增加經營范圍的可行性研究報告

1、.有限公司增加經營范圍 可行性研究報告一、 公司概況：1、公司名稱：有限公司（以下簡稱公司）英文名稱 :2、增加經營項目前的經營范圍：。3、公司法定地址：廈門市法定代表人：4、公司投資者：投資者地址：5、項目總投資：萬元（幣種：），注冊資本萬元（幣種：）。投資者認繳的注冊資本包括：（1）外匯現(xiàn)金萬元（幣種：）。（2）生產設備折合萬元（幣種：）。6、經營期限：年二、增加經營范圍的原因及其依據(jù)：本公司自年月日成立以來，原申請的經營項目都已投入生產，并且達到預期的規(guī)模。 隨著經濟的發(fā)展， 人民生活水平的不斷提高，人們對等產品的社會需求大量增加，品質要求也不斷提高。為了尋求更大的發(fā)展機會，本公司通過多

2、次市場調查后認為，等產品的市場前景廣闊，本公司可以利用原來已經形成的生產能力，增加。;.公司將引進國際先進的生產技術及科學的管理方法，聘用高級技術人員投入生產，提高企業(yè)的經濟效益，同時增加就業(yè)，為提高廈門的 生產企業(yè)的技術水平和經濟效益創(chuàng)造良好的契機。（本條主要說明公司原經營項目的運作情況， 如是否達到預期的生產規(guī)模、效益等；解釋增加經營項目的原因，如公司準備轉產，撤消原經營項目，從事新項目的經營，或者公司擬利用原有生產能力從事新項目的生產經營；介紹所增加項目的國內外市場需求情況。）三、 項目實施計劃：所增經營項目產品經營銷售計劃：產品名稱產量產值銷售市場第一年第二年第三年四、 擬增加的經營項

3、目及其經營規(guī)模：1、擬增加的經營范圍：。2、經營規(guī)模：;.五、經營流程組織貨源采購產品檢驗運輸調配銷售六、 企業(yè)組織和人員安排：1、公司設董事會 （或不設董事會，設執(zhí)行董事）。2、組織機構如下：董事會（執(zhí)行董事） 總經理副總經理行政財務部經營業(yè)務部生產技術部生產車間。（ 1）行政財務部：主管辦公室、勞工、財會及后勤工作。（ 2）經營業(yè)務部：采購原輔材料、銷售產品、倉管，了解市場信息。（3）生產技術部：技術指導、質量檢驗、更新產品。（ 4）生產車間：安全生產、環(huán)境保護、按時按質完成生產任務。3、擬增加員工數(shù)、構成及來源：（1）公司初步擬增加員工人，其中管理人員人，生產工人人。（ 2）人員來源向社

4、會公開招聘，擇優(yōu)錄用。七、 環(huán)境保護及安全措施：;.八、商品來源、銷售對象：本項目商品的主要采購來源為：，國內采購的比例為%，經營方式。本項目商品的主要銷售對象為：，外銷比例為%。九、經濟效益分析：（單位：）1、公司年營業(yè)額（預計）：萬2、總成本費用計：萬其中：廠房租金萬設備按 10 年使用年折舊萬工資總額萬按總職工人數(shù)人，每人平均（年）工資元水電費萬其中：水年用量萬噸（ 0.5 元/噸）計萬電年用量萬度（ 0.1 元/度）計萬辦公費用萬主要原材料萬輔助材料萬銷售費用萬3、利潤 =總收入總成本 =萬;.利潤率%。4、回收期約年（從獲利年度算起）。十、結論：所增項目可進一步促進廈門地區(qū)的經濟發(fā)展與繁榮，增加就業(yè)機會，提高人民的收入，有一定社會效益，同時，該項目經濟效益良好，將成為本公司新的利潤來源，此外，該