日本對(duì)華直接投資趨勢(shì)與對(duì)策研究.doc

XXXX大學(xué)普通本科畢業(yè)論文1目錄1日本對(duì)華直接投資現(xiàn)狀.21.1日本對(duì)外投資現(xiàn)狀.21.2日本對(duì)我國投資現(xiàn)狀.22日本對(duì)華直接投資的決定因素.22.1傳統(tǒng)的決定因素.22.2日本對(duì)華直接投資決定因素變化.43日本對(duì)我國直接投資的趨勢(shì)分析.73.1制造業(yè)投資下降.73.2投資規(guī)模加大.73.3從合資到獨(dú)資轉(zhuǎn)變.83.4對(duì)我國服務(wù)業(yè)投資進(jìn)一步加大.83.5投資從邊際產(chǎn)業(yè)到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變.83.6中小企業(yè)對(duì)華投資加大.93.7投資向長(zhǎng)江三角洲地區(qū)集中.93.8由“生產(chǎn)重視型”到“生產(chǎn)與市場(chǎng)并重型”的全方位投資.104日本對(duì)華直接投資趨勢(shì)對(duì)我國的影響.104.1有助于彌補(bǔ)我國建設(shè)資金的不足，增加就業(yè)機(jī)會(huì)及人才結(jié)構(gòu)調(diào)整.104.2有利于中國獲得高新技術(shù)，加快技術(shù)升級(jí).114.3中小企業(yè)對(duì)我國的影響.114.4有利于我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展.114.5獨(dú)資化的影響.114.6區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡加劇.125我國可以采取的有關(guān)對(duì)策建議.125.1化優(yōu)惠政策為良好投資環(huán)境，加大吸引外資的力度.125.2重視吸引日本中小型企業(yè)投資.135.3進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，提高國內(nèi)服務(wù)消費(fèi)水平.135.4獨(dú)資化的應(yīng)對(duì)措施.135.5調(diào)整區(qū)域投資政策，增強(qiáng)中西部地區(qū)吸引投資能力.13結(jié)束語.14附錄.15參考文獻(xiàn).16致謝.17XXXX大學(xué)普通本科畢業(yè)論文2日本對(duì)華直接投資趨勢(shì)與對(duì)策研究1日本對(duì)華直接投資現(xiàn)狀1.1日本對(duì)外投資現(xiàn)狀近年來日本企業(yè)國際化的手段是對(duì)外投資，而對(duì)外投資是以直接投資為主，2000-2004年日本平均每年對(duì)外投資為4.4億日元。按區(qū)域分，歐洲40%，北美23%，亞洲18%，中南美16%，其他3%，亞洲份額呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，按國家和地區(qū)看，美國占22.3%，英國16.2%，荷蘭13.3%，中國6.2%，從投資行業(yè)看，與歐美國家比較，制造業(yè)相對(duì)較高，金融保險(xiǎn)業(yè)等非制造業(yè)比率較低1。1.2日本對(duì)我國投資現(xiàn)狀日本對(duì)我國投資經(jīng)過1998、1999年的下滑后，2000年實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。在我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、入世等有利因素影響下，日企業(yè)對(duì)華投資活動(dòng)趨旺，大企業(yè)首腦紛紛訪華，尋求合作。2000年，日本企業(yè)對(duì)華投資項(xiàng)目1610個(gè)，同比增長(zhǎng)30.2；合同外資金額46.04億美元，同比增長(zhǎng)62.9；實(shí)際投入金額36.55億美元，增長(zhǎng)53.1。分別占全國比重的7.8、8.3和9.8。到2000年10月底，日本累計(jì)對(duì)華直接投資項(xiàng)目21993個(gè)，合同外資金額434.18億美元，實(shí)際投入金額314.56億美元。截至2004年底，日本在話投資企業(yè)達(dá)3185家，累積合同投資額575億美圓，實(shí)際投資額為414億美圓，分別占外商在華投資企業(yè)總數(shù)的6.1%，6.1%，8.25%2。同時(shí)，日本對(duì)華投資也發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，對(duì)服務(wù)業(yè)、金融證券業(yè)的投資明顯增長(zhǎng)，日本不少投資銀行和機(jī)構(gòu)紛紛開始投資有發(fā)展前途的金融機(jī)構(gòu)、國家控股的上市公司，進(jìn)行直接和間接投資。2日本對(duì)華直接投資的決定因素2.1傳統(tǒng)的決定因素一直以來，影響日本對(duì)我國投資的主要因素是我國的自然資源優(yōu)勢(shì)、我國廉價(jià)的勞動(dòng)力價(jià)格和我國為引進(jìn)外資而采用的一系列的優(yōu)惠政策。同時(shí)，日本自身因素也在很大程度上決定了它是否投資我國，及其投資我國的方式。2.1.1自然資源日本的地理特點(diǎn)決定了其國土資源的狀況。作為一個(gè)島國，日本的自然1數(shù)據(jù)來源：日本財(cái)務(wù)省，2005：對(duì)外、對(duì)內(nèi)直接投資情況，日本財(cái)務(wù)省網(wǎng)站(http:/www.mof.go.jp)。2數(shù)據(jù)來源：中國商務(wù)部編歷年版中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒，日本財(cái)務(wù)省歷年公布的統(tǒng)計(jì)資料。XXXX大學(xué)普通本科畢業(yè)論文3資源十分貧乏，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)所需要的主要原料、燃料等，絕大部分依賴進(jìn)口，是世界上最大的資源進(jìn)口國。資源主要依賴進(jìn)口，決定了日本工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最突出的特點(diǎn)是：一方面必須大量進(jìn)口資源、能源，另一方面又需要將大批量的工業(yè)制成品銷往海外市場(chǎng)。與日本相反，我國自然資源豐富多樣、潛力巨大。中國陸地面積960萬平方公里，占亞洲大陸土地面積的22.1，占全世界陸地面積的6.4，是世界上國土面積廣闊的國家之一。