護岸施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 工程總體概述11.1 工程概況11.2 施工部署21.2.1 工程的特點21.2.2 管理目標41.2.3 組織機構(gòu)61.2.4 總體計劃安排101.3 施工準備101.3.1 原材料的選用101.3.2 砼、砂漿試驗121.3.3 基線復(fù)核及測量放線131.3.4 施工準備計劃131.3.5 交通組織方案15第二章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置162.1 布置的基本原則162.2 施工規(guī)劃及布置162.3 供電、供水布置172.4 通訊17第三章 勞動力和材料投入計劃保證措施183.1 勞動力資源使用計劃183.2 勞動力保證措施183.3 材料供應(yīng)保證措施193.4 材料品質(zhì)

2、保證措施20第四章 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備234.1 施工機械、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度234.2 擬投入的主要機械設(shè)備24第五章 主要分部分項工程施工技術(shù)方案255.1 測量控制255.2 駁岸施工技術(shù)方案275.3 土方填筑及碾壓31第六章 施工進度計劃及保證措施356.1 整體控制目標356.2 保證工程進度的主要措施356.2.1 工期的組織管理措施356.2.2 工期的過程管理措施366.2.3 工期調(diào)整與追趕措施38第七章 工程質(zhì)量保證措施397.1 工程質(zhì)量目標397.2 質(zhì)量保證體系及保證措施397.2.1 工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制基本原則407.2.2 實行全面質(zhì)量管理4

3、07.2.3 質(zhì)量保證體系427.2.4 工程質(zhì)量管理447.2.5 材料進場和二次檢驗制度的落實447.2.6 質(zhì)量檢查管理457.2.7 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控制措施457.2.8 施工過程的控制48第八章 安全、文明措施和環(huán)保措施548.1 安全施工措施548.1.1 安全文明施工目標548.1.2 安全保證措施548.2 文明施工措施688.2.1 文明施工組織機構(gòu)688.2.2 文明施工組織管理708.2.3 文明施工措施728.3 環(huán)境保護措施778.3.1 保證體系和管理制度778.3.2 環(huán)境保護措施788.4 土方填筑及碾壓80第一章 工程總體概述1.1 工程概況工程名

4、稱：陳家埭港、顏馬浜河道護岸及土方工程工程地點：陳家埭港、顏馬浜。工程內(nèi)容：其中新建護岸1626m，土方挖除903.3m。一、土方工程本工程土方工程主要護岸土方開挖及護岸墻背土方回填二、護岸工程本工程護岸基礎(chǔ)為C20混凝土基礎(chǔ)，M10漿砌塊石，黃石堆砌，條石貼面。三、場地建設(shè)條件該項目位于陳家埭港、顏馬浜，施工范圍的具體位置及可交付施工安排的用地范圍詳見施工組織平面布置圖，施工建筑軸線控制基點由建設(shè)單位負責(zé)提供。四、主要建筑材料來源、水電供應(yīng)1、天然建筑材料砂、石就近碼頭購買。2、施工用水、用電施工場地通電十分方便，施工用水可就地取用。1.2 施工部署1.2.1 工程的特點 1、本工程位于陳家

5、埭港、顏馬浜，文明施工要求高：文明施工歷來是我公司工作的重點，所以，我們對此十分重視，一方面我司將采取措施盡量減少施工噪音，爭取他們的諒解，并制訂切實可行的文明施工措施。2、本工程護岸施工實際上是河岸線的測量放線。放線采用方格網(wǎng)10m10m，由于河岸線曲折復(fù)雜，放線難度大。因此，連接成平滑的河岸線是本工程擋墻施工的一大難點。3、施工組織協(xié)調(diào)與資源供給：本工程土方填挖、外運、外借工作量大，工期短，施工任務(wù)緊。因此，如何統(tǒng)籌兼顧，保證重點，科學(xué)有序保證本工程施工的順利進行是一大關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量，提前完成施工任務(wù)，我們將抓好計劃、管理、資源配備、質(zhì)量控制等方面的工作。1）計劃方向與總體部署：明確

6、科學(xué)的施工順序、關(guān)鍵路線、各項目施工的有機聯(lián)系、有計劃地組織多項目、多工種分區(qū)分段流水作業(yè)與施工機械、設(shè)備、材料、勞動力等資源供給計劃。特別是抓住土石方的供應(yīng)及運輸，混凝土擋墻這兩大關(guān)鍵工序進行有組織有計劃施工是關(guān)鍵。2）管理方面：建立健全工作責(zé)任制，自上而下逐級簽定工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)責(zé)任保證書，把任務(wù)、責(zé)任落實到個人，并與經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。3）施工資源供給方面：按照科學(xué)的施工機械、設(shè)備、人力、物力供給計劃，由公司相關(guān)部門按上述計劃和留有儲備空間的原則，保證所需的施工機械、設(shè)備、人力、物資提前一定時間到達施工現(xiàn)場，滿足工程施工的實際需要。4）質(zhì)量控制：堅持預(yù)控為主，從人、機、料、法

