




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、4 顧客滿意管理,顧客滿意 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新追求,IBM的危機 市場占有率下跌了12個百分點 股票價值由178美元跌至50美元 年虧損額達80多億 公司裁員10萬人,過分強調(diào)外在形象和企業(yè)利潤,而忽略了顧客的需求,利潤中心,顧客中心,顧客滿意 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新追求,顧客滿意是企業(yè)效益的源泉 開發(fā)1個新顧客的成本是留住老顧客的5倍,而流失1個老顧客的損失,只有爭取10個新顧客才能彌補; 一位不滿意的顧客會向8-10個人進行抱怨; 將產(chǎn)品或服務(wù)推銷給1位新顧客和1位老主顧的成交機會分別為15%和50%; 如果事后補救得當,70%的不滿意顧客仍然將繼續(xù)購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù); 1個滿意的顧客會
2、引發(fā)筆生意,其中至少有筆成交; 1個不滿意的顧客會影響25個人的購買意愿。,10010?,顧客滿意 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新追求,顧客滿意是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器 -使外部顧客滿意,促進企業(yè)發(fā)展 購買決策;顧客忠誠;銷售成本;價格優(yōu)勢;對待質(zhì)量問題 -使內(nèi)部顧客滿意,增強企業(yè)競爭力 節(jié)省成本;維系顧客關(guān)系;員工忠誠;凝聚力與企業(yè)文化,顧客、顧客滿意與顧客滿意管理,顧客:可以是個人、群體或是一個單位,其需求構(gòu)成市場。 顧客滿意(CS):是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受。 顧客滿意度(CSI)與顧客滿意率(指顧客滿意次數(shù)的百分比) 顧客滿意管理(CSM):是一種以廣泛的顧客為中心的全方位企業(yè)經(jīng)營管理
3、活動。指導(dǎo)思想;根本目的,實施顧客滿意管理必須堅持的原則,全程性原則:貫穿開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、交付直至售后服務(wù)。 面向顧客原則:顧客需求結(jié)構(gòu)、需求項目指標及權(quán)重體系、顧客主觀感受調(diào)查。 持續(xù)改進原則:顧客需求的變化、CS的動態(tài)性,實施顧客滿意管理的基礎(chǔ)性工作,(1)圍繞CS建設(shè)新的企業(yè)文化 企業(yè)文化影響著員工的行為方式,事實上成功的企業(yè)通常都有著強大的企業(yè)文化。 企業(yè)所強調(diào)的重視顧客需求,以顧客滿意為目標的價值取向必須得到企業(yè)所有員工的認同,而這種認同的獲得有賴于企業(yè)文化的影響。,三種不同的企業(yè)文化形態(tài),三種不同的企業(yè)文化形態(tài),一旦“顧客滿意”成為企業(yè)的一種文化,將會給企業(yè)帶來巨大的益處,
4、而對顧客的傲慢和盲目自滿都會給企業(yè)的長期發(fā)展帶來不利影響和潛在威脅。 企業(yè)應(yīng)當踏踏實實地去了解顧客需求,改進企業(yè)的工作,為顧客提供使其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。,建設(shè)顧客滿意為中心的文化,文化變革并非易事,尤其在經(jīng)營好的時候,組織多數(shù)成員會無視潛在危機,因此建設(shè)新的文化需要細致策劃、認真執(zhí)行并持之以恒。 領(lǐng)導(dǎo)者的表率;擇機而變;宜漸進演變;堅持不懈、避免口號流于形式。,實施顧客滿意管理的基礎(chǔ)性工作,(2) 建立以CS為導(dǎo)向的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)實施CS戰(zhàn)略必須在組織結(jié)構(gòu)上予以保證,以適應(yīng)CS策劃決策目標的需要。 組織內(nèi)部要保證通暢的雙向溝通,養(yǎng)成鼓勵創(chuàng)新的組織氛圍,建立對顧客的需求的快速反應(yīng)機制。,改造
5、傳統(tǒng)金字塔組織結(jié)構(gòu)的兩種方式,使金字塔扁平化 建立翻轉(zhuǎn)的金字塔,授權(quán),領(lǐng)導(dǎo),精簡,實施顧客滿意管理的基礎(chǔ)性工作,(3)培養(yǎng)員工優(yōu)良的綜合素質(zhì) 讓每一位員工清楚認識企業(yè)目標和各自職能 掌握熟練的工作技術(shù)和溝通技能 樹立“內(nèi)部顧客”的觀念,內(nèi)部服務(wù)過程,CS理論與實踐的發(fā)展,CS理論的緣起 企業(yè)管理中心的變化 顧客消費觀念和消費形態(tài)的變化,CS的理論背景,C. Fornel教授的觀點:如今企業(yè)管理的中心已逐步從以產(chǎn)值、銷售額、利潤等為中心轉(zhuǎn)向以顧客或顧客滿意為中心,作為一種質(zhì)量型經(jīng)濟指標,CSI可以較好地彌補數(shù)量型經(jīng)濟指標的不足,從而科學(xué)地評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,以CSI為指向,對企業(yè)的經(jīng)營管理進行改
