電力企業(yè)小指標競賽考核管理辦法

1、.火力發(fā)電廠小指標競賽考核管理辦法某某某某生技部2017 年 8 月 20 日.小指標競賽考核管理辦法一、總則（一）根據某某某某火電企業(yè)能效水平對標活動綜合方案精神要求， 為充分挖掘某某某某某某有限公司(以下簡稱“公司” )生產環(huán)節(jié)節(jié)能潛力，擬在運行部開展以指標控制質量為核心的競賽活動，以調動運行人員全過程動態(tài)節(jié)能管理意識，提高鍋爐、汽輪機及大型輔機的運行效率，優(yōu)化和完善各熱力系統(tǒng)的運行方式，使我廠各項技術經濟指標進一步改善，特制定本管理辦法。（二）本管理辦法適用于公司運行部，規(guī)定了公司小指標管理的組織體系、考核細則、獎勵細則、指標積分計算方法。本管理辦法適用于機組正常運行階段，正常運行階段劃

2、分以 AGC 投入后和停機時退出AGC 為界，啟停機和非運行人員責任事故處理不適用于本管理辦法。（三） 技術經濟指標考核是建立在機組安全運行基礎上的，運行人員在運行調整過程中應把安全放到第一位，堅.決杜絕違背機組安全的現象發(fā)生，如發(fā)生安全和機組經濟性沖突時，優(yōu)先考慮安全運行，發(fā)現盲目追求指標優(yōu)良的運行行為時，將取消該機組月度獲獎資格，競賽中發(fā)現采用弄虛作假或不正當方式，將取消其當月競賽評比資格，并進行嚴厲處罰。（四） 各機組人員要從整體出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧， 追求機組經濟指標時，要克服片面追求某一單項指標而忽視機組整體效益的問題。各值負責人應組織經常性的運行分析，研究經濟運行問題。（五） 運行部各專

3、業(yè)專工， 對各相關經濟運行指標具有指導和監(jiān)督職能，對影響經濟指標的設備問題和缺陷，督促盡快消缺或提出改進操作的建議。從運行方面及時組織分析原因，并提出系統(tǒng)運行方式改進建議，組織技術攻關。在技術和檢修維護上必須全力支持配合競賽的開展和加強設備治理 ,提高設備健康運行水平。（六） 考核實行月度考核， 各項指標以月度積分平均值為依據，部分參數暫時不設基準值，以指標優(yōu)異程度排序。.（七） 小指標競賽采取公開透明的方式，遵循公平、 公正、公開的原則。當月機組運行天數不足5 天時，機組不進行月度評比。（八） 小指標競賽以機組為單位，每月初評比上月競賽成績，年終進行總評， 以指標優(yōu)異程度獎勵各臺機組前三名，

4、評比結果每月初進行公布。（九） 運行部按照崗位系數對員工進行具體的考核分配，要求體現出多勞多得和能者多得的按勞分配精神，體現出敬業(yè)精神、工作責任心和技術素質在工作中的重要性。（十）年終運行值及值長的評優(yōu)工作，值際排名作為重要參考依據。（十一）本管理辦法由運行部解釋，由生技部負責監(jiān)督執(zhí)行，競賽獎金按月兌現。二、獎勵范圍某某某某運行部及生產管理人員。三、獎勵金額小指標競賽獎每月不超過XX 萬元，每年不超過XX 萬.元，按月進行發(fā)放。運行部 月度 發(fā) 放金額 = （ #1機組月 度運 行 小時0.4+#2機組月度運行小時） 0.4 ）/月度統(tǒng)計小時數+0.2XXXX 元，生技部月度發(fā)放金額 XXX

