2018年教體局退協(xié)工作計(jì)劃范文

1、2018年教體局退協(xié)工作計(jì)劃范文 （2018年1月30日政協(xié)第十二屆廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)第一次會(huì)議通過(guò)） 為深入貫徹落實(shí)中共十九大精神和自治區(qū)第十一次黨代會(huì)精神，更好發(fā)揮政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專門協(xié)商機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)組織好自治區(qū)政協(xié)重點(diǎn)協(xié)商活動(dòng)，把“懂政協(xié)、會(huì)協(xié)商、善議政”要求貫穿于政協(xié)履職全過(guò)程，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署要求和工作重點(diǎn)，制定本計(jì)劃。 一、專題議政性常委會(huì)議協(xié)商 （一）自治區(qū)政協(xié)十二屆二次常委會(huì)議 協(xié)商議題：深入實(shí)施興邊富民行動(dòng)，推動(dòng)邊境地區(qū)加快發(fā)展 （二）自治區(qū)政協(xié)十二屆三次常委會(huì)議 協(xié)商議題：深度融入“一帶一路”，大力推進(jìn)中新互聯(lián)互通南向通道建設(shè) 二、專題協(xié)商會(huì)協(xié)商

2、（一）第一次專題協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：深入推進(jìn)實(shí)施左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃 （二）第二次專題協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：深入推進(jìn)實(shí)施文化惠民工程 三、對(duì)口協(xié)商會(huì)協(xié)商 （一）第一次對(duì)口協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：推進(jìn)東興、憑祥國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè) （二）第二次對(duì)口協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：加快推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)工作 （三）第三次對(duì)口協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：推進(jìn)垃圾三化處理，建設(shè)秀美城鄉(xiāng) （四）第四次對(duì)口協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè) （五）第五次對(duì)口協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 （六）第六次對(duì)口協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：加強(qiáng)我區(qū)文物保護(hù)法規(guī)體系建設(shè) 四、界別協(xié)商會(huì)協(xié)商 （一）第一次界別協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：

3、加快整合北部灣港口資源，打造向海經(jīng)濟(jì) （二）第二次界別協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：加快推進(jìn)我區(qū)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè) （三）第三次界別協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：盡快出臺(tái)學(xué)齡前兒童托所管理規(guī)定 （四）第四次界別協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：特色小鎮(zhèn)建設(shè)中的民族文化的傳承與發(fā)展 （五）第五次界別協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：加強(qiáng)廣西與東盟的文化交流 （六）第六次界別協(xié)商會(huì) 協(xié)商議題：營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 五、提案辦理協(xié)商 自治區(qū)政協(xié)主席、副主席分別開(kāi)展一次重點(diǎn)提案督辦協(xié)商。秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、各專門委員會(huì)各督辦協(xié)商一件提案，提案委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和委員分別督辦重點(diǎn)提案。協(xié)商議題根據(jù)自治區(qū)政協(xié)十二屆一次會(huì)議閉會(huì)后提案交辦情況再定。 六、遠(yuǎn)程協(xié)商 適時(shí)

4、適情開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)議政、遠(yuǎn)程協(xié)商。 版權(quán)聲明：如涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系 ：廣西日?qǐng)?bào) 年度工作計(jì)劃 因?yàn)槭悄瓿酰贫ǖ哪甓裙ぷ饔?jì)劃僅是單位內(nèi)部的工作思考。一是從上年度工作中列出常規(guī)要做的寫在計(jì)劃中；二是從上年度中查找做得好經(jīng)驗(yàn)措施，寫在今年的計(jì)劃中進(jìn)行推廣應(yīng)用；三是分析查找上年度存在的問(wèn)題，列出整改方向和措施，寫在今年的計(jì)劃中抓落實(shí)；四是根據(jù)上級(jí)印發(fā)的各種文件、作出的各種要求、提出的各種目標(biāo)，寫在年度計(jì)劃中；五是提出保障措施和工作目標(biāo)。注意，工作計(jì)劃不能太具體，主要是方向、目標(biāo)、責(zé)任問(wèn)題。 年度工作要點(diǎn) 既然是工作要點(diǎn)，那肯定比工作計(jì)劃有具體得多，目標(biāo)要明確得多。一是突出干什么、怎么