7、、環(huán)五個方面，把本投標書關(guān)于質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證制度、質(zhì)量保證程序、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病與預(yù)防對策等方面的工作認真落實到實處。4、本工程文明施工要求高：施工過程中各種機械運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音、揚塵、污水等都將影響市容市貌和附近居民的生產(chǎn)和生活，這是本工程需解決的難點之一。文明施工歷來是我公司工作的重點，所以，我們對此十分重視，一方面我司將采取措施盡量減少施工噪音、每天對施工路段進行灑水并清掃。另一方面，我們積極與當?shù)鼐用衤?lián)系，爭取他們的諒解，并制訂切實可行的文明施工措施。5、土方開挖及清表特點：1）現(xiàn)場雜草眾生， 2）各斷面開挖深度厚薄不均，數(shù)量多少不一。對策：1）盡可能就近利用挖方用于回填的原

8、則，分段進行土方挖填平衡計算，并以此為依據(jù)，合理組織分段施工，避免挖方遠運和多轉(zhuǎn)運情況發(fā)生。2）土方開挖、削坡開挖厚度小于0.30.5m土方主要采用推土機開挖，集中后用反鏟挖掘機裝車運輸?shù)交靥钔磷鳂I(yè)面，厚度大于0.5m用反鏟挖掘機開挖，防止開挖方法不當，擾動原有填土質(zhì)量情況發(fā)生。6、砌石工程的施工本工程漿砌塊石施工管理的好壞，對整個工程質(zhì)量、進度、安全均有重要影響，對此，擬采取對策為：1）做好石料的采購及運輸工作，利用晴天把所需的塊石、沙、水泥等材料在砌石工程開始施工后源源不斷地運到工地，滿足砌石工程施工的需要。2）加強對參加砌石工程的民技工培訓(xùn)與安全教育，堅持考核合格后允許上崗。3）關(guān)心砌石

9、工人的生活，按規(guī)定及時發(fā)放足額的工資和勞保用的制定專項獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，按月兌現(xiàn)。4）施工員、質(zhì)檢員對砌石工程施工采取旁站管理的辦法，加強對砌石的質(zhì)量與施工安全的控制。9、工程外觀工藝質(zhì)量為保證漿砌石擋墻的外觀質(zhì)量，采取以下措施：漿砌石擋墻，按業(yè)主要求，采取同品種質(zhì)地堅硬、新鮮、不風(fēng)化的巖石。施工按設(shè)計斷面設(shè)立樣架，采用座漿法，掛線砌筑。用于表面的塊石，必須保證有一個平面，勾縫與批蕩，請業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計代表參加，選取砌石工程有代表性的表面進行試驗性施工，在達到滿意后，再正式施工。1.2.2 管理目標為確保本工程按照招標文件的要求順利完成，實現(xiàn)我司對業(yè)主的承諾，我司針對工程質(zhì)量、施工

10、進度、成本、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等控制要素制訂了管理目標。1、工程質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標準和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴格檢查，提供業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量等級達到合格工程。2、施工進度目標本工程施工工期90日歷天。3、成本目標認真熟悉圖紙，加強施工放線的復(fù)核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失；合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)造成產(chǎn)品損壞的返工損失；實行現(xiàn)場工料核算制和限額領(lǐng)料制度，嚴格計量工作，確保施工資源投入準確，做到工完料盡，不浪費；搞好工資管理，合理安排勞動力，減少窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮項目班子每個管理人員的積極性，降低工程施工成本。采用先進施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施

11、工進度，降低成本，追求行業(yè)最低成本目標，提高經(jīng)濟效益和社會效益。4、文明施工、安全生產(chǎn)目標我司將在全面實施ISO9001質(zhì)量管理體系建立一個責(zé)任到崗、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護保證體系。成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員的管理小組。使工地做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差”，確保生活區(qū)周圍無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整齊有標識，配齊“三寶”，保證“四口”有安全標志，爭創(chuàng)“嘉興市文明施工標化工地”。1.2.3 組織機構(gòu)結(jié)合我公司的實際情況對該項目進行機構(gòu)組織，力爭使項目部機構(gòu)簡單、責(zé)任明確、辦事效率高。項目經(jīng)理部按精干、高效、求實的原

12、則，設(shè)置六個管理職能部門和四個工程組，詳見下圖：項目經(jīng)理 副經(jīng)理及項目總工程師工程技術(shù)部基礎(chǔ)施工隊漿砌塊石班土方施工隊擋墻施工工程處土石方工程處汽車運輸隊質(zhì)安部物資供應(yīng)部經(jīng)營財務(wù)部工程施工部 各部門主要人員及主要職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場最高管理層，設(shè)經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理、總工各一人，由其組成項目經(jīng)理部的決策層。項目經(jīng)理由公司直接任命（并送請業(yè)主備案）。項目經(jīng)理是施工方主管施工的最高領(lǐng)導(dǎo)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題，對工程的質(zhì)量、進度，所有的施工人員全勸負責(zé)。項目副經(jīng)理、總工為項目經(jīng)理的助手，項目經(jīng)理離開工地期間可委托項目副經(jīng)理代行其職權(quán)主管日常

13、生產(chǎn)。項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各專業(yè)施工工區(qū)進行施工，確保以最短的時間、最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責(zé)任，且按合同要求保證各專業(yè)進場應(yīng)達到的全部條件。密切與業(yè)主、工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、項目技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)a.全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)本項目工程的技術(shù)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技

