市政工程業(yè)績(jī) 市政業(yè)績(jī)包括哪些

1、市政工程業(yè)績(jī) 市政業(yè)績(jī)包括哪些精品文檔，僅供參考市政工程業(yè)績(jī) 市政業(yè)績(jī)包括哪些市政工程(municipal engineering)是指市政設(shè)施建設(shè)工程。在我國(guó)，市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無(wú)償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。城市生活配套的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都屬于市政工程范疇，比如常見(jiàn)的城市道路，橋梁，地鐵，比如與生活緊密相關(guān)的各種管線：雨水，污水，給水，中水，電力(紅線以外部分)，電信，熱力，燃?xì)獾?，還有廣場(chǎng)，城市綠化等的建設(shè)，都屬于市政工程范疇。以下是我能網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于市政工程業(yè)績(jī)，以供大家參考! 市政工程業(yè)績(jī)

2、一 任務(wù)目標(biāo)完成情況 根據(jù)2010年底制定的2011工作計(jì)劃，我們本年度有三項(xiàng)任務(wù)： (1) 學(xué)習(xí)、理解和推廣新的08道路規(guī)范、09橋梁規(guī)范; 2011年以前，市政工程的監(jiān)管，一直借鑒交通主管部門(mén)的技術(shù)、行政規(guī)范。在具體工作中我們感覺(jué)到，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開(kāi)展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出，為我們解決這個(gè)歷史問(wèn)題帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。因此，上半年我們利用兩個(gè)月的時(shí)間，組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范;并與檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作，取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解，在重要檢測(cè)項(xiàng)目上達(dá)成初步共識(shí)，向新的，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。 (2) 做好民族路北延、高速公

3、路西出口兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督; 高速西出口、民族路北延伸兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程?？紤]到09年特殊的政治環(huán)境，我們根據(jù)工程的特點(diǎn)，制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會(huì)審兩項(xiàng)制度。要求每個(gè)監(jiān)督員每周拿出半天時(shí)間，在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn);每個(gè)周五，監(jiān)督員、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會(huì)審。 蹲點(diǎn)制度的推行讓我們有了兩個(gè)收獲：1)改變監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花式檢查的負(fù)面形象2)讓監(jiān)督員在一線深入過(guò)程中學(xué)到扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí); 而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致，避免了各說(shuō)各話的弊病;同時(shí)，使我們的監(jiān)督員更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問(wèn)題，把過(guò)去驗(yàn)收前的階段

4、式資料檢查變成了連貫的過(guò)程檢查，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又能減少驗(yàn)收時(shí)突擊審查資料的工作量，提高了工作效能。 (3) 加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。 市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目。這類(lèi)項(xiàng)目也是由于歷史原因，始終游離于監(jiān)督范圍之外。2008年，我們做了很多宣傳工作，并嘗試從個(gè)別點(diǎn)入手破冰，應(yīng)該講收到了好的效果，使有關(guān)部門(mén)初步接受了我們。今年春天，我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上開(kāi)展工作，終于順利打開(kāi)了局面?，F(xiàn)在，所有海港區(qū)的市政工程，相關(guān)單位在項(xiàng)目開(kāi)工之前都會(huì)主動(dòng)給監(jiān)督方面打招呼，我們建立了良好的合作關(guān)系。 除此之外，對(duì)于一直沒(méi)有形成良好的監(jiān)管秩序的熱力工程、燃?xì)夤こ蹋覀兌奸_(kāi)始了規(guī)范化的監(jiān)管工作。 二 收獲

5、與不足 收獲： (1)市政科從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到監(jiān)督員，我們始終都在工作中思考，思考領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望目標(biāo)，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制;在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后，我們從2009年的10月開(kāi)始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷著利他心，為同事著想，為這個(gè)集體著想，大家開(kāi)始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺(jué)地工作。我們認(rèn)為，這是我們2009年最大的收獲。 (2)多年的散漫使我們對(duì)于自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助，我們開(kāi)始注意到這些規(guī)矩的重要。我想，這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應(yīng)該講，2009下半年，是

6、我們成熟的開(kāi)始。 不足之處： (1)進(jìn)步?jīng)]有止境，很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者;我們?nèi)狈θ〉贸煽?jī)后進(jìn)一步的不斷努力，這樣的發(fā)展會(huì)直接導(dǎo)致我們的落伍。 (2)懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn)。 我們反思，確實(shí)從科室到個(gè)人，都還存在很多問(wèn)題;但我們明白，領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力，我們確實(shí)與過(guò)去相比每天都在長(zhǎng)足進(jìn)步。我們也自信，我們會(huì)走向完美，會(huì)成為單位的驕傲! 該文章市政工程工作總結(jié)來(lái)源于工作總結(jié)之家，網(wǎng)址：/a/583318.html 市政工程業(yè)績(jī) 2011年以來(lái)，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞 三年

