教導(dǎo)型組織模式分享.ppt

1、教導(dǎo)型組織模式主題培訓(xùn),2009-8-13,企業(yè)家的境界,教導(dǎo)型企業(yè)家是企業(yè)家的最高境界。 企業(yè)家不僅要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，還要培養(yǎng)人才，成為進(jìn)取標(biāo)榜。,教導(dǎo)型組織模式四大價(jià)值,一、從知到行： 知道是沒有力量的，只有相信并做到才有力量！作業(yè)布置與成果檢驗(yàn)，讓你真正做到知行合一。 二、變管理為教導(dǎo)： 管理是手段的實(shí)施，教導(dǎo)是思想的啟迪。只有思想的認(rèn)同才有強(qiáng)大的執(zhí)行。 三、變領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)師： 企業(yè)長久： 一、建立文化； 二、復(fù)制人才，領(lǐng)導(dǎo)人要像導(dǎo)師一樣持續(xù)不斷培養(yǎng)人才！ 四、從商業(yè)行為到企業(yè)精神： 若商業(yè)行為注入社會(huì)責(zé)任、企業(yè)使命，如雕龍注入靈魂，企業(yè)必將騰空而起！,A 企業(yè)學(xué)?；?領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化 無論是世界首富比

2、爾蓋茨還是政界領(lǐng)袖孫中山、毛澤東、林肯、丘吉爾，古今中外99深具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者都像偉大的導(dǎo)師一樣教育引導(dǎo)著組織成員。 B 塑造愿景 統(tǒng)一思想 愿景企之航標(biāo)；文化企之靈魂 一個(gè)上百年的世界一流企業(yè)，必將是一個(gè)有著偉大夢(mèng)想，并且核心價(jià)值觀高度統(tǒng)一的組織。 C 鷹王再生 使命為先 突破經(jīng)營管理瓶頸，重拾創(chuàng)業(yè)激情，讓組織成員充滿力量，因使命自動(dòng)自發(fā)。 D 三月追蹤 知道到做好 三個(gè)月的追蹤監(jiān)督檢查，讓我們拿到從“知道-做到-教到”的成果，實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)人的蛻變！,課程中感動(dòng)的淚水！,學(xué)習(xí)成果分享,我是帶著公司的12名高管一起報(bào)名參加的教導(dǎo)型組織模式課程，現(xiàn)在6位高管已經(jīng)畢業(yè)。我們的管理團(tuán)隊(duì)把教導(dǎo)型組織

3、模式運(yùn)用的特別好！晨會(huì)上每位員工嚴(yán)格執(zhí)行三每三對(duì)照，以結(jié)果為導(dǎo)向安排和進(jìn)行一天的工作。早操把每個(gè)人的情緒調(diào)動(dòng)起來。支部建在連隊(duì)上，有4大管家進(jìn)行細(xì)致入微的管理，我們的家書在家人中間傳遞，每月匯總。教導(dǎo)型組織就在我們每一位家人的努力下，逐漸在我們的企業(yè)中落地生根。 寧波天亞服裝有限公司 姚雅春 董事長（24期教導(dǎo)型模式學(xué)員） 參加完教導(dǎo)模式的學(xué)習(xí)后，我組織團(tuán)隊(duì)參觀了行動(dòng)公司的晨會(huì)，深刻體會(huì)到一家企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀是企業(yè)企業(yè)長青的基石！為此特意停工一天，組織全員和行動(dòng)成功伙伴溝通交流，通過導(dǎo)入晨夕會(huì)、三欣四新會(huì)及工間操等，極大地鼓舞了士氣，領(lǐng)導(dǎo)人帶頭設(shè)定企業(yè)自身的愿景，全員自發(fā)制定出企業(yè)未來

4、十年的發(fā)展目標(biāo)！真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)自發(fā)！行動(dòng)成功無疑給了我的企業(yè)第二次全新的生命！ 珠海迪邁打印耗材有限公司 顧耀華 總經(jīng)理（26期教導(dǎo)模式學(xué)員）,伙伴分享客戶案例： 一、在學(xué)習(xí)完教導(dǎo)模式后，我從此不僅關(guān)注事，并且更加關(guān)注做此事的人！在企業(yè)里面通過三欣四新會(huì)、晨夕會(huì)等將土壤變得更加肥沃，每一個(gè)人像一顆種子一樣茁壯成長為參天大樹！ 齊鼎餐飲管理有限公司 齊大偉 董事長（服務(wù)伙伴：李陽） 二、上海喬德家紡有限公司 杭衛(wèi)平 董事長 （39期教導(dǎo)型組織模式學(xué)員 服務(wù)伙伴：郭旭波） 三、上海匯爾華 王清天 董事長（服務(wù)伙伴：馮鈺婷）,感恩詞,1.感謝上天陽光雨露 2.感謝大地厚德載物 3.感謝國家和諧引路 4.感謝父母