14、術(shù)上的責(zé)任；b.組織編制施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施；c.深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；d.支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進行分項、分部工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。3、項目副經(jīng)理的職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織、管理本工程項目的施工，分管安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，特別是施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。4、工程技術(shù)部負責(zé)整個現(xiàn)場施工方案、技術(shù)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，竣工資料整理及測量、實驗工作。協(xié)助質(zhì)量、安全及驗收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工，解決施工

15、過程中的技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實施細則。督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。匯總質(zhì)量月報、質(zhì)量總結(jié)，上報項目經(jīng)理及項目總工。5、質(zhì)量安全環(huán)保部負責(zé)質(zhì)量、安全及驗收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工。嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負責(zé)項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。對施工項目進行隱預(yù)檢及工程驗收并負責(zé)做好簽證。

16、糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。參加工程質(zhì)量事故處理，督促當事單位上報質(zhì)量事故報告。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。6、物資供應(yīng)部：負責(zé)物資和配件供應(yīng)及倉庫管理。保障安全措施落實的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計劃；保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進場；保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量；嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。7、經(jīng)營財務(wù)部：負責(zé)工程計劃、合同管理、經(jīng)營和財務(wù)工作

17、。保證工程項目所需經(jīng)費的及時開支。8、工程施工部：下設(shè)四隊，每隊設(shè)隊長一人，副隊長一人，是主要的現(xiàn)場生產(chǎn)部門，主要負責(zé)土方開挖、填筑施工、擋墻施工、清淤施工等。1.2.4 總體計劃安排 第一階段：清表土、臨設(shè)搭建、測量放線、圍堰。湖岸線比較復(fù)雜，所以必須采取方格網(wǎng)放線，然后局部再細放線，定出湖岸線。第二階段：清淤挖土方及護岸基槽開挖。本階段土方開挖量大，土方的挖運非常重要。第三階段：駁岸、擋墻分段施工。第四階段：土方回填。第五階段：清場掃尾。1.3 施工準備1.3.1 原材料的選用本工程使用的工程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗，并提前向有關(guān)部門提交擬訂購的材料

18、供應(yīng)商名單。原材料檢驗程序見下表。本工程使用的主要材料有水泥、碎石、砂、景石、卵石等。原材料檢驗程序工程材料計劃采購材料就地選用材料質(zhì)保書物資部門驗證監(jiān)理工程師控制質(zhì)檢部門試驗檢驗合格檢驗不合格投入使用不準使用、退貨水泥：水泥是該工程重點控制的建筑材料，我方一定能按甲方要求按質(zhì)按量購得，保證工程需要。材料可考慮于嘉興地區(qū)采購，本公司合作建材供應(yīng)單位能及時提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市場，可作為應(yīng)急后備。對由我方采購的建筑材料，我方施行質(zhì)量保證，并且自愿地接受、積極地配合甲方、監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督部門的隨時、任意的抽查。若有不合格項我方愿接受任意的處置。砂：可在附近砂料場購買，汽車運輸進

19、場使用；石:直接由附近石場購得;景石、卵石：從山區(qū)石場購得。物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護產(chǎn)品的標識，對入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時處理，防止混入工程中使用。生產(chǎn)部門按需要做出領(lǐng)用計劃，報工程技術(shù)部校核后，由總工審核后，物資部門發(fā)放。生產(chǎn)部門領(lǐng)用的材料由工程技術(shù)部、物資部門監(jiān)督其使用過程。做到人人嚴把材料關(guān)。1.3.2 砼、砂漿試驗工程施工前需做現(xiàn)場試驗，以確定半成品的物理力學(xué)性能指標，確定最佳施工參數(shù)、施工工藝，提供質(zhì)量控制指標及檢驗控制辦法。砼及砂漿試驗：按有關(guān)行業(yè)的標準規(guī)定，

20、作相應(yīng)試驗。其材料主要檢查的項目為：水泥：按要求選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，作不溶物、氧化鎂、三氧化硫、燒失量、細度、比重、凝結(jié)時間、安定性、強度、堿含量等校核試驗。細骨料：砂按新規(guī)范規(guī)定，作細度模數(shù)、含泥量、三氧化硫、堅固性、云母、有機物、表現(xiàn)密度等試驗，其級配應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。粗骨料：新規(guī)范規(guī)定，作針狀、片狀、含泥量、壓碎指標、有害物質(zhì)含量、吸水率、表觀密度、軟弱顆粒含量等試驗，其標準粒級應(yīng)在規(guī)定的粒級范圍內(nèi)。水：水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸鹽、硫化物的含量不應(yīng)超出規(guī)定；凡符合國家標準的生活飲用水，均可作為拌和及養(yǎng)護用水。外加劑：并在室內(nèi)作外加劑對水泥物理性能影響、砼抗壓強度關(guān)系等試

21、驗，從中找出最優(yōu)的摻量。以上建筑材料我方不能進行的項目則委托有關(guān)部門進行。砂漿的配合比經(jīng)試驗確定，如砂漿的組合材料（膠結(jié)料，摻和料和骨料）有變更，其配合比須重新選定。根據(jù)試驗記錄，整理出試驗成果報告，報工程師審批，按批復(fù)意見實施。砼及砂漿配合比試驗，按呈報工程師批準的原材料，并按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計強度，在室內(nèi)作不同品種水泥、不同外加劑摻量與砼的抗壓強度關(guān)系，砂率選擇、用水量與坍落度關(guān)系等一系列試驗，從中分析挑選出最優(yōu)的配合比，寫成書面試驗報告，呈送工程師批準，作為砼及砂漿試制的依據(jù)。砼及砂漿配合比設(shè)計在砼澆筑前35天完成。砼試制的結(jié)果，需書面呈報工程師審批，經(jīng)批準后，才能作為正式施工的配合比依據(jù)。

