海闊天空國興城B塊地施工組織設計

1、海闊天空.國興城一期工程施工組織設計 蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆

2、螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀

3、羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻

4、肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊

5、螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆

6、羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇

7、肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁

8、螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂

9、羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁 海闊天空國興城一期（B10地塊）工程施工組織設計 建 設 單 位： ?？谛鲁菂^(qū)建設開發(fā)有限公司 編 制 單 位： 北京建工四建工程建設有限公司 單 位 負 責 人： 編 制 人： 09建筑工程管理2班 劉靜瑤 審 核 人： 2012年月日海闊天空.國興城一期工程施工組織設計 目 錄1、編制依據1.1施工合同11.2主要規(guī)程、規(guī)范12、工程概況2.1工程簡介3

10、2.2設計概況53工程特點、難點、重點與對策104、施工部署4.1工程管理目標114.2施工組織機構134.3施工部署214.4主要項目工程304.5綜合進度計劃304.6組織協(xié)調的方式335施工準備5.1施工技術準備395.2施工資源配置525.3施工總平面布置536施工技術方案及方法6.1施工測量方案576.2地下室防水工程施工方案606.3鋼筋工程施工方案626.4模板工程施工方案656.5混凝土施工方案686.6腳手架及防護方案706.7施工縫的留置和處理方案736.8裝飾、裝修施工方案756.9屋面工程施工方案777主要施工管理方案7.1 對專業(yè)分包的管理797.2 質量保證措施87

11、7.3 保證工期措施877.4安全生產管理措施897.5文明施工及環(huán)境保護措施927.6施工生產應急預案997.7施工技術管理1067.8 節(jié)約資源降低成本措施1237.9工程回訪與保修1278.附圖附圖1 單位工程施工進度計劃表130附圖2 單位工程施工平面布置圖131參考文獻1321.編制依據1.1施工合同建設工程施工合同 F1BW2901184 2011.4.111.2主要規(guī)程、規(guī)范類 別名 稱編 號國 家工程測量規(guī)范及條文說明GB50026-2007人民防空地下室設計規(guī)范GB50038-94（2003版）地下防水工程技術規(guī)范GB50108-2001地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2

12、008建設工程施工現場供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結構試驗方法標準GB50152-92屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000工程測量規(guī)范GB50026-2007住宅建筑規(guī)范GB50368-2005建筑結構檢測技術標準GB/T5034

13、4-2004砌體結構設計規(guī)范GB50003-2001砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002住宅設計規(guī)范GB50096-1999（2003）鋼結構設計規(guī)范GB50017-2003鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2001涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB8923鋼結構防火涂料GB14907建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50826-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50828-2001建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2002自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005壓縮機、風機、水泵安裝工

14、程施工驗收規(guī)范GB50275-98建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2003電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96行 業(yè)高層建筑混凝土結構技術規(guī)程JGJ3-2002建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ181-2002、JGJ218-2002建筑玻璃應用技術規(guī)范JGJ113-2003混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋焊接接頭試

15、驗方法標準JGJ27-2001鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-2001高層建筑混凝土結構技術規(guī)程JGJ3-2002建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（2002版）JGJ130-2001鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程JGJ138-2001建筑變形測量規(guī)范JGJ/T8-2007平屋面施工規(guī)范05ZJ201建筑構造用料做法05ZJ001樓梯、欄桿、欄板06J403-1平屋面建筑構造（二）03J201-2種植屋面05ZJ203高層民用建筑鋼結構技術規(guī)程05ZJ401預應力混凝土結構抗震設計規(guī)程05ZJ31

16、1無障礙設施05ZJ301室外裝修及配件98ZJ901園林設計03J12-1室外工程，圍墻、圍欄88J9屋面通用圖集88J5外裝修88J3地下工程防水（第二版）88J6-1高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范JGJ6-99混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-2004混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建筑工程大模板技術規(guī)程JGJ74-2003建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003建筑施工扣件式鋼管腳手架安

17、全技術規(guī)范JGJ130-2008滾軋直螺紋鋼筋連接接頭JG163-2004建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程CJJ/T29-98建筑排水硬聚氯乙烯內螺旋管道工程技術規(guī)程CECS94-2002地方海南省地方標準居住建筑節(jié)能設計標準JDJ 01-20052、工程概況2.1工程簡介工程名稱：海闊天空國興城6#-10#樓、B10地下車庫工程地址：海南省?？诖笥⑸叫鲁鞘兄行膮^(qū)B10地塊建設單位：?？谛鲁菂^(qū)建設開發(fā)有限公司設計單位：海南華磊建筑設計咨詢有限公司監(jiān)理單位：中國建筑設計咨詢公司質量監(jiān)督單位：海口市建設工程質量安全監(jiān)督站施工總承包單位：北京建工四建工程建設有限公司結算方式：定額結算合同工期：18

