NPDP全真模擬考試題

1、NPDP全真模擬試題特別提醒請注意： 本試題為NPDP考前模擬試題，僅為并僅提供考生考前模擬測試用； 正式NPDP認證考試時間為3.5個小時； 正式NPDP認證考試題量和題型為200個單選題（四個選項）； 正式NPDP認證考試語言為中英文對照，題意以英文為準。1.使命主要關注?A.精力與資源 B.啟發(fā)思路C.計劃推出產品 D.以低費率成本借錢2.新產品開發(fā)戰(zhàn)略由誰定義？A.客戶 B.流程主管 C.高級經理 D.Process Champion3.對于一款新產品制定營銷組合而言，以下哪一點最重要?A.在產品開發(fā)前制定 B.在產品開發(fā)并行制定 C.在產品開發(fā)后制定 D.營銷部門做決策時制定4.為何

2、產品組合管理如此復雜？A.資源是無限的 B.市場環(huán)境變化不大 C.以上皆是 D.以上皆非5.知識產權對于產品開發(fā)非常重要？A.對提高產品開發(fā)經理的聲譽有好處 B.能為持續(xù)產生收入奠定基礎C.鼓勵創(chuàng)造力 D.是一個好的產品開發(fā)過程的一項指標6.知識產權的新產品的價值？A.以公司品牌營銷該產品 B.將知識產權賣給別的公司C.將知識產權授權給別的公司 D.以上所有選項7.組織的市場營銷戰(zhàn)略應該？A.由營銷部門獨立開發(fā) B.符合整體業(yè)務戰(zhàn)略C.每五年制定一次 D.制定時無需考慮整體業(yè)務戰(zhàn)略8.在被士頓競技勵評估矩降中，有瘦狗、現金牛、問號和明星四個象限，那個象限是表示低增長和低市場份額?A.瘦狗 B.

3、現金牛 C.問號 D.明星9.你所在的公司產品在市場上有較高的占有率， 競爭對手使用新技術做同樣的產品，雖然現在還有一些問題。請問你的公司應該怎么辦？A.把這個當然潛在突破型創(chuàng)新的一個威脅 B.IgnoreC.Reduce Price D.公司進行小的產品改進10.我們是什么樣的組織，表達的是?A.結構 B.人力 C.愿景 D.使命11.組織身份的關鍵特征是什么?A.核心的 B.持久的 C.獨特的 D.以上所有選項12.想象未來的狀態(tài)，表達的是?A.使命 B.愿景 C.目標 D.戰(zhàn)略 13.組織的信條、哲學、宗旨表達的是?A.戰(zhàn)略 B.目標 C.使命 D.statement of intere

4、st14.進行供應鏈的優(yōu)先是什么策略?A.差異化戰(zhàn)略 B.成本優(yōu)先戰(zhàn)略 C.分析者戰(zhàn)略 D.探索者戰(zhàn)略15.技術與商業(yè)模式的創(chuàng)新是?A. Disruptive B. Routine C.Radical D.Architectural16.公司發(fā)現益生菌有好處，于是推出一系列的產品，如酸奶、奶粉等，這是什么？A.生產線延伸 B.技術戰(zhàn)略 C.平臺戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略17.Key elements of Agile new product process includes the scrum, the scrum master, the scrum team, the sprint, the pro

5、duct backlog, and?A.Stakeholders B.Project managerC.Product owner D.Product champion18.敏捷產品開發(fā)的主要原則包括團隊授權、小幅漸進發(fā)布、一次完成一個功能，以及?A.消除浪費 B.串行流程 C.積極的用戶參與 D.忽視風險19.能由團隊在一次沖刺迭代中完成的足夠小的工作單元叫什么？A. 產品任務列表項（Product backlog item） B.Scrum C.概念評審 D.豐田生產模式（TPS）20.在大多數產品開發(fā)流程最開始時，你期望什么?A.進行深入的技術、營銷和業(yè)務分析B.測試新產品及其商業(yè)化計劃