22、1.3.3 基線復(fù)核及測量放線根據(jù)提供的測量控制點及精度要求，在動工前應(yīng)復(fù)核資料和數(shù)據(jù)的準確性。每50m訂竹樁擋墻內(nèi)外邊線及中心線，然后才能進行基槽施工。1.3.4 施工準備計劃1) 技術(shù)準備工作 組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的各種技術(shù)問題。 圖紙會審后十天完成施工組織設(shè)計。 由公司項目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項目部有關(guān)人員進行技術(shù)、經(jīng)濟、安全交底。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案。序號施工準備工作內(nèi)容負責(zé)部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進場后第2天2平整場地、施工道路施工組進場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊進場后第1天4圖紙會審項目部進場后第1天5編制施工組

23、織設(shè)計項目部進場后第5天6成品、半成品計劃施工組進場后第10天7解決存土、卸土場地建設(shè)單位進場后第5天2）生產(chǎn)準備工作 要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標牌。 根據(jù)規(guī)劃局確定基準點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，認真復(fù)核管位置的準確。 由于本工程的施工范圍廣，可按施工平面圖位置設(shè)置兩處臨設(shè)區(qū)作為搭設(shè)臨時設(shè)施之用。內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。而現(xiàn)場指揮部則設(shè)在現(xiàn)場南邊觀光塔二的空地內(nèi)。 按照經(jīng)審核批準的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。 按施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)

24、，作進場準備。1.3.5 交通組織方案本工程土石方運輸車輛多，現(xiàn)場交通比較繁忙，因此，科學(xué)、合理地組織本區(qū)段的地面交通是本工程施工順利進行的關(guān)鍵，也是文明施工的重點。第二章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置2.1 布置的基本原則各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照標書要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時盡量在指定的紅線以內(nèi)布置，對必須占用線以外土地的部分，由我方自行解決。2.2 施工規(guī)劃及布置 1、施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置。施工場地及工

25、作面施工場地及工作面主要沿湖岸布置。生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置材料倉庫、材料堆放場、機械設(shè)備停放場、現(xiàn)場辦公室、值班室和生活區(qū)等。序號名稱規(guī)格面積備注1現(xiàn)場辦公室3.6m*3m*1間10.8m2彩鋼板活動房2工具房3.6m*3m*1間10.8m2工棚2.3 供電、供水布置本工程用電為自備發(fā)電機二臺。2.4 通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材，用手機、對講機聯(lián)系，以便保持與業(yè)主、外界等的聯(lián)系，便于將指揮中心的指令及時下達至各現(xiàn)場施工班組，指揮、了解施工作業(yè)面的進展情況。第三章 勞動力和材料投入計劃保證措施3.1 勞動力資源使用計劃勞動力投入計劃表工種人數(shù)目前在何處工地工作計劃進場時間計劃退場時間

26、泥工10嘉興開工時竣工后木工6嘉興開工時竣工后砼工12嘉興開工時竣工后機操工2嘉興開工時竣工后司機5嘉興開工時竣工后土方工5嘉興開工時竣工后雜工10嘉興開工時竣工后3.2 勞動力保證措施1、選派組織能力強、施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴謹?shù)捻椖考夹g(shù)負責(zé)人。2、項目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。3、堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩(wěn)定。4、本項目的管理人員，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。5、各專業(yè)的管理人員必須

27、按國家有關(guān)規(guī)定的要求進行培訓(xùn)考核，獲得上崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級，持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準上崗。6、加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程及各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認真做好技術(shù)交底工作。做到除進行書面交流外，還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會。對施工難點和重點進行講解，使主要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作人員了解整個工程的設(shè)計意圖，熟悉技術(shù)標準，掌握操作方法，對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位，確定處理方案，及時予以解決。7、對于民工和臨時工，進行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，不合格者不錄用。8、施工過程中，在采用新工藝

28、、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行專門培訓(xùn)。3.3 材料供應(yīng)保證措施1、節(jié)假日期間材料供應(yīng)保證措施根據(jù)施工計劃安排，節(jié)假日期間所有材料均提前采購，存放于工地料場，以確保節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進度。2、材料供應(yīng)（1）每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。鋼筋、紅磚等材料提前一個月采購，保證施工需要。（2）本工程混凝土大部分擬采用商品混凝土，少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土，項目部根據(jù)施工進度提前向混凝土供應(yīng)商提供需求計劃。少量混凝土采用自拌混凝土，現(xiàn)場攪拌砂漿，按月計劃提前購買水泥、砂和碎石，保證施工生產(chǎn)。3.4 材料品質(zhì)保證措施1、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全

29、，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量:各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度”流程圖進行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進行會診追根找出責(zé)任人檢查核實制定整改措施，落實負責(zé)人，整改時間進行復(fù)查出現(xiàn)問題后2、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備

