《將軍和士兵》讀后感

1、將軍和士兵讀后感 將軍和士兵 認(rèn)真讀完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是精心的將軍和士兵讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。 今天，我被一篇文章所吸引了，那篇文章就是將軍和士兵。這篇文章主要說了：喬治；華盛頓他雖然是上將，但是他還是一樣與人為善。有一天，他幫他的士兵抬石塊，還說下次還叫上他。 真是太 _了，華盛頓是上將，為什么他還要去幫他們抬石塊呢？他應(yīng)該在家好好的去享受上將的滋味，好的 不做，卻去幫士兵門抬石塊，這是非常笨的呀！而且石塊那么大、那么重，難道他不怕被石塊砸到嗎？上將的滋味本身是甜的，現(xiàn)在他這樣去吃苦耐勞，還不變成苦的

2、嗎？但是華盛頓給士兵們做了一個榜樣，他也的確不是這樣想的。他想，就算我是上將，我也應(yīng)該與人為善。他想，我現(xiàn)在是上將，但是我也是從普通的百姓做起的。華盛頓的想法使我感動了，他這種身先士卒的品質(zhì)，華盛頓你是我的榜樣。 我真正的聯(lián)想到了我的故事。有一次，我們班舉行了朗讀比賽，我對我自己非常有信心。所以我在朗讀中得了第2名，我就這樣，我覺得我就是最厲害的了，所以非常驕傲。就亂說我的名譽(yù)，當(dāng)我看到了華盛頓的這篇文章。我知道我這樣做是不對的，所以我再也不那么驕傲，就算得到了在高的名譽(yù)我們不是驕傲，而是幫助別人，讓他們也那么好。 華盛頓，你讓我知道了與人為善這個詞，謝謝你，你是我的榜樣。 從士兵到將軍 我們

3、不僅僅要做勇士，更應(yīng)該去做將軍！站在大的立場，眼光就更加寬闊，人生目標(biāo)就更加清晰，大腦就不再愚鈍，工作就更加明晰！ 告別大學(xué)校園已經(jīng)3年了。在這3年里，我親眼見證了自己和幾名同學(xué)的快速成長，也看到了一些依舊在原地踏步，此時仍在迷茫徘徊的同學(xué)，同時也曾含淚相送一些被企業(yè)淘汰的哥們?；仡欁约旱某砷L經(jīng)歷，我希望以此來勉勵自己，同時也善意地提醒每一位已經(jīng)從事或即將從事營銷事業(yè)的兄弟姐妹！ 什么才是我想做的工作 3年前，我放棄了自己的第一個工作機(jī)會國內(nèi)某大型家電集團(tuán)直屬物流公司的崗位，原因很簡單，當(dāng)時HR告訴我，先要在車間實(shí)習(xí)3個多月甚至1年的時間。我如雷轟頂，毫不猶豫選擇了放棄。剛畢業(yè)的我少不經(jīng)事，只

4、覺得在車間就是普通工人做的事，而我堂堂營銷專業(yè)的本科生怎能屈就于做車間普工呢！ 現(xiàn)在看來，當(dāng)時的自命清高是多么幼稚可笑！如今，那些曾經(jīng)甘心“屈就”，下車間從工人做起的同學(xué)們已經(jīng)非常優(yōu)秀，無論是穿著談吐，還是策劃決斷，已經(jīng)不是我們當(dāng)初一起筆試時緊張和羞澀的學(xué)生了！大集團(tuán)能夠給新人帶來的最大好處，就是它已經(jīng)編制好所有框架，你不用過多思考，只需要執(zhí)行就行。當(dāng)然有利必有弊，條條框框的東西很容易抹殺新人年少狂熱而敏銳的思維，變得“過快早熟”和“循規(guī)蹈矩”。 自動棄權(quán)后的一段時間里，我?guī)е渑c迷茫，在前程無憂網(wǎng)瘋狂地投遞其實(shí)，后來的經(jīng)驗(yàn)證明這是一個非常錯誤的舉動。因?yàn)?，在投完的幾個星期，我陸續(xù)接到了不同

