[精品文檔]服裝企業(yè)績效考核方案

服飾有限公司管理員績效考核制度2006年10月15日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強人性化管理，管理責任到位，挖掘各位的潛力，促進公司與個人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則11、以月為單位，時間必須體現(xiàn)一致性，即每月15號考核上一個月績效。12、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況，避免偏見，認人為親等不良作風。2、考核范圍本公司所有月薪員工。3、考核要素及責任31、目標計劃應達成的關鍵業(yè)績指標必須明確并有據(jù)可查。32、各項規(guī)章制度的遵守情況、行政違紀、崗位違紀記錄必須清楚。33、考評小組每月5、10、15、20、25、30日為突擊檢查日，將考核結(jié)果記錄歸檔作為考核依據(jù)。34、職員的直接上級為一級考核者，直接上級的上級為二級考核者，行政部監(jiān)督、指導考核結(jié)果。35、考核小組全體成員和行政部對考核結(jié)果進行綜合評定。4、考核小組的責、權41、考核小組領導負責制定修改考核方案，并對考核過程及結(jié)果負責，明確考核的薪資標準和對職員的幫助、培訓。42、一級考核和二級考核者必須按程序公平、公正，對直接下級進行考核，并負有指導和輔導責任。43、公司總經(jīng)理有權了解考核結(jié)果，并負有對考核工作的柔性調(diào)控和批準執(zhí)行的權力。5、考核權限采取由上至下的考核方式，職員由一級考核初核，二級考核審核，報行政部核準。6、附則61、考核過程中文件（審核資料、統(tǒng)計表）嚴格保密，結(jié)果只反饋到個人，不予公布。62、本制度由考核小組制定，行政部負責解釋。63、本制度自頒布之日起實施。服飾績效考核小組服飾行政部2006年10月15日績效考核小組人員名單組長副組長成員服飾績效考核小組2006年10月15日月份副總經(jīng)理績效考核姓名績效工資1、貨期交付率（200元）整個訂單的運作必須做到全面掌控，從下單到出貨生產(chǎn)計劃必須逐步跟蹤、逐一落實，訂單的交貨期必須按時完成，每延誤一單貨期扣200元，責任事故另處理。該項得元2、質(zhì)量達成率（150元）整個訂單的品質(zhì)（從面料到包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達到98，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣200元，責任事故另處理。該項得元3、成本節(jié)約率（100元）在操作整個訂單時，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費，每查到一次扣50元，責任事故另處理。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、與外貿(mào)公司的資料確認必須及時處理，未及時處理50元/次。2、訂單資料未及時下發(fā)，每次扣50元，責任事故另處理。3、每月對生產(chǎn)部各部門生產(chǎn)效率、質(zhì)量達成率、生產(chǎn)異常等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析并改進以及管理員每月出勤率，每查到1項工作未做扣20元。4、每月1次對生產(chǎn)部各部門管理員定期各種技能培訓，提高一線管理員的生產(chǎn)作業(yè)技能、組織管理技能、自身素養(yǎng)。未做扣50元/次。5、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。6、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計總經(jīng)理獎罰合計月份業(yè)務跟單員績效考核姓名績效工資1、貨期交付率（200元）整個訂單的運作必須做到全面掌控，從下單到出貨生產(chǎn)計劃必須逐步跟蹤、逐一落實，訂單的交貨期必須按時完成，每延誤一單貨期扣200元，責任事故另處理。該項得元2、質(zhì)量達成率（150元）整個訂單的品質(zhì)（從面料到包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達到98，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣200元，責任事故另處理。該項得元3、成本節(jié)約率（100元）在操作整個訂單時，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費，每查到一次扣50元，責任事故另處理。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、與外貿(mào)公司的資料確認必須及時處理，未及時處理50元/次。2、訂單資料未及時下發(fā)，每次扣50元，責任事故另處理。3、業(yè)務能力的自身提高，每月1次對理單員的業(yè)務能力進行培訓，未做扣50元/次。4、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計總經(jīng)理獎罰合計月份行政經(jīng)理輔料統(tǒng)計績效考核姓名績效工資1、廠規(guī)、考勤、衛(wèi)生執(zhí)行情況（150元）工廠廠規(guī)、月薪人員考勤、各部門衛(wèi)生整體的執(zhí)行情況每月在核查過程中必須做到95，未做到每次扣罰50元。該項得元2、輔料統(tǒng)計標準率（200元）整個訂單的輔料統(tǒng)計必需100準確，下單給供應商的資料必須100準確，隨時跟進輔料的進倉情況，未做到每次扣罰50元，責任事故另處理。該項得元3、成本節(jié)約率（100元）在操作整個訂單的輔料時，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費，每查到一次扣50元，責任事故另處理。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、宿舍5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、外貿(mào)公司確認回來的輔料資料必須及時處理，未及時處理50元/次。