30、的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”。1）自檢:班組對當次自己完成的工作任務(wù)須詳細的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標準，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細記錄交底到項目技術(shù)工程組。2）專檢:項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進行查閱，確認自檢合格后即進行專檢，專檢對班組當次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部達到所要求的質(zhì)量標準和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準進行下道工序施

31、工。3）交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進行成品保護，交接檢情況作詳細記錄送交到項目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行樣板標準化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。5、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的材料采購程序、進貨檢驗和試驗程序

32、，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用:1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進行最終選擇并確定質(zhì)量標準。2）材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證水泥和防水材料的使用，進口鋼筋要進行化學(xué)分析，現(xiàn)場攪拌砼進場核實砼強度等級和檢驗坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。3）材料設(shè)備部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準，對本工程所需采購和分

33、供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下:（1）采購物資時，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進行認可和評價，對立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；（3）實行動態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。（4）為確保施工所用材料的及時供應(yīng)，可同時從幾個廠家同時采購材料。6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。第四章 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備4.1 施工機械、設(shè)備的使用

34、、維護、保養(yǎng)制度1、現(xiàn)場項目部設(shè)專職機械員，定期進行機械運行情況及安全狀況進行嚴格檢查。2、現(xiàn)場設(shè)置專門的機械工具室。3、現(xiàn)場設(shè)置機械維修庫，以便對壞的機械進行維修，并定期對機械進行打油等保養(yǎng)措施。4、對于挖掘機、砂漿機等外露設(shè)備，應(yīng)設(shè)備簡易的揭蓋設(shè)施，以防日曬雨淋。5、加強對機械運轉(zhuǎn)的施工記錄，以便更準確地了解機械運營情況。6、每臺施工機械應(yīng)由每個機械工負責(zé)，建立起崗位責(zé)任制，做到獎懲分明，有法必依。4.2 擬投入的主要機械設(shè)備機械配備計劃表序號機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量產(chǎn)地已使用年限額定功率(KW)目前在何處使用計劃進退場日期1挖掘機200臺2進口嘉興開工至竣工2自卸汽車5噸輛4東風(fēng)嘉興開工

35、至竣工3砂漿攪拌機HJI-200臺2永康2142嘉興開工至竣工5砼攪拌機350臺2永康325.5嘉興開工至竣工6打夯機YH-3臺10上海2103嘉興開工至竣工7潛水泵QDX型臺10上海1107.5嘉興開工至竣工8全站儀TOP323臺1日本5嘉興開工至竣工9水準儀DS3臺2蘇州4嘉興開工至竣工10柴油發(fā)電機臺1杭州390嘉興開工至竣工第五章 主要分部分項工程施工技術(shù)方案本工程的關(guān)鍵技術(shù)就是駁岸、砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制和岸線的線型控制，重點、難點就是面積大、清淤工作量、土方挖運、外借多，作業(yè)面積大。為解決本工程的關(guān)鍵技術(shù)問題確保鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，建立強有力的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班，配合責(zé)任心強，技術(shù)水平高，

36、工作經(jīng)驗豐富。技術(shù)人員、施工人員負責(zé)本項目的施工管理工作，并充分做好各項施工準備，建立完善質(zhì)量，保證措施和質(zhì)量獎罰制度，在人、材、物方面等確保關(guān)鍵項目，關(guān)鍵工序的需要，并做好相應(yīng)的后備準備。為了控制好駁岸、池壁的線型美觀，符合設(shè)計要求，擬在施工過程嚴格按照設(shè)計圖的要求建立1010m的方格，通過方格網(wǎng)來控制各施工點的準確位置，對不符要求的施工段堅決予以返工，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。為了解決清淤工作量大，土方填挖調(diào)運多的難點，首先是配備充足的施工設(shè)備，加大施工投入，并且在進場后馬上組織有豐富經(jīng)驗的測量工程師進行全區(qū)范圍的方格網(wǎng)測量和地面高程測量，由有經(jīng)驗的工程師計算出各工作區(qū)土方開挖回填工作量，利

37、用計算機技術(shù)，對土方進行合理調(diào)配。解決關(guān)鍵技術(shù)工藝、重點、難點的具體措施在相應(yīng)章節(jié)進行詳細闡述。5.1 測量控制1、施工測量儀器配置測量組配置托普康全站儀1臺，J2經(jīng)緯儀1臺，S3水準儀2臺等主要測繪儀。2、基點復(fù)核進場后首先對工程監(jiān)理（業(yè)主）提供的測量基點的坐標、高程進行復(fù)核，并以書面的形式將復(fù)核資料報工程監(jiān)理核驗，在無問題的情況下，以上述測量基點為依據(jù)，引測建立施工測量控制網(wǎng)。3、施工控制網(wǎng)測設(shè)本工程施工平面高程控制網(wǎng)從工程監(jiān)理（業(yè)主）提供，經(jīng)復(fù)核無誤的測量基點引測，按有關(guān)施工測量規(guī)范（SL52-93）三等平面控制網(wǎng)的測量技術(shù)要求，沿湖岸測設(shè)基線，基線上每20m設(shè)一樁點由線段根據(jù)曲率半徑大