5、企業(yè)的面試通知，而我絲毫沒有反應(yīng)過來這是哪家企業(yè)，也不知道接到電話的這一家是什么公司、生產(chǎn)什么產(chǎn)品，甚至是去做什么工作！ 當(dāng)機(jī)會來了又瞬間溜走了幾次以后，我開始冷靜下來，不再是全面撒網(wǎng)，而是進(jìn)行專注的挑選、對比、分析。此時我又面臨一個難題：是選擇大企業(yè)還是小企業(yè)？在查閱了無數(shù)關(guān)于畢業(yè)生進(jìn)入大企業(yè)還是小企業(yè)好的文章后，我選擇了小企業(yè)，因?yàn)槲倚愿窈脛?，思維比較活躍，想法點(diǎn)子特別多，我想自己這樣的性格去大企業(yè)其實(shí)也就是折磨，而小企業(yè)則能夠給我提供這樣的平臺，讓我盡情去發(fā)揮。 方向確定之后，再一次面臨難題：中國小企業(yè)那么多，我該選擇哪個行業(yè)？迷茫中我在前程無憂網(wǎng)看到了現(xiàn)在供職公司的招聘。其實(shí)，當(dāng)時我并

6、沒有覺得這個企業(yè)好，而是里面的“櫥柜”這個詞引起了我的注意，那時我還只知道幾個家電大品牌，櫥柜是個什么東西從不知道。在百度上查了一下，結(jié)果非常令我興奮，首先我感覺櫥柜非常漂亮，屬于高品位人士擁有的產(chǎn)品，同時我也查了一下櫥柜行業(yè)的歷史，在中國也就短短10多年時間，屬于比較新的行業(yè)。憑借在大學(xué)里閱讀一些銷售雜志獲得的知識，我知道不成熟的行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比成熟的行業(yè)更有機(jī)會，行業(yè)發(fā)展不成熟必然導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏，因而機(jī)遇相對會比較大。于是我投遞了簡歷，選擇了管理培訓(xùn)生這一職位，也由此開始走上了營銷這條路。 在此，我也想提醒一下面臨擇業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生們，選擇企業(yè)的時候有一點(diǎn)非常重要 要盡可能結(jié)合自己的特點(diǎn)、特長、

7、興趣。像我好動、性格外向，喜歡出點(diǎn)子，喜歡挑戰(zhàn)自我，于是我選擇了銷售。我們一定要找準(zhǔn)符合自己的性格、天賦、興趣的行業(yè)，如果不能結(jié)合自身特點(diǎn)，那么以后的工作會令人非常厭倦，因?yàn)槟遣皇悄阆胍摹?“?！闭邽橥?相較大企業(yè)的面試而言，中小企業(yè)的面試顯得簡單得多，通過了常規(guī)的4P、4C、IMC的面試，我進(jìn)入了這家櫥柜企業(yè)。與我同期進(jìn)來的還有32個不同地方、不同院校的同學(xué)們，大家同時站在了一條全新的起跑線上，誰都不知道管理培訓(xùn)生是干什么的，只知道我們要在一起進(jìn)行3個月的實(shí)習(xí)，包括1個月的課程培訓(xùn)和2個月的住店實(shí)踐。期間，我們主動詢問一些老的區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理主要做些什么？大概能夠賺多少錢？老資歷的區(qū)域經(jīng)

