




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計(jì)的基本流程與方法,一、首次空間測量,流程:測量尺寸出平面圖、立面圖,考量硬裝風(fēng)格特征,了解空間。并用兩種角度拍照 ,一是平行透視,二是成角透視。 要點(diǎn):注意此次測量為硬裝后測量,所以在構(gòu)思軟裝產(chǎn)品時(shí)對(duì)空間的尺寸要測量準(zhǔn)確。,二、風(fēng)格元素探討,流程:與客戶探討裝飾風(fēng)格; 尊重硬裝風(fēng)格; 盡量為硬裝作彌補(bǔ); 收集硬裝節(jié)點(diǎn)(拍照)。 要點(diǎn):風(fēng)格定位以客戶的需求結(jié)合原有的硬裝風(fēng)格; 注意硬裝與后期軟裝的和諧統(tǒng)一性; 與客戶溝通時(shí)要盡量從裝修時(shí)的風(fēng)格開始; 涉及到家具、布藝、飾品等產(chǎn)品細(xì)節(jié)的元素探討,捕捉客戶喜好。,三、色彩元素探討,流程:詳細(xì)觀察了解硬裝現(xiàn)場的色彩關(guān)系及色調(diào); 對(duì)整體方案的
2、色彩要有總的控制:淺暖,深暖,淺冷,深冷; 把握三個(gè)大的色彩關(guān)系:背景色、主體色、 點(diǎn)綴色及其之間的比例關(guān)系。 要點(diǎn):由于硬裝設(shè)計(jì)師不太重視色彩,在做軟裝設(shè)計(jì)時(shí)要確定色彩的關(guān)系,做到既統(tǒng)一又有變化并且符合生活要求。,四、生活方式探討,流程:就以下4個(gè)方面與客戶溝通,努力捕捉客戶深層的需求點(diǎn)。 1.空間流線(生活動(dòng)線)人體工程學(xué),尺度;2.生活習(xí)慣;3.文化喜好;4.宗教禁忌。 要點(diǎn):空間流線是平面布局(家具擺放)關(guān)鍵,五、初步構(gòu)思(定位方案),流程:設(shè)計(jì)師綜合以上4個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)平面草圖進(jìn)行初步布局; 對(duì)拍照元素進(jìn)行歸納分析; 初步選擇軟裝產(chǎn)品(家具,布藝,燈飾,飾品,畫品,花品,日用品,軟裝材料等
3、)。 要點(diǎn):首次測量的準(zhǔn)確性對(duì)初步構(gòu)思起著關(guān)鍵作用。,六、二次空間測量,流程:設(shè)計(jì)師帶著基本的構(gòu)思框架到現(xiàn)場反復(fù)考量,對(duì)細(xì)部進(jìn)行糾正; 產(chǎn)品尺寸核實(shí),尤其是家具,要從長寬高全面核實(shí); 反復(fù)感受現(xiàn)場陳設(shè)的合理性。 要點(diǎn):本環(huán)節(jié)是軟裝方案的實(shí)操關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,七、初步方案,流程:按照軟裝設(shè)計(jì)流程進(jìn)行方案制作; 注意產(chǎn)品的比重關(guān)系(家具60%,布藝20%,其他20%)。 要點(diǎn):剛開始學(xué)做軟裝的人,最好做2-3套方案,使客戶有所選擇。,八、簽訂設(shè)計(jì)合同,流程:初步方案經(jīng)客戶確認(rèn)后簽訂軟裝設(shè)計(jì)合同; 第一期設(shè)計(jì)費(fèi):按設(shè)計(jì)費(fèi)總價(jià)的60收??; 測量費(fèi)并入第一期設(shè)計(jì)費(fèi); 3日內(nèi)提出對(duì)初步方案不滿意,可在扣除測量費(fèi)
4、后全額退還第一期設(shè)計(jì)費(fèi)并解除合同。,九、方案制定,流程:在定位方案與客戶達(dá)到初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上,通過對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整,明確在本方案中各項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格及組合效果,按照軟裝設(shè)計(jì)流程進(jìn)行方案制作,出臺(tái)完整軟裝設(shè)計(jì)方案。 要點(diǎn):本環(huán)節(jié)是在初步方案得到客戶基本認(rèn)同的前提下出的正式方案,可以在色彩、風(fēng)格、產(chǎn)品、款型認(rèn)可的前提下作兩種報(bào)價(jià)形式(一個(gè)中檔,一個(gè)高檔),以便客戶有一個(gè)可以接受的余地。,十、方案講解,流程:向客戶系統(tǒng)全面地介紹正式方案,并在介紹過程中不斷征求客戶的意見,以便下一步對(duì)方案進(jìn)行修改,征求所有家庭成員的意見,進(jìn)行歸納。 要點(diǎn):好的方案僅占30-40分,另外的60-70分要取決于設(shè)計(jì)師的有效表達(dá),