3、輔料資料未及時下發(fā)，每次扣50元，責任事故另處理。4、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的輔料技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計總經(jīng)理獎罰合計月份設計員績效考核姓名績效工資1、款式圖命中率（200元）按客人原樣發(fā)展的款式圖客人選中在90以上獎勵50元，在90以下扣罰50元。該項得元2、彩圖準確率（150元）每訂單的彩圖必須100準確，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，若流入生產(chǎn)，責任事故另處理。該項得元3、成本節(jié)約率（100元）在設計款式圖過程中必須考慮節(jié)約成本，設計的款式要求簡潔明了、得體大方，杜絕面、輔料、印繡花的浪費，每查到一次扣50元，責任事故另處理。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、與客人在彩圖上的修改必須及時處理，未及時處理50元/次。2、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。3、在設計能力上的自身提高，每月開發(fā)的新款試圖不得低于款，未達到每次扣20元。4、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份技術主管績效考核姓名績效工資1、生產(chǎn)資料準確率（200元）每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過程中，必須做到明了清楚，一目了然，節(jié)約成本，印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨，每錯1次扣50元，責任事故另處理。該項得元2、質(zhì)量達成率（150元）確認樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認OK，版型確認到第三次扣50元/次，責任事故另處理。該項得元3、貨期交付率（100元）按制定的生產(chǎn)計劃安排開版、做樣、工藝單的完成時間，每延誤1次扣20元。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、與外貿(mào)公司的資料確認必須及時處理，未及時處理20元/次。3、產(chǎn)前樣衣不準確及未標明清楚，每次扣20元，責任事故另處理。4、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。6、每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份開版員績效考核姓名績效工資1、生產(chǎn)資料準確率（200元）每單在開版之前必須對樣衣、彩圖進行全面的分析，要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡單化，利于大貨生產(chǎn)，版型、縫制工藝每錯1次扣50元，責任事故另處理。該項得元2、質(zhì)量達成率（150元）確認樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認OK，版型確認到第三次扣50元/次，責任事故另處理。該項得元3、貨期交付率（100元）按主管制定的生產(chǎn)計劃開版、做工藝單必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，每延誤1次扣20元。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、產(chǎn)前樣衣不準確及未標明清楚，每次扣20元，責任事故另處理。3、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。4、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計技術主管考核小組獎罰合計月份算料、排版、倉管員績效考核姓名績效工資1、算料準確率（100元）每單算料的準確率必須達到97，每升1獎50元，每降1扣40元，嚴重超料的另行處理。該項得元2、面料利用率（200元）CAD排版的面料利用率必須達到8690，每超1獎勵50元，每降1扣罰40元。該項得元3、進出倉面料準確率（200元）每單的面料進出倉數(shù)量必須100準確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣50元，責任事故另處理。該項得元4、面料品質(zhì)達成率（100）對每單進倉的面料品質(zhì)抽查率必須達到100，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責任事故另處理。該項得元績效工資5、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、面料倉庫5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、對庫存面料的利用，每單必須全面利用，查到未利用20元/次。3、面料檢驗的規(guī)范具體的見面料檢驗標準是否正常操作，抽查未做到扣20元/次。4、每款CAD排版圖，若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯排，每次扣20元，責任事故另處理。5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份輔料倉管員績效考核姓名績效工資1、進出倉物料準確率（200元）每單的輔料進出倉數(shù)量必須100準確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣50元，責任事故另處理。該項得元2、輔料品質(zhì)達成率（150元）對每單進倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達到100，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責任事故另處理。