8、理們總覺得我們就是攪局者，不肯實(shí)打?qū)嵉鼗卮?。在一些模棱兩可的回答中，我們似乎看到了希望，更看到了失望?1個月課程培訓(xùn)期間，我們幾乎每一天都是反反復(fù)復(fù)地死記硬背一些終端銷售的語言模板，那寫得滿滿的課程記錄本，猶如圣經(jīng)一樣被珍藏起來。盡管現(xiàn)在看來這些模板存在一定的錯誤，但是不得不感謝這種灌輸式的培訓(xùn)，它讓我們更加自信和勇敢，“無知者無畏”的道理大概就在于此。 課程培訓(xùn)結(jié)束后，我們類似被發(fā)配一樣各奔東西，我有幸被分配到了長沙，這是母校的老根據(jù)地。在市場實(shí)習(xí)的日子里，我真正領(lǐng)悟了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句話真正的含義。盡管我們在前一個月將導(dǎo)購的語言模板背得滾瓜爛熟，可是當(dāng)真正面對客戶的時

9、候，才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐之間其實(shí)有天壤之別，就跟我們在大學(xué)學(xué)到的知識很難運(yùn)用到工作當(dāng)中一模一樣！不過，我們還是非常認(rèn)真地去做每一件事，一種為企業(yè)賣命甚至置之死地而后生的精神是當(dāng)時最好的寫照。 三個月的實(shí)習(xí)生活在不知不覺中過去，我們不得不面對PK淘汰的命運(yùn)。優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是市場競爭中的生存法則，有幸的是我由于表現(xiàn)比較突出，被公司安排到了公關(guān)媒介科擔(dān)任公關(guān)媒介專員一職，另外有13個人留下做區(qū)域助理，而同批進(jìn)來的人淘汰了近一半，還有些受不了這種淘汰自動放棄的戰(zhàn)友們。就像士兵突擊里說的，“是騾子是馬，拉出來遛遛就知道了”，市場就是大浪淘沙，企業(yè)會通過這種方式去篩選符合企業(yè)發(fā)展需要的員工。通過三個多月的實(shí)習(xí)，

10、我初步明白了“?！闭邽橥醯牡览?，也明白了成功者不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 在模仿中成長 由于在策劃組織能力上表現(xiàn)突出，我得到了營銷總監(jiān)的青睞，不到4個月的時間，就被調(diào)到市場推廣科擔(dān)任推廣專員一職，參與3. 15、5.1、10. 1、元旦等大型全國性促銷的策劃和推廣。在此期間，我向營銷總監(jiān)學(xué)習(xí)了不少知識，這一點(diǎn)很大程度上也與我刻意學(xué)習(xí)有關(guān)。我相信很多人喜歡有人給自己指點(diǎn)方向，實(shí)際上這樣的指點(diǎn)往往會使你思維懶惰。 擔(dān)任推廣專員一職，我跟營銷總監(jiān)的接觸多了，他身上的營銷創(chuàng)意令人嘆服，而他從未跟我們提示什么，我則默默地對他進(jìn)行著刻意的模仿與總結(jié)。比如他提出“營銷就是借力和造勢，沒有力借我們就造勢”

11、，xx年10.1活動我們借3G手機(jī)的概念，開創(chuàng)了櫥柜3G的 概念賣點(diǎn)，成為當(dāng)時櫥柜行業(yè)的營銷熱點(diǎn)事件；今年5.1活動更是借力徐靜蕾版的杜拉拉升職記，推出“杜拉拉升值櫥柜”，為企業(yè)了創(chuàng)造2000多萬的回款！這些都為我今后的活動策劃提供了寶貴的借鑒和思路。 除了在營銷思路上刻意學(xué)習(xí)外，我在日常生活中也非常關(guān)注營銷總監(jiān)的一言一行。比如，他喜歡看什么樣的書，喜歡看什么樣的網(wǎng)站，他與客戶談判時的語氣是怎樣的，當(dāng)客戶問到我們劣勢的時候他是怎樣由劣轉(zhuǎn)優(yōu)的?我都牢牢記住并且做好筆記，晚上睡覺的時候去回憶然后進(jìn)行模仿?？桃饽７滤说膬?yōu)點(diǎn)是提升自己最快捷的方法之一，能做到營銷總監(jiān)位置的人，說明他絕對有過人的能力，

