運(yùn)動(dòng)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 Microsoft Word 97 - 2003 Document

1、.貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院花溪校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)零星工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)零星工程）編 制： 審 批： 日 期： 精品.目 錄一、工程概況及專業(yè)工程特點(diǎn) 二:運(yùn)動(dòng)場(chǎng)零星工程監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù) 三、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)零星工程監(jiān)理工作流程 四、監(jiān)理工作控制重點(diǎn)及目標(biāo)值 五、監(jiān)理工作措施和方法 六、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理及控制重點(diǎn) 七、安全施工監(jiān)理手段 八、安全施工監(jiān)理措施 精品.一、工程概況及專業(yè)工程特點(diǎn)：（一）工程概況1.本工程為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)零星工程。本工程位于貴陽市花溪區(qū)黨武鄉(xiāng)，工程合同造價(jià)：按照甲方發(fā)放工程量清單范圍內(nèi)總價(jià)包干，包干價(jià)為人民幣伍拾萬元整（￥500,000.00元）。工期日歷天數(shù)：30日歷天。工程量清單所含全

2、部內(nèi)容（籃球場(chǎng)5塊、排球場(chǎng)2塊、羽毛球場(chǎng)2塊、護(hù)網(wǎng)、電路預(yù)埋）。2項(xiàng)目建設(shè)情況：建設(shè)單位：貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：貴州建工集團(tuán)第八建筑第八工程有限責(zé)任公司3、現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 工程施工合同工程設(shè)計(jì)文件 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）建筑給排水施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 混凝土地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192000）精品.工程測(cè)量規(guī)范（gb5002693）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502022002）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t5

3、03282001）4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj5999施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) j2782003施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj4688建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 gb5010493貴陽市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)5、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃6、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)代表 水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān) 理 員監(jiān)理資料員 土建監(jiān)理精品.七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹立公司信譽(yù)形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)： 劉國慶 注冊(cè)

4、監(jiān)理工程師總監(jiān)代表: 楊永軍 工程師土建監(jiān)理： 李國豪 監(jiān)理員 梁兆初 監(jiān)理員水電監(jiān)理： 梁兆初 監(jiān)理員安全監(jiān)理： 楊永軍 工程師梁兆初 監(jiān)理員旁站監(jiān)理員： 梁兆初 監(jiān)理員 監(jiān)理資料員： 梁兆初 監(jiān)理員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作；（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；精品.（5）審查承包商編制的施工組

5、織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；（6）審查變更設(shè)計(jì)；（7）協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；（8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見；（10）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；（11）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；（12）參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；（13）審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書；（14）審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問題；（15）參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理會(huì)議；（16）編寫監(jiān)理工作總結(jié)。土建監(jiān)理崗位職責(zé)（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測(cè)設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)

6、保管；（2）負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量交接，復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)，及時(shí)提出書面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可；（3）復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；（4）定期檢查承包單位測(cè)量記錄和測(cè)量儀器。（5）匯總各項(xiàng)測(cè)量成果，定期向總監(jiān)（總監(jiān)代表）匯報(bào)測(cè)量情況。精品.（6）做好監(jiān)理日記。材料（試驗(yàn)）監(jiān)理崗位職責(zé)（1）審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì)；（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)；（3）審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，并核驗(yàn)質(zhì)保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核試驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn)行資料收集；（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗(yàn)，審核試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行資料收集；（6

7、）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸；（7）依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對(duì)原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工作，并做好臺(tái)帳；（8）及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果；（9）做好監(jiān)理日記；（10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）臨時(shí)交辦的其他工作。資料監(jiān)理崗位職責(zé)（1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；（2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位資料的管理；精品.（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括打印、文書、檔案、圖表、資料交接等）；（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗(yàn)后送公

8、司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)（1）學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件，熟悉工程設(shè)計(jì)要求；（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單；（3）設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；（4）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)（1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)（1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；（2

9、）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的形式，開展監(jiān)理工作。精品.（3）嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工作；（8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序：施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂 編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 編制委托