該項得元3、庫存輔料利用率（100元）每單庫存的報表要及時登記造冊，反饋給采購員后期利用，每查到未反饋扣20元/次。該項得元4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元績效工資5、對外配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、輔料倉庫5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、每月進出倉的賬目必須準確，轉(zhuǎn)交財務及時，查到未完成的扣10元/次。3、輔料欠料反饋不及時、欠數(shù)反饋不準確每次扣20元。4、每款輔料發(fā)放不及時、欠缺不明確每次扣20元。5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份裁剪主管績效考核姓名績效工資1、面料利用率（200元）每床版的面料利用率必須達到8690，每超1獎勵50元，每降1扣罰40元。該項得元2、質(zhì)量達成率（150元）每次抽查裁片時，最上層與最下層的誤差不能超過05CM，未超過獎10元/次，超過扣8元/次。每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過2，每降1獎10元，每超1扣10元。該項得元3、清貨及時率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到98以上，每達到一次獎勵10元，未達到每次扣8元。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、面料入裁剪車間后，將面料與標準的布卡進行核對，確認顏色，布面效果、幅寬等是否與要求的面料符合，如有異常即刻反饋給相關部門并跟進，問題解決后方可開裁，以上事情處理不及時每次扣50元。3、每單根據(jù)算料員提供的單耗與所用單耗校對面料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式備案存檔。如有欠料，須及時落實補料事宜并報上級主管。如有溢余則在大貨結(jié)束后整理好及時退還倉庫，以上事情處理不及時每單扣100元。4、員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項每月允許5次）5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。6、每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份裁床副裁績效考核姓名績效工資1、質(zhì)量達成率（150元）每次抽查裁片時，最上層與最下層的誤差不能超過05CM，未超過獎10元/次，超過扣8元/次。每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過2，每降1獎10元，每超1扣10元。該項得元2、清貨及時率（100元）按裁剪主管制定的生產(chǎn)計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到100以上，未達到每次扣20元。該項得元3、分包情況（100元）每款分包，款號、規(guī)格、部位、印繡花、白片每款必須100準確，每錯一次扣20元。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、在裁剪過程中裁錯者每次扣100元，責任事故另處理。3、每款裁完后，裁片捆綁、堆放，布頭整理必須整齊，定位放好，查到未做到20元/次。統(tǒng)計考核小組裁剪主管獎罰合計月份印繡花主管績效考核姓名績效工資1、出、進準確率（200元）每款的款號、顏色、規(guī)格、數(shù)量在發(fā)放過程中必須準確，回來必須清點、整理清楚，每款補片不得超過3，每錯一次扣50元。該項得元2、品質(zhì)達成率（150元）對每款回來的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達到100，不合格和欠數(shù)的及時通知外協(xié)廠家處理或換片、補片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責任事故另處理。該項得元3、貨期交付率（100元）按制定的印繡花生產(chǎn)計劃，及時追蹤、落實外協(xié)廠家的生產(chǎn)進度，每延誤1次扣20元。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、每月印、繡花賬目必須準確，轉(zhuǎn)交財務及時，查到未完成的扣10元/次。3、印、繡花補片不及時每次扣20元。4、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份發(fā)貨員績效考核姓名績效工資1、裁片發(fā)放準確率（200元）每款的裁片、配色、號碼、印繡花在配貨過程中必須100準確，每錯一次扣50元。該項得元2、輔料用量的準確率（150元）每款的輔料、針、線在發(fā)放過程中必須做到賬物100準確，每錯一次扣50元。該項得元3、員工滿意度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、發(fā)貨室5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、每月員工的賬目必須準確，轉(zhuǎn)交財務及時，查到未完成的扣10元/次。3、面、輔料欠數(shù)不準確、反饋不及時每次扣20元。4、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份車間主任績效考核車間姓名績效工資1、產(chǎn)值（250元）按各車間的總產(chǎn)值來計算針織車間按車工20人平均工資900元，專機1200元計算，合計產(chǎn)值20400元。梭織車間按車工83人平均工資1000元，專機1200元計算，合計產(chǎn)值84200元。最低工資不低于470元，否則將給于失當?shù)箍?，新進不熟練員工減3個月不計入考核。標準產(chǎn)值10績效獎元2、成品達成率（100元）成品按當月任公布的目標，每月平均必須完成90以上，每超1獎勵10元，每降1扣5元。