12、這些能力我們就應(yīng)該學(xué)習(xí)，只要將他的東西轉(zhuǎn)化成我們的，那就成為了我們自己的知識和能力，而我們也就少走了許多彎路。 在刻意學(xué)習(xí)當(dāng)中，我快速成長。我獨(dú)立策劃組織并執(zhí)行的湖南益陽首屆廚房文化節(jié)，更是得了到益陽加盟商和營銷總監(jiān)的高度認(rèn)可，一天的活動給益陽的加盟店帶來了20多萬高額利潤。營銷總監(jiān)考慮給我更大的空間，找我談話，給我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃：放棄直線發(fā)展，選擇S線發(fā)展方式。也就是說，我現(xiàn)在從事的市場工作，必須要有一線銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來支撐，有了一線銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)再回到市場中來，才能把理論和實(shí)際更好地結(jié)合，擁有更加寬闊的全局視野。就這樣，我被調(diào)到了銷售部，擔(dān)任安徽區(qū)域經(jīng)理。 從事區(qū)域銷售工作和從事市場工

13、作截然不同，前者是點(diǎn)的問題，后者是面的問題。一開始我不是很適應(yīng)，甚至還有些消極，每當(dāng)消沉的時候，我就大聲念讀艾柯卡的那句話“奮勇向前，哪怕時運(yùn)不濟(jì)；永不絕望，哪怕天崩地裂”。我打電話給同批進(jìn)來的同伴們，當(dāng)時他們都已經(jīng)成為正式的區(qū)域經(jīng)理了，從他們那里我又學(xué)習(xí)到了區(qū)域銷售應(yīng)該如何管理。所謂“借力者強(qiáng)，借智者王”，當(dāng)我們不懂的時候、困惑的時候，不能沮喪，不能灰心，善于向別人開口，向有經(jīng)驗(yàn)人的去請教，不怕低頭，就沒有什么大不了的。跟他們交流后，我對整個區(qū)域進(jìn)行SWOT分析，就像畢業(yè)時對自己進(jìn)行分析一樣，我開始清楚問題的所在，根據(jù)問題點(diǎn)，再逐個找出相應(yīng)的解決辦法?就這樣，我成功地適應(yīng)了區(qū)域經(jīng)理的職位，還

14、經(jīng)常得到公司的獎勵，金額多達(dá)數(shù)千元。 做將軍，不做勇士 區(qū)域市場管理逐漸順手的時候，我又接到了公司指令，轉(zhuǎn)職做開業(yè)經(jīng)理，帶領(lǐng)2個人的小團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行新開店面的開業(yè)幫扶工作，待遇提升1000元。出發(fā)前，營銷總監(jiān)讓我去他辦公室，問我對開業(yè)經(jīng)理有什么要求和疑問，我直接回答：“好像沒有區(qū)域經(jīng)理好，區(qū)域經(jīng)理幫客戶管那么多店?！?營銷總監(jiān)哈哈一笑說：“阿海，其實(shí)這個職位是特意安排你去的。你雖然做了區(qū)域經(jīng)理，但是并沒有真正帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)，而開業(yè)經(jīng)理雖然只帶2個人，但是能夠帶好2個人，你就有機(jī)會帶好20人。” 我一開始不是很相信這樣的官方對白，不過命令已下只能服從！就這樣，我?guī)е鴥擅?duì)友一起直奔廣東韶關(guān)加盟店。到了那

