城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)視察匯報(bào)

1、 城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)視察匯報(bào) 根據(jù)cppcc駐xxxx專(zhuān)門(mén)委員會(huì)調(diào)研檢查計(jì)劃的安排，cppcc科教文衛(wèi)體委委員及相關(guān)部門(mén)人員，在聶志權(quán)副主席的領(lǐng)導(dǎo)下，自8月初xxxx以來(lái)，在市委、市政府的重視下，積極開(kāi)展試點(diǎn)工作，通過(guò)主管部門(mén)、有關(guān)單位和醫(yī)務(wù)人員的努力，做了大量工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)面貌發(fā)生變化，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)得到開(kāi)展，環(huán)境衛(wèi)生得到改善。老、弱、病、殘、下崗職工和其他弱勢(shì)群體得到了一定的優(yōu)惠服務(wù)。合理利用部分社區(qū)資源，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和建立機(jī)構(gòu)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣。為做好這項(xiàng)工作，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、市衛(wèi)生局局長(zhǎng)

2、為副組長(zhǎng)，成立了辦公室，明確了職責(zé)任務(wù)，為做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和清晰思考。在我市城市社區(qū)試點(diǎn)社區(qū)，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央和有關(guān)部委關(guān)于推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的文件精神，了解了社區(qū)建設(shè)的重要意義，調(diào)查研究了街道辦事處和居民委員會(huì)的工作狀況，以及居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求。同時(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)貴陽(yáng)、遵義等地的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行檢查，學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。形成了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)的思路，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)政策，明確了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)。教材編寫(xiě)、組織培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)新的工作。為了使市縣衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)療部門(mén)了解和掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)政策和社區(qū)

3、衛(wèi)生服務(wù)的概念、意義和原則，市衛(wèi)生局專(zhuān)門(mén)組織編寫(xiě)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)教材。5xxxx年2月，國(guó)務(wù)院首次召開(kāi)全國(guó)城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議，并在xxxx頒布了8元的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。城市、區(qū)財(cái)政分別承擔(dān)4元更為合適在政府投資的前提下，在拓寬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)資金的同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)民間資金的投入，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)提供物質(zhì)條件。就具體操作而言，可以是直接注入資金或支持具體政策。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的順利發(fā)展。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)是城市基層衛(wèi)生服務(wù)管理體制的一項(xiàng)重大改革，它要求各級(jí)黨委、政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建議市委、市政府下發(fā)文件，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，制定相關(guān)政策，做好規(guī)劃，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)，積極穩(wěn)妥

4、推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)。為了進(jìn)一步探索適合我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)之路。建議市委、市政府選擇不同類(lèi)型的社區(qū)擴(kuò)大試點(diǎn)，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)召開(kāi)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大力推廣典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康發(fā)展。社區(qū)建設(shè)不搞統(tǒng)一模式，但要立足本地實(shí)際，突出特色、制定科學(xué)合理的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和具體實(shí)施意見(jiàn)。1各相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)結(jié)合各自的職能；充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)、制定配套措施參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，承擔(dān)相應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)服務(wù)管理任務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的整體協(xié)同。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、公共福利”的理念，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)走上公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。的正確軌道指導(dǎo)思想不是為了利潤(rùn)，而是為了減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、保

5、證群眾的基本醫(yī)療需求；在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展中，要充分體現(xiàn)“六位一體”的功能，使社區(qū)居民能夠得到全面的、持續(xù)的、便宜的、方便的、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)；同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)打破8小時(shí)工作制，實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)與此同時(shí)，“坐在大廳里、等待顧客上門(mén)”的家庭風(fēng)格改為“下一站、步行回家”、簽約服務(wù)。從追求經(jīng)濟(jì)利益的價(jià)值取向到追求服務(wù)質(zhì)量和大眾滿(mǎn)意度。要拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，豐富社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，探索新的服務(wù)形式，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)社會(huì)化，為群眾提供更多更便捷的服務(wù)充實(shí)力量、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。1、制定優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，并傾向于提升職稱(chēng)、工資和福利，以吸引醫(yī)學(xué)人才流向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，使每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都有適當(dāng)比例的全科醫(yī)生、護(hù)士、以提高人們對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信任度。2、建立以大中型醫(yī)院為基礎(chǔ)的良性互動(dòng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系我們的城市是一個(gè)總?cè)丝跒?00萬(wàn)的城市城市建成區(qū)面積為50平方公里，城市人口為45萬(wàn)。人市區(qū)的醫(yī)療資源相對(duì)豐富。不僅有大型醫(yī)院，還有一些私人醫(yī)院和私人診所。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的服務(wù)質(zhì)量、人才短缺問(wèn)題可根據(jù)情況。解決政府應(yīng)采取多種形式鼓勵(lì)大中型醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的高層次衛(wèi)生技術(shù)人員、定期向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供技術(shù)