6、的所有方面C.快速了解市場機會、技術需求和可用的能力D.完善產品設計、原型、進行可制造性設計、制造準備和上市計劃機會識別 21.識別和創(chuàng)造性地解決問題的系統(tǒng)的、協同的方法稱為什么?A.集成項目開發(fā) B.設計思維 C.敏捷方法 D.敏捷新產品開發(fā)22.在二十世紀八十年代早期，一種分階段的新產品開發(fā)流程應用的飛躍來自哪里?A.Booz、Hamilton以及Allen的六階段流程 B.新產品開發(fā)三步曲C.Cooper的階段-入口流程 D.NASA的階段評審流程23.一個組織中具有成熟的產品開發(fā)流程的標志是組織具備什么樣的能力?A.在整個開發(fā)流程中，利益相關者和高層管理者參與B.采用迭代和風險控制步驟

7、提升新產品開發(fā)的效益和效率C.持續(xù)地將新產品項目填滿組合管道D.從各種模型和經驗中提煉自己的最佳實踐在決定市場細分和客戶需求假設時運用到的圖表工具24.瀑布模型主要使用?A.線性階段 B.精益 C.階段-關口 D.項目管理25.由多職能領域團隊進行有效和高效地開發(fā)新產品，以滿足客戶需求的新產品開發(fā)理念被稱作？A.流程關卡流程 B.集成產品開發(fā)C.瀑布過程 D.團隊產品開發(fā)26.古典瀑布新產品流程包括哪些步驟？A.要求-設計-實施-驗證-維護 B.計劃-實施C.計劃-實施-驗證 D.研究概念開發(fā)原型制造設計商業(yè)化27.新產品開發(fā)的并行工程法的基本原則是？A.重在工程設計 B.在早期設計階段認真地

8、考慮整個產品生命周期的要素C.各個階段應盡可能同時進行 D.B和C28.以下哪個選項最好地描述了敏捷和精益產品開發(fā)之間的差異？A.他們基于相同的原則，所以不存在重大差異。B.精益?zhèn)戎赜跍p少浪費和提高運營效率，而敏捷的側重點是快速、小步迭代產品的變化。C.精益只適用于制造產業(yè)，而敏捷只適用于軟件產品。D.敏捷關注跨學科團隊的參與，而精益更側重于過程。29.哪種產品開發(fā)過程中特別提到了潛在的“浪費來源”？A.精益 B.敏捷 C.階段關卡 D.瀑布30.總工程師在哪種產品開發(fā)流程中起到關鍵作用？A.敏捷 B.集成產品開發(fā) C.精益 D.瀑布31.以下價值觀是哪種產品開發(fā)過程宣言的核心組成部分：“個體

9、和互動高于流程和工具，響應變化高于遵循計劃”？A.精益 B.敏捷 C.階段關卡 D.集成產品開發(fā)32.在敏捷產品開發(fā)中，產品代辦列表是指什么？A.一個足夠小的工作單元，可以由團隊在一個沖刺迭代中完成B.工作落后于計劃C.客戶提供的產品改進需要的列表D.A和C選項33.在敏捷產品開發(fā)中，描述團隊在固定階段迭代式地開發(fā)產品的術語是什么？A.Scrum B.沖刺 C.項目計劃 D.高績效團隊34.在敏捷產品開發(fā)過程中，促進和協助開發(fā)團隊的人被稱為什么？A.產品擁有者 B.團隊帶頭人C.沖刺帶頭人 D.Scrum教練35.在敏捷產品開發(fā)中，代表客戶利益和需求的人被稱為？A.產品所有者 B.項目經理C.

10、客戶聯絡經理 D.Scrum教練36.以下哪種陳述最能反映特定產品開發(fā)過程模型的價值？A.敏捷是所有情況下的最好選擇B.敏捷和精益相結合通常是最好的選擇C.階段關卡是適用于所有類型產品的唯一模型D.高績效公司將在不同的產品開發(fā)過程模型中，選擇相關元素來開發(fā)自己的模式，以便滿足他們特定的公司背景和要求37.用于指導對項目、程序、組合的管理，并對決定和監(jiān)管指引方向的框架、功能和流程被稱作什么？A.治理 B.項目管理C.團隊領導 D.綜合管理38.以下哪項最好地描述了集成產品開發(fā)成熟度模型的最高級別？A.使用基本工具 B.知識采集和管理，以及創(chuàng)新文化的發(fā)展C.使用項目管理方法 D.以客戶為重心39.

