先進事跡 部門先進事跡材料 先進部門事跡材料1500

1、先進事跡 部門先進事跡材料 先進部門事跡材料1500精品文檔，僅供參考先進事跡 部門先進事跡材料 先進部門事跡材料1500先進的工作人員都是愛崗敬業(yè)的好員工，不論在哪個部門，都會認真履行工作職責，勤勉好學。本站為大家整理的相關(guān)的本站為大家整理的相關(guān)的標題供大家參考選擇。，供大家參考選擇。 先進事跡 部門先進事跡材料 陳xx于2011年7月1日畢業(yè)于x學院，共青團員，8月1日到x縣，x鄉(xiāng)人民政府辦公室。他甘于奉獻，認真履行工作職責，勤勉好學，注重個人能力的培養(yǎng)，思想積極向上，熱忱的投身于志愿服務中，熱心公益事業(yè)，服務群眾，奉獻社會。在此將個人事跡材料如下： 一、克服畏難情況，盡快熟悉鄉(xiāng)情，轉(zhuǎn)變工

2、作角色 9月1日他抱著歡喜和期待來到服務崗地寬坪鄉(xiāng)人民政府。眼前看到的一切與他想象的工作環(huán)境，生活條件相差甚遠，無心工作，情緒很低落，有反家的念頭，領(lǐng)導門看出了他的心思做了很多思想工作，講了很多道理，才明白他是一名志愿者，不要也環(huán)境定結(jié)論，在堅難中學習，在堅苦中成長，在實踐中求生存，不要怕苦，不要怕累，一定要留下。就這樣，情緒兩天過去了，他開始認真搜集鄉(xiāng)里相關(guān)信息，盡快熟悉鄉(xiāng)情。并在辦公室認真做好接待，通訊，收發(fā)傳真，打掃衛(wèi)生、草擬辦辦室基本公文資料。幾個月下來，通過平時的積累，他熟悉了辦公室的日常事處理，進入了工作角色，深刻體會到了在基層工作的樂趣。 二、合作醫(yī)療工作 在黨委書記，鄉(xiāng)長的安排

3、指導下到鄉(xiāng)合醫(yī)站，他的主要任務是負責全鄉(xiāng)從2011年10月至今所有住院，門診統(tǒng)籌，家庭帳戶的病人姓名、就醫(yī)機構(gòu)、門診診斷、合作醫(yī)療證號、補償金額等等輸入合作醫(yī)療系統(tǒng)和存檔。 他服從領(lǐng)導，團結(jié)同志， 在一年多的工作中，能夠做到與同志們密切合作、相互幫助。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不推諉。在平時，樂于助人，能夠幫助別人解決的問題就盡量解決，工作中對不懂的業(yè)務虛心向其他同志請教，對自己懂的也是毫無保留，不存一絲私心。 三、農(nóng)村低保 在鄉(xiāng)民政辦需要幫助的時候，他到了完成了高橋村6個組175戶一類、二類、三類、四類、五類和五保戶等的低保核實、輸機工作，糾正后輸入電腦上交民政辦公室主任統(tǒng)一抱縣民政局。

4、 四、林權(quán)制度改革內(nèi)業(yè)微機錄入 茶苗移栽完，他又幫助林業(yè)站搞林改內(nèi)業(yè)工作，把全鄉(xiāng)的五個大村26個組18000多畝2540戶，姓名、林種、宗地內(nèi)業(yè)號、外業(yè)號、面積、林權(quán)方案等等林業(yè)所有數(shù)據(jù)通通輸入電腦再作效正傳到縣林業(yè)局考核，批示，頒發(fā)林權(quán)證書。 五、茶產(chǎn)業(yè)工作 在做好辦公室工作的同時，他與鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)組負責廬山村的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為做好這項工作，他多次到該村萬家溝茶葉規(guī)劃點去開群眾會，動援群眾種植茶的積極性，丈量土地，面積398.1畝，茶苗和肥料的運輸，發(fā)放茶苗1393350株和肥料790包，記得有一次他去丈量土地就是整整六天沒有回鄉(xiāng)政府與農(nóng)戶同吃同住共同量土地，正是因為這些負出，激發(fā)了老百姓發(fā)

5、展茶產(chǎn)業(yè)的積極性，確保了在11月底全鄉(xiāng)茶園建設(shè)順利完成移栽工作。 先進事跡 部門先進事跡材料 在酒店領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，我部門認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，在其他部門的支持與配合下，我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務和目標，為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻，得到了酒店領(lǐng)導的一致肯定。 一、理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。 總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要部室。我們根據(jù)酒店經(jīng)營工作的需要，主動與工商、稅務、衛(wèi)生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協(xié)調(diào)了各種關(guān)系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題，我部及