38、小增加必要的樁點，以此作為施工平面控制網(wǎng)。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工控制網(wǎng)放樣出坡腳清基開挖邊線。高程方面按水準測量的技術(shù)要求，由嘉興市規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司提供的兩個水準點，作為高程控制網(wǎng)。上述施工平面、高程控制網(wǎng)基點，根據(jù)工程設(shè)計總體布置圖，與工程附近地形、地貌等有關(guān)資料，按同視良好，有利發(fā)展，方便放樣、地基堅實，便于保存的要求具體布置，以上基點采用40*40*80cm現(xiàn)澆砼樁結(jié)構(gòu)。所建立的平面高程控制網(wǎng)的測量資料經(jīng)質(zhì)檢科審核后提交給工程監(jiān)理校驗無誤后，方予使用。4、施工測量控制網(wǎng)點的管理施工測量控制網(wǎng)點，由質(zhì)檢科統(tǒng)一編號，繪在施工總平面圖上，注明各有關(guān)標志相互間的坐標距離、高程、角度等資料

39、，避免發(fā)生差錯，施工期間加強檢查與保護，防止移動與損壞。建立后的施工控制網(wǎng)，每月進行一次校測，遇到人機活動等因素影響點變位或惡劣天氣的異常情況，增加校驗次數(shù)。5、施工測量放樣根據(jù)確定的控制點及基線進行填筑輪廓放樣，會同監(jiān)理人進行斷面測量，雙方校簽測量成果及計算土方工程量，提交報告與發(fā)包人，待批復(fù)后即可進入實質(zhì)施工階段。土方填筑前，先將地表基礎(chǔ)面雜物、雜草、樹根、表層腐植土等全部清除干凈，清理范圍超過設(shè)計基面邊線外100cm。6、施工期變形觀測測量內(nèi)容：變形觀測主要包括駁岸擋土墻、水平位移、傾斜度等。觀測方法：沉降量用S1精密水準儀按二等水準測量要求測量；水平位移、傾斜度用J2經(jīng)緯儀垂球與直鋼尺

40、相結(jié)合觀測；伸縮穩(wěn)定度，用縫寬觀測儀觀測。7、測量資料施工測量原始資料與記錄；施工控制網(wǎng)原始觀測手薄、概算及平差計算資料；施工控制網(wǎng)、控制點坐標及高程成果表；施工期間變形觀測資料；施工測量技術(shù)總結(jié)。5.2 駁岸施工技術(shù)方案駁岸主要內(nèi)容是C20砼基礎(chǔ)、漿砌塊石條石貼面。 一、混凝土施工1、混凝土的施工嚴格遵照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；粗骨料力學(xué)性能的要求和檢驗，按國家建筑工程總局標準JG53-92規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。本工程的砼澆筑分層分塊原則為：第一、垂直施縫按伸縮縫分塊；第二、水平施縫設(shè)于底板與墻身分界處。2、施工準備（1） 水泥必須有出廠合格證書，并按規(guī)定抽樣檢驗進行驗收。（2） 進場砂、石要嚴格按

41、照要求驗收，發(fā)現(xiàn)顆粒、粒徑不符合要求或雜質(zhì)超過規(guī)范的，不準使用，并按規(guī)定抽樣進行試驗。（3） 各種減水劑材料必須有出廠合格證或質(zhì)監(jiān)部門承認后才能使用。（4） 砂、石、水泥送檢后由公司質(zhì)檢所按材料及施工條件制定混凝土施工配合比。（5） 混凝土來源：根據(jù)現(xiàn)場實際情況本工程混凝土全部采用商品混凝土，采用一臺砼輸送泵作水平運輸。3、混凝土澆筑(1) 制訂施工方案根據(jù)不同構(gòu)件制定混凝土澆筑的施工方案。(2) 機具準備及檢查振動器等機具設(shè)備按需要準備充足，并考發(fā)生故障時的修理時間，并準備好有備用的振動器。所用的機具均應(yīng)在澆筑前進行檢查和試運轉(zhuǎn)，同時配有專職技工，隨時檢修。（3）澆筑時應(yīng)注意的要點：a澆筑混

42、凝土?xí)r，應(yīng)注意防止混凝土的分層離析。b.澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，底部應(yīng)先填以50100MM厚與混凝土成分相同的水泥砂漿?；炷恋乃冶群吞涠龋瑧?yīng)隨澆筑高度的上升，酌予遞減。c.澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。4、混凝土質(zhì)量監(jiān)控施工員在每次混凝土澆筑前，對施工班組進行書面和現(xiàn)場交底，使班組明確施工要領(lǐng)、現(xiàn)場施工環(huán)境和施工進線路，避免盲目施工而影響質(zhì)量或返工損失。每次混凝土澆筑施工員必須安排專職機電工檢查施工機具、供電線路是滯滿足施工要求，以確保混凝土能夠連續(xù)澆筑，澆筑期間必須有相應(yīng)數(shù)量的專職電工跟班作業(yè)。每