11、與功能團隊相比，輕量級團隊的好處是什么？A.將項目工作優(yōu)先于功能工作 B.更快地完成項目工作C.提供職業(yè)發(fā)展道路的一致性 D.提供一個較強的項目的重點和承諾40.下列哪個關于團隊領導的描述是對的？A.他們規(guī)定團隊目的 B.他們依靠人力資源部門來提供動力C.他們不能容忍失敗 D.他們發(fā)出期望團隊成員沒有任何質疑而遵循的指令41.下面哪項對一個高績效的團隊很重要？A.共同的目標、領導能力和開放的溝通B.賦予權力、相互信任和沖突管理C.維護自尊、有效團隊過程與多樣性管理D.所有這些對一個高績效的團隊都很重要42.在塔克曼的的團隊發(fā)展模式中，在組建期、激蕩期和規(guī)范期之后的階段是什么？A.休整期 B.執(zhí)

12、行期 C.慶祝期 D.超越期43.一個小規(guī)模人群致力于一個既定的目標，并通過績效目標來實現他們對之承擔責任的共同目的，這被稱為什么？A.團隊 B.工作組 C.矩陣 D.職能44.當使用一個重量級的團隊結構時，重量級團隊領導者的權威和職能領導相比如何？A.權威取決于本組織使用的矩陣制結構B.重量級團隊領導者和功能團隊領導者有平等的權威C.功能團隊領導者的權威優(yōu)先D.重量級團隊領導者的權威優(yōu)勢45.在什么團隊結構中，團隊領導者最像一個首席執(zhí)行官？A.重量級 B.自主型 C.輕量級 D.功能型46.和功能團隊、輕量級團隊和自主團隊相比，以下哪一項是重量級團隊的弱點？A.剛性和官僚 B.項目不夠集中C

13、.難為工作人員 D.不能和組織一致47.理想的團隊組成的包括六種人格類型，其中三種是創(chuàng)意產品開發(fā)人員，另外有項目負責人和信息處理員，還有一種類型是？A.同感探索者 B.環(huán)境創(chuàng)造者C.沖突管理者 D.建筑設計師48.在新產品開發(fā)項目中，產品管理負責發(fā)現和定義項目范圍，而項目管理的責任是什么？A.發(fā)現和定義范疇 B.執(zhí)行和交付范疇C.生命周期管理 D.階段-關卡程序的階段1和2 49.直接或間接地對員工行為有重大影響的群體工作氣氛被稱為什么？A.文化 B.氛圍 C.氣候 D.組織結構50.以下哪個角色的職責是不斷地監(jiān)測和修改營銷組合的要素，來確保一個產品（或一組產品）或服務能夠滿足客戶需求？A.產

14、品經理 B.項目經理 C.總經理 D.市場經理51.以下哪項最好地描述了一個團隊？A.一群定期見面的人B.喜歡做同樣事情的人C.一個具有共同的目標并為該目標對彼此相互負責的群體D.被任命完成一項具體任務的群體52.塔克曼提出了團隊發(fā)展的四個階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期和執(zhí)行期。組建期包括什么？A.決定團隊方向 B.組織團隊并使成員開始互相了解C.任命一個團隊領導 D.解決團隊成員之間的差異53.塔克曼提出了團隊發(fā)展的四個階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期和執(zhí)行期。激蕩期的主要結果是什么？A.團隊領導掌權 B.有些人離開了團隊C.解決團隊成員之間沖突 D.制定項目計劃54.某公司決定啟用一個高風險項目

15、來開發(fā)不屬于公司傳統(tǒng)運營的產品。哪種團隊結構最適合這種類型的項目？A.自主性 B.輕量級性 C.功能性 D.敏捷性55.某公司的許多產品開發(fā)項目都屬于相對小幅度的產品線擴展或產品改進。哪種團隊結構最適合這種開發(fā)？A.自主型 B.功能型 C.輕量級型 D.B或C選項56.矩形式管理結構的主要挑戰(zhàn)是什么？A.任命正確的項目經理B.沒有明確說明是項目經理還是產品線經理擁有最高管理權C.選擇項目團隊成員D.設置項目目標57.職能團隊最適合哪種項目？A.高度復雜，需要強大的跨科學合作 B.對公司來說是全新的產品開發(fā)C.需要團隊成員完全投入的項目 D.相對簡單的產品線延伸或改善58. 最常見的產品開發(fā)項目