6、時與區(qū)城管局及市城管局進行協(xié)調(diào)，通過多次交流與協(xié)商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對我店征收的有關(guān)費用，我們不辭辛苦，數(shù)次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結(jié)果，為酒店節(jié)約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯(lián)系，并建立了較好的感情基礎(chǔ)，為酒店的發(fā)展營造了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。 二、完善制度，強化管理。 為了加強酒店管理，使管理工作真正步入科學化、制度化、規(guī)范化的軌道，以總辦牽頭，有關(guān)部室配合，先后制訂與完善了酒店新食品衛(wèi)生安全制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、送餐衛(wèi)生管理制度、涼菜制作間衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員體檢、培訓管理制度、員工守則補充規(guī)定等多個制度。這些管理制

7、度的出臺與落實，使酒店的管理真正進入了規(guī)范、程序化與科學化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規(guī)范，提高了工作效率。 三、加強日常管理，當好酒店的排頭兵。 (1)、員工宿舍的管理認真細致，員工生活條件得到改善。員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點和難點，由于事務繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛(wèi)生管理增添了難度?；谶@種現(xiàn)狀，我部在客觀條件限制的情況下，以改善員工生活質(zhì)量為己任，想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。 通過學習與培訓，提高酒店管理意識，轉(zhuǎn)變觀念，由管理型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉招徒M織。總辦全年為新員工安排調(diào)整床位

8、人次，主動關(guān)心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時，宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務。 堅持節(jié)約用水用電。今年，我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調(diào)進行了嚴格督查，每天檢查次，減少了浪費現(xiàn)象，為酒店降低了成本。 采取表揚與處罰相結(jié)合的辦法，不斷加強宿舍管理。對遵規(guī)守制，衛(wèi)生工作搞得好的員工予以表揚，對一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎罰兌現(xiàn)辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀現(xiàn)象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。 (2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作，也是保障酒店經(jīng)營環(huán)境，滿足消費者基本

9、要求的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我部根據(jù)酒店領(lǐng)導布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛(wèi)生大檢查，并將檢查結(jié)果通報全店，督促各部門及時整改。通過堅持不懈地督促、檢查，酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省衛(wèi)生質(zhì)量信得過單位、市食品衛(wèi)生級達標單位等稱號，受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評。 (3)、花草管理有章法。鮮花、綠草是組成酒店外部經(jīng)營環(huán)境的一個重要部分，直接關(guān)系到酒店形象和精神面貌，同時也間接的滿足了消費者的對消費環(huán)境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務方面著手，根據(jù)季節(jié)變化，隨時更換新的品種，并經(jīng)常對其進行修剪，培植，保持花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發(fā)，欣欣向榮的經(jīng)營氛

10、圍;并把好質(zhì)量關(guān)，確?；ú萜焚|(zhì)、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，通過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開辟種植花草平方米，四周鐵欄護理，本部為了降低造價，聯(lián)系了幾家花草公司以競標的方式，以最低價完成了這一美化任務。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。 (4)、嚴控辦公費用支出，節(jié)約成本費用。為降低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并根據(jù)領(lǐng)用情況進行了評比與登記，嚴把了辦公用品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領(lǐng)用

11、(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴格按照規(guī)定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。 (5)、組織起草了各種文件報告，起草修改了工作總結(jié)、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā)，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作非常繁忙的情況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關(guān)材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發(fā)放，較好地完成了各項文字材料工作任務。 (6)、加大對外宣傳報道力度。今年，總辦在做好各類文件

12、材料起草的基礎(chǔ)上，還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進典型，樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計，今年本部室共計有篇作品發(fā)表在中國旅游報、日報及晚報等新聞媒體上。 四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)，落實酒店的重大決策。 根據(jù)總辦職能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調(diào)了各部門的工作，及時協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務，同時，起到了領(lǐng)導層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領(lǐng)導層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關(guān)意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯(lián)系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。 先進事跡 部門先

13、進事跡材料 人民檢察院計財部門先進事跡材料 近年來，某某人民檢察院計財部門在院黨組的堅強領(lǐng)導下，圍繞各項重點工作，著力提高后勤保障能力，全面加強和資金、資產(chǎn)及機關(guān)行政管理，強化透明運行和陽光操作，狠抓節(jié)能工作落實，有力保障了全院工作的順利開展，實現(xiàn)了各項資金有效利用和安全流轉(zhuǎn)，為全院業(yè)務工作提供了強有力地資金裝備保障。 一、夯實基礎(chǔ)，不斷提升綜合保障能力 后勤保障工作直接關(guān)系到各項檢察業(yè)務工作的成敗。為了確保后勤不后， 我院計財部門高度重視此項工作，踏踏實實為全院干警、各項檢查業(yè)務服務。一是抓思想政治工作。通過經(jīng)常性的思想教育、個別談話、組織學習、批評與自我批評、廉政教育等活動，始終把全部人員