10、項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底 實(shí)施施工監(jiān)理精品. 工程結(jié)束 編寫工程評(píng)估報(bào)告 協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)（特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收） 協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核驗(yàn)施工階段工序質(zhì)量控制工作程序施工準(zhǔn)備：上道工序檢查本道工序檢查 不合格監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格精品. 填寫工程報(bào)驗(yàn)單 不合格監(jiān)理抽檢合格簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單合格 進(jìn)入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序（一） 施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申 否 報(bào) 磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報(bào) 設(shè)計(jì)單位 工程師審核 建設(shè)單位精品. 可 施工單位實(shí)施技術(shù)聯(lián)系工作程序（二） 設(shè)計(jì)單位提出聯(lián)系內(nèi)容 建設(shè)單位精品.總監(jiān)

11、理工程師施工單位實(shí)施施工階段計(jì)量與支付工作程序 施工單位提交開工報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 業(yè)主審核 工序施工完成 施工單位：計(jì)量申請(qǐng) 附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的 合格工程計(jì)量資料 不合格監(jiān)理：計(jì)量審核 合 格精品.監(jiān)理：計(jì)量簽認(rèn) 發(fā)計(jì)量憑證 施工單位：支付申請(qǐng) 附：各款項(xiàng)的單價(jià)及 數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理：支付證書 業(yè)主審核業(yè)主：財(cái)務(wù)復(fù)核后 支付工程款竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢后提出初驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢協(xié)助組織初驗(yàn)，就存在問題提出書面整改意見施工單位整改精品. 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位

12、參加 建設(shè)單位申請(qǐng)核驗(yàn) 進(jìn)入保修階段保修階段的監(jiān)理程序 有質(zhì)量問題定期對(duì)工程回訪無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)精品.維修工程質(zhì)量檢驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 辦理終止合同手續(xù)控制點(diǎn)復(fù)核程序 準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之記樁有關(guān)部門 位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情況，了解重新交樁 控制點(diǎn)等級(jí)精度，制定復(fù)核方案，校正測(cè)量儀器，組織測(cè)量人員。實(shí)地測(cè)量 不合格 復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格復(fù)核結(jié)果精品.合格批準(zhǔn)承包商采用承包商控制點(diǎn)加密方案不合格監(jiān)理審核合格承包商加密控制測(cè)量不合格監(jiān)理復(fù)核合格批準(zhǔn)承包商采用施工放樣復(fù)核程序 準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照?qǐng)D紙要 求計(jì)

13、算測(cè)量放樣復(fù)核數(shù)據(jù) 承包人測(cè)量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算不合格監(jiān)理審核精品.合格承包人測(cè)量放樣不合格監(jiān)理復(fù)核合格進(jìn)入下一道工序精品.合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序準(zhǔn)備工作： 1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。 2、按中期支付方式（表式）要求 進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類 3、臺(tái)帳記錄表式確定 監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺(tái)帳 承包商提交合格工程量申請(qǐng)表及附件監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳不予簽證或整 不合格 總監(jiān)修合格后簽證 或沒完成 進(jìn)行審核 合格 簽證合格部分 工程量申請(qǐng)表 報(bào)業(yè)主審核精品.十一、監(jiān)理工作方法及措施1.由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開工地會(huì)議，施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程

14、質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。3.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、4.材料送檢監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查，并抽檢測(cè)試，施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5.駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來的資料經(jīng)查實(shí)無誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任

15、何方式敲詐和為難承包人。6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。精品.7.對(duì)承包人報(bào)來的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。8.項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，本著幫助提高的原則，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工

16、作制度1.資質(zhì)、資格審查制度（1） 資質(zhì)審查包括： a、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。 b、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。 對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2）資格審查包括：a、承包單位的資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。b、承包單位施工人員持證情況。c、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無證上崗。精品.2、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：（1

17、） 圖紙會(huì)審：開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。（2）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。3、 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增

18、加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。精品.4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。（2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理

19、工程師核查。對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、 會(huì)議制度（1） 監(jiān)理例會(huì) 為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：精品.a、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。b、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢

20、查未完事項(xiàng)及其原因。工程進(jìn)展情況。確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。精品.項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題，準(zhǔn)備會(huì)議

21、資料，研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見，督促其做好準(zhǔn)備。（2）專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭在本次會(huì)議上解決問題；會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，

22、保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：（1） 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。精品.（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。（3）分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。7、工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，并在規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度（1）