16、時，成功地組建團隊的因素是？A.代表不同職能 B.具有很多有創(chuàng)意的團隊成員C.較強的目負責人 D.欣賞彼此的團隊成員59.什么是產品經理在產品設計階段進行決策所使用的一個特點工具？A.核心戰(zhàn)略任務 B.焦點小組C.六西格瑪設計 D.價值屋60.TRIZ問題解決矩陣的模式是什么?A.首先識別具體問題，然后識別通用問題，然后識別通用解決方案，最后尋求具體的解決方案B.首先識別具體問題，與目標客戶小組測試解決方案，產生更多的原型，選擇具體的解決方案C.首先應用帶有通用解決方案的通用問題，然后選擇具體問題去解決D.識別能夠與客戶一起測試各種產品解決方案的跨職能團隊，然后選擇得分最高的解決方案61.什么

17、是最常使用的TRIZ工具?A.書面頭腦風暴法 B.阿奇舒勒40原理C.Crosby7頂思考帽 D.科學方法62.杰克被分配到一個處于創(chuàng)意產生階段的早期的新產品開發(fā)項目。杰克能夠如何將TRIZ方法應用到該項目之中？A.應用解決方案定義原理，杰克可以將跨職能資源分配到問題的各個部分B.應用新客戶原理，為現有產品發(fā)現新的市場C.應用客戶心聲方法，應當積極傾聽客戶心聲D.應用分割原理，將項目分為多個各自獨立的部分63.產品創(chuàng)新章程包括什么？A.詳細的上市計劃 B.項目目的與目標C.新產品的具體規(guī)格 D.項目成功所需的市場研究計劃64.一個項目的三維約束要素是什么?A.范圍、進度與成本 B.流程、時間與

18、預算C.產品、流程與客戶 D.計劃、性能與成本 65.在項目中使用的通常會增加成本，但是能確保項目準時完成的進度壓縮方法是什么?A.遵循關鍵路徑 B.減少工作范圍C.增加資源 D.增加時間富余（Slack）66.以下描述的是一種什么項目預算類型：應用過去類似項目的數據預估新產品開發(fā)項目成本？A.歷史數據法 B.參數法 C.自下而上 D.自上而下67.管控新產品開發(fā)項目的風險的步驟有哪些？A.識別、評估、減輕 B.識別、減輕、避免C.評估、量化、響應 D.監(jiān)控、響應、評價68.在一個項目中，風險管理通常關注降低以下什么風險?A.項目成本 B.項目范圍 C.項目周期 D.項目不確定性69.Jane

19、正在做一個項目，她的老板制定了嚴格的項目預算，這時風險主要是?A.資金 B.技術 C.客戶需求 D.項目范圍70.平衡風險與回報的是?A. 六西格瑪 B.項目組合 C.產品創(chuàng)新章程 D.階段-關口71.項目的初始投資是1000 000，第一年回收60 000， 第二年150 000， 第三年350 000， 第四年40 000， 第五年600 000，問回收期是幾年?A.3 B.4 C.5 D.不知道72.產品設計規(guī)格是?A.因變量 B.從客戶需求中來 C.記錄挑戰(zhàn) D. A/B都對73.集成產品開發(fā)框架囊括了大多數常見的產品開發(fā)流程中的基本規(guī)則，且特別_?A.客戶溝通 B.項目管理 C.注重

20、學習和持續(xù)改進 D.知識管理74.關鍵路徑的定義?A.從開始到完成的最長路徑 B.沒有任何間歇的路徑C.項目能夠完成的最短時間 D.以上所有選項75.在概念生成階段做市場研究的主要方法？A.客戶訪問 B.次級研究 C.問卷調查 D.概念測試76.在概念評估中進行市場研究的目的是？A.測試設計 B.理解客戶需求 C.識別概念 D.篩選要投資的項目77.在整個產品開發(fā)過程中，累計成本大幅增加，特別是在最終原型和準備上市階段。為了在流程的后期階段最小化失敗風險，市場研究應當：A. 快速而又簡易地進行 B. 提供關于客戶需求的清晰的信息C. 相對低投入 D. 提供統(tǒng)計學上可靠的信息78.哪個詞是指這樣