5、元。四、組織體系（一）公司成立指標競賽領導小組，競賽領導小組組長由生產副總經理兼任，成員由運行部部長、總值長、各專業(yè)專工、各運行值長組成。（二）競賽領導小組的職責是：審核、確定各值小指標競賽結果，并公布、考核。（三）參賽各值的職責是：組織值內成員分析討論影響各項經濟指標的因素，確定最經濟的運行方式；將指標落實到人，根據責任大小確定獎金考核系數。五、小指標競賽范圍及計算分解（一）運行部小指標競賽內容主要包括發(fā)電量、綜合小指標。（二）小指標競賽獎金以公司下發(fā)的小指標獎金總額減.去部門人員小指標獎的數值為基數，各個運行值基數分值均為 200 分，根據各項指標完成情況運行部對運行值進行考核，值內制定詳

6、細的考核標準，落實到人。（三）小指標競賽獎金的分配原則1. 發(fā)電量獎分配原則1.1 根據月初電量計劃，合理分攤電量于各運行值，作為月底各值、各專業(yè)考核值，完成計劃得獎，完不成即不得獎。1.2 完成月度計劃電量，部門電量獎總數80% 作為值際電量獎總數， 各值電量獎系數= 班組月度平均負荷率/ 機組月度平均負荷率， 各值電量獎 = 電量獎總數 / 各值電量獎系數總和* 各值電量獎系數。1.3 運行各崗位發(fā)電量獎分配系數為：值長3.0 ，主值1.6 ，副值 1.4 ，一巡 1.2 ，二巡 1.0 ，三巡 0.8 ，學員不參與獎金分配。各專業(yè)專工給予固定獎勵（部門總數 20% ）,分配系數為：部長

7、3.0副部長、總值長2.5鍋爐專工 1.8汽機專工 1.7.分管外圍副部長、電氣專工1.5安全專工、灰硫、輸煤、化學專工 1.0 。2. 綜合小指標獎分配原則2.1 綜合小指標根據月初下發(fā)的各指標值作為月底各值、各專業(yè)考核值，完成計劃得獎，完不成計劃不得獎。2.2 運行各崗位綜合小指標獎（部門總數80% ）分配系數為：值長 1.6 （單機），主值1.6 ，副值 1.4 ，一巡 1.2 ，二巡1.0 ，三巡 0.8 ，學員不參與獎金分配。2.3 各專業(yè)專工給予固定獎勵（部門總數 20% ）,分配系數為：部長 3.0副部長、總值長2.5鍋爐專工 1.8汽機專工 1.7 分管外圍副部長、 電氣專工

8、1.5 安全專工、 灰硫、輸煤、化學專工 1.0 。六、綜合小指標競賽考核細則（一）小指標數據從機組啟動負荷大于175MW ，機組投入協(xié)調控制開始計算。機組停運時，協(xié)調解除自動，開始滑參數停運停止競賽。（二）考核基礎數據以熱工SIS 采集數據統(tǒng)計結果為準，.因系統(tǒng)或設備原因等造成的降出力、降參數運行（175MW以下）使某項指標偏離考核值，經運行部審核批準，該機組非正常運行期間的偏離指標從當值的指標統(tǒng)計數中扣除，不納入考核。（三）運行考核小指標暫定范圍：供電煤耗、發(fā)電廠用電率、背壓、補水率、 主汽溫度、 再熱汽溫、 主汽壓力、 NO X排放濃度、 SO 2 排放濃度、氧量、排煙溫度、單位負荷過熱

9、減溫水量、 單位負荷再熱減溫水量、凝汽器端差、 制粉單耗、粉塵排放濃度、外圍各專業(yè)廠用電率。（四）集控小指標競賽采取分機組考核的方式進行，競賽采取 SIS 系統(tǒng)指標排名方式，競賽指標如下：序號項目序號項目1高加端差11主汽溫度2凝汽器端差12再熱汽溫3低加端差13鍋爐氧量4引風機耗電率14SCR 入口 NOx 含量5脫硫系統(tǒng)單耗15排煙溫度6制粉系統(tǒng)單耗16化學專業(yè)耗電率7主機循環(huán)水泵耗電率17輔機循環(huán)水泵耗電率8凝結水泵耗電率18輸煤專業(yè)耗電率9送風機耗電率19除灰專業(yè)耗電率10背壓.1.背壓凝汽器三個測點平均值計算分數。得分標準如下：冬季（10 月 1 日 3 月 30 日）基準值8kPa

