固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)指引手冊(cè)50411

1、LOREM IPSUM DOLOR LOREM,固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)指引手冊(cè),目 錄,CONTENTS,7.25-7.26,收集盤(pán)點(diǎn)對(duì)接人名單,7.26,總部行政向大區(qū)盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人提起盤(pán)點(diǎn)要素及要求,7.27-8.2,盤(pán)點(diǎn)工作啟動(dòng),8.11,總部核對(duì)數(shù)據(jù)，分公司補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽,7.26,南北區(qū)組織各自分公司進(jìn)行宣貫,8.3-8.5,1.大區(qū)收集整理分公司上報(bào)的數(shù)據(jù)，并打印資產(chǎn)標(biāo)簽快遞給各分公司； 2.各大區(qū)人力行政總監(jiān)在盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認(rèn)后，將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)總部行政部；,一、時(shí)間安排,8.5-8.10,抽盤(pán)核對(duì),總結(jié)完善,為了節(jié)約時(shí)間，大區(qū)行政人員可以提前申報(bào)采購(gòu)固定資產(chǎn)標(biāo)簽貼設(shè)備，每個(gè)區(qū)購(gòu)置一臺(tái)，走預(yù)算外的郵件

2、審批。,完成后盤(pán)點(diǎn)人按照盤(pán)點(diǎn)表上的要求簽字確認(rèn)，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)大區(qū)；,二、工作目標(biāo),(一)通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查資產(chǎn)管理部門臺(tái)賬和實(shí)物是否一致，資產(chǎn)標(biāo)簽是否相符； (二)通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)管理部門賬目是否一致； (三)對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，完善固定資產(chǎn)管理制度； (四)通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，清查現(xiàn)有的資產(chǎn)配置是否符合總部制定的標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地滿足業(yè)務(wù)部門的資產(chǎn)需求。,三、盤(pán)點(diǎn)對(duì)象,總部及全國(guó)各分公司的行政類固定資產(chǎn)（具體定義見(jiàn)附件1固定資產(chǎn)管理制度）， 月 日之前已完成采購(gòu)的固定資產(chǎn)均在清查盤(pán)點(diǎn)之列； 各分公司需按照固定資產(chǎn)管理制度中的編碼規(guī)則統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行重新編碼和分配（參

3、考固定資產(chǎn)管理制度&附件2城市資產(chǎn)編碼對(duì)照表）；,四、盤(pán)點(diǎn)要求及內(nèi)容 1.固定資產(chǎn)臺(tái)賬：,此臺(tái)賬為統(tǒng)一模板，不得改動(dòng)！ 各分公司的資產(chǎn)管理臺(tái)賬須按統(tǒng)一的模板表頭將各項(xiàng)關(guān)鍵信息進(jìn)行逐一登記和補(bǔ)全。（參考附件3固定資產(chǎn)臺(tái)賬模板） 表中：資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)大類、公司/機(jī)構(gòu)、使用部門、使用狀態(tài)請(qǐng)?jiān)谙吕藛沃羞x擇，如資產(chǎn)名稱選項(xiàng)沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的，請(qǐng)選“其它”選項(xiàng)，并在備注中寫(xiě)明資產(chǎn)名稱；,四、盤(pán)點(diǎn)要求及內(nèi)容 2.編碼規(guī)則,建立固定資產(chǎn)分類編碼管理規(guī)程，使固定資產(chǎn)的管理規(guī)范化，避免發(fā)生差錯(cuò)。相關(guān)編碼規(guī)則如下：共5階15-16碼,此編碼規(guī)則為唯一規(guī)則，不得改動(dòng)！,四、盤(pán)點(diǎn)要求及內(nèi)容 3.固定資產(chǎn)標(biāo)簽：,各分公司的資

4、產(chǎn)標(biāo)簽須按總部統(tǒng)一要求的樣式、材質(zhì)和位置進(jìn)行張貼，（電腦顯示屏和主機(jī)須分開(kāi)張貼）； 標(biāo)簽打印設(shè)備（大區(qū)郵件申請(qǐng)，每區(qū)配備一臺(tái)） a、打印機(jī)品牌及型號(hào)：臺(tái)半（TSC）T-4503E（ ）； b、標(biāo)簽紙材質(zhì)及尺寸：樂(lè)標(biāo)（lopal）PET不干膠標(biāo)簽 亞銀50*30mm 單排（ ）； 標(biāo)簽樣式（參考附件4固定資產(chǎn)標(biāo)簽?zāi)０澹?張貼位置： a、辦公家電、OA設(shè)備、IT設(shè)備類統(tǒng)一粘貼在設(shè)備的背面光滑處，遠(yuǎn)離散熱口； b、辦公家具統(tǒng)一粘貼在背面或底部的右側(cè)光滑處，布藝沙發(fā)等特殊材質(zhì)或形狀的資產(chǎn)可以張貼在右側(cè)底部支撐腳等處。,四、盤(pán)點(diǎn)要求及內(nèi)容 4.盤(pán)點(diǎn)方法,由于本次盤(pán)點(diǎn)是將所有物品一次點(diǎn)完，因此工作量大、要

5、求嚴(yán)格。通常采用分區(qū)、分類別的方式進(jìn)行，其目的是為了防止重復(fù)盤(pán)點(diǎn)和漏盤(pán)。 分區(qū)即將整個(gè)需要盤(pán)點(diǎn)的區(qū)域劃分成幾塊，按順序盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于盤(pán)點(diǎn)完的資產(chǎn)貼上已盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽； 分類別：按照固定資產(chǎn)類型來(lái)盤(pán)點(diǎn)，優(yōu)先盤(pán)點(diǎn)價(jià)值高、使用頻率高、位置變動(dòng)頻率大的固定資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)完后及時(shí)貼上已盤(pán)點(diǎn)標(biāo)識(shí)； 按人頭盤(pán)點(diǎn)：先由固定資產(chǎn)使用人上報(bào)自己所占用的固定資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)人匯總數(shù)據(jù)后，進(jìn)行復(fù)核補(bǔ)充。,五、常見(jiàn)問(wèn)題處理,對(duì)超過(guò)使用年限或確認(rèn)已無(wú)法正常使用的資產(chǎn)進(jìn)行批量報(bào)廢申請(qǐng)，按審批意見(jiàn)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行集中處理。（參考固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)內(nèi)容及附件5固定資產(chǎn)相關(guān)表格） 對(duì)超出總部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，按列出明細(xì)，作出具體的原因分析。（參考附件6分公司各項(xiàng)設(shè)備標(biāo)配參考標(biāo)準(zhǔn)）,六、工作要求,1、本次盤(pán)點(diǎn)由總部行政統(tǒng)籌，大區(qū)行政全面負(fù)責(zé)執(zhí)行，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)所在區(qū)域各分公司的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)； 2、資產(chǎn)實(shí)物管理部門要認(rèn)真進(jìn)行帳物核對(duì)，說(shuō)明盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)明細(xì)及原因（參考附件7固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)目表）； 3、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到帳目清楚，帳物相符，存放地點(diǎn)、使用人、資產(chǎn)標(biāo)簽相符； 4、本次盤(pán)點(diǎn)采取先盤(pán)點(diǎn)，后貼資產(chǎn)標(biāo)簽的方式進(jìn)行，期間要作好表格登記； 5、資產(chǎn)年中盤(pán)點(diǎn)是公司日常資產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，凡是在盤(pán)點(diǎn)階段能主動(dòng)揭露問(wèn)題、如實(shí)填報(bào)情