18、個月2.1.2施工現場概況本工程為海闊天空國興城6-10#樓及B10地塊地下車庫，建于海南省?？谑惺袇^(qū)，西臨大英六路，南臨大英三街，北臨省府北路，東臨大英七路，為住宅建筑。本工程主體結構采用鋼筋混凝土剪力墻結構體系和框架結構體系。高層范圍基礎采用鋼筋混凝土灌注樁基礎（采用后壓漿技術），承臺梁式基礎，地下車庫采用天然地基，筏形平板基礎。樓蓋采用全現澆鋼筋混凝土梁板結構。地下車庫1層，層間結構標高為-8.6-2.65米，上部回填土做室外園林景觀。建筑面積為14214.00 m2。6-10#樓地下兩層，其中地下二層為人防防護單元，防護等級為核6級，平時為地下車庫，單層地下室連通。地下一層為設備夾層。

19、6#樓地上為32層，標準層高為2.9米，建筑高度為93米，建筑面積為22065.54m2；7#樓地上32層，標準層高為2.9米，建筑高度為93米，建筑面積為20589.56 m2；8#樓地上27層，標準層高為2.9米，建筑高度為78.5米，建筑面積為18804.75m2；9#樓地上27層，標準層高為2.9米，建筑高度為78.5米，建筑面積為18804.75 m2；10#樓地上22層，標準層高為3.3米，建筑高度為79.25米,建筑面積為24067.32m2。工程總建筑面積為116894m2。2.2結構設計表23序號項目內容1.結構形式基礎結構形式主樓鋼筋混凝土灌注樁基礎（采用后壓漿技術）車庫筏

20、板基礎車庫部分框架結構主體結構部分鋼筋混凝土剪力墻結構、框架-剪力墻結構2.土質、水位基底以上土質分層情況地下水位地下承壓水滯水層設防水位地下水位水位埋深為1.80-7.30米，相應高程7.36-12.17米絕對高程+14.47m(秀英高程為15.50m)水質對砼和砼結構中的鋼筋均無侵蝕性3.地基地基土質6-10#樓，樁端持力層位于第6層，粉質粘土層。地下車庫，樁端持力層位于第5層，砂層。地基承載力260KPa4.混凝土強度等級墊層C15防水保護層C20地下室底板、外墻、水池壁、地下室頂板6、7、8、9#樓C35、P8，10#樓C45、P6基礎、梁、板、柱、樓梯C35、C30C50、C45、C

21、40、C35剪力墻6#樓-120層C3521屋面層C307#樓-115層C3516屋面層C308、9#樓-119層C3520屋面層C3010#樓-16層C50611層C451216層C40屋面層梁板17屋面層C30構造柱、過梁、抗震扁帶及預制板C20后澆帶采用比相應部位高一級的微膨脹混凝土5.鋼筋類別HPB235(Q235)810 fyk=235N/mmHRB3351014 fyk=335N/mmHRB4001240 fyk=400N/mm6.鋼筋接頭形式焊接連接d20鋼筋搭接綁扎d20鋼筋2.3 海闊天空國興城工程建筑設計概況 表222.3.1結構設計概況表23項目內容結構形式車庫部分框架結

22、構主體結構部分鋼筋混凝土剪力墻結構水文地質情況基底土質粗砂、粉質粘土地下水位水位埋深為1.80-7.30米，相應高程7.36-12.17米絕對高程+14.47m(秀英高程為15.50m)水質對砼和砼結構中的鋼筋均無侵蝕性地基地基土質6-10#樓，樁端持力層位于第6層，粉質粘土層。地下車庫，樁端持力層位于第5層，砂層。地基承載力260KPa混凝土強度等級墊層C15防水保護層C20地下室底板、外墻、水池壁、地下室頂板6、7、8、9#樓C35、P8，10#樓C45、P6基礎、梁、板、柱、樓梯C35、C30C50、C45、C40、C35剪力墻6#樓-120層C3521屋面層C307#樓-115層C35