43、次混凝土澆筑由專職試驗員每工作臺班抽樣檢驗混凝土坍落度至少二次，并按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場留置混凝土試件，并按規(guī)范進行養(yǎng)護，以確保能真實反映混凝土質(zhì)量。每次混凝土澆筑由專職質(zhì)量和施工員現(xiàn)場跟班管理，并配備多名我司有經(jīng)驗的混凝土技師現(xiàn)場指導(dǎo)。澆筑混凝土?xí)r嚴禁踩踏模板，作業(yè)人員應(yīng)行走施工橋操作。搭設(shè)臨時腳手架必須牢固，操作臺必須穩(wěn)固。電纜電線必須架起，搗制砼前，應(yīng)用砼墊塊墊起保護層，并搭好橋道。搗制時預(yù)先將模板淋透，在施工過程中要注意各部分的標高情況。砼搗制后12小時即要進行連續(xù)澆水養(yǎng)護，陽光較強時需覆蓋濕麻袋進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期不洗于14晝夜。對豎向構(gòu)件混凝土表面封閉，或張掛濕麻袋并澆水養(yǎng)護。凡制作試塊，必須

44、按國家標準和施工規(guī)范在規(guī)定的時間內(nèi)完成。強崗位責(zé)任，在工程施工中抽樣，試件制作人必須簽名，見證人簽名，見證人必須是項目監(jiān)理工程師。5、混凝土的養(yǎng)護為防止混凝土干縮開裂，混凝土澆筑后馬上覆蓋薄膜或麻包袋保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為14晝夜。二、模板施工模板施工作業(yè)嚴格遵照施工規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。為保證工程質(zhì)量，本工程模板采用木模板，并嚴格按照施工設(shè)計的技術(shù)措施的規(guī)定及有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范施工，認真做好質(zhì)量、技術(shù)、安全工作。1、模板材料及制作：模板及支架材料的種類、等級，應(yīng)根據(jù)其構(gòu)造特點，模板材料采用木材。模板材料的質(zhì)量標準應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準和部頒標準的規(guī)定。腐蝕、嚴重扭曲或脆性的木材不應(yīng)使用。木材須提前備料，

45、干燥后使用，濕度宜為1823%。2、清理及涂刷：模板在使用之后和澆筑之前應(yīng)清洗干凈，在模板表面的側(cè)面上的涂料，應(yīng)為礦物油或一種不會使混凝土留下污點的油劑。按慣例模板應(yīng)在立模前涂好，涂刷作業(yè)必須不得因污染有涂刷污跡，應(yīng)采取施予以清理。3、安裝：模板安裝必須按混凝土結(jié)構(gòu)物的施工祥圖測量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)多設(shè)控制點，以利檢查校正。模板安裝過程中，必須經(jīng)常保持足夠的臨時固定措施，以防傾覆。模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于12，拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件，在承受荷載時，必須有足夠的錨固強度。模板之間的接縫必須平整嚴密。建筑物分層施工時，應(yīng)各層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯臺”。

46、模板及支架上，嚴禁堆放超過其設(shè)計荷載的材料及設(shè)備。普通水工建筑物模板安裝的允許偏差不得超過下表的規(guī)定。4、拆除拆除模板的期限，除已征得工程監(jiān)理同意外，一般應(yīng)遵守下列規(guī)定：A、不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度達到25kg/cm2以上，并能保持其表面及棱角不因拆模而損傷時，才能拆除。5.3 土方填筑及碾壓一、填筑土料鋪填運輸采用選用10T、5T自卸汽車，平土采用74KW推土機，碾壓用15T振動壓路機。自卸汽車從取土場將填筑土料運至工作面，按一定間距卸土。推土機將土堆攤鋪，輔于人工配合，清除樹根雜物。測量控制鋪土厚度。然后對回填的土方進行含水量檢測，根據(jù)土質(zhì)的干濕度適當作灑水或翻曬處理，雨后填筑新料

47、時則減薄鋪料厚度，同時清除表面浮土。鋪筑分以下三種情況：采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬從最低處逐層向上水平填筑。推土機采用穿梭法進行作業(yè)。作業(yè)時，推土機鏟滿土料，推送至填筑面，卸土后斜線倒退，向一側(cè)移位，同樣方法可推送相鄰?fù)亮稀Ｍ亮箱佁畹暮穸炔淮?，一般?.3米。因工作面較笮，應(yīng)采取土料從路邊卸于坡面，由推土機將所卸土料推致工作面并鋪平。岸坡接觸帶用細料填筑。 二、碾壓壓實采用15T重型振動壓路機分段分區(qū)進行騎縫碾壓。分段長度約為100米，按試驗后經(jīng)監(jiān)理確定的參數(shù)執(zhí)行。碾壓路線對于直線段先兩側(cè)后中間，行走方向平行于渠軸線。在機械碾壓不到的部位則采用蛙式夯實機進行夯實，在排水管位置回填

48、時必須配合反濾層的施工。采用機械施工時，必須與人工夯實相配合。分段碾壓的相鄰交接帶碾跡應(yīng)彼此搭接，搭接長度不小于0.5m，垂直碾壓方向搭接寬度應(yīng)不小于3m，避免搭接點的遺漏。 曲面碾壓采用內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退的方法進行碾壓。對于垂直路軸線的渠身接縫碾壓時，則采取跨縫搭接碾壓，其搭接的寬度取3.0米。 以上的施工工藝（填筑順序、鋪料方式、碾壓方法、防止粗料集中等）均按有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行，而施工參數(shù)（含水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行走速度等）按現(xiàn)場碾壓試驗后確定的參數(shù)執(zhí)行。三、填筑施工注意事項1、填筑之前，基礎(chǔ)開挖規(guī)格、各種雜物、雜草、表層浮土的清理及地基缺陷處理，必須經(jīng)有關(guān)人員驗收合格。在整個

