信用社銀行不良貸款清收處置工作重實(shí)效總結(jié)材料

1、信用社（銀行）不良貸款清收處置工作重實(shí)效總結(jié)材料今年以來(lái)，湖南省東安縣農(nóng)村信用社認(rèn)真遵照市聯(lián)社關(guān)于對(duì)不良貸款清收處置的總體部署和要求，并結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，多措并舉，深入扎實(shí)做好不良貸款清收處置工作，取得了明顯成效。截止6月末，該社共收回不良貸款1265萬(wàn)元，較年初下降5.4個(gè)百分點(diǎn)，完成市聯(lián)社分配清收任務(wù)1080萬(wàn)元的117%。一、明確清收責(zé)任，增強(qiáng)主動(dòng)性。為確保清收不良貸款工作扎實(shí)推進(jìn)，該社在市聯(lián)社召開(kāi)的“控新降舊，大力清收不良資產(chǎn)”會(huì)議后，及時(shí)成立了清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了東安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收不良貸款工作實(shí)施方案，明確了清收不良貸款工作的指導(dǎo)思想、原則、

2、任務(wù)和重點(diǎn)。同時(shí)，縣聯(lián)社制定下發(fā)了東安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清收獎(jiǎng)罰辦法，并在全面摸清貸款分布狀況的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照分片包干、責(zé)任到人的原則，分區(qū)域明確清收責(zé)任，落實(shí)清收任務(wù)，達(dá)到清收區(qū)域、目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任“三落實(shí)”。二、突出清收重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。一是以大額不良貸款為重點(diǎn)。按照先易后難、突出重點(diǎn)的工作思路，分區(qū)域?qū)螒粲囝~在2萬(wàn)元以上的不良貸款逐筆建立臺(tái)賬，加強(qiáng)跟隨蹤監(jiān)測(cè)，掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，制定清收措施，實(shí)行攻堅(jiān)清收。二是以跨轄區(qū)貸款為重點(diǎn)，對(duì)本轄區(qū)以外的貸款，無(wú)論金額大小，實(shí)行專(zhuān)人管理，并由資產(chǎn)保全部抽調(diào)專(zhuān)人，組建專(zhuān)班，實(shí)行集中突擊清收。三是以職工責(zé)任貸款為重點(diǎn)。按照“誰(shuí)介紹擔(dān)保、誰(shuí)負(fù)責(zé)清

3、收管理”的原則，對(duì)職工介紹、擔(dān)保發(fā)放的貸款逐筆清理核實(shí)，實(shí)行責(zé)任清收。三、多措并舉，增強(qiáng)實(shí)效性。為全面調(diào)動(dòng)信用社信貸人員清收工作積極性，全方位開(kāi)展清收工作。一是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加大清收問(wèn)責(zé)力度?？h聯(lián)社與各基層社簽訂了清收不良貸款責(zé)任狀，將不良貸款清收績(jī)效與各社主任年綜業(yè)績(jī)考評(píng)掛鉤，與全轄全體員工績(jī)效工資掛鉤，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，促進(jìn)全轄不良貸款清收工作的開(kāi)展。二是明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。按照不良貸款清收工作的要求，結(jié)合全轄不良貸款存量的情況。對(duì)存量不良貸款中明確聯(lián)社和基層社的工作，分工負(fù)責(zé)。對(duì)已勝訴的貸款，各社負(fù)責(zé)提供已勝訴的借款人有無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行及住所變更情況報(bào)聯(lián)社資產(chǎn)保全部。由聯(lián)社組織人員參與，并與法院協(xié)

4、調(diào)，對(duì)這類(lèi)貸款進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。三是依法強(qiáng)制清收，對(duì)惡意逃廢債務(wù)、在社會(huì)上造成不良影響的借款戶，適時(shí)提起訴訟，依法強(qiáng)制清收。截止6月末，該社通過(guò)向法院起訴、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行收回不良貸款本息86萬(wàn)元。四是轉(zhuǎn)化盤(pán)活清收。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、借款手續(xù)不合規(guī)，但貨物倉(cāng)儲(chǔ)量大、流動(dòng)資金明顯不足的借款戶，及時(shí)注入資金，重新完善手續(xù)，助其度過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化盤(pán)活清收。五是加大對(duì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位不良貸款的清收力度。一方面由聯(lián)社統(tǒng)一向縣人民政府請(qǐng)示，請(qǐng)求政府協(xié)助清收和出面解決；另一方面由聯(lián)社組織人員參與基層社對(duì)這類(lèi)貸款的跟蹤催收。對(duì)收回難度較大、清收進(jìn)度較慢、且問(wèn)題較多的社，由基層社向聯(lián)社報(bào)告增加人員協(xié)助清收后，聯(lián)社

5、依據(jù)具體情況組織人員參與突擊清收。對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款和其他自然人不良貸款，由各基層社自行組織本社信貸員或抽調(diào)內(nèi)勤人員參與清收。六是抓好內(nèi)部清欠，營(yíng)造清收良好氛圍。今年上半年以來(lái)，全轄共清理農(nóng)信社內(nèi)部職工及家屬欠款36戶，收回本息163萬(wàn)元，內(nèi)部職工不良貸款全部結(jié)清。四、建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)緊迫性。一是實(shí)行目標(biāo)管理。全面執(zhí)行不良貸款清收目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂不良貸款清收目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每月從職工的目標(biāo)責(zé)任工資中拿出500元用作專(zhuān)項(xiàng)考核，并與職工年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了員工清收處置不良貸款的積極性和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加大對(duì)各分社不良貸款清收處置工作的督查力度，針對(duì)不良貸款清收處置工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，因地制宜，現(xiàn)場(chǎng)督促整改，確保清收處置工作的順利開(kāi)展。三是通報(bào)清收信息。采取五天一統(tǒng)計(jì)、十天一通報(bào)的辦法，及時(shí)將轄內(nèi)職工的目標(biāo)任務(wù)、清收進(jìn)度公布上墻，起到了較好的激勵(lì)和鞭策作用。四是實(shí)行誡勉談話。對(duì)工作和措施不力，清收進(jìn)度緩慢，不能按時(shí)完成階段目標(biāo)任務(wù)的