駐村工作年度自查、總結(jié)報(bào)告

1、XX縣XX年干部駐村工作自查總結(jié)報(bào)告駐村工作啟動(dòng)以來，XX縣共選派駐村干部xx人組建了xx個(gè)駐村工作隊(duì)（其中，省直x人、市直x人、縣選派x人），建立了同步小康駐村工作隊(duì)和臨時(shí)黨總支各1個(gè)，成立了同步小康駐村工作分隊(duì)和臨時(shí)黨支部各x個(gè)。每個(gè)工作隊(duì)明確一名工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)員深入基層、真蹲實(shí)住、真幫實(shí)促，取得了良好成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：第一，在“選”字上下功夫，變 “要我駐”為“我要駐”。針對(duì)去年干部駐村工作中存在的駐村干部年齡偏大、素質(zhì)參差不齊，不愿駐、駐不下、駐不好等問題，我們?cè)隈v村干部的選派上出實(shí)招、求實(shí)效。一是出臺(tái)文件要求新提拔的副科級(jí)擬任人選原則上應(yīng)有駐村等農(nóng)村工作經(jīng)歷，無駐村

2、等農(nóng)村工作經(jīng)歷的，作為副科級(jí)干部擬任人選后，要先安排駐村鍛煉半年后再確定是否任用。二是將縣直部門已考察的（x名）副科級(jí)擬任人選安排駐村，讓副科級(jí)擬任人選到基層一線加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一方面有利于協(xié)調(diào)項(xiàng)目、資金為群眾辦實(shí)事；另一方面，有利于鍛煉干部的工作作風(fēng)和基層工作經(jīng)驗(yàn)。三是讓縣直部門后備干部“接地氣”。安排縣直部門（x名）后備干部駐村開展工作，為駐村干部隊(duì)伍增添新鮮血液，豐富縣直后備干部的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。四是安排年輕副科級(jí)推薦人選駐村鍛煉。對(duì)第二批x多名年輕副科級(jí)干部推薦人選先安排駐村調(diào)研1個(gè)月，再回來參加選拔考試，為年輕干部熟悉農(nóng)村工作提前預(yù)熱。第二，在“管”字上做文章，變 “應(yīng)付駐”為“盡力駐”。為

3、確保駐村干部真蹲實(shí)駐、真幫實(shí)促，縣委組織部采取了一系列措施，督促駐村干部履職盡責(zé)，真正為群眾分憂解難。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員或后備干部擔(dān)任駐村組長(zhǎng)，制定出臺(tái)駐村工作組組長(zhǎng)考核管理辦法，實(shí)施下管一級(jí)，排序倒逼制度。將駐村工作開展情況納入縣實(shí)績(jī)考核，按預(yù)設(shè)名額進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)排名靠前的駐村工作組長(zhǎng)實(shí)行流動(dòng)紅旗管理，對(duì)排名靠后的駐村工作組長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé)。二是每季度組織駐村工作組長(zhǎng)向村級(jí)事務(wù)監(jiān)督小組進(jìn)行一次述職、述承諾活動(dòng)，每半年對(duì)駐村干部進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果不滿意的駐村干部進(jìn)行調(diào)整，提升群眾對(duì)駐村工作的知曉率和滿意度，督促駐村干部盡力為群眾辦好事實(shí)事。三是在全縣駐村干部中推行“群眾工作法”，教會(huì)駐村干部

4、如何與群眾相處，如何做群眾知心人，用心服務(wù)群眾，從而使駐村干部迅速打開工作局面，深入開展好“四個(gè)萬家”活動(dòng)（躥萬家門、知萬家情、辦萬家事、聯(lián)萬家心）。四是為駐村干部設(shè)置工作實(shí)績(jī)展示牌，督促駐村干部履職盡責(zé)。及時(shí)公布和更新駐村干部宣講政策、落實(shí)資金、協(xié)調(diào)項(xiàng)目、處理信訪等情況，督促駐村干部增比晉位、比學(xué)趕超。第三，在“督”字上求實(shí)效，變“平面”督查為“立體”督查。一是明確組織部部長(zhǎng)和黨建扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分片聯(lián)系駐村工作，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研、督查駐村工作情況，聽取駐村工作情況匯報(bào)，提出整改意見和建議并督促落實(shí)。二是明確組織部部務(wù)會(huì)成員分片包保駐村工作，每月到包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)駐村工作兩次以上，召開專題會(huì)