14、的思想統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來，始終圍繞院黨組部署開展工作。二是合理調(diào)配力量。根據(jù)人員不同的工作能力及特長，在年初專門進行分工，在行政管理、車輛管理、物資采購、安全管理、衛(wèi)生管理、事務接待、工程監(jiān)管、節(jié)能減排等方面，全面實施一人雙崗管理制度，做到各項工作均有主有次，任何時候都不脫節(jié)。三是凝心聚力搞好團結(jié)。眾人拾柴火焰高，一個人的力量是有限的，只有調(diào)動全部人員的主動性、能動性，挖掘每個人的潛能，才能搞好服務工作，提高服務水平。我院計財部門領(lǐng)導一方面以身作則，率為人先，當好表率，另一方面，主動關(guān)心，敢于當擔，讓每位干警感 1 到溫暖和真情。全部人員團結(jié)協(xié)作，埋頭苦干，較好地完成了院黨組交辦的工作

15、任務。 二、緊抓重點，不斷提高綜合保障水平 近年來我院計財部門創(chuàng)新工作思路，不斷提高綜合保障水平。一是抓經(jīng)費爭取。在充分發(fā)揮全院干警集體智慧的同時，根據(jù)實際工作的需要，及時全面編制年度經(jīng)費預算，主動與縣財政局、機關(guān)事務管理局、發(fā)改委、審計局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，邀請這些部門的領(lǐng)導和同志到我院調(diào)查研究，實事求是地反映存在的困難和問題，讓他們了解、知曉我院經(jīng)費需求大、來源少的客觀狀況，爭取理解、支持。通過大家努力，2014年的部門預算經(jīng)費比上年有所增加，為檢察事業(yè)的改革發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是抓經(jīng)費管理。在檢察機關(guān)可支配經(jīng)費較少的情況下，計財部門著力在提高資金調(diào)控能力上做文章，全院各部門認真履

16、行檢察職能，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，對資金進行統(tǒng)籌管理，厲行節(jié)儉，實行全院一支筆審批，嚴格資金流轉(zhuǎn)管理，規(guī)范各項資金的支出，保證了財務管理規(guī)范有序，也提高了資金的使用效益。三是抓財務規(guī)范管理。如何把有限的財力用在刀刃上，讓投入和產(chǎn)出成正比，關(guān)鍵在管理。日常工作中，嚴格審批程序，規(guī)范支出管理，任何一筆經(jīng)費報支，必須要有經(jīng)手人、證明人，經(jīng)部門負責人、分管領(lǐng)導審核，對超過1000元的發(fā)票由單位主要領(lǐng)導審批。在支出經(jīng)費時，力求重點突出，統(tǒng)籌兼顧，在安排上，精打細算，嚴格把關(guān)，支出得到有效控制，對內(nèi)部節(jié)流起到了有效的作用。四是抓固定資產(chǎn)管理。我院 認真貫徹政府采購法，在財政部門和院紀檢監(jiān)察室的監(jiān)督下，嚴格按

17、照規(guī)定辦事，符合政府集中采購的，一律報上級部門采購中心。對由本單位分散采購的一般辦公用品，按照二人經(jīng)手、貨比三家、紀檢監(jiān)督、杜絕現(xiàn)金支出的原則辦理，既節(jié)約了經(jīng)費，提高了資金使用效益，又保證了采購行為的公開透明，也保證了采購人員的清正廉潔。每年三、四月份，組織人員專門對固定資產(chǎn)進行了清查，及時辦理固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移、注銷等手續(xù)，登記造冊。確保了固定資產(chǎn)賬、物、卡的一致性。 三、未雨綢繆，不斷強化行政管理工作 車輛管理、交通保障、事務接待、安全保衛(wèi)、膳食服務、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建等大量的行政事務性管理工作。無論是管理的水平，還是服務的質(zhì)量、保障的程度，都直接影響到司法行政業(yè)務工作的開展。為此，我院著力

18、在提高行政管理水平和服務保障能力上下功夫，主動介入、提前介入，想在前面、做在前面，提高效率、改善服務，為全院干警全身心地投入工作營造環(huán)境、創(chuàng)造條件。一是始終把安全保衛(wèi)工作放在突出位置。為確保全院機關(guān)的安全，我院及時安排好各類行政值班工作，同時加強了對門衛(wèi)值班人員的管理和教育。每逢重大節(jié)日，我院均提前做好節(jié)日安排，節(jié)日期間，不定時的進行檢查。節(jié)前，我院行政管理人員總是最后一個離開，離開前對全院機關(guān)進行一次安全檢查。針對我院電氣超負荷、電線老化等不安全隱患，我院有重點地加強了巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，做到了防患未然，防止了事故的發(fā)生。二是 始終把行車安全放在顯要的位置。2014年以來，我院在經(jīng)常不斷抓好駕駛?cè)藛T安全教育的同時，定期對車輛狀況進行安全檢查，駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)車輛有非正常狀況都主動及時匯報，及時查清隱患、消除隱患。同時，我院調(diào)整的車輛管理的雙崗人員，對合理調(diào)配使用，最大限度地提供車輛保障發(fā)揮了積極的作用。三是始終把食物安全放在關(guān)鍵的位置。膳食質(zhì)量和安全直接關(guān)系到全院人員的身體健康，為此，我院在膳食管理上突出抓住了食品采購、加工、餐具消毒三個環(huán)節(jié)。在食品采購時，由兩