7、大變樣，五年翻一番的總體目標(biāo)，以推進(jìn)三創(chuàng)四心行動(dòng)為主線，以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開(kāi)工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將2011年工作的具體情況總結(jié)如下： 一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程 (一)道路建設(shè)工程 1、重點(diǎn)工程 濱海大道。濱海大道作為

8、南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過(guò)程中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(zhǎng)2600米，寬40米，其中主車(chē)道寬28米，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬(wàn)元。 為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)

9、的完成了： 荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線，全長(zhǎng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬(wàn)元。 蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路，全長(zhǎng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬(wàn)元。 漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長(zhǎng)727米，主要完成了

10、拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬(wàn)元。 2、民心工程、擁軍工程 我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門(mén)前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。 擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。 3、優(yōu)質(zhì)工程 為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自2011年以來(lái)，注重抓工程質(zhì)量。在2011年的

11、鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門(mén)組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門(mén)組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過(guò)改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。 4、道路罩面工程 為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。 (二)路燈工程 1、節(jié)能減排 積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新

12、技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車(chē)流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過(guò)一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2、路燈建設(shè)及改造 隨著亮化工程的推進(jìn)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來(lái)的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。 龍門(mén)路路燈二期新建工程。該工程由白龍

13、河至濰萊高速路入口段，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬(wàn)元。該工程于2月26日開(kāi)工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。 五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。 軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。 鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)

14、電纜XX米，砼基礎(chǔ)39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。 今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。 3、日常檢修 一是堅(jiān)持日常巡查制度，及時(shí)排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專(zhuān)門(mén)成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開(kāi)。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開(kāi)了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮

15、或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。 (三)市政設(shè)施維修及防汛工作 1、設(shè)施治理 在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專(zhuān)項(xiàng)治理;同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們?cè)谕瓿扇粘＞S修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢

16、友路道路的瀝青灌縫工作，延長(zhǎng)了道路的使用壽命。 2、市區(qū)防汛工程 為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局2011年夏季防汛預(yù)案，制定了萊陽(yáng)市市政工程處2011年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書(shū)17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。 二、精心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理 (一)市政基本建設(shè)工作 在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況，合理安排工序和工藝

17、，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專(zhuān)門(mén)安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專(zhuān)人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專(zhuān)題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門(mén)，召開(kāi)了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們?cè)陂_(kāi)發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過(guò)，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開(kāi)始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力

18、，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作 我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來(lái)抓，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹(shù)坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車(chē)。對(duì)旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹(shù)木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲(chóng)，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹(shù)木健康成長(zhǎng)。 (三)安全生產(chǎn)工作 成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健

19、全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)，各科室又與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹(shù)立了防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。 三、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政 (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)市政崗位

20、考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。 (二)加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi) 我處全面推行處務(wù)公開(kāi)和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。 (三)計(jì)劃生育工作 計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分，受到上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。 (四)愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作 我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職

21、工積極捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。(五)精神文化建設(shè)工作 今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)一流演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。 存在問(wèn)題和不足： 通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績(jī)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來(lái)，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄

22、量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計(jì)劃通過(guò)安排部分職工到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。 明年工作打算 2011年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教

23、訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，立足本職，堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、道路方面：明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。 2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)2011年的工程開(kāi)始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計(jì)劃通過(guò)自籌資金，更新砂礫拌

24、合機(jī)組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。 3、積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問(wèn)題，計(jì)劃通過(guò)參加行業(yè)部門(mén)培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來(lái)的方針策略， 2011年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)校或其他專(zhuān)業(yè)學(xué)校招收市政專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利

25、保障。 我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 市政工程業(yè)績(jī) 200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工

26、管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。 一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程 各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系和班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求，相繼出臺(tái)了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法。一年來(lái)，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)

27、考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)

28、，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合創(chuàng)建招法50例的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展。創(chuàng)建招法50例的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和

29、平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代I型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。 二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的整合式勞動(dòng)競(jìng)賽格局。它既優(yōu)化

30、了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的五比一創(chuàng)競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以六個(gè)一為主要內(nèi)容的安康杯競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的 六上一保競(jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的 五優(yōu)一快競(jìng)賽等等，

31、在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。 養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。 三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理 在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件，