5、在介紹方案前要認(rèn)真準(zhǔn)備,精心安排。,十一、方案調(diào)整,流程:在向客戶講解完方案后,應(yīng)針對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行方案調(diào)整。包括風(fēng)格調(diào)整、色彩調(diào)整、軟裝元素調(diào)整與價(jià)格調(diào)整等。應(yīng)深入分析客戶對(duì)方案的理解。 要點(diǎn):客戶對(duì)方案的意見有時(shí)與專業(yè)的設(shè)計(jì)師有距離,需要設(shè)計(jì)師認(rèn)真分析客戶理解度,這樣方案的調(diào)整才能有針對(duì)性。,十二、軟裝元素信息采集,流程:一、家具選擇: 1.品牌選擇(市場考察); 2.定制:要求供貨商提供CAD圖,產(chǎn)品列表,報(bào)價(jià)。 二、布藝,軟裝材料選擇:需進(jìn)行產(chǎn)品考察。 三、制作產(chǎn)品采集表:燈飾,飾品,畫品,花品,日用品等。,十三、確定軟裝產(chǎn)品,流程:與客戶簽訂采買合同前,先與軟裝產(chǎn)品廠商核定產(chǎn)品的
6、價(jià)格及存貨,再與客戶確定軟裝產(chǎn)品; 按照軟裝方案中的列表逐一確認(rèn); 家具品牌產(chǎn)品,先帶客戶進(jìn)行樣品確定; 定制產(chǎn)品,設(shè)計(jì)師要向廠家索要CAD圖并配在方案中。 要點(diǎn):本環(huán)節(jié)是軟裝項(xiàng)目的關(guān)鍵,為后面的采買合同提供依據(jù)。,十四、簽訂采買合同,流程:與客戶簽訂采買合同,與廠商簽訂供貨合同要點(diǎn):1.與客戶簽訂采買合同,尤其是定制家具部分,要在廠家確保發(fā)貨的時(shí)間基礎(chǔ)上再加15天 。 2.與家具廠商簽訂合同中加上毛坯家具生產(chǎn)完成后要進(jìn)行初步驗(yàn)收。 3.設(shè)計(jì)師要在家具未上漆之前親自到工廠驗(yàn)貨,對(duì)材質(zhì),工藝進(jìn)行把關(guān)。,十五、采購陳設(shè)品,流程:在與客戶簽約后,按照設(shè)計(jì)方案的排序進(jìn)行軟裝產(chǎn)品的采購與定制; 一般情況下,軟裝項(xiàng)目中的家具應(yīng)先確定并采購(30-45天); 其次是布藝和軟裝材料(10天),其他軟裝品如需定制也要考慮時(shí)間。 要點(diǎn):細(xì)節(jié)決定設(shè)計(jì)師的水平與最終效果。,十六、產(chǎn)品進(jìn)場前復(fù)尺,流程:在家具即將出廠或送到現(xiàn)場時(shí),設(shè)計(jì)師要再次對(duì)現(xiàn)場空間進(jìn)行復(fù)尺,對(duì)已經(jīng)確定的家具和布藝等尺寸在現(xiàn)場進(jìn)行核定。 要點(diǎn):這是產(chǎn)品進(jìn)場的最后一關(guān),如有問題尚可調(diào)整。,十七、進(jìn)場安裝擺放,流程:作為軟裝設(shè)計(jì)師,產(chǎn)品的實(shí)際擺放能力同樣重要。一般會(huì)按照軟裝材料家具布藝畫品飾品等順序進(jìn)行調(diào)整擺放。每次產(chǎn)品到場,設(shè)計(jì)師都要親自參與擺放到位。 要點(diǎn):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年光纖用GECL4項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2024年原奶項(xiàng)目項(xiàng)目投資籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 醫(yī)療協(xié)同政策解讀課件教學(xué)
- 融資平臺(tái)項(xiàng)目制管理辦法
- 衡陽市固體廢物管理辦法
- 街道應(yīng)急消防車管理辦法
- 裝配式物業(yè)用房管理辦法
- 西安市能源管理辦法規(guī)定
- 計(jì)日工管理辦法百度文庫
- 證券投資基金管理公司管理辦法
- DB32T 1590-2010 鋼管塑料大棚(單體)通 用技術(shù)要求
- 阿片類藥物不良反應(yīng)綜合防治專家共識(shí)(2024年版)
- 農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)??疲ǜ呗殻┥囵B(yǎng)定向就業(yè)協(xié)議書
- 對(duì)賬單標(biāo)準(zhǔn)格式模板
- 2025年中考物理一輪復(fù)習(xí)資料配套練習(xí)專題02 光現(xiàn)象(測試)(含答案)
- 瞳孔觀察方法與技巧
- 《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》(第三版)電子教案
- DB4116-T 059-2024 智慧消防運(yùn)維服務(wù)規(guī)范
- 消防應(yīng)急預(yù)案電子版
- GB/T 44353.2-2024動(dòng)物源醫(yī)療器械第2部分:來源、收集與處置的控制
- 生活垃圾衛(wèi)生填埋場運(yùn)行管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論