如何甄選的銷售人才

1、如何甄選優(yōu)秀的銷售人才上篇剛寫到銷售管理的八項能力，八項能力中我覺得比較重的就是選種子- - -招聘人才的環(huán)節(jié)。 選對好的種子就會給您帶來滿意的收獲，招對一個好的銷售人才同樣也會給您帶來欣喜的業(yè)績。招聘優(yōu)秀銷售人才的四項原則：喜歡、自信、悟性、德行。這也是我一直來招聘銷售人才而堅持的四個原則，一個優(yōu)秀的銷售人才第一個原則就是他要對銷售行業(yè)感興趣，喜歡做銷售工作； 擁有足夠的自信心， 較強的領(lǐng)悟能力， 能聽得懂客戶講的話， 理解客戶所說的話；當(dāng)然了，選擇一個人才加盟您的團隊首要要素還得考慮他的“德行”是否端正。第一，喜歡。早些時候我們都會說：做一行就愛一行。一個您壓根兒就不喜歡的行業(yè)，不感興趣的

2、行業(yè)您會去愛它嗎？所以在銷售行業(yè)里不是所有的人都適合去做銷售，這還得看他是否是他感興趣，喜歡做的行業(yè)。 愛一行才去做一行才會發(fā)揮您的最大潛力，做出更大成績。那么如何去判斷一個人是否是喜歡銷售行業(yè)呢？在招聘面試中許多考官所問的問題都是封閉型的問題，比如： 您喜不喜歡銷售工作啦？我想沒有一個來應(yīng)聘的人會對您說：某某老總，我不喜歡做銷售，都會對您說：我很喜歡做銷售工作。如何去判斷一個人是否真的喜歡銷售行就多問他一些關(guān)鍵詞“興奮”“舒服”的問題，當(dāng)他談到興奮時他一定會夸夸其談，眼睛光亮，越講越投入。第二， 自信。銷售行業(yè)會面臨許多的困難與挫折，沒有自信的人是堅持不到最后的，也就做不了銷售行業(yè)。一個人是

3、否有自信我們從與他交流的話題中，他的回答問題、 處理意外時的表現(xiàn)與舉動中就可以判斷出來。最重要的是他的眼神，充滿自信的人他是敢面對考官的眼神的，充滿自信的人他的眼神充滿著希望的曙光。面試中考官要學(xué)會觀察，才能從與他的溝通中找出擁有自信的元素。第三， 悟性。悟性也是我們常說的靈敏度，聰明。從溝通中的某些暗語或是動作可以快速理解別人的想法，學(xué)會前迎或回避。在銷售談判中尤其重要，做業(yè)績靠努力、勤奮即可得到；做大業(yè)績靠一個人的悟性（理解力）方能達(dá)到。我們學(xué)員中也有四種類型：悟性之人不用教；聰明之人用言教；大眾之人用身教；愚鈍之人棍棒教。1 / 2所以選對一個悟性之人可以助您管理團隊，訓(xùn)練團隊。創(chuàng)造銷售奇。第四， 德行。小勝任己之能，大勝靠己之德呀，一個人的小成就可以任著自己的個人能力去拼搏和努力；大的成就離不開一個人的品行、道德。品行端正的人可使您企業(yè)蒸蒸日上，品行不端者可使您企業(yè)關(guān)門倒閉。可見德性則是選才中重中之中。當(dāng)然了， 世界上沒有如此完美的一個人，想要在一個的人身上尋找到以上所述的四個條件那是不可能的， 頂尖的銷售人才只要符合以上的其中兩項