21、一種過程，利用較小的樣本或者人員得出有關一大群人的結論?A. 統(tǒng)計分析 B. 抽樣 C. 參數法 D. 非參數法79.理想的焦點小組會議人數是?A. 少于5人 B. 6-10人 C. 大約15人 D. 超過20人80. _是用于決定目標用戶是否真正需要該新產品的研究？A.概念測試 B.聯合分析 C.性格分析 D.主題視覺測試81.要進行產品使用測試，首先考慮的是？A.選擇的用戶組 B.產品形式 C.產品使用測試的目的 D.測試組的行為模式82.政府向圖書館系統(tǒng)提供數據，知道他們需要什么。圖書館有人參加，由訓練有素的主持人，政府人員在鏡子后面觀察，會后并提供了錄像與筆錄，問這是什么方法？A.焦點

22、小組 B.情境調查 C.產品使用測試 D.客戶之聲83.下列哪個是描述了解客戶要求和反饋的術語?A.民族方法（Ethnographics） B.焦點小組 C.客戶之聲 D.定量研究84.The primary benefit of a Focus Group in marketing research is _.A.The ability to develop broad insights B.Low costC.Ease of execution D.Deep insights85.Jane是一個電信項目的產品經理，從五個不同年齡段里選擇一些樣本，問這是？A.隨機 B.分層 C.聚類 D.小

23、組86.因子分析、多維尺度分析、聯合分析等是 _ 的例子?A.定性分析 B.多變量分析 C.客戶之聲 D.人種學研究87.以下哪個技術用于研究人們對構成一個產品或服務的不同屬性的組合反應？A.多元回歸 B.多元尺度 C.聯合分析 D.88.A value proposition should focus on _, not _?A.Features, benefits B.Benefits, costsC.Revenue, costs D.Benefits, features89.產品經理先細分市場，滲透后再擴展到其他市場，這是？A.推出戰(zhàn)略 B.搶灘戰(zhàn)略 C.市場測試 D.市場拓展90.下列

24、哪一個分銷適用于復雜的產品?A.直達零售商 B.通過代理 C.直達買家 D.通過批發(fā)商和代理商91.哪種策略適合于實體店買？A.質量和密集 B.獨家 C.選擇性 D.根據產品和市場選擇以上所有選項92.In sustainable development to abbreviation D4E stands for?A.Design for Extinction B.Development for the EnvironmentC.Design for Evolution D.Design for the Environment93.包含原材料、制造、產品使用、運輸，和使用后處置在內的生命周期

25、分析為？A.可持續(xù)評估 B.可持續(xù)分析 C.生命同期評估 D.以上所有選項94.A company has decided on a name for its new product. The company has done an extensive search and has established that no other company or product is using this name. What form of Intellectual Property right should that company apply for to register the name?A

26、.Patent B.Trademark C.Copyright D.Trade secret95.在傳統(tǒng)產品生命周期中，哪個階段的銷售額最大？A.引入階段 B.跨越鴻溝階 C.成長階段 D.成熟階段96.公司在建立產品品牌知名度的同時也在開發(fā)市場，請問：這是屬于產品生命周期的哪一個階段？ A.Introduction B.Growth C.Maturity D.Decline97._應該為戰(zhàn)略負責？ A.產品經理 B.高層主管 C.所有人 D.CEO98.下列何者不是用來衡量Sustainability (產品永續(xù)性)的工具？ A Design for Sustainability (DFS)

27、 B Design for Excellence (DFX) C DFX D Customer satisfaction/acceptance 99.New product process 新產品開發(fā)流程起始于 _ A點子篩選 B.點子產生 C.概念測試 D.發(fā)展營銷策略100.一種價值主張應側重_，而不是_。A.特點，好處 B.效益，成本 C.收入，費用 D.好處，特點101.考慮到包括關乎所有利益者的全球因素的創(chuàng)新辦法叫？A.利益相關者創(chuàng)新 B.可持續(xù)創(chuàng)新 C.連續(xù)創(chuàng)新 D.以上都不是102.如果一家公司想要發(fā)展可持續(xù)產品，他們必須？A.理解消費者的顧慮 B.檢查產品的生命周期C.考慮新的