10、 ，夏季（ 4 月 1 日9 月 30 日）基準值10kPa ，基準分 10 分，每大（?。┯?.5kPa ，得分遞減（增）1 分，（偏離基準值10 分鐘開始計算）。2.高加端差高加端差以三臺高加的下端差計算。基準值規(guī)定為三臺高加下端差設計值之和，即5.6*3=16.8，基準分5 分。每大于 (小于 )基準值 0.5 ，遞減（增）0.5 分。（偏離基準值 10 分鐘開始計算）。3.低加端差低加端差以三臺低加的下端差計算?；鶞手狄?guī)定為三臺低加下端差設計值之和，即5.6*3=16.8，基準分5 分。每大于 (小于 )基準值 0.5 ，遞減（增）0.5 分。（偏離基準值 10 分鐘開始計算）。4.

11、凝汽器端差.凝汽器端差 = 排汽溫度循環(huán)水出口溫度?；鶞手禃憾?5，基準分為 5 分。每高（低）于基準值 0.3 ，得分遞減（增） 0.5 分。（偏離基準值 10 分鐘開始計算）。5. 補水率以凝汽器補水累計流量與主蒸汽累計流量比值計算?；鶞手狄?guī)定為1% ，基準分 3 分。每大（?。┯?.1% ，得分遞減（增） 0.5 分。（偏離基準值10 分鐘開始計算）。6.主要輔機單耗輔機單耗按照由低到高進行排名，得分按照排名10 、8、6、 4、27.主汽溫度主汽溫度以爐側末過出口四點主汽溫度平均值統(tǒng)計，采用 SIS 系統(tǒng)減分制，主汽溫度基準值571 ，（偏離基準值5 分鐘開始計算，每五分鐘增加1 點

12、，不足五分鐘按5 分鐘計）。7.1 主蒸汽溫度在571 -576 ，每偏離基準值1減0.2 分。.7.2主蒸汽溫度在 577-582區(qū)間， 每高出 1減 2分。7.3 主蒸汽溫度在 583-587區(qū)間，每高出 1減 20分。7.4主蒸汽溫度在 588-592區(qū)間，每高出 1 減 200分。7.5 主蒸汽溫度在560-568 區(qū)間，每低過1 減 0.5分。7.6主蒸汽溫度在 550-559區(qū)間， 每低過 1減 2分。7.7 主蒸汽溫度在 540-549區(qū)間，每低過 1減 20分。7.8主蒸汽溫度在 530-539區(qū)間，每低過 1 減 200分。8.再熱溫度再熱汽溫度以爐側末再出口四點主汽溫度平均

13、值統(tǒng)計，采用 SIS 系統(tǒng)減分制，再熱汽溫度基準值571 ，（偏離基準值 5 分鐘開始計算，每五分鐘增加1 點，不足五分鐘按5分鐘計）。8.1 再熱汽溫度在564 -574 ，每偏離基準值1減0.2 分。.8.2 再熱汽溫度在575-579 區(qū)間， 每高出 1減 2 分。8.3 熱汽溫度在580-585 區(qū)間， 每高出 1減 20 分。8.4 再熱汽溫度在586-590 區(qū)間，每高出1 減 200分。8.5 再熱汽溫度在559-563 區(qū)間，每低過1 減 0.5分。8.6主蒸汽溫度在 549-558區(qū)間，每低過1減 2分。8.7 主蒸汽溫度在 539-548區(qū)間，每低過 1減 20分。8.8主

14、蒸汽溫度在 529-538區(qū)間，每低過1減 200分。9.SCR 入口 NOx 含量SCR 入口 NO X 濃度以左右側SCR 入口 NO X（折算后）均值統(tǒng)計，以當前鍋爐負荷對應范圍為基準值（偏離基準值5 分鐘開始計算，每五分鐘增加1 點，不足五分鐘按5 分鐘計）。9.1 機組 50% 100% 負荷，鍋爐SCR 入口 NQX 濃度240-300mg/Nm3 ，隨負荷增加逐漸下調；.9.2 鍋爐 SCR 入口 NO X 濃度偏離 240-300mg/Nm3 區(qū)間 5 分鐘偏差值每超過10mg/Nm3 開始扣分，每增加5 分鐘扣除小指標總分2 分。10. 氧量（說明）氧量以爐膛出口四點平均值統(tǒng)

