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1、在公司職代會上的工作報告講話 同志們: 今天XX公司隆重召開一屆二次職工 _,在此我代表集團總公司向此次大會的圓滿召開表示祝賀,向為XX公司發(fā)展付出心血、為集團總公司打造“千億級一流企業(yè)”、全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而付出努力的全體職工表示感謝。 剛才, 同志代表XX公司作了工作報告,全面客觀地總結(jié)了XX公司XX年所取得的工作成績,真實、準(zhǔn)確的分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的短板與不足,對2020年的工作進行了全面細致的安排部署,思路清晰,重點突出,客觀實際,很好地切合集團總公司的宏觀要求,適合XX公司自身的發(fā)展實際,我同意這個報告。 通過今天的會,我認為此次會議務(wù)實、高效,我看到了XX公司廣
2、大職工干事創(chuàng)業(yè)的意志和頑強拼搏的精神,看到了我們職工良好的精神面貌。希望大家繼續(xù)保持這樣的工作斗志,為XX公司的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。 下面我根據(jù)工作報告及我掌握的情況,重點講以下幾個方面: 抓落實就是責(zé)任,就是作風(fēng),就是大局。當(dāng)前,天鐵各項工作已經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的緊要關(guān)頭,集團上下要把抓好落實擺在更加突出的位置,緊緊圍繞既定目標(biāo),把握大局、鼓足干勁,突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動領(lǐng)任務(wù)、帶頭抓執(zhí)行,以決戰(zhàn)的姿態(tài),以必勝的信念,采取有力措施,克服一切困難障礙。 要進一步強化考核問責(zé),對重點工作要簽訂責(zé)任書和軍令狀,對主要指標(biāo)要細化量化,層層分解,逐級壓實。要嚴(yán)把考核關(guān),堅持重獎、重處、重罰,對完成較好的給予重獎;對目標(biāo)分解不扎實、措施方案不得力、組織調(diào)度不到位、任務(wù)完成出入大的單位和個人,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé);對于工作失職瀆職的,嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過嚴(yán)肅的考核問責(zé),確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。 同志們,我相信,通過今天的會議,我們一安一定能夠在這一屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力、頑強拼搏,一安的工作和各個方面都會發(fā)生一個新的變化:員工實現(xiàn)價值、企業(yè)得到實惠
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