5、議一次以上，并根據(jù)駐村干部的到崗到位情況和工作開展情況及時(shí)與派駐部門對(duì)接，及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決存在問題。三是安排黨建辦工作人員分鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤駐村工作，經(jīng)常到跟蹤點(diǎn)開展實(shí)地督查。同時(shí)，適時(shí)以電話倒查的方式對(duì)駐村干部的到崗到位情況和工作開展情況進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)無故不在崗的駐村干部，一經(jīng)查實(shí)，進(jìn)行全縣通報(bào)批評(píng)，督促駐村干部真蹲實(shí)住、真幫實(shí)促。四是縣委黨建辦每季度對(duì)駐村工作開展1次專項(xiàng)督查，并在平時(shí)檢查其它工作時(shí)把駐村工作列為必查內(nèi)容之一。五是對(duì)部門和駐村干部提出硬性要求并嚴(yán)格執(zhí)行。將駐村工作納入選派單位年度目標(biāo)考核和駐村干部個(gè)人年度考核。建立干部駐村工作整改、約談和誡勉談話等問責(zé)制度。對(duì)駐村干部無故不到位1

6、次的，責(zé)成單位進(jìn)行整改；累計(jì)2次不到位的，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部進(jìn)行約談；累計(jì)3次不到位的，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，同時(shí)駐村干部當(dāng)年的年終考核定為不合格等次。第四，在“幫”字上求實(shí)效，變 “要我?guī)汀睘椤拔乙獛汀?。我縣在駐村工作幫扶方面出臺(tái)了系列文件，召開系列會(huì)議，采取系列措施對(duì)駐村點(diǎn)進(jìn)行打捆幫扶。一是整合發(fā)改、財(cái)政、扶貧，交通、水利、電力和涉農(nóng)等部門的項(xiàng)目和資金優(yōu)勢(shì)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目向駐點(diǎn)村的傾斜力度；同時(shí)安排每村有1個(gè)以上幫扶部門，每村有1個(gè)以上幫扶聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。二是縣委政府投入近2億元資金并整合各部門資源，優(yōu)先在駐點(diǎn)村實(shí)施美麗鄉(xiāng)村“兩個(gè)硬化”建設(shè)。目前，連戶路和院壩硬化已近尾聲，徹底地

7、改善了人居環(huán)境。三是加大對(duì)集團(tuán)幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)力度，大力發(fā)揮集團(tuán)幫扶的最大動(dòng)力。四是開展千名干部下基層對(duì)駐點(diǎn)村進(jìn)行講、訪、幫、促活動(dòng)，承諾幫扶項(xiàng)目，并將其實(shí)施情況納入實(shí)績(jī)考核。截止目前，全縣160個(gè)同步小康駐村工作組共協(xié)調(diào)項(xiàng)目321個(gè)，直接爭(zhēng)取到的各種項(xiàng)目資金2365萬元，辦好事實(shí)事1218件，全縣涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的駐村干部。在干部駐村工作中，我們努力做了一些工作，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是由于年初選派駐村干部單位不重視，對(duì)選派的干部把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致一些年紀(jì)大、責(zé)任心差的干部被選為駐村干部，導(dǎo)致我縣前期工作非常被動(dòng)，駐村成效不明顯。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于省、市、縣選派的駐村干部管理不到位，導(dǎo)致部分駐村干部存在僥幸心理，沒能真正沉到村里，也為督查工作增加了一定的難度。三是部分駐村干部被動(dòng)駐村，不善于研究工作，駐村一年，成績(jī)平平，沒能為駐點(diǎn)村的發(fā)展提供資金項(xiàng)目、理論政策等方面支持。在下一步我工作中：一是我們將積極抓好 年駐村干部的年度考核工作，公平、公開、公正地對(duì)全縣所有駐村干部進(jìn)行年度考核。二是督促駐村干部做好駐村收尾工作，對(duì)已落實(shí)但還未實(shí)施的項(xiàng)目，抓緊時(shí)間實(shí)施，對(duì)已實(shí)施還未完