15、里我才發(fā)現(xiàn)，營銷總監(jiān)沒有哄我，以往做區(qū)域經(jīng)理都是一個人（我們公司區(qū)域經(jīng)理主要通過加盟商操作市場，不設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)），想怎么樣就怎么樣，而現(xiàn)在帶兩個人了，他們的吃住處你得安排，他們的工作日程你也要安排，他們之間相互怎么配合才能更好地提高效率等等，這些非常令我頭疼，從沒有帶過下屬的我不知道從何 做起。我又打電話請教了營銷總監(jiān)。在總監(jiān)的指點(diǎn)下，我逐漸找到了感覺，找到了方法。 這個經(jīng)歷讓我想到了美國的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，他們能夠單兵作戰(zhàn)，同時能夠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，而這些都是將軍的功勞。在企業(yè)何嘗不是這樣！有一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)跟我講過：做專業(yè)技術(shù)性的人才是很可悲的。一開始我很反感這樣的話，認(rèn)為沒有那些人，怎么會有企業(yè)今天的成就

16、？可是，現(xiàn)在我完全認(rèn)同這個觀點(diǎn)！戰(zhàn)場拼殺的士兵盡管勇猛，可是國家并不缺少，國家缺少的是能夠運(yùn)籌帷幄的將軍，一味去做勇士的士兵注定成不了將軍。企業(yè)何嘗不是，為它工作的技術(shù)性人才時時刻刻都有，這樣的人企業(yè)不缺，企業(yè)缺乏的是能統(tǒng)籌大局，以一敵百的管理謀劃大師。我相信公司安排我出來，就是要鍛煉我成為運(yùn)籌帷幄的將軍，而不是只做一名奮勇殺敵的勇士。而要做將軍，必須要懂得整個團(tuán)隊(duì)如何帶領(lǐng)，戰(zhàn)術(shù)怎么進(jìn)行調(diào)整，這些能力正是我在開業(yè)經(jīng)理職位上獲得的。 所以，即使我們現(xiàn)在從事的是具體業(yè)務(wù)工作，也要時刻記住，我們不僅僅要做勇士，更應(yīng)該去做將軍！只有自己站在將軍的立場，才知道如何去掌控大局；只有將自己看成企業(yè)的管理者，

17、才能設(shè)身處地明白企業(yè)的難處。站在大的立場，眼光就更加寬闊，人生目標(biāo)就更加清晰，大腦就不再愚鈍，工作就更加明晰！ 功夫不負(fù)有心人，任職開業(yè)經(jīng)理不到4個月，我接到公司通知：調(diào)回市場部擔(dān)任推廣經(jīng)理。我的團(tuán)隊(duì)從兩個人增加到了7個人，有了開業(yè)經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了！我明白，公司對我會有更高的期望；而我對自己，也有更高的要求。 總結(jié)自己職業(yè)生涯的啟蒙歷程，我記下幾點(diǎn)作為對自己的勉勵，也希望能與踏上營銷職業(yè)道路的兄弟姐妹共勉： 第一，做自己想做的事，以自己的興趣、天賦、愛好去定位要從事的工作。 第二，坎坷總會存在，遇到問題要勇往直前，永不絕望。 第三，刻意學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)優(yōu)秀者身上的優(yōu)點(diǎn)，這是成功最快的捷徑。 第四，借力者強(qiáng)，借智者王，勇于向自己要學(xué)習(xí)的人開口，閉門造車只會變得更加愚鈍。 第五，不能滿足于做技術(shù)人才，要做管理人才，將軍遠(yuǎn)比勇士值錢。 最后，特別要強(qiáng)調(diào)的是，任何成就都離不開腳踏實(shí)地、踏實(shí)肯干、執(zhí)著堅(jiān)持！ 金鼎點(diǎn)評： 很多人都以為，只有工作好幾年的人才談得上職業(yè)規(guī)劃。其實(shí)，一出校門就思考自己的職業(yè)未來，會更有利于個人的發(fā)展。 對于剛剛步入職場的新人來說，第一個五年職業(yè)規(guī)劃非常關(guān)鍵。做什么行業(yè)？什么職業(yè)？期望的收入？期望的生活？但在做規(guī)劃之前，首先要審視一下自