上海博恩登特科技有限公司.ppt

1、,上海博恩登特科技有限公司,研發(fā),產(chǎn)品,服務,培訓,技術,資金,牙科微創(chuàng)與種植整體方案服務提供商,For Your Health,公司定位于牙科微創(chuàng)種植的整體解決方案服務商（口腔設備CBCT、顯微鏡、種植機等、種植體等材料、技術培訓與自主創(chuàng)新軟件系統(tǒng)支持），以服務為核心，涵蓋：研發(fā)、制造、營銷、培訓，為垂直一體化牙科種植服務企業(yè)。 。,博恩登特,自主知識產(chǎn)權的CBCT，強大的已有的銷售渠道,香港大學牙學院，瑞士蘇黎世大學，北京大學口腔醫(yī)院,首都醫(yī)科大學口腔醫(yī)院、武漢大學口腔醫(yī)學院,四川大學華西口腔醫(yī)學院、第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)學院,每年舉行60場口腔醫(yī)療新技術培訓會,公司概況,完善的銷 售渠道,C

2、BCT產(chǎn)品， 顯微鏡， IHDE種植 體等材料,Idental臨 床培訓中心,愿景與使命,致力于大眾的口腔健康與美麗，成為受 人尊敬的國際領先的口腔醫(yī)療服務商,口腔行業(yè)并購與資源整合,企業(yè)文化-和,博,博 愛,感 恩,自 強 不 息,創(chuàng) 新,恩,登,特,控股公司,2、中國醫(yī)療機構的器械總體標準相對較低，但中國醫(yī)療器械的發(fā)展速度令世界為之側目，2001年以來，中國醫(yī)療器械銷售復合年均增長率達29%,1、我國整個醫(yī)療衛(wèi)生服務開支占GDP比重為4.7左右，而發(fā)達國家一般在10左右。 我國醫(yī)療器械與藥品的消費比例僅為1：10，發(fā)達國家該比例已達到1:1,1、中國將成為全球第二大醫(yī)療設備市場，預測市場超

3、過6000億元。 據(jù)瑞銀預計中國醫(yī)療器械市場(包括耗材和試劑)總規(guī)模達1000億元人民幣，占全球醫(yī)療設備市場近5%,1.國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）精神，各部委聯(lián)合發(fā)布的醫(yī)學科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃明確指出，加快醫(yī)學科技發(fā)展，培育發(fā)展生物醫(yī)藥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國家政策,中國醫(yī)療行業(yè),中國醫(yī)療行業(yè),市場容量,行業(yè)背景,口腔行業(yè)趨勢,國際經(jīng)驗： 人均GDP超過4500美元以后口腔行業(yè)將迎來高速發(fā)展； 2010年： 我國人均GDP超過4700美元。,CBCT市場規(guī)模為10萬臺即1000億市場,牙科X射線進口復合增長率 60%,行業(yè)背景,行業(yè)背景,種植牙市場,韓國 種植牙：100

4、萬顆/年 人口：5000萬 臺灣： 種植牙：25萬顆/年 人口：2300萬 中國： 20萬顆/年,口腔和種植牙市場,美國ADA牙醫(yī)協(xié)會建議：為降低手術風險，種植牙手術需要CBCT影像檢查。,口腔行業(yè)發(fā)展階段,牙椅、印模材料,手機、種植機、金屬材料、粘固填充類等,正畸耗材、種植材料、消毒設備、鑄造機等,數(shù)字化口腔影像設備CBCT，CADCAM、數(shù)字化口腔手術顯微鏡,發(fā)展階段,發(fā)展&成熟階段,成熟階段,衰退階段,博恩產(chǎn) 品序列,牙科數(shù)字 化CBCT,FKG 耗材,CBCT介紹,CBCT 與常規(guī)CT 的X-RAY 的掃描方式對比,常規(guī)CT,線陣,CBCT,面陣,CBCT視圖,牙弓視圖 全景視圖 斷層

5、序列視圖,CBCT視圖,1、機械控制系統(tǒng)創(chuàng)新 DD馬達+復合滑環(huán)技術，可實現(xiàn)大于360度旋轉。 2、掃描方式創(chuàng)新 脈沖掃描對比連續(xù)掃描，降低對患者的放射劑量。 3、偽影矯正處理算法創(chuàng)新 4、臨床后處理軟件應用創(chuàng)新,國外普及應用文獻,產(chǎn)品階段說明,發(fā)明專利：5項申請中 一種新型X線攝像診斷設備 （機械結構創(chuàng)新） 實用新型及外觀專利(15項） 一種新型X線攝像診斷設備 軟件著作權： 1.CBCT圖像處理工作站 2.CBCT種植模擬工作站 3.CBCT口腔正畸工作站,博恩登特,團隊介紹,團隊 介紹,市場 田方俊,董事長 田力寧,軟件 沈平,培訓 Hdr,研發(fā) 仝建鑫,董事 曹建華,團隊介紹,醫(yī)療行業(yè)