23、16屋面層C308、9#樓-119層C3520屋面層C3010#樓-16層C50611層C451216層C40屋面層梁板17屋面層C30構造柱、過梁、抗震扁帶及預制板C20后澆帶采用比相應部位高一級的微膨脹混凝土鋼筋類別HPB235(Q235)810 fyk=235N/mmHRB3351014 fyk=335N/mmHRB4001240 fyk=400N/mm3工程特點、難點、重點與對策3.1 工期短，任務重。本工程調整后工期750個工作日，開工日期2011年6月9日，竣工日期2013年6月30日。共計4棟住宅樓，1棟酒店，和含有地下車庫的整體地下室。全部建筑面積116894。且海南地區(qū)雨季較

24、多，天氣炎熱，有效施工時間較短，整個施工任務非常繁重。3.2 有效使用用場地小本工程臨時生活設施（辦公區(qū)和住宿區(qū)），材料（鋼筋、模板）的堆放和加工場地全部設在施工現場內，且為了滿足其他工地的施工需求，現場有一條8m寬的道路通過。造成施工現場內可利用及周轉場地較小，給施工帶來很大的不便。因此就需要合理布置現場臨時設施，把辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)等臨建建筑根據工程特點進行布置，充分利用可利用施工場地。3.3懸挑構件大多為異形，配置難度大，施工速度慢。本工程結構中的裝飾梁板全部為弧形或異形，主入口門頭為弧形，地下車庫柱帽做法為異形。對模板的加工、加固造成很大影響，制作極為不便，且速度緩慢，易于造成質量

25、問題。在施工過程中合理安排，盡量做到觀感質量好，施工速度快。3.4 施工組織與管理方面進度與質量控制方面：本工程非常復雜，專業(yè)交叉多，分包單位多，控制難度大，從給定的工期來看，工期比較緊，各階段控制點較為緊迫，管理難度較大。4、施工部署4.1工程管理目標4.1.1質量目標：合格 該工程將按照取得國家優(yōu)質獎的質量標準組織施工，確保檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程、建筑工程一次驗收合格，合格率100%；且達到海南省建筑工程合格工程質量評審標準。 4.1.2工程進度目標通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置；同時利用我公司在

26、土方階段已進入現場了解的優(yōu)勢，因此工期銜接和控制上已具有較大的先決條件。在地下結構施工工期的計劃基礎上，我公司將整體工程結構施工及二次結構、裝飾裝修、設備安裝等階段性施工綜合全盤考慮，并納入到該施工組織設計中。地下結構工程施工總工期目標控制在三個月，開工時間計劃2011年11月20日，地下結構計劃于2012年2月25日完工。綜合考慮地上結構工期，6#-9住宅樓及10#樓公建地上結構施工計劃工期為2012年3月至2012年9月。 作為總承包方，我方深入研究后，對肥槽土方回填、二次結構及裝修、設備安裝等階段性的控制點也做了計劃，見專項方案。4.1.3安全目標執(zhí)行OHSAS18001體系規(guī)定，施工現

27、場安全工作達標率100%，優(yōu)良率90%以上，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，月輕傷率控制在1以下。做到“建筑工程安全，施工人員安全和施工影響區(qū)域內的安全”。4.1.4現場文明施工及環(huán)境、環(huán)保管理目標建設“花園式”工地，遵循ISO14001標準，全過程實現“綠色施工”，確保海南省文明施工現場，達到海南省環(huán)保示范工程標準。4.2施工組織機構4.2.1施工組織機構設置經理部管理人員有：項目經理、執(zhí)行經理、總工程師、總經濟師、總會計師、主任工程師以及配套的技術、質量、試驗、測量、計量、物資、設備、消防、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等各部門、各專業(yè)的管理人員，共36人左右。4

28、.2.2項目管理部門職責 表 項目管理部門職責部門職責分工項目經理1）確定項目管理的目標與方針，對自行完成工程的質量、安全、進度、成本負總責；對專業(yè)項目分包管理工作進行總包領導。主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規(guī)劃。2）確定項目責任管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責，組織項目部開展工作。3）及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。4）定期召開四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設計），解決隨時出現的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。5）積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。項目副經理1）

29、全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。2）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。3）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。4）協(xié)調各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。5）具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期施工。6）進行施工質量的過程管理和控制，對工程的施工質量負責。7）進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到市文明樣板工地稱號。部門職責分工項目總工程師1）組織編制施工組織總設計。2）對工程的技術質量負總責。制定嚴格的管理制度和措施，按照國

