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文檔簡介

1、銷售經理聘用協議doc 聘用銷售經理合同書甲方:安徽元豐商貿有限公司乙方:為了進一步開拓市場,提高甲方產品的市場占有率和資金回籠率,組建團結協調、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊,提高公司的經濟效益?,F結合甲方發(fā)展的實際情況,經甲、乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂本合同:一、合同期限:1、本合同生效日期為 年 月 日。2、公司對乙方進行工作業(yè)績考核的時間,從 年 月 日起至 年 月 日,共 年。二、乙方權利職責:1、甲方聘任乙方為甲方公司銷售經理,負責甲方銷售部門的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、區(qū)域銷售經理及銷售人員指導、監(jiān)督、管理等工作。2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對銷售團隊進行科學

2、合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。3、主持公司月度季度銷售例會,擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成月度季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。4、調研、分析公司產品在市場中的優(yōu)勢和劣勢,提出改進銷售策略及服務措施,滿足客戶需求的解決建議。5、指導區(qū)域銷售經理及銷售人員制定年度工作計劃和工作目標,監(jiān)督所有銷售人員嚴格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。6、重視人本管理,協調好各區(qū)域經理之間以及各區(qū)域經理與所屬銷售員工之間的工作關系;盡力解決好下屬銷售員工提出的工作中的實際困難和問題。7、每月向總經理報告銷售運行的重要情況,定期向總經理述職。8、圍繞公司的銷

3、售目標,帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,協調處理好銷售部與財務部、旗艦店、等服務部門之間的關系。9、管理、控制好銷售費用,提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進行業(yè)務培訓和愛崗敬業(yè)素質教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無重大人身意外傷害事故發(fā)生。10、乙方應遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權益。接受總經理及授權經理的領導和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。11、完成總經理交辦的各項臨時性的任務與工作。三、乙方的年度工作目標1、x年5月份至x年4月30號保證完成產品銷售額(含稅價)700萬元以上(以財務數據為準)。x

4、年5月份至x年4月30號期間,每年完成產品銷售額均比上一年增長42%以上。2、自x年5月份開始,保證每年:上年結存的應收賬款回款率達到70%以上,當年銷售貨款的回款率應達到90%以上;當年不能收回貨款的部分,在當年進行對賬率達100%以上。3、不發(fā)生單筆三千元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產的;或雖有欠款憑證,但客戶單位半年以上不發(fā)生業(yè)務,一年內不給付貨款的)。4、 年銷售團隊總人數達到不少于 人,到 年總人數不少于人。所新收銷售人員當年有業(yè)績人數占新收總人數的比率不低于 %。四、甲

5、方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結算方法:甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:崗位年薪保險和費用補貼績效工資年終獎。注:1.年薪36000元,每月發(fā)放2000仟元;2.保險和費用補貼(含生活費、通信費)1000元/月;3.績效工資綜合2%(其中銷售進度0.6%、銷售回款1%、市場管理0.2%、日常事務管理0.2%),按照基本銷售任務完成情況按比例增減;4.年終獎2萬元(指基本任務完成獎勵,700萬以下500萬以上含500萬只獎勵1萬元)。其余部分在次年四月底前考核后兌現??冃О翠N售部所有銷售人員在當年收回貨款總額的 %計算??冃磕臧串斈昝考径确纸饪備N售額和回款額的比例數額完成后,按當季度回款額

6、的 %兌現,其余部分均在次年四月底前考核后按本規(guī)定兌現。1、每年完成當年的銷售額萬元,每年上年結存的應收賬款回款率達到%以上,每年當年銷售貨款的回款率達到 %以上,每年當年不能收回貨款的部分,當年進行對賬率達 %以上,給予兌現當年剩余的年薪和獎金。(由于不可抗力導致或由于明顯的產品質量影響除外。)2、從 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方未完成當年銷售考核目標的 %,甲方將終止與乙方的合同。3、試用期二個月,從 年 月 日起至 年 月 日止甲方需支付每月 元保底工資。4、每年如不能完成每年所定的銷售額的,或每年上年結存的應收賬款回款率在 %以下,或每年當年銷售貨款回款率在 %以下的,或銷售員

7、工當年出現 萬元壞賬損失,取消當年剩余的年薪和獎金。 5、以上薪金和相關收入均含稅,個人所得稅均由個人繳納。五、甲方對乙方的支持: 1、甲方給予乙方費用審批權限當月單筆3000元以內。2、甲方按照乙方基本銷售任務比例給予乙方包含廣告投入、物料、銷售活動、人員工資、渠道費用、車輛使用費用、業(yè)務開支在內的綜合營銷費用45%的總額。3、如乙方有正當理由認為需對業(yè)務員工資和提成緩發(fā)的情況,甲方要依照乙方的意見予以配合。4、甲方無正當理由,就要及時按公司規(guī)定兌現業(yè)務人員的提成。5、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務員的權利。6、甲方給予乙方市場操作費用為10%,人員工資比例在13%。六、競業(yè)限制:1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關系或聘用關系。2、合同解除后兩年內,乙方不得在經營同類業(yè)務的其他單位內任職,或者自己經營與甲方有競爭關系的業(yè)務。3、乙方在任職期內提出的銷售計劃及方案歸屬權屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經濟損失或名譽損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內總工資收入的50以上的賠償。七、合同的終止:本合同屆滿,聘用合同終止;雙方經協商同意,可在合同屆滿前一個月向對方表示續(xù)簽意向

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