49、填筑過程中，嚴格按招標文件、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行施工。填筑、碾壓參數(shù)嚴格按碾壓試驗后經(jīng)工程師批準的參數(shù)執(zhí)行。2、填筑的土料嚴格按試驗后經(jīng)工程師批準的料場開采選用，在施工過程中亦注意做抽檢工作。不合格的土料堅決不使用。土料中的雜質(zhì)應(yīng)予清除。在料場開挖時應(yīng)分層開采，挖除表面腐植土和不合格的土類，并按土質(zhì)的類別保留邊坡，設(shè)截、排水溝，防止山體塌方及污水雜物污染土料。3、對垂直碾壓方向的接縫采用斜面相接，坡度采用1:5?？v向接縫采用平臺和斜坡相間形式。上、下層的分段接縫位置應(yīng)錯開。盡量做到作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫。填筑中，若發(fā)現(xiàn) “彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量時，應(yīng)及時進行

50、處理，并經(jīng)檢驗合格后，方準鋪填新土。4、分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)的搭接寬度，平行路軸線方向不得小于0.5米，垂直路軸線方向不得小于3米；各段應(yīng)設(shè)立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。碾壓機械行走方向應(yīng)平行于路軸線；嚴格按碾壓試驗確定的參數(shù)施工。5、已鋪土料表面在壓實前被曬干或含水率過低時，應(yīng)適當灑水濕潤。第六章 施工進度計劃及保證措施6.1 整體控制目標一、工期目標本工程招標文件規(guī)定的工期為：90日歷天。計劃于2013年11月25日開工，總投標工期90日歷天。二、施工進度計劃6.2 保證工程進度的主要措施6.2.1 工期的組織管理措施為保證階段工期的實現(xiàn)，實現(xiàn)本工程工期目標，我們將足額配置資源，加強現(xiàn)

51、場科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線路和工程重點，做好工程監(jiān)控，確保既定工期目標的實現(xiàn)。1、加強與業(yè)主及相關(guān)單位的聯(lián)系配合，共同做好前期準備工作。一旦中標，項目經(jīng)理部將按標書承諾迅速組織先遣人員、機械上場，配合業(yè)主做好征地拆遷等工作，以最快速度完成臨時設(shè)施，完善各項手續(xù)，盡量縮短施工準備時間，爭取早日開工。2、健全施工管理組織和各項管理制度，標準作業(yè)、有序施工，使整個現(xiàn)場施工處于嚴格受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部計劃財務(wù)部計劃組專職負責(zé)進度調(diào)控監(jiān)督，工程部調(diào)度組專職負責(zé)現(xiàn)場進度信息收集，項目經(jīng)理部每旬工程例會根據(jù)反饋信息應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進行修正、調(diào)整，確保月計劃完成，以月保季，既而確保“關(guān)鍵工期”和總

52、工期的實現(xiàn)。3、加強基礎(chǔ)管理工作，為快速有序施工、安全均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。項目經(jīng)理部各部室及作業(yè)隊必須嚴格按管理程序和作業(yè)規(guī)程工作，做好崗前教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、物資采購、設(shè)備保養(yǎng)等工作，保質(zhì)保量按期完成本職工作，為他人、下道工序、后續(xù)單位順利施工創(chuàng)造條件。4、組織勞動競賽，調(diào)動全員工作積極性。項目經(jīng)理部將廣泛加強宣傳教育，適時組織內(nèi)部勞動競賽，搞好后勤服務(wù)，兌現(xiàn)獎懲制度，積極聽取合理化建議，充分激發(fā)調(diào)動全體職工勞動積極性和創(chuàng)造性。6.2.2 工期的過程管理措施1、嚴格按計劃組織施工開工前，認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織

53、設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。2、加強施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，不斷提高勞動生產(chǎn)率。3、增強工期意識，保證材料、機械及時到位按施工計劃編制材料采購和設(shè)備配置計劃，保證材料及時到位，杜絕停工待料，優(yōu)選先進精良設(shè)備和機具，加強機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備完好率。做好節(jié)假日期間的材料儲備工作，保證節(jié)假日正常施工。4、全面推行承包責(zé)任制按照網(wǎng)絡(luò)計劃，將關(guān)鍵線

54、路上的“關(guān)鍵工期”落實到具體人員上，對各級均實行合同管理，工程進度與經(jīng)濟承包掛鉤，實行重獎重罰。適時開展勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工積極性。5、建立健全工程例會制度工地每天召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把薄ⅰ把北！霸隆薄ⅰ霸隆北？偣て诘膶崿F(xiàn)。6、主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部分的聯(lián)系嚴格執(zhí)行業(yè)主下達的各項計劃、指令。主動加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，及時匯報工程進展情況，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達到標準取得簽證。同時，加強與地方政府及有關(guān)部

55、門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7、制定相應(yīng)的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為及機械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。8、做好雨季施工的管理和安排隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害天氣的各種措施，所有排水設(shè)施必須保證暢通，加強對地表水的疏導(dǎo)，沿周邊設(shè)置排水溝，配備足夠的抽水設(shè)施，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。6.2.3 工期調(diào)整與追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、合理，達到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