15、計，以當前鍋爐負荷對應氧量范圍為基準值。（偏離基準值5 分鐘開始計算，每五分鐘增加 1 點，不足五分鐘按5 分鐘計）。10.1 組 50% 100% 負荷，鍋爐氧量保持4.5-2.5% 區(qū)間，隨負荷增加氧量逐漸下調。10.2 鍋爐氧量偏離4.5-2.5% 區(qū)間 5 分鐘偏差值每超過0.2% 不回調開始扣分， 每增加 5 分鐘扣除小指標總分0.2 分。11. 排煙溫度排煙溫度按空預器出口煙氣溫度六點平均值統(tǒng)計，以當前鍋爐負荷對應排煙溫度范圍為基準值（偏離基準值5 分鐘開始計算，每五分鐘增加1 點，不足五分鐘按5 分鐘計）。11.1機組 50% 100% 負荷，鍋爐排煙溫度保持106-128 區(qū)間

16、，隨負荷增加氧量逐漸上調；.11.2鍋爐排煙溫度偏離106-128 區(qū)間 5 分鐘偏差值每超過 2 開始扣分， 每增加 5 分鐘扣除小指標總分0.2 分。12. 化學專業(yè)耗電率化學專業(yè)廠用電率統(tǒng)計范圍包括化學變、綜合水變、再生水變負荷。 按照由低到高排名，得分分別為10 、8、6、4、2 分。13. 輸煤專業(yè)耗電率輸煤專業(yè)廠用電率統(tǒng)計范圍包括輸煤變、甲碎煤機、乙碎煤機、斗輪機負荷。按照由低到高排名，得分分別為10 、 8、 6、 4、2 分。14. 灰硫專業(yè)耗電率灰硫專業(yè)廠用電率統(tǒng)計范圍包括空壓機、真空皮帶脫水機、脫硫變、 除塵變、 漿液循環(huán)泵負荷，按照由低到高排名，得分分別為10 、8、 6

17、、 4、 2 分。七、獎勵細則（一）指標競賽的目的在于提高機組綜合經濟指標，各參賽單元不得以改變正常運行方式換取指標值，如延長上煤.時間間隔、降低除塵和脫硫系統(tǒng)運行效率、控制汽輪機凝汽器熱井低水位運行、頻繁啟停備用設備、不執(zhí)行磨煤機定期切換制度、解除參賽指標的自動和更改控制值等。各參賽專業(yè)應根據本專業(yè)的運行特點制定配合本競賽細則的運行方式要求，并隨時跟蹤值班人員是否執(zhí)行。（二）小指標競賽采取一票否決制，月度發(fā)生人為原因的事故或接班人員反映交班人員故意維持運行指標在規(guī)程下限運行的情況，責任值的獎勵取消。（三）競賽以激勵為主， 競賽取前三名 （包括并列名次） ，達到公司控制指標后獎勵，獎勵比例為60% 、 30% 、 10% ，第三名以后不得獎。（四）競賽以主汽溫度、再熱汽溫度合計得分排名，占機組總數 20% ，鍋爐氧量、 SCR 入口 NO X、排煙溫度合計得分排名占機組總數20% ，輔機單耗合計得分排名占機組總數 60% 。（五）運行部指標競賽總負責人、各專業(yè)負責人應隨時跟蹤指標完成情況，指導運行操作，對機、電、爐分管專業(yè).指標完成率達到80% 的，給予總負責人和相關負責人固定獎勵。灰硫、化學、輸煤專業(yè)完成指標小于所對應的基準值，給予相應專業(yè)專工固定獎勵。（六）競賽基準值隨月度和運行方式的改變在月底適