28、商業(yè)模式 D.以上所有的選項103.不斷更新產品的需要是什么縮短的結果？A.階段-關卡 B.概念測試 C.思維能力 D.產品生命周期104.下列何者是制定測量指標的基本原則？ A. Keep it simple B. What gets measured, gets done C. Avoid conflicting measurements D. All of the above105.“產品生命周期中的所有要素，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環(huán)境影響到最終處置和回收，都應在早期設計階段被逐一考慮”這是什么開發(fā)方法？A.集成產品開發(fā) B.設計思維C.可持續(xù)性開發(fā) D.并行工程106.

29、產品的有型好處包括？A.特點、造型和包裝 B.安裝、信用和質保C.價格和促銷 D.以上所有選項107.“現金?！碑a品的定義是？A.具有顯著未來市場潛力的產品 B.奶制品C.銷售下滑的產品 D.在整體增長緩慢的市場上具有較高份額的108.在BCG增長份額矩陣中，什么樣的策略最適合“瘦狗”新產品？A.更廣泛的推廣產品 B.投入大量的研發(fā)資金來改進產品C.價值主張強調剝離或改變 D.降低產品價格109.在成熟期，面臨對手的競爭，要提高競爭力，產品經理的舉措是？A.如果價值高，要降低成本 B.如果所有產品價值相同，要降低成本C.如果對手價值高，要提高成本 D.以上都不對110.衰退階段做什么舉措？ A

30、.停止 B.降價 C.賣 D.以上所有選項111.如何應對高風險，不確定性需求？A.市場預測 B.更多決策信息 C.項目計劃 D.發(fā)布決策112.在重量型團隊中，下列何者具有與項目相關事務的直接管轄責任？A.主任工程師 B.資深主管 C.項目經理 D.CEO113.Fuzzy Front End（模糊前端）的意思是？A.新產品開發(fā)流程的前期階段B.通常指的是前期三大階段C.該階段的任務通常是很混亂、難以預測且缺乏結構性D.以上所有選項114.下列關于values statement（價值陳述）的描述，何者最佳？A.價值陳述代表目標客戶 B.價值陳述代表企業(yè)的投資戰(zhàn)略C.價值陳述代表企業(yè)文化 D

31、.價值陳述代表產品創(chuàng)新戰(zhàn)略115.下列何者是屬于產品協議（Product Protocol）的內容？A.目標市場 B.產品定位 C.競爭者比較 D.以上皆是116. Cooper所提及的事業(yè)單位新產品策略中，并不會像競爭對手為了維持既有的產品和市場，而積極地推出新產品來應對，是屬于下列何種策略型態(tài)？A.先驅者 B.分析者 C.防御者 D.反應者117.下列何者不屬于項目管理三項限制的范圍？A.范疇/績效 B.商業(yè)/財務影響 C.時程/時間 D.預算/成本118.下列何種新產品團隊組織會需要一位聯絡員負責項目的溝通協調工作？A.功能型 B.輕量型 C.自治型 D.重量型119.下列關于visio

32、n statement（愿景陳述）的描述，何者最佳？A.愿景陳述代表企業(yè)組織未來渴望成為的狀態(tài)B.愿景陳述代表企業(yè)組織實際運作的精確做法C.愿景陳述代表事業(yè)單位戰(zhàn)略D.愿景陳述代表核心戰(zhàn)略愿景120.氣泡圖（Bubble Diagram）的用途為？ A.利潤極大化的工具 B.評估新產品項目平衡的工具C.策略是否一致性的工具 D.以上皆是121.產品創(chuàng)新章程（Product Innovation Charter）包含哪些內容？ I. 背景說明 II. 焦點戰(zhàn)場 III. 目標設定 IV. 詳細財務計劃與風險評估 A. I, II, III B. II, III, IV C. I, III D.