30、家規(guī)范和標書的要求嚴格控制現場的施工質量。3）對工程的施工質量負有技術責任、檢查監(jiān)督責任，進行工程質量的最終控制。4）定期組織召開技術質量例會，召開質量分析會。5）參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審會議。項目總經濟師1)協(xié)助項目經理做好經營管理工作，組織業(yè)務人員做好經濟活動分析和承包分配工作。2)負責工程預結算及增減預算的編制和審核，指導業(yè)務人員收集市場價格，建立業(yè)務臺帳，提供詳細的工程概預算、合同資料。3)組織合同變更和經濟洽商的評審。技術科1）負責日常的工程技術管理工作。2）參與工程的檢查和驗收工作。3）在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。4）負責設計變更洽

31、商的辦理工作。5）對分包商的施工方案進行審核，協(xié)調各專業(yè)分包商及其他承包人的施工工藝。6）對分包商的深化設計圖進行審核和協(xié)調，完成與項目有關的計量、試驗工作。7）負責科技開發(fā)和新技術新工藝新材料的推廣應用工作。8）負責技術資料的收集整理和歸檔工作。9）負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。質量科1）負責本工程總體質量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工程的質量驗收標準。按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。2）負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。3）對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進

32、行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范要求的材料設備進入現場。4）做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。續(xù)表1續(xù)表2部門職責分工質量科5）實施工程現場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。6）會同監(jiān)理、設計、業(yè)主代表檢查現場工程質量。7）負責整個工程分項分部的質量評定工作及地方質監(jiān)站的對口聯系，完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。工程科1）有效、動態(tài)地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。2）編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術要求施工，最終形成優(yōu)質產品。3）落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，

33、并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。4）負責作業(yè)過程中的指導、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴格實施。5）負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。6）負責材料、設備、大型機械及垂直運輸設備的管理調度。7）負責工程項目施工日志的記錄工作。8）負責現場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。機電科（水電、暖通）1）負責日常的所有機電安裝工程的技術質量管理工作。2）參與工程的檢查和驗收工作。3）在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。4）負責機電設計變更洽商的辦理工作。5）對機電系統(tǒng)

34、分包商的施工方案進行審核，統(tǒng)一施工工藝。6）完成與項目有關的計量、試驗工作。7）落實新技術新工藝新材料的推廣應用工作。8）負責機電安裝工程的技術資料的收集整理和歸檔工作。9）負責本工程總體質量計劃中機電安裝部分的編制工作；組織制定各分部分項工程的質量驗收標準。按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。續(xù)表3部門職責分工機電科(續(xù))10）負責對分部、分項工程的檢驗和評定及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。11）做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。12）嚴格控制無質量證明和

35、不符合技術規(guī)范指示的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。13）實施工程現場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。負責專業(yè)分包材料設備產品的質量延伸監(jiān)控和管理。14）會同監(jiān)理、設計、業(yè)主代表檢查現場工程質量。材料科1）負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質量負責。2）組織對供應商的評價，建立供應商檔案。3）嚴格控制顧客提供的產品質量；4）對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；5）具體負責工程項目部的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。

36、6）在項目部統(tǒng)一生產調度安排計劃下，組織機械設備進場并負責保養(yǎng)，使用維修。7）根據工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協(xié)調各分包單位對工程機械的具體使用。8）編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。9）對機械設備的使用情況，操作人員培訓及各項經濟技術資料進行統(tǒng)計以確保安全生產。綜合辦公室1）加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。2）做好對外聯絡工作，加強與當地政府主管部門的合作關系，做好對外接待、宣傳工作。3）確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各種資料。4）做好施工現場的標準化管理；做好文件的收發(fā)整理工作。5）負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等

37、工作，并建立文件管理臺帳。6）做好后勤保障等事務。續(xù)表4部門職責分工經營科1）負責分包商的年、月報的核實與工程款的核對。2）工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。3）根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。4）做好工程保險所需資料的收集和準備工作。5）負責日常財務管理工作。6）具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設備的采購、招標程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實施。7）編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。8）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。9）做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。10）組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。11）負責專業(yè)分包商

38、、材料、設備供應商的招標工作。安保科1）對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、勞務、環(huán)保工作負總責。對參加本工程的所有施工單位進行統(tǒng)一管理并負責指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調工作。2）嚴格監(jiān)督執(zhí)行?？谑杏嘘P規(guī)定、文件，認真落實責任制。根據我公司在大型群體工程施工的成功管理經驗,制定嚴格制度和措施,實施嚴格的管理，堅持誰主管、誰負責的原則,切實做好安全保衛(wèi)工作，實現安全管理目標。3）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。4）負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。5）監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、