5、干、干成什么樣；二是必須把政-治建設(shè)放在首位，強(qiáng)調(diào)好如何履行責(zé)任、如何落實(shí)責(zé)任，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任、一把手的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”問(wèn)題要明確；三是必須把工作分為幾個(gè)大的方面來(lái)寫（可以按照工作板塊來(lái)分類），做到方向正確、措施具體、責(zé)任落實(shí)；四是必須把干部的思想建設(shè)、單位的作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)的制度建設(shè)、工作中的人員經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所等保障工作寫出來(lái)，才能讓上級(jí)感覺(jué)到力度，讓下級(jí)感受到工作目標(biāo)和激情。 年度重點(diǎn)任務(wù)分解 任務(wù)分解是在計(jì)劃、要點(diǎn)基礎(chǔ)上羅列的清單，相當(dāng)于建立的工作清單，相對(duì)簡(jiǎn)單一些。一是標(biāo)題式的列出重點(diǎn)任務(wù)；二是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）、牽頭單位（責(zé)任科室）、配合單位（協(xié)助科室）；三是

6、提出具體的時(shí)間要求。 時(shí)間把握：工作計(jì)劃一般在年初完成，可印發(fā)基層；工作要點(diǎn)一般在上級(jí)作出明確指示，大的方針政策已經(jīng)明確后再擬定下發(fā)；重點(diǎn)任務(wù)分解一般在上級(jí)有具體的指示和主管部門的規(guī)劃要求明確后再具體擬定印發(fā)。 以上圖文為向日葵工作室原創(chuàng)，歡迎關(guān)注，歡迎分享。 過(guò)去的一年，收獲甚微，將要來(lái)臨的一年，努力掙錢養(yǎng)家。無(wú)需太多，無(wú)需豪言壯語(yǔ)，抵頭拉車，埋頭苦干。 2018年我最想做的是成為一個(gè)單位離不開(kāi)的人。首先是進(jìn)一步提高工作效率，學(xué)習(xí)時(shí)間管理，進(jìn)一步戒除拖延癥，提高行動(dòng)力，從而更加優(yōu)質(zhì)高效地把領(lǐng)導(dǎo)和同事交付的任務(wù)完成好。第二個(gè)就是進(jìn)一步提高自己的情商。多看正能量的書籍，多學(xué)換位思考，強(qiáng)化同理心，

7、以更加讓人愉悅的方式與人交往。第三是進(jìn)一步加強(qiáng)共贏意識(shí)。在學(xué)習(xí)的時(shí)候，尊重教給自己知識(shí)的人，強(qiáng)化點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)意識(shí)；對(duì)于一些對(duì)自己幫助大的老師予以打賞支持。 關(guān)于理想和現(xiàn)實(shí)，我覺(jué)得中間主要是要提高自律意識(shí)和執(zhí)行力，及時(shí)行動(dòng)，堅(jiān)持不懈，這樣才能把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，而不僅僅是想想。一句話，既要抬頭看天，更要低頭看路！ 我是打工的，沒(méi)有計(jì)劃，活多了，多掙點(diǎn)錢，活少了就少掙點(diǎn)錢，靠種地也只能吃飽飯了，只要政府不給農(nóng)民強(qiáng)加一些所謂的好事就謝天謝地了。 就目前來(lái)說(shuō)，還談不上什么計(jì)劃，現(xiàn)社會(huì)任何行業(yè)都不景氣，酒店也是如此，盈利的屈指可數(shù)，剩下的慘不忍睹；所以說(shuō)明年酒店行業(yè)向哪個(gè)方向發(fā)展，我們只能靜觀其變，審時(shí)度勢(shì) 我是利物浦二十年的球迷。 我希望利物浦明年有個(gè)好門將，如果沒(méi)有，給沃德一點(diǎn)機(jī)會(huì)，看看他到底差在哪里？ 一個(gè)好后衛(wèi)替補(bǔ)。邊后衛(wèi)雖然弱，但不希望更換，畢竟希望有自己培養(yǎng)的隊(duì)員存在著。 中場(chǎng)亨德森特點(diǎn)和缺點(diǎn)都太明顯，如果可以，能哥留下打主力，亨德森替補(bǔ)他。凱塔上位后，杜牧可以安心做他替補(bǔ)。給張伯倫找個(gè)高水平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比如勒馬爾，激發(fā)他的潛力，畢竟需要輪換。 前場(chǎng)馬內(nèi)狀態(tài)激活，薩拉赫保持狀態(tài)，費(fèi)米之外，索蘭克能進(jìn)球，打出來(lái)的要求就是賽季進(jìn)十個(gè)球吧。 此外伍德伯恩回來(lái)做前腰或者二前鋒替補(bǔ)。 其實(shí)我覺(jué)得目前利物浦水平其實(shí)