33、I, II, III, IV122.有關Focus Group敘述， 下列何者有誤？A.屬于質化市場調研的工具 B.需要有一位經過訓練的主持人C.結果可以用來推估母體 D.以上皆是123.產品使用測試（Product Use Testing）的目的為何？ A. 產品是否正常運作B. 產品是否符合最初產品開發(fā)欲解決的問題 C. 產品是否解決了客戶的所有問題 D. 以上皆是124.下列何者非典型常用的測量指標？ A. IRR/ROI B. % of sales by new products C. DFX D. Customer satisfaction/acceptance125.Venture

34、 Team 又稱為？A.功能型 B.輕量型 C.自治型 D.重量型126.下列何者不是管理團隊的好方法？ A. 如果團隊成員無法配合，就要自己動手去做 B. 讓團隊保持熱忱 C. 有效率的會議 D. 處理團隊成員相處的人際關系127.根據Porter的競爭策略，下列何者屬于：不是要開發(fā)性能領先的高端產品，而是要開發(fā)簡單廉價的大眾產品？A.成本領導 B.差異化 C.集中 D.性價比128.當公司在追求利潤極大化的同時也必須維持市場占有率，請問：這屬于產品生命周期的哪一個階段？A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期129.在新產品開發(fā)流程中，沖刺（Sprint）計劃的周期由誰來制定？A.

35、Product owner B. Chief executive C. Process owner D. Scrum master130.根據Pisano的Innovation Landscape Map 四種創(chuàng)新形態(tài)，相機產品由傳統(tǒng)走數位是屬于？A.破壞式 B.結構式 C.例形式 D.激進式131.下列何者不是產品開發(fā)常使用的multivariate analysis(多變量分析)技術：A.因素分析 B.敏感度分析 C.群集分析 D.聯合分析132.根據Edward de Bono的“六頂思考帽”其中“藍”帽的意思為：A.情感 B.事實 C.控制 D.創(chuàng)意133.精益產品開發(fā)的一個原則是？A

36、.顧客定義價值B.項目管理可以使風險最小化C.產品框架是動力D.高層管理者參與整個過程134.自發(fā)組織的團隊在協作環(huán)境中進行迭代的方法被稱為？A.集成產品開發(fā)B.螺旋瀑布模型C.精益產品管理D.敏捷方法135.沖刺是指什么？A.團隊通過小幅和迭代的工作節(jié)奏去應對不可預測性B.連續(xù)和無限的可能性C.集成產品開發(fā)D.精益新產品開發(fā)過程的一部分136.項目組合管理包括兩個重要方面。它們是?A.組合開發(fā)和組合管理B.組合啟動和完成C.資源分配和組合支持D.會議營銷和技術支持137.什么是自上而下組合選擇方法的第一步？A.制定愿景和戰(zhàn)略B.記錄可用資源C.分配研發(fā)預算D.與自下而上組合進行比較138.

37、市場營銷組合定義為？A在同一時間銷售一套產品B產品、價格、地點和促銷組合C參與營銷產品的群體D營銷戰(zhàn)略和計劃組合139. 產品的核心利益是？A那些真正驅使人們購買和重新購買某種產品的好處B產品的基本技術C產品的工作原理D產品生命周期的長度140. 以下哪個是附加產品利益的例子？A產品在冰箱里的保質期延長B增強引擎功能的化學劑C具有多個清潔附件的吸塵器D免費售后服務141. 在經典瀑布流程中，設計階段可以被描述為什么？A更具項目要求來寫實際的代碼B確保產品符合客戶的愿望C通過客戶來識別產品缺點D根據具體需要來發(fā)現項目完成需要的軟件和硬件142.誰應該對新產品機會進行評分 A跨功能團隊B僅限市場營

38、銷經理C僅限新產品經理D僅限首席執(zhí)行官143.下列哪項是一個強大的組合管理過程的結果？ A資源分配能夠滿足所有項目的分配B項目質量范圍廣C對所有項目資源進行平均分配D利用所有可用資源144.在項目組合中的那種類型項目代表填補現有產品線空缺的副產品？ A突破型B平臺型C衍生型D支持型145.下列何者可以作為非財務性的加權計分的測量指標？I 核心競爭力的杠桿操作能力II 策略的一致性III 投資報酬率IV 技術的可行性A以上皆是B以上皆非CI II IVDII IV146. 從事市場調研之前，首先要做的事為何？A定義調研的目的及訪談的問題B決定要采用哪些市場調研工具C決定要采取的人口統(tǒng)計變量D先決