達成得元3、質(zhì)量達成率（100元）按統(tǒng)計員公布的月檢驗合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達到90以上，每超1獎勵10元，每降1扣8元。達成得元4、人力資源（100元）每月新進熟練工人獎30元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織車間不得少于25人，梭織車間不得少于95人。總?cè)藬?shù)人，離廠人，進廠人。該項得元績效工資5、配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、員工滿意度暫定85，每升1獎5元，每降1扣5元。2、車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。3、產(chǎn)前樣未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元，未做者每次扣20元。（以產(chǎn)前樣確認時間為準）4、員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項每月允許5次）5、每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。6、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計月份檢驗員績效考核車間姓名績效工資1、品質(zhì)達成率（250元）檢驗合格率必須達到98，在包裝車間發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣50元，客戶、業(yè)務跟單員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而檢驗員無質(zhì)量記錄的每款扣100元。該項得元2、清貨及時率（150元）按車間主任公布的生產(chǎn)計劃和實際完成時間，每款清貨及時率必須達到90以上，每達到一次獎勵10元，未達到每次扣8元。該項得元3、數(shù)量準確率（100元）按收貨員公布的實際檢驗完成數(shù)量，少18件以內(nèi)扣50元，少8件以外取消該項考核，并且每件按出廠價30給與處罰。該項得元績效工資4、配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、返工處理及時，查到一次有及時處理獎勵5元，未及時處理扣5元。3、檢驗員檢驗記錄不完整的每次扣10元。4、船樣按時完成，質(zhì)量OK（允許返工一次）獎勵10元，反之扣10元。5、檢驗報表、質(zhì)量問題反饋不及時的每次扣20元。6、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計主任生產(chǎn)主管獎罰合計月份包裝主管績效考核姓名績效工資1、品質(zhì)達成率（200元）整燙、包裝合格率必須達到98以上，客戶、業(yè)務跟單員發(fā)現(xiàn)整燙、包裝有批量返工的每款扣50元。該項得元2、配套入庫率（150元）已入后道的貨，每款配套率必須達到90以上，在出貨前兩個班內(nèi)未達到99的，每款扣50元。該項得元2、清貨及時率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計劃和實際打箱時間，每款清貨及時率必須達到98以上，每達到一次獎勵10元，未達到每次扣8元。該項得元3、數(shù)量準確率（100元）按業(yè)務跟單員統(tǒng)計的實際打箱完成數(shù)量，少18套以內(nèi)扣50元，少8套以外取消該項考核，并且每套按出廠價30給與處罰。該項得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項得元崗位獎罰合計1、車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。2、未按工藝及包裝要求包裝每次扣10元。3、包裝材料浪費、欠數(shù)不準確、反饋不及時每次扣20元。4、員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項每月允許5次）5、生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。6、每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計訂單號下單日期計劃出貨日期實際出貨日期訂單資料生產(chǎn)資料版型樣產(chǎn)前樣縫制工藝面料進度輔料進度包裝材料裁剪印、繡生產(chǎn)后道出貨訂單運作周期表技術部業(yè)務部生產(chǎn)部采購部搗蛋鬼的年終總結(jié)搗蛋鬼的年終總結(jié)搗蛋鬼的年終總結(jié)2011年01月18日云中鳶花容月貌無常在，情意綿綿有絕期，搗蛋鬼的年終總結(jié)。意念通靈勝朝暮，桌上青草亦芳菲。好久沒搗蛋了，有些心癢癢，手癢癢，所以，從某人家里偷來了某人某人某人的群聊，制造點緋聞，讓網(wǎng)易火一把，順便給俺狠賺一把點擊率啊。今天跟某人聊起，回想這一年在網(wǎng)易瘋狂的時光，感覺還是蠻快樂的，也因為有這些真心的朋友的陪伴，讓我忘卻了很多工作和生活中的煩惱，不過，讓這些哥哥們寵溺著，苛護著，關懷著，感覺還不錯，朋友建議我寫篇感想，可我實在不知道怎么下筆，好像每一個人都那么重要，每一個人都那么可愛可親可近，所以，不想有偏重點，也不想有所偏愛啊，如果一鍋把所有哥哥們都亂燉了的話，又舍不得，哈哈，所以，就在這里花五分鐘時間給你們制造點緋聞，讓你們開懷一笑，記住過去的美好吧有你們相伴的這一年，我真的很快樂、很幸福過年了，沒時間寫年終總結(jié)，就當這是我今年的總結(jié)吧，哈哈，蒙混過關一下啊。