6、進,達到企業(yè)和顧客雙贏的目的。 美國顧客滿意度指數(shù)(American customer satisfaction index)及其應(yīng)用價值,CS的相關(guān)理論,預(yù)期理論 顧客滿意 = f(售前預(yù)期,售后表現(xiàn)) 顧客忠誠 = f(顧客滿意度,轉(zhuǎn)移障礙,顧客口碑) 預(yù)期愿望理論,CS的相關(guān)理論,CS的特性: 主觀性;層次性;相對性;階段性 CSI的變量模型,CS的相關(guān)理論,CS的理論研究方法,CS的相關(guān)理論,質(zhì)量層次與顧客滿意度的關(guān)系,CS的相關(guān)理論,顧客滿意與顧客忠誠,CS的相關(guān)理論,顧客滿意與顧客忠誠,國內(nèi)外有關(guān)CS的研究與應(yīng)用概況,瑞典 美國 日本 中國,CS的應(yīng)用及思考,問題:為什么很多企業(yè)的
7、“顧客第一”往往只是流于形式的宣傳口號?,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán),CS策劃 CS調(diào)查 CS評價 CS改進,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,基本步驟,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房的顧客需求結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)品的CSI基本結(jié)構(gòu),住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房的顧客需求結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)品的CSI基本結(jié)構(gòu),住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房的顧客需求結(jié)構(gòu)分析 住宅商品房開發(fā)中的CS透鏡模型,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房顧客滿意項目的表述 區(qū)位 居民出行的方便性和安全性 周邊道路系統(tǒng)的合理性與交通功能 上學(xué)、就醫(yī)、購物、休閑娛樂的方
8、便性 機動與非機動車輛停放設(shè)施的完備性和方便性 自然環(huán)境的優(yōu)越性(日照、污染、自然景觀、空氣質(zhì)量等),住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房顧客滿意項目的表述 住宅商品房小區(qū)的公建設(shè)施 文化、教育、商業(yè)及其他服務(wù)設(shè)施的完善程度和使用的方便性 公共設(shè)施的近便性和可選擇性 活動中心的完備性 醫(yī)療、救護、消防設(shè)施的完備性和方便性 社區(qū)管理設(shè)施的完備性和方便性 環(huán)衛(wèi)垃圾處理設(shè)施設(shè)置的合理性 供排水、電、煤氣、電訊等設(shè)施的可靠性,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房顧客滿意項目的表述 住宅商品房小區(qū)的自然環(huán)境設(shè)計 聲環(huán)境狀況 綠化面積與環(huán)保效果 建筑的日照、防曬和通風(fēng)等性能 光環(huán)境
9、狀況 大氣、水土質(zhì)量及周邊污染狀況 敞開式公共空間規(guī)模與組織,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房顧客滿意項目的表述 住宅商品房的主體功能與質(zhì)量設(shè)計 住宅功能與空間組織的合理性 住宅的安全性、私密性和可識別性 住宅的建筑物理性能 住宅節(jié)能設(shè)計的優(yōu)劣性 住宅的建筑經(jīng)濟性 住宅的使用標準高低 住宅組合形態(tài)設(shè)計的合理性,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房顧客滿意項目的表述 住宅商品房小區(qū)的空間形態(tài)規(guī)劃 建筑物空間組群構(gòu)成的合理性 組團劃分的合理性和可識別性 住宅與自然環(huán)境的融合性 建筑群落構(gòu)成的視覺效果 室外環(huán)境設(shè)計的合理性,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房