6、豐富的經(jīng)驗，擅長戰(zhàn)略以及資源整合,醫(yī)療行業(yè)豐富的經(jīng)驗，擅長渠道以及市場開拓，學術營銷。,醫(yī)療行業(yè)軟件行業(yè)管理，供應鏈和財務管理,行業(yè)領軍人才,宏觀，產(chǎn)業(yè)研究專家，資本運作專家,自動化專家，設備專家,田力寧：董事長 田先生擁有10多年的醫(yī)療器械行業(yè)管理經(jīng)驗與資產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾任日本光電醫(yī)療經(jīng)理、上海樂和資產(chǎn)管理公司總裁。具備豐富的行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，擅長戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理。田先生為經(jīng)濟學學士，上海交大高級工商管理碩士。 沈平：副總裁，常州博恩總經(jīng)理 上海交大EMBA，曾任萬達信息股份有限公司 總裁助理/衛(wèi)生事業(yè)部總經(jīng)理，上海泰樂供應鏈管理有限公司總裁，上海造幣廠財務科 會計與財務部經(jīng)理，有20年醫(yī)療行業(yè)

7、與管理經(jīng)驗。 科技創(chuàng)新方面主要業(yè)績： 獲得2006年上海市科技成果進步三等獎； 獲2009年衛(wèi)生部基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設方案一等獎； 2003年至2010年間，參與多項科技部、衛(wèi)生部、上海市科委組織的關于衛(wèi)生信息化的標準制定和創(chuàng)新課題研發(fā)。,精英型團隊-互補性,田方俊：執(zhí)行董事 總裁 田先生與國內(nèi)外數(shù)十所一流的牙科大學建立學術合作，建立了完整的銷售服務渠道。 田先生擅長學術營銷，在全國組織的學術會議超過300次以上 。 田先生成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：北京博恩登特科技有限公司 Hdr：主要分管醫(yī)療培訓。 主任醫(yī)師，教授，博士研究生導師，日本東京齒科大學博士后。國家自然科學基金項目評議專家,承擔

8、國家自然科學基金、國家“十一五”科技支撐計劃、已發(fā)表論文90余篇。極力推廣和普及CBCT在口腔治療中的應用。,精英型團隊-互補性,曹建華：董事 曹先生之前擔任上海駿合投資管理有限公司總經(jīng)理，負責資產(chǎn)管理業(yè)務和投資銀行業(yè)務的經(jīng)營管理和業(yè)務拓展。 曹先生曾經(jīng)在金信證券有限公司、閩發(fā)證券有限公司、東興證券股份有限公司等金融機構工作。擅長宏觀、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)和公司研究、資產(chǎn)管理和資本運作。 曹先生獲得中國政法大學法學學士學位，并取得了中南財經(jīng)政法大學和國家會計學院工商管理碩士。 仝建鑫：研發(fā)總監(jiān) 高級工程師，自動化控制專業(yè)，研制的設備引領國家行業(yè)標準，多項產(chǎn)品獲部級優(yōu)秀獎。,精英型團隊-互補性,田楠：技術

9、顧問 有20多年放射醫(yī)療器械研究與管理經(jīng)驗，先后擔任美國泛太平洋、美國瓦里安等著名醫(yī)療器械公司在華工程師，首席高管，國內(nèi)較早研究放射數(shù)字化的專家。 對影像學相關的技術動態(tài)和趨勢極具洞見。 Ydr：技術顧問 主任醫(yī)師，教授，博士研究生導師，中華口腔醫(yī)學會牙體牙髓病學專業(yè)委員會常務委員，國家自然科學基金項目評議專家,實用口腔醫(yī)學雜志編委。,技術顧問,企業(yè)力量的源泉,基層,高層,中層,外腦,優(yōu)勢互補 技能匹配 借用外腦 資源整合,田楠：技術顧問：有20多年放射醫(yī)療器械研究與管理經(jīng)驗，國內(nèi)較早研究放射數(shù)字化的專家。對影像學相關的技術動態(tài)和趨勢極具洞見。,Pdr：技術顧問 美國芝加哥大學教授,團隊目標,

10、成未來之勢,用高層之手,調(diào)企業(yè)之能,取業(yè)界之名,激員工之智,聚專家之才,牙科種植 解決方案 領先服務商,以服務為核心，涵蓋：研發(fā)、制造、營銷、培訓，為垂直一體化牙科種植服務企業(yè)。,金融租賃,i-Dent 口腔臨床培訓中心,商業(yè)模式,技術協(xié)作 共同研究開發(fā) 個性化需求,中高端口腔診所,性價比,牙科大學醫(yī)院,國際口腔 門診市場,整形外科,價值定位,客戶群,產(chǎn)品和服務,價值定位,技術培訓 金融租賃,OEM 本土化語言 支持,專業(yè)需求,31,價值鏈系統(tǒng),研發(fā),市場,銷售,服務,制造,研究及拓展臨床應用，提高臨床診斷水平,i-DENT口腔示范&培訓中心，體驗營銷 2、網(wǎng)絡、微博營銷,1、區(qū)域代理商制度，整合資源，培育代理商 2、海外市場OEM 3、私人口腔門診，通過金融租賃模式,1、通過i-DENT,提供臨床技術解決方案 2、免費的軟件升級 3、設備保修期延長 4、800客戶服務中心，快速響應,計劃募集資金5