至于明年嘛，我保證一定在這里與你們不離不棄，繼續(xù)搗蛋，再把我寵成一個任性的壞孩子可就是你們滴不是啊可憐滴俺，一大把年紀了，在你們這些家伙眼里，就只是個任性的孩子，以好少對我說“知道就好”了啊我不高興聽滴祝大家新年快樂幸福安康下面是某某博客里的一段對話，我復制了過來，我不奢望一切會有改變，也不針對任何人，我只想留住那段曾經(jīng)的美好，留住所有的記憶，屬于所有人的記憶，少點在乎，多點淡然，多點開懷其實你們都是很寬容很可愛很可敬很能耐很出眾的哥哥，別拿板磚砸俺呀，俺是可憐滴丑丑滴小小滴刺猬，經(jīng)不住幾板磚滴啊再者，別影響了你們在俺心目中那偉大滴形象啊你們想變性也好，同性戀也罷，以后別讓俺撞到啊，撞到了俺就當頭條報道，哈哈某年某月的某一天某人的博客，地點情牽亦弓201007152245一兵你離去的那段日子，亦弓為你老了容顏，枯了心田，你走的是那樣的決然和無情，面對一個如此大愛無疆的男人，你真的不該，無論你的內(nèi)心深處是多么的愛之且，那種表達方式畢竟讓人無法釋懷，你自己也憋得無法自已，今天終于以最真摯的心聲闡述一個最了不起的男人和一個原始的自我，你是好樣的回復看您說的，工作總結(jié)搗蛋鬼的年終總結(jié)。他就喜歡聽好話耶沒有感動地哭嗎回復201007152348一兵回復握瑾懷瑜呵呵，不是感動的哭，是想你想的哭了。回復201007152350握瑾懷瑜回復一兵您又在跑題呢這是真的嗎是真的想的我哭嗎那俺可要問問去回復201007160000一兵回復握瑾懷瑜傳達你想要的感動還被你扁，傷心不信就去問啊，地球上唯一的老實人也被置疑了回007160024握瑾懷瑜回復一兵俺以為你變性了回復201007161227一兵回復握瑾懷瑜你倒提醒了俺，這些日子閉門謝客，原來療傷呢變的效果不錯吧祝賀祝賀回復201007161314握瑾懷瑜回復一兵那是為你滴變性而守候回復201007162309一兵回復握瑾懷瑜沒有人為你的守候而變性，少自作多情了回復201007171056小刺猬回復一兵姐妹們，你倆都變吧。俺絕對沒意見?；貜?01007171241一兵回復小刺猬變了你哪里去找護花使者呢回復201007171300小刺猬回復一兵哼，比好過成天跟俺作對滴好還護花使者呢回復201007171653握瑾懷瑜回復小刺猬一兵一人變性就可以啦回復201007171657小刺猬回復握瑾懷瑜他還贊你多歷害呢，這點勇氣都沒有，也不和他作個伴。真不夠義氣?；貜?01007171658握瑾懷瑜回復小刺猬這個絕不做伴回復201007171700小刺猬回復握瑾懷瑜呵呵，小娘們，一點勇氣也沒得?；貜?01007171703握瑾懷瑜回復小刺猬我打誰讓你提前就給我變性了回復201007171719小刺猬回復握瑾懷瑜你嗎回復201007171721握瑾懷瑜回復小刺猬那就趕緊讓一兵變性去。就要看你的功力哦回復201007171728小刺猬回復握瑾懷瑜俺哪有那個能力啊，除非是你太吸引他，他才會變?；貜?01007171731握瑾懷瑜回復小刺猬有你的艱難的你讓俺上呀回復201007171740小刺猬回復握瑾懷瑜俺不認識他。你們比較熟?；貜?01007171744握瑾懷瑜回復小刺猬不熟回復201007171757小刺猬回復握瑾懷瑜回復201007181516握瑾懷瑜回復小刺猬回復201007181520小刺猬回復握瑾懷瑜回復201007181522握瑾懷瑜回復小刺猬剛回來就挨打回復201007181524小刺猬回復握瑾懷瑜該打。回復201007181535握瑾懷瑜回復小刺猬這是為什么呢回復201007181538小刺猬回復握瑾懷瑜忘了，說哪了呢回復201007181539握瑾懷瑜回復小刺猬太多啦回復201007181545小刺猬回復握瑾懷瑜老了，善忘?；貜?01008211227依蓮回復握瑾懷瑜時代變了，煽情現(xiàn)在是你們男人的專利回復總結(jié)是啊，時代變了，煽情成了男人們的專利，為新時代新潮流，歡迎繼續(xù)煸情啊德育辦班主任工作總結(jié)德育辦班主任工作總結(jié)德育辦班主任工作總結(jié)（中國大學網(wǎng)COM）德育辦班主任工作總結(jié)德育辦（班主任）工作總結(jié)（20082009學年第二學期）本學期學校德育和班主任工作中能立足于學校實際，有創(chuàng)意地開展了快樂有效的德育活動，促進了學生的全面發(fā)展，促進了學校的和諧發(fā)展；實現(xiàn)了德育工作與學校其他工作緊密結(jié)合、相互滲透，德育辦班主任工作總結(jié)。一學期以來，我們認真按照學校工作計劃和各項工作方案，有條不紊地開展了各項工作，收到了較好的效果。先將本學期工作總結(jié)如下1、為不斷提高教師的師德修養(yǎng)和理論水平。本學期繼續(xù)利用政治學習時間組織全體教師認真學習了新修訂的中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、延邊州教師十不準及上級部門德育工作文件，進行了6次師德培訓，這些學習都進一步提高了教師思想道德素養(yǎng)。2、有德還要有才，作為教師要想適應新時期的發(fā)展要求，必須加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，更新理念，提高自身素質(zhì)。為此我們在教師學習上提出了要求首先是教師自己學習。學校號召教師向網(wǎng)絡學習，向?qū)＜覍W習，向書本學習。要求每人有計劃地讀書，讀后寫讀書筆記，寫讀后感，寫心得體會。通過檢查每位教師能按要求完成了3000字的讀書摘抄，不僅字跡工整，而且設計新穎。3、各班主任及科任教師都能以學生為本，堅持正確的育人方向，在教育教學過程中能結(jié)合所教科目的特點不斷改進德育工作方式、方法，為學生的終身發(fā)展和高尚人格的培養(yǎng)奠定堅實的基礎。4、為促使班主任工作注重實踐，注重思考，注重質(zhì)量，注重藝術，互相啟發(fā)，深入研究，確定更先進的育人理念，掌握更科學的育人方法。本學期對班主任進行了班主任工作藝術培訓，培訓共4次。學期末每位班主任撰寫了德育教育隨筆或案例。5、開放了德育課堂。每班每月開展主題班會教育之際，各班主任能主動、自覺下班互相聽課，讓自己在研究的狀態(tài)下工作，在工作中研究，不斷提高班級管理及育人水平。本學期共召開班會220多節(jié)。6、師德建設是教師隊伍建設的靈魂和永恒的主題，是需要時時刻刻繃緊的一根弦。所以開學初根據(jù)教育局有關文件精神，我們制定了天林小學師德建設方案，制定了學習新修訂的中小學教師職業(yè)道德規(guī)范方案。3月11日召開了師德師風建設動員大會，宣讀了學校制定的兩個方案，并與老師簽定了師德承諾書。7、3月18日組織教師學習了新修訂的中小學教師職業(yè)道德規(guī)范和延邊中小學教師十不準，4月1日組織學習了新時期師德學習的理論探討。4月15日進行了科學發(fā)展觀學習精神的傳達，并學習了科學發(fā)展觀要義。4月29日組織教師學習了“教師忌語”和“教師寄語”，學習了科學發(fā)展觀的有關理論。