(jù)各樓層各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制施工階段的預(yù)算書，打印所有的數(shù)量分析，并作為定額勞動力和定額材料發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)理。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的數(shù)量內(nèi)容的高低層次進(jìn)行適當(dāng)?shù)目茖W(xué)合理的調(diào)整。定額勞動力是人工控制和分配工程任務(wù)清單的基礎(chǔ)，定額材

2、料是定額的倉庫。平時，他總是積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的談判，根據(jù)公司的規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況起草一些分包合同草案，在分包合同簽訂后進(jìn)行跟蹤和管理。 每月初完成項(xiàng)目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包商的粗略分配),編制材料統(tǒng)計(jì)，并向公司提交相關(guān)報告。 每月月底，他向公司提交下個月的主要材料計(jì)劃，并預(yù)測下個月的建筑產(chǎn)值。在施工過程中，實(shí)行定額獲取和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理的保證措施，及時為項(xiàng)目部提供一些業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。按時參加項(xiàng)目會議，并按照公司規(guī)章制度值班。2、外部(對業(yè)主和監(jiān)理)工作。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報告，作為

3、支付工程進(jìn)度款的依據(jù)，并及時與投資監(jiān)理核對工程量，在進(jìn)度產(chǎn)值確定后，配合項(xiàng)目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主辦理工程簽證，做好一些索賠項(xiàng)目，特別是一些工程材料的報價，提前報給業(yè)主和監(jiān)理，以便業(yè)主審核后，我方施工材料能夠及時采購，使工程施工順利進(jìn)行?？傊畹偷闹С鍪枪芾碚咧袌?jiān)持的收入。內(nèi)部工作及時、準(zhǔn)確，實(shí)事求是，掌握定額，控制數(shù)量；外部工作資料齊全、有用，處理好業(yè)主、監(jiān)理和施工方的關(guān)系。有時，如果遇到一些工作上的困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便找到更好的解決問題的辦法，為公司爭取利潤。二、積極做好工程審計(jì)工作。第三，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。我在工作中總是把

4、大局放在第一位。積極參與公司的招標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。不管我的項(xiàng)目部有多忙，我總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。當(dāng)時，項(xiàng)目部里有很多活動。我總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時間，不僅完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，還完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。第四，積極適應(yīng)和遵守公司各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的規(guī)章制度得到了完善或進(jìn)一步完善。我總是積極適應(yīng)這種情況，以公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和預(yù)算人員的職業(yè)道德為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化我的工作責(zé)任感，及時做好我的工作，盡力為企業(yè)服務(wù)。5.之后利用休息時間平時注意收集相關(guān)的現(xiàn)行定額數(shù)據(jù)文件和市場信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算技能和使用成本軟件等業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作效率和自覺性。以上是我粗