常規(guī)能源的資源品種齊全，是世界主要能源國家之一。煤炭資源豐富。礦產(chǎn)種類多、分布廣、儲(chǔ)量大、大部分礦產(chǎn)資源能夠自給等等。日本企業(yè)為了解決其經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與其國內(nèi)自然資源匱乏的矛盾，從而尋求利用國際資源。我國具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和廉價(jià)的自然資源，可以減少各種運(yùn)輸成本和利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力，決定了日本對(duì)我國投資，尤其是投資加工復(fù)出口企業(yè)型的企業(yè)。2.1.2生產(chǎn)要素多年來，廉價(jià)勞動(dòng)力一直是我國吸引外資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我國制造業(yè)雇員工資水平處于較低位置，較之于發(fā)達(dá)國家，我國以前的制造業(yè)雇員工資水平是十分具有競(jìng)爭(zhēng)力的。有關(guān)資料顯示亞洲地區(qū)平均勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品總成本中所占比例為4%，而中國是3.5%。這說明，從亞洲整體水平看，中國勞動(dòng)力成本依然處于較低的位置，大大低于亞洲平均水平。同時(shí)中國的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)不僅僅體現(xiàn)在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，在一些高端行業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上，勞動(dòng)力價(jià)格同樣有著相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。國際競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，成本壓力驅(qū)使著越來越多的日本企業(yè)向中國投資。從制造業(yè)占日本對(duì)華投資領(lǐng)域的份額可以看出，日本企業(yè)已經(jīng)將中國視為具有低成本優(yōu)勢(shì)的“海外裝配車間”，尤其對(duì)于那些出口型的制造業(yè)企業(yè)。許多日本企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)策略也就是利用中國的勞動(dòng)力價(jià)格“優(yōu)勢(shì)”，勞動(dòng)力價(jià)格低廉，產(chǎn)品擁有“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”，企業(yè)就易滿足于通過大批量生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品來獲利。2.1.3優(yōu)惠政策過去我國對(duì)外資實(shí)行超國民待遇的優(yōu)惠政策，日本企業(yè)為了追求超額利潤(rùn)和優(yōu)惠而大量進(jìn)入我國投資，我們對(duì)待外資的政策表現(xiàn)為兩面性：一方面是歧視性待遇，例如限制投資行業(yè)、限制股權(quán)比例等；另一方面則又提供部分優(yōu)于內(nèi)資企業(yè)的措施，如稅收減免等。前者明顯違背了國民待遇原則，而XXXX大學(xué)普通本科畢業(yè)論文4后者則構(gòu)成了對(duì)國內(nèi)企業(yè)的不公平，也抑制了國內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)。外資是通過特區(qū)、保稅區(qū)、高新技術(shù)區(qū)、開發(fā)區(qū)等特殊政策和優(yōu)惠發(fā)展的，外資有超國民待遇，有特許的市場(chǎng)準(zhǔn)入，但他們的能力和市場(chǎng)活動(dòng)空間受到一些限制比如技術(shù)換市場(chǎng)、國產(chǎn)化要求、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、規(guī)模限制要求、出口要求等。2.1.4日本對(duì)我國市場(chǎng)的熟悉程度過去，日本企業(yè)在華投資絕大多數(shù)選擇合資經(jīng)營(yíng)方式。那時(shí)期外資主要以合資合作的投資方式為主，一個(gè)很重要的原因是日本企業(yè)剛進(jìn)入我國之初，對(duì)我國的市場(chǎng)環(huán)境還不熟悉：一是中國市場(chǎng)開放之初的不確定因素很多；二是跨國公司考慮中國市場(chǎng)本身潛力的大小問題；三是我們還有一些行業(yè)并沒有對(duì)外開放。在這種情況下，擁有控制權(quán)遠(yuǎn)沒有摸清環(huán)境重要，合資或合作方式相比之下是一個(gè)更理性的選擇。這是因?yàn)楹腺Y企業(yè)可以充分利用中方企業(yè)已然建立的銷售網(wǎng)絡(luò)和知名品牌，可以使其節(jié)約財(cái)務(wù)支出，大大降低在華的投資成本，同時(shí)還可以減少東道國政府對(duì)于海外企業(yè)可能取代本地企業(yè)的恐懼感，享受到不少的優(yōu)惠政策。2.2日本對(duì)華直接投資決定因素變化2.2.1勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)將逐步減弱盡管一直以來勞動(dòng)力成本低是我國吸引日本企業(yè)的最重要的因素，但近年來，這個(gè)因素正在發(fā)生變化，中國勞動(dòng)力成本不斷上升已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海省份、尤其是大城市更為明顯。“在中國某些地區(qū)投資的勞動(dòng)力成本因素正在消失”1。當(dāng)中國人均GDP達(dá)到1000美元以后，勞動(dòng)力成本會(huì)在一些地區(qū)、一些行業(yè)呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)。對(duì)于中國勞動(dòng)力成本的上升，在華投資的日本企業(yè)感受最為直接。據(jù)日本優(yōu)尼電子公司介紹，該公司1992年在中國深圳投資設(shè)廠，當(dāng)時(shí)公司工人的平均工資相當(dāng)于8000日元，但到2005年已漲到了1.8萬日元。2006年，中國的勞動(dòng)力成本逐漸上漲，對(duì)于人工成本占