學習之后，要求教師寫心得體會。以這種學習體會，再學習再體會的方式提升教師的敬業(yè)愛崗意識，提高教師用科學和發(fā)展的眼光看問題的能力。5月13日學習合格教師標準，之后分組進行了“師德師風大討論活動”。6月17日和18日兩天組織部分教師和學生進行座談。6月24日進行題為“使命、人格、愛心”師德培訓，進一步提升了教師的師德修養(yǎng)。8、廣泛宣傳教師的先進事跡，讓教師享受職業(yè)成就感和幸福感。用榜樣的力量帶動和鞭策教師爭先意識。4月14日鎮(zhèn)教育辦在我校組織了教育教學論壇活動，活動中，兩位教師的師德事跡報告給了我校教師很大的觸動，都為她們的事跡感到驕傲、感到偉大，更感到光榮。以這次活動為契機，以兩位教師的事跡報告為內(nèi)容我們要求寫體會或反思，教師們在體會中寫道“感動之余，我不禁想到了自己。作為一名年輕教師，與有著二十五年教齡的陳老師相比是那樣的稚嫩她是我學習的榜樣，我將在工作中竭盡全力努力探索，多講奉獻、少索取，我將以她為鏡子、檢驗自己，查找不足，精益求精，努力做一個師德高尚的教師”，工作總結(jié)德育辦班主任工作總結(jié)。受感動之后表達出的心聲，一定會對工作起到積極的促使作用。9、加強對全體學生的行為規(guī)范教育，利用多種渠道，搞好普法教育，4月13日利用周一升旗儀式聘請法制副校長于永波做了專題講座，題目是警惕不良行為，健康快樂成長，聽完講座之后要求四六年學生寫了心得體會。4月份各班以“做守法小公民”為主題開了班會。以此來提高學生遵紀守法的自覺性和自我保護、自我防范能力，增強全體學生的法律意識。10、家庭教育是學校教育教學工作的重要補充和延伸，是教師關愛學生的重要體現(xiàn)。班主任開展了家訪活動，做到困難家庭必訪、單親家庭必訪、學困生必訪，家訪工作比較到位，記錄及時，效果明顯5月16日召開了全校家長會，家長會上韓校長匯報了前一階段的工作情況，牟秀霞老師作了題為談小學生的心理健康的心理健康講座，并開展學生、家長師德師風問卷活動，廣泛征求學生和家長的意見，對家長反映較大的問題，學校進行適當?shù)恼{(diào)整；3月23日27日，利用一周的時間組織了“校園名師、骨干教師家長開放課”活動，共有19位教師7個學科參與了本次活動。教師聽課106人次，家長聽課152人次?；顒又罄蠋熂议L都進行了反饋，學校進行了總結(jié)。以教研促提高，從部分到整體，名師骨干帶動，榜樣示范，逐步擴寬參與面，提高檔次，使研究起到促進質(zhì)量提高的作用。11、各班能認真執(zhí)行小學生日常行為規(guī)范和小學生守則，針對各班學生的特點開展誠信教育，努力提高了學生的誠信意識。各班能積極對照予以學習、訓練、落實。進一步加強了學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。12、繼續(xù)推廣并落實“讀書節(jié)”活動方案，營造書香校園。各班能充分利用班會等時間，通過推薦書目、交流書籍、講故事、優(yōu)秀讀書筆記評選、各種獎勵等多種形式讓每一位學生形成一種“要讀書、會讀書、多讀書、愛讀書”的意識。經(jīng)過不斷的閱讀與訓練，增長豐富的課外知識，提高學生的人文修養(yǎng)，樹立遠大的志向。繼續(xù)開辟教室圖書角（學校提供與自身籌集），班級讀物每月與友好班級互相交換一次，增大學生的閱讀量，并促使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。5月23日帶領6名學生參加了全縣“書香伴我成長”讀書知識競賽，競賽結(jié)果兩名學生獲一等獎，兩名獲二等獎，兩名獲三等獎，王立新老師被評為“優(yōu)秀指導教師”學校還被評為“先進學校”的稱號。六年一班的郝柯雨同學還代表全縣參加了州競賽，并獲得了優(yōu)秀獎。5月26日又組織7名學生參加了全縣中小學“改革開放三十年”讀書教育活動，其中6名學生分獲一、二、三等獎，蘭華艷被評為“優(yōu)秀指導教師”。13、加強心理健康教育，培養(yǎng)健全人格。廣泛開展心理健康知識的宣傳活動。組織教師學習心理健康知識，明確心理健康教育的重要性，掌握心理健康的教育方法。結(jié)合健康教育、品社等學科教學活動，結(jié)合學生的日常學習、生活，多渠道地了解和掌握學生的心理問題，經(jīng)常性通過講座、咨詢、問卷調(diào)查、心理游戲等形式進行心理健康教育，及時幫助學生解決心理障礙。繼續(xù)發(fā)揮好心理咨詢信箱的功能，及時疏導學生中存在的心理問題，讓心理咨詢室成為學生溫馨的心靈小屋，讓心理咨詢成為學生暢所欲言的快樂時光。14、25位班主任寫了德育教育案例、教育隨筆或班主任的工作藝術，其中比較好的有孫健、姜春霞、徐曉惠、蘭新、楊慶蘭、宋玉敏。15、6月26日是國際禁毒日，組織了題為“珍愛生命拒絕毒品”的專題講座，開展了以拒絕毒品進入校園為主題的3到5年級的手抄報活動。16、本學期對六年級學生進行了四次心理健康測試，通過測試卷對學生的學習狀態(tài)、生活狀態(tài)、親子關系、行為方式等方面做了檢測。目的就是想了解一下孩子在學習方面，人際交往方面存在什么困擾，和父母能不能很好的溝通，孩子是否真正的了解自己。讓學生進行心理感悟，學生的情感由此及彼，對學生正確自我認識、自我反省很有幫助，學生通過這一環(huán)節(jié)可以大致了解到自己的心態(tài)，并可以參考結(jié)果分析知道自己今后該怎樣做。在測試的過程中，要求學生要實事求是，不要有任何虛假。通過實測的過程和測試卷的內(nèi)容中可以看出，有好多孩子，存在學習困惑的問題，還有很多孩子會出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定，焦慮，急燥等現(xiàn)象。我們會根據(jù)測試問卷，展開分析，做出詳細的匯報，這次活動對我來說也是個促進，因為畢竟以后要做這個工作，還需要進一步的鍛煉。有利于個人整體能力的提高。能為我們天林小學師生提供健康快樂的心理幫助。本學期的工作已順利完成，雖然取得了一些成績但也存在著不足，在下一學期德育辦將繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作作風，改正不良發(fā)揚長處，各盡所能再創(chuàng)天林小學的輝煌。德育工作總結(jié)德育工作總結(jié)和大家分享這篇日志，我的看法是德育工作總結(jié)原文作者月亮德育工作總結(jié)本學期從學校和學生思想實際出發(fā)，加強學生思想道德建設，以德育人，德育工作總結(jié)。