39、標準和規(guī)定的實施。6）負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。強化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結構、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。4.3施工部署4.3.1施工部署原則施工部署所采取的總體原則是：“利用最佳的施工技術手段，選用最具有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法?！?.3.1.1加強施工總承包管理的原則根據招標文件，本工程將有部分施工項目為業(yè)主指定分包，在施工過程中，我方將行使總承包責任，將制定詳細的分包管理措施，加強對專業(yè)分包商的施工現場、施工技術、質量、進度、安全的管理；同時根據業(yè)主要求，

40、配合業(yè)主做好所有分包方的管理和協(xié)調工作。4.3.1.2保證工程質量的原則本工程質量目標確?！昂细窆こ獭?，項目經理部負責編制項目質量計劃，質量計劃包含保證工程質量的各個要素的工作計劃、質量要求、工作流程，是項目管理的工作質量保證措施。落實施工組織設計、施工方案的執(zhí)行檢查措施：施工組織設計、施工方案一經審核批準，即作為本項目施工綱領性文件，必須得到嚴格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫修改記錄，由原審核人對修改的條目進行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。公司技術質量部把施工組織設計、施工方案的執(zhí)行情況作為對項目總承包部月度考核的重要指標，發(fā)現未執(zhí)行的、沒有審批手續(xù)自行修改

41、的，將依據考核辦法對項目經理部扣減考核評分。4.3.1.3處理好季節(jié)性施工的原則根據工程開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，受季節(jié)性影響的施工工序應盡量避開雨期，以保證工程質量。本地下結構工程施工將經歷一個雨季；地上結構施工將經歷一個雨季，裝修階段將經歷一個雨季，周期長，受降雨及臺風影響大。4.3.1.4滿足平行流水、交叉施工、動態(tài)劃分施工區(qū)段的原則根據工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，在平面上分施工區(qū)段，豎向上分流水段，相互交叉作業(yè)，合理利用施工步距。

42、隨著施工階段和工程體量的變化，動態(tài)地調整施工區(qū)段。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗收安排，在結構施工期間將提前插入二次結構、裝修、機電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項目的工序穿插。4.3.1.5臨設階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則科學合理布置施工臨時設施、運輸道路、臨時用水、臨時用電等，立足集中管理、方便運輸、可移動性強，以施工總進度計劃為依據進行階段性調整，為各專業(yè)分包提供服務場地，最大限度地減小臨時設施占地，做到投入最低，收效最大，經濟適用。在該工程中，一些跨越周期較長的臨設，如辦公區(qū)、試驗室、料庫等設施在整個施工期間都將利用，因此布置在現場不受施工

43、影響的部位；而鋼筋加工廠、模板加工廠、周轉材料堆放區(qū)等隨工程進度變化較大的場區(qū)，將動態(tài)地布置。結構施工階段，鋼筋、模板、周轉材料堆放在基坑以外的場地，到裝修施工階段時，中心廣場已回填后形成可利用場地，根據實際情況再二次布置現場。4.3.1.6合理配置施工資源的原則（1） 根據該工程的重要性，公司將選派高素質的專業(yè)管理人員，組建成一支優(yōu)秀的項目管理團隊，該團隊具備經濟技術型和智慧管理型特點。（2） 合理利用資金，專款專用。在施工過程中，根據不同階段對各專業(yè)分包及各分項項目的資金利用進行嚴格的計劃和控制，確保工程資金有效利用，以保障各個環(huán)節(jié)的順利展開。（3） 合理選擇、布置垂直運輸機械?；A底板施

44、工時，提前進行塔吊基礎施工和塔吊安裝，使塔吊及時投入使用；在結構施工期間及時安裝外用提升架，以保證裝修能提前穿插進行，有效地促進工序的銜接。（4） 混凝土選擇及輸送：本工程混凝土采用商品混凝土，在基礎施工時現場采用地泵與汽車泵結合；進入地上結構施工時采用地泵輸送，在作業(yè)面上采用布料桿進行混凝土澆筑。 （5） 在合理利用公司資源的基礎上，建立該工程材料供應商庫，提前考察和優(yōu)選優(yōu)秀的材料供貨商，以保證工程質量，從源頭上進行控制，確保工程總體質量目標的實現。創(chuàng)建環(huán)保型、節(jié)約型、節(jié)能型、安全文明工地的原則本工程位于海南省海口市新城區(qū)，為海航地產投資建設的重點住宅樓工程，做好施工中的環(huán)保工作及安全文明施