39、定是否尋求外部市場調研公司協助147. 根據Cooper的研究，下列何者為產品組合管理的目標？I 利潤極大化II 不同項目之間的平衡性III 需與公司策略保持一致性IV 確保各項目的資源分配是否適切A以上皆是B以上皆非CII III IVDI II III148. 下列何者不屬于新產品開發(fā)的項目類型？A發(fā)明型B激進型C平臺型D衍生型149. 下列何者是財務分析常用的工具？ANPV - Net Present ValueBROI - Return of InvestmentCEVA - Economic Value AddedD以上皆是150. 下列何者為New to the World產品常用

40、的測量指針？A客戶驗收B是否達成利潤目標CIRR（內部報酬率）或是ROI（投資報酬率）D以上皆是151. 下列何者為開發(fā)（Development）階段的產出？A產品協議（Product Protocol）B產品概念陳述（Product Concept Statement）C產品創(chuàng)新章程（Product Innovation Charter）D產品原型（Product Prototype）152. 下列何者為Gate 1-3共享的評選標準？A策略的一致性B清楚的定義市場需求C項目的可行性D以上皆是153. 以下敘述何者為非？A新產品開發(fā)流程是一套嚴謹的標準程序所以無法依照公司特殊需求去修改。B任

41、何一套新產品開發(fā)流程都能帶來生產力，比沒有好。C發(fā)散式思考（Divergent Thinking）的目的是在點子產生階段，盡可能地去產生高數量新奇、有趣的點子。D新產品策略須與公司策略保持一致性（Strategic Alignment）。154. 下列何者為Stage 1 到 Stage 5的正確流程？A初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個案，上市，測試與驗證B初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個案，測試與驗證，上市C初步篩選，商業(yè)個案，開發(fā)，測試與驗證，上市D商業(yè)個案，初步篩選，開發(fā)，測試與驗證，上市155. 瀑布模型廣泛應用于哪個行業(yè)? A軟件行業(yè)B制造行業(yè)C航天航空D金融行業(yè)156. 針對小眾市場，應采用_?A.

42、差異化戰(zhàn)略B. 成本領先C. 細分市場D. 本地化市場策略157. 以下屬于固定成本的是_?A. CEO的薪水B. 產品組件費用C. 廠房的租金D. 清潔材料158. Jack做了一個項目的收益表，發(fā)現大部分的收益表中的內容是基于假設的，問Jack怎么給老板匯報?A. 不匯報，等到清楚了再說B. 直接匯報C. 做敏感性分析D. 和其他人商量后再決定如何做159. 熟悉目標客戶，并為之提供特定功能的做法是什么?A. 差異化戰(zhàn)略B. 探索者戰(zhàn)略C. 目標市場D. 反應者戰(zhàn)略160.下列哪些屬于質化研究（ Qualitative Research ）工具？ I. Focus groups II. C

43、ustomer visits III. Surveys IV. Ethnography A.I, II, III, IV B.I, II, III C.I, II, IV D.II, III, IV161. 多元組織制定戰(zhàn)略時，需要考慮的關鍵問題是什么?A. ProfitB. 如何定位，并選擇進行競爭的產品C. 做哪些產品D. 如何招聘人員162. IPD 的最后一步是_? A知識、技能與創(chuàng)新B 戰(zhàn)略與組合C 聚焦客戶D 項目與團隊163.下列哪個是財務類指標？A.回收期B.凈現值C.內部收益率D.以上皆是164.在創(chuàng)建階段的主要任務是？A.了解角色和職責B.情緒沖突,建立信任C.建立共同的目標、理念和目的D. 良好協作和努力來實現團隊的目165. 社交媒體的目的是為了尋找？ A. 領先客戶B. 潛在新客戶C. 產品的不足D. 銷售額預測166. 客戶訪問的優(yōu)勢？A. 了解產品使用，提出易于接受的產品改進B. 新的技術或競爭產品信息C. 了解客戶需求以及客戶不能或不愿表達需求D. 以上皆是167. 營銷管理組合的重點？A. 在引入和成長期，強調產品的品牌、質量B. 在成長和成熟期，重視產品增加產品的特性C. 在成熟期，強調產品的差異化D. 以上皆是168.IDOV代表什么？A.