營造良好的道德環(huán)境，提高學生的道德素質(zhì)?？偨Y(jié)如下；一、學生思想品德教育得到加強。本學期，我校抓住有利時機，緊密結(jié)合形勢，挖掘德育教育內(nèi)涵，加強學生思想品德教育。結(jié)合奧運召開和改革開放30周年的大形勢，組織學生開展了小手拉大手，我們一起走的愛國主義教育活動，增強了學生愛師、愛生、愛班、愛校、愛國情誼，激發(fā)了學生的民族意識和責任心。我們現(xiàn)在從是的教育是一種責任，更是一項事業(yè)。在做學生思想工作時要注意方式方法，講究教育藝術。在與學生的接觸中要時時處處注意自己的師德修養(yǎng)。因為教師良好的形象是一點一滴形成的，他靠平時對自己一言一行的嚴格要求，教師是學生的一面鏡子，學生無時無刻不在對著這些鏡子學習做人，勿以善小而不為，勿以惡小而為之因此，教師無論是在備課、講話、輔導、作業(yè)、批改和成績考核等教學環(huán)節(jié)上、還是在做學生工作、家訪以及校內(nèi)外教育活動中，都要遵守教師道德規(guī)范，特別青年教師要在長期的實踐中鍛煉自己，在教書育人生涯中鍛煉自己，使自己成為一個道德高尚的人。二、培養(yǎng)深厚的師生感情品德不良的學生，擔心別人看不起自己，對人有戒心，有敵意，他們往往會認為教師有偏心，厭棄自己。由此，他會對教師抱著沉默、躲避、怨恨等態(tài)度，不肯接受教師的教育。因此，教師要注意情感的培養(yǎng)，親近他們，真誠地關心他們，用感人的事例和深刻的道理教育他們，入情入理才能入心，使他們聽得進，記得住，想得深，改得快。三、保護自尊心，培養(yǎng)集體榮譽感自尊心和集體榮譽感是學生克服缺點，努力上進的動力。教師如果無視他們的自尊心，一味批評，指責。他們就容易表現(xiàn)出破罐破摔的態(tài)度和對立的情感，因此，矯正學生不良品德，一定要重視學生自尊心的培養(yǎng)。善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點和細微的進步，及時給予肯定、鼓勵、贊揚，在活動中啟發(fā)他們意識到自己是集體的一員，自己的一舉一動直接影響著集體的榮譽，促使他們珍惜集體的榮譽，鞭策他們管住自己，抑制自己不良品德行為。四、針對學生的個別差異，采取靈活多樣的教育措施矯正學生的不良品德，既要注意他們的一般特點，又要針對他們的個別差異，有的放矢地進行教育，不能一鍋煮，一刀切，針對不同學生的個性特點，進行因材施教。為了因材施教，教師必須經(jīng)常接近這些學生，和他們交朋友，深入調(diào)查研究，了解他們的家庭和個人一貫表現(xiàn)等各方面的情況，細致分析他們的個性特點，選擇有效地教育方法，做到一把鑰匙開一把鎖，工作總結(jié)德育工作總結(jié)。只有這樣，才能打開他們的心靈之窗，促使其品德向好的方面轉(zhuǎn)化。五、強調(diào)校規(guī)制定班規(guī)，規(guī)范養(yǎng)成教育。有人問一位諾貝爾科學獎得主您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認為是最主要的東西呢這位白發(fā)蒼蒼的老學者回答道是幼兒園。在幼兒園能學到什么東西呢把自己的東西分一半給小伙伴們，不是自己的東西不要，東西放整齊，吃飯前要洗手，做錯事要表示道歉，午飯后休息，要觀察周圍的大自然他所提到，都屬于行為養(yǎng)成習慣的教育范疇，都屬于非智力因素?？梢娏己眯袨榱晳T的養(yǎng)成對一個人的成功影響是多么的大呀蘇霍姆林斯基說過如果作為道德素養(yǎng)的最重要的真理在少年時期沒有成為習慣，那么，所造成的損失是永遠無法彌補的。中小學時期是青少年生理、心理急劇發(fā)育、變化的重要時期，正是增長知識，接受良好道德品質(zhì)和行為習慣養(yǎng)成教育的最佳時期。學生良好行為習慣的養(yǎng)成是形成良好班風的基礎，是建設良好班級的保證。因此，在基礎教育的小學階段，德育教育應以行為習慣養(yǎng)成教育為主。把行為習慣的養(yǎng)成教育落實到實處。扎扎實實地抓好學生的養(yǎng)成教育。先哲朱熹說論先后，知為先，論輕重，行為重?？梢娭c行是不可分的。對學生進行行為習慣養(yǎng)成的教育應從學生的認知特情出發(fā)，按照先入為主的規(guī)律。向同學宣讀學生日常行為規(guī)范。以及學校的規(guī)范。并根據(jù)本班的特點，增補制定適合本班的班規(guī)。以小組為單位組織學生聯(lián)系實際逐一進行認真的學習、討論。對學生進行文明禮儀、常規(guī)養(yǎng)成教育時，注重讓學生明確怎么做，為什么要這樣做，以及如何去做。使學生一進學校就在頭腦中深深地打下常規(guī)、禮儀之烙印。盡管培養(yǎng)良好的行為習慣是一個長期的過程，通過開學初扎扎實實的養(yǎng)成教育，可使學生指導、熟悉校紀班規(guī)。多數(shù)學生能夠在教師的提醒、引導下，逐漸地由他律發(fā)展為自律。六、運用激勵機制，深化養(yǎng)成教育。學生良好行為習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的，必須反復抓，抓反復。尤其是對那些行為習慣比較差的學生。不但要通過愛的甘泉去進行入腦入心的澆灌，通過榜樣、示范的力量去爭取，通過同齡效應去幫拉，還應運用一定的激勵去鼓起他們奮進的風帆。學生畢竟還是孩子，教師的一丁點兒表揚肯定，對他們來講都是一種榮譽，一份驕傲的資本。在對學生進行良好行為習慣養(yǎng)成的教育時，教師應適當?shù)夭捎枚喾N形式的激勵方式。以表揚為主，要注意發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，讓學生多感受成功之感。用成功的喜悅強化學生的行為，培養(yǎng)學生辨別是非的能力，從而使學生形成良好的行為習慣。七、制定評價制度，落實養(yǎng)成教育。制定評價制度對進行良好行為習慣的教育起著重要的導向和監(jiān)督作用。在對學生進行了常規(guī)宣傳之后，我制定了自評生評師評的評價制度，開展奪七彩龍珠的活動。每日進行常規(guī)檢查，評出當天遵守常規(guī)做得好的學生，獎勵一顆龍珠。每周進行綜合評價，評出一周的學習之星、衛(wèi)生之星、禮儀之星熱情之星、發(fā)言之星等。每個學生不能連續(xù)兩周評上同一種星。經(jīng)過一段時間的評價督導，學生在學校里已經(jīng)養(yǎng)成了良好的行為習慣?？