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文檔簡介
1、.有限公司增加經營范圍 可行性研究報告一、 公司概況:1、公司名稱:有限公司(以下簡稱公司)英文名稱 :2、增加經營項目前的經營范圍:。3、公司法定地址:廈門市法定代表人:4、公司投資者:投資者地址:5、項目總投資:萬元(幣種:),注冊資本萬元(幣種:)。投資者認繳的注冊資本包括:(1)外匯現(xiàn)金萬元(幣種:)。(2)生產設備折合萬元(幣種:)。6、經營期限:年二、增加經營范圍的原因及其依據(jù):本公司自年月日成立以來,原申請的經營項目都已投入生產,并且達到預期的規(guī)模。 隨著經濟的發(fā)展, 人民生活水平的不斷提高,人們對等產品的社會需求大量增加,品質要求也不斷提高。為了尋求更大的發(fā)展機會,本公司通過多
2、次市場調查后認為,等產品的市場前景廣闊,本公司可以利用原來已經形成的生產能力,增加。;.公司將引進國際先進的生產技術及科學的管理方法,聘用高級技術人員投入生產,提高企業(yè)的經濟效益,同時增加就業(yè),為提高廈門的 生產企業(yè)的技術水平和經濟效益創(chuàng)造良好的契機。(本條主要說明公司原經營項目的運作情況, 如是否達到預期的生產規(guī)模、效益等;解釋增加經營項目的原因,如公司準備轉產,撤消原經營項目,從事新項目的經營,或者公司擬利用原有生產能力從事新項目的生產經營;介紹所增加項目的國內外市場需求情況。)三、 項目實施計劃:所增經營項目產品經營銷售計劃:產品名稱產量產值銷售市場第一年第二年第三年四、 擬增加的經營項
3、目及其經營規(guī)模:1、擬增加的經營范圍:。2、經營規(guī)模:;.五、經營流程組織貨源采購產品檢驗運輸調配銷售六、 企業(yè)組織和人員安排:1、公司設董事會 (或不設董事會,設執(zhí)行董事)。2、組織機構如下:董事會(執(zhí)行董事) 總經理副總經理行政財務部經營業(yè)務部生產技術部生產車間。( 1)行政財務部:主管辦公室、勞工、財會及后勤工作。( 2)經營業(yè)務部:采購原輔材料、銷售產品、倉管,了解市場信息。(3)生產技術部:技術指導、質量檢驗、更新產品。( 4)生產車間:安全生產、環(huán)境保護、按時按質完成生產任務。3、擬增加員工數(shù)、構成及來源:(1)公司初步擬增加員工人,其中管理人員人,生產工人人。( 2)人員來源向社
4、會公開招聘,擇優(yōu)錄用。七、 環(huán)境保護及安全措施:;.八、商品來源、銷售對象:本項目商品的主要采購來源為:,國內采購的比例為%,經營方式。本項目商品的主要銷售對象為:,外銷比例為%。九、經濟效益分析:(單位:)1、公司年營業(yè)額(預計):萬2、總成本費用計:萬其中:廠房租金萬設備按 10 年使用年折舊萬工資總額萬按總職工人數(shù)人,每人平均(年)工資元水電費萬其中:水年用量萬噸( 0.5 元/噸)計萬電年用量萬度( 0.1 元/度)計萬辦公費用萬主要原材料萬輔助材料萬銷售費用萬3、利潤 =總收入總成本 =萬;.利潤率%。4、回收期約年(從獲利年度算起)。十、結論:所增項目可進一步促進廈門地區(qū)的經濟發(fā)展與繁榮,增加就業(yè)機會,提高人民的收入,有一定社會效益,同時,該項目經濟效益良好,將成為本公司新的利潤來源,此外,該
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