45、工意義重大。因此，施工中將加強施工管理，采取有效技術措施，盡可能實行封閉式施工，減少施工揚塵及渣土遺灑等對周圍環(huán)境的影響。創(chuàng)建節(jié)約型、節(jié)能型工地；加強安全文明施工管理，在按照集團安全文明施工要求施工的同時，嚴格按照海南省安全文明施工的要求執(zhí)行，保證施工安全。創(chuàng)建環(huán)保型、安全文明工地目標。 本著依靠科技促進生產的原則本工程大力提倡建筑業(yè)“四新”技術的應用，大力開展科技創(chuàng)新，開展“QC”活動；通過應用機械化作業(yè)提高施工速度，采用微機化辦公管理。4.3.2施工總體部署要點本工程調整工期750日歷天，計劃開工時間2011年6月9日，竣工時間2013年6月30日；施工期間跨越2個雨季和2個暑季。總體施工

46、安排：2011年6月9日至2011年11月1日完成地下樁基施工， 2011年 11月1日至2012年2月25日完成地下結構出正負零，2012年2月25日至2012年9月1日底完成主體結構封頂計劃，2013年6月30日完成住宅樓及公建交付使用。為了保證工期和施工質量，我們將采取有效的措施和合理的施工安排來保證：1、合理劃分流水段，增加作業(yè)面，以加快施工進度。2、提前做好結構實體檢測，合格后立即進行結構驗收；每個樓結構分2次驗收，地下結構、 主體結構分別及時驗收，保證提前插入二次結構和初裝修；3、視工程需要，適時增加人員、周轉料及設備，保證按計劃工期順利實施。4.3.3施工階段劃分4.3.3.1地

47、下結構施工階段該施工階段主要包括底板墊層、防雷接地、底板防水、底板結構、地下結構等工序。4.3.3.2地上結構施工階段該階段主要包括地上以上的結構施工，分階段進行結構驗收，穿插進行二次結構施工等。4.3.3.3裝修施工階段該階段主要為屋面施工、外墻保溫及外裝飾施工、室內二次結構砌筑、衛(wèi)生間防水施工、電梯安裝、設備安裝等。4.3.3.4竣工驗收階段該階段主要為綜合調試、人防驗收、電梯、消防、四方驗收等。4.3.4施工（區(qū)段）流水段劃分及施工順序安排根據工程體量、設計特點、施工資源配置和施工組織方法，按照“科學、合理、方便、快捷”的原則，將工程劃分成施工區(qū)、流水段。施工單位按施工區(qū)施工，施工操作按

48、流水段作業(yè)，形成小流水、快施工的良好循環(huán)施工。4.3.4.1地下室施工流水段劃分根據本工程地下部分含有6#、7#、8#、9#、10#樓及地下車庫，后澆帶分布較多，則地下部分根據沉降后澆帶和伸縮后澆帶的分布交叉情況，共劃分為20個流水段。地上部分只含有6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、10#樓五棟主樓，流水段根據各單元進行劃分。4.3.4.2各區(qū)段結構施工順序10公建地下結構10公建地上結構7住宅樓地下結構7住宅樓地上結構6住宅樓地下結構6住宅樓地上結構9#住宅樓地上結構B10地下車庫配套公建B10地下車庫9#住宅樓地下結構8住宅樓地上結構群體結構竣工8住宅樓地下結構4.3.5施工任務劃分 表 各單位施工任務范圍序號負責單位任務劃分范圍1總包合同范圍地基與基礎工程、結構工程、屋面及防水工程、初裝2總包對直接分包管理范圍外門窗及入戶門、安裝工程、3總包對外分包管理范圍紅線內室外附屬工程表 結構施工階段任務劃分序號任務劃分范圍負責單位18#、9#、10#住宅樓、地下車庫段及配套公建26#、7#住宅樓、地下車庫I段工 程 開 工4.3.6施工流程框架圖專業(yè)工程設計交底專業(yè)分包商簽專業(yè)分包商招標專業(yè)分包商的考察配合業(yè)主進行分包設備專業(yè)調試預留預埋及水電安裝及水電 底 板 施 工結構驗收綜合調試驗收施 工 準 備圖紙及技術文件專業(yè)圖紙深化設計專業(yè)