稍S多的家長反映小孩在家的行為習慣不如意，于是我把自評生評師評延伸到家長評，加強學校與家庭的聯(lián)系，使學生的養(yǎng)成教育進一步得到落實。這種多元化評價過程，是學生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。是落實養(yǎng)成教育的重要途徑。牽一發(fā)而動全身學生養(yǎng)成了良好的行為習慣，其學習成績會相繼提高，班級的風氣也會隨之好轉(zhuǎn)。展現(xiàn)在我們面前的會是一個班風正、學風濃的良好班集體。道路交通安全工作道路交通安全工作道路交通安全工作今年我旗按照安全穩(wěn)定呼倫貝爾創(chuàng)建活動的總體部署，以切實加強道路交通安全工作為主要目的，研究解決工作中存在的問題，全面落實五整頓、三加強的措施，以安全防范為基礎，抓宣傳，抓教育，抓源頭，切實提高全民的道路交通安全意識，道路交通安全工作。以從嚴管理為突破口，抓管理，抓整治，抓落實，徹底改變了全旗的道路交通安全狀況?，F(xiàn)將我旗道路交通安全工作情況匯報如下主要工作開展情況一、狠抓落實，加強組織領導自112全市關于加強道路交通安全工作電視電話會議以來，旗委、政府高度重視此項工作，切實承擔起維護道路交通安全的責任，將道路交通安全工作納入重要議事日程。為全面貫徹落實會議精神，專題召開道路交通安全工作會議和聯(lián)席會議，周密細致地部署各項工作，明確工作目標。為加強領導，旗委、政府及時調(diào)整充實了全旗道路交通安全工作領導小組，由旗委副書記楊巍恒為組長，旗委常委、政府常務副旗長銀山，旗委常委、政法委副書記王斯琴任副組長，27個相關單位為成員，制定了陳巴爾虎旗道路交通安全專項整治活動方案，實行領導包片、責任到人等工作責任制，形成政府領導、部門協(xié)作、齊抓共管、綜合治理的局面，有效地遏制了重特大交通事故的發(fā)生，實現(xiàn)一百五十天無交通死亡事故，徹底改變以往的道路交通安全狀況。4月份，全旗共發(fā)生交通事故8起，與去年同期7起相比上升1429；死亡人數(shù)0人，與去年同期相比下降100；受傷人數(shù)10人，與去年同期24人相比下降583；經(jīng)濟損失096萬元，與去年同期113萬元相比下降15。二、提高安全意識，加強宣傳教育我旗以道路交通安全法宣傳教育為主線，堅持以人為本，在交通安全日、五一前夕運用多種宣傳手段，深入轄區(qū)的中小學校、各生產(chǎn)隊、社區(qū)等單位進行道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育。通過播放交通安全警示片、懸掛宣傳標語、散發(fā)傳單等形式，廣泛宣傳了交通安全知識，受教育群眾達2000余人，共發(fā)放宣傳品2000余份，出動警力64人次，出動警車16臺次。旗交警大隊還根據(jù)收費站過往車輛較多這一實際，專門印制了大量的安全提示宣傳單，與收費站共同向過往機動車駕駛?cè)松l(fā)宣傳單，開展愛心提示活動，收到了良好的效果。同時，宣傳部、交警大隊還聯(lián)合在電視臺通過廣播、電視等各類有效的宣傳手段，推進了交通安全宣傳教育社會化進程，全旗廣大人民群眾的交通安全意識得到了明顯提高，工作總結(jié)道路交通安全工作。三、強化執(zhí)法力度，加強安全管理由于我旗所轄海滿301國道108公里，201省道1115公里，另有其他公路5234公里。線長面廣、警力不足，我旗境內(nèi)301國道正在施工，這給道路交通安全帶來了許多不安全隱患。為此我旗結(jié)合專項整治活動，加大對酒后駕車、無證駕駛、超速等交通違規(guī)違法行為的整治力度，并在重點路段和交通事故多發(fā)路段做好車輛例檢工作，14月份共處罰違章駕駛2000余人，罰款10萬余元，確保道路交通安全暢通。四、嚴格把關，加強客運管理在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間，派出專門警力進駐客運企業(yè)，堅持每日對上路營運的客車進行嚴格的發(fā)車前安全檢查。為防止客運車輛超載，認真落實誰檢驗、誰簽章、誰負責的制度，嚴格檢查、嚴格把關。路面工作組也加大巡邏的密度和處罰力度，對途經(jīng)陳旗的客運車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)有危及安全的違法行為，從嚴從重處罰。同時加強對農(nóng)用車輛管理工作，全旗共有農(nóng)用車514輛，在旗交警和交通管理部門的共同治理下，我旗沒有出現(xiàn)農(nóng)用車輛載人（包括接送學生、農(nóng)工等）現(xiàn)象。五、嚴格培訓，加強車輛和駕駛?cè)斯芾戆凑瘴逭D三加強工作要求，我旗進一步加強車輛管理，嚴把機動車檢驗關，配合有關部門整頓機動車改裝生產(chǎn)，全面清理大噸小標車輛，強制報廢一批報廢車輛，并加強車管部門的規(guī)范化建設，健全和完善部門內(nèi)部的監(jiān)督制約機制。進一步改進駕駛員考試機制，加強監(jiān)督管理，提高培訓質(zhì)量，聘請專業(yè)教師有針對性地對培訓班學員進行集中授課，讓學員充分掌握交通法規(guī)及駕駛常識，嚴把考試關，提高駕駛?cè)说牟倏啬芰?，切實減少了事故的發(fā)生。六、加大投入，加強基礎設施建設為預防事故發(fā)生，旗政府現(xiàn)已投入36萬余元在中小學校門前、主要街道安裝減速帶16條，并加大警力，設置高峰崗指揮交通，制定實施預防重特大道路交通事故的應急處理及救援預案，有效地遏制了道路交通事故的發(fā)生，得到了廣大人民群眾的好評。為進一步做好道路交通安全工作，將結(jié)合城鎮(zhèn)建設準備增設交通信號燈、街道交通標線、限速警示標志以及電子監(jiān)控等設備。下一步工作安排一、加強學習，提高認識認真組織部門領導和工作人員進一步學習關于加強道路交通安全管理工作的重要指示和工作會議精神；進一步學習貫徹310會議和自治區(qū)公安廳等六廳局關于在國家六部委局關于印發(fā)創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)總體方案及公安部關于印發(fā)公安機關創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作實施意見的通知等文件精神；通過學習，統(tǒng)一思想，提高認識，正確理解當前開展道路交通安全工作的重要性和緊迫性，樹立信心，迎難而上，努力做好各項基礎工作。