2020年新版建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理策劃書

1、2020年新版建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理策劃書 -可編輯修改 -*工程項目安全生產(chǎn)策劃書編制單位： * 工程局有限公司*工程項目部編 制 人 :審 核 人：審 批 人：編制日期：目錄 TOC o 1-5 h z 工程概況 4工程安全要點 4編制依據(jù)及適用范圍 4編制依據(jù) 4適用范圍 5安全管理目標 5安全組織管理機構 6安全生產(chǎn)領導小組 6安全管理網(wǎng)絡圖 6安全人員配備 6安全管理制度 7安全管理措施 24分部分項工程 24設備管理 24安全專項方案控制計劃 24應急預案 259.1 應急預案編制計劃 25事故、事件報告程序 26項目安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃表 271. 工程概況工程名稱 :*建設單

2、位 1. 工程概況工程名稱 :*建設單位 :施工單位：*監(jiān)理單位：設計單位：本工程位于 *開發(fā)區(qū)，工程總面積萬平方米， 工程基礎部分為鋼筋混凝土，主體部采用鋼結構。工程安全要點一、鋼結構的高空安全作業(yè)二、臨時用電設施安全三、起重設備等特種設備運行四、現(xiàn)場重點部位的消防安全編制依據(jù)及適用范圍3.1 編制依據(jù)建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ46-x )建筑施工企業(yè)安全評價標準建筑機械使用安全技術規(guī)程 建筑設計防火規(guī)范 ( GB_50016-x )中建股份安全管理手冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系管理手冊建設工程安全生產(chǎn)管理條例鋼管腳手架扣件技

3、術規(guī)范 (GB 15831-x )起重機設計規(guī)范 (GBT3811-x) 其他法律、法規(guī)和天津市其他相關文件3.2 適用范圍適用于本工程項目各個階段，包括工程基礎部分，鋼結構部分。安全管理目標一、職業(yè)健康安全目標現(xiàn)場施工嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準 ，確保安全生產(chǎn)達標，杜絕重 傷、死亡事故的發(fā)生，輕傷事故率嚴格控制在 3 %。二、文明施工安全目標嚴格按照天津市文明施工要求， 安全施工， 確保安全達標， 爭創(chuàng)市文明工地 (找項目經(jīng)理、總工詢問)三、環(huán)境目標確保施工現(xiàn)場噪聲達標，減少施工現(xiàn)場粉塵排放，主要排放物達標，建筑垃 圾廢棄物實行分類管理，可回收廢棄物及時回收，杜絕物料灰土遺灑，節(jié)約水電 使

4、用。安全組織管理機構5.1安全生產(chǎn)領導小組組長：（項目經(jīng)理）副組長：（）成員：5.2安全管理網(wǎng)絡圖總率包公司安全垂員會*懇軍包芯司工程技術郃執(zhí)疔羥理監(jiān)督管理層;裝修忙業(yè)隊蔓他甲指作業(yè)隊作立他組專軀（辣職）安全員F甲指分包貞綃令包合同甌專簽訂施工肯策蟲編制Fn1F頊目串記項目生產(chǎn)經(jīng)理 李百合.總工程師 林義成安全主管哀剛11r1 ,裝修忙業(yè)隊蔓他甲指作業(yè)隊作立他組專軀（辣職）安全員F甲指分包貞綃令包合同甌專簽訂施工肯策蟲編制Fn1F頊目串記項目生產(chǎn)經(jīng)理 李百合.總工程師 林義成安全主管哀剛11r1 ,F1輛資采購卻管理K部 施工主產(chǎn)管理李文壬長彭樺質(zhì)檢員 胡怨?jié)箦锢砻罄憩F(xiàn)場管3綜韓任1土建惟業(yè)

5、隊刖結構惟業(yè)隊, 1F1木丁班絹1鋼筋班絹屁閒T-斑絹機電奘憧1Fr1F機電作業(yè)隊-可編輯修改 -安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、 各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們 各自職責范圍， 對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。為使責任制的落實， 做到時時 處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級負責， 實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、 各類人員自簽訂之日起， 安全生產(chǎn)責任 開始生效。二、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的方法。即：公司經(jīng)理負責對公 司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核； 工程項目經(jīng)理負責對

6、項目部各個部門、 各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班工人進行考核。三、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行， 公司每季度對項 目經(jīng)理進行考核： 項目經(jīng)理每月對管理人員、 班組長考核； 作業(yè)班組長負責對本 班組工人進行考核四、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：優(yōu)秀、合格、不合格。五、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者， 除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，擔任項目安全生產(chǎn)領導小組組長，對工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。（1）嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（ 2）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系， 按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。（ 3）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃， 將安全防護設備、 設施，安全技術措施費用等納入計劃。（4）負責安全技術措施費用的及時投入，保證專款專用。（ 5）組織并參加對項目管理和作業(yè)工人進行安全思想、 安全知識和安全技術 教育。（6）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。（7）參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設