10、顧客滿意項目的表述 住宅商品房的社區(qū)管理規(guī)劃 社區(qū)組織與管理體制的有效性 居民構(gòu)成(職業(yè)、社會地位、學(xué)歷構(gòu)成) 社區(qū)文化(居民對社區(qū)文化的認同感,社區(qū)交往的滿足感) 物業(yè)管理水平評定(物業(yè)管理人員素質(zhì),維修響應(yīng)速度和維修效果) 小區(qū)的日常安全保衛(wèi)的有效性和可靠性 物業(yè)品牌(對物業(yè)品牌的心理滿足感),住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房顧客滿意項目的表述 住宅商品房的價格 單套總價的合理性和可接受性 付款方式的靈活性,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房CSI指標評價體系的建立 住宅商品房開發(fā)方案評價體系的條件層與標準層 條件層:住宅商品房所處區(qū)位、環(huán)境設(shè)計、住宅的主體設(shè)
11、計、公建設(shè)施、價格等是構(gòu)成一個住宅商品房開發(fā)方案的基本條件 標準層:對顧客產(chǎn)生影響以及開發(fā)方案的經(jīng)濟和社會效益是住宅商品房開發(fā)結(jié)果的主要方面,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房CSI指標評價體系的建立 指標體系的擬定原則 全面性:必須對項目因子層層析取,保證析取出的CSI可以代表總體 代表性:選擇每一方面中最能夠涵蓋這一方面全部或主要信息的領(lǐng)袖因子 可區(qū)分:每一因子必須具有其他因子不可替代的特性 效用性:每一因子必須能夠反映顧客的滿意狀態(tài) 可操作性,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房CSI指標評價體系的建立 CSI指標體系,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅
12、商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房CSI指標評價體系的建立 住宅小區(qū)公建設(shè)施需求分解成CSI指標,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房CSI指標評價體系的建立 住宅小區(qū)自然環(huán)境需求分解成CSI指標,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS策劃,住宅商品房CSI指標評價體系的建立 住宅小區(qū)區(qū)位需求分解成CSI指標,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS調(diào)查,CSR任務(wù) 被調(diào)查對象基本情況 顧客對住宅商品房各項CSI指標的主觀感受評價 顧客對住宅商品房的總體評價和指標體系中的上層項目的滿意評價,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS調(diào)查,CSR的方案設(shè)計 確定調(diào)查性質(zhì) 抽樣方案設(shè)計 撰寫調(diào)查方案設(shè)計報告,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS評價,CS評價流程,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS評價,CS投射圖,住宅商品房開發(fā)中的CS循環(huán) CS改進,住宅商品房開發(fā)方案的改進,住宅商品房開發(fā)中CS的實踐,新江灣城住宅商品房開發(fā)項目簡介 項目背景 結(jié)構(gòu)規(guī)劃簡介 用地性質(zhì) 道路結(jié)構(gòu) 市政設(shè)施 綠化結(jié)構(gòu) 開發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 尤克里里介紹課件
- 小學(xué)生英語活動課程課件
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺參股合作條款范本
- 拆遷補償安置協(xié)議范本編寫指南
- 成都市二手房買賣交易房屋交易售后服務(wù)合同
- 廠房買賣合同標準樣本(含土地使用年限)
- 礦山開采權(quán)抵押合同模板(含地質(zhì)評估)
- 倉儲物流倉單質(zhì)押擔保合同
- 代駕服務(wù)事故責任合同范本
- 高標準農(nóng)田電力設(shè)施供電服務(wù)及供電規(guī)則相關(guān)知識試卷
- 2025至2030中國柔性直流輸電行業(yè)運營規(guī)劃及發(fā)展前景深度分析報告
- 安全產(chǎn)風(fēng)險管理制度
- 深化國有企業(yè)改革調(diào)研提綱
- 小學(xué)騎車安全課件
- 公司個人獨資章程范本
- 《中國酒類企業(yè)ESG披露指南》
- 2025年航空安全管理專業(yè)考試試卷及答案
- 2025至2030年中國玉米淀粉行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及前景戰(zhàn)略研判報告
- 安徽省2025年普通高校招生志愿預(yù)填表(普通類)
- 2025高考全國一卷語文真題
- 詐騙諒解書和退賠協(xié)議書
評論
0/150
提交評論