房產(chǎn)中介2017工作計劃3篇

房產(chǎn)中介 2017 工作計劃 3 篇 轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年 20了 ,新年要有新氣象 ,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃 經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員 ,很多方面都要有一定的要求 ,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績 . 20是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門 的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。 1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期 門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī) 章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作 ;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況 ;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。 2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐 步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。 4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化 ! 二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù) 方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。 三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對 20的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20，我會更加努力、認(rèn) 真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接 20新的挑戰(zhàn)。 房產(chǎn)中介 2017 工作計劃 (一 )企業(yè)文化建設(shè) :始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力 ,把 三十二字方針 融入到具體的工作中 ,導(dǎo)入 統(tǒng) ;提前規(guī)劃和準(zhǔn)備十五周年大慶活動 ,做好宣傳、展示形象。 (二 )經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核盈余 :繼續(xù)堅持以 項目為中心 ,以變現(xiàn)為核心 ,突出重點(diǎn) ,變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn) ,始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。 1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項目開發(fā) 、回籠資金的同時 ,要深入調(diào)查、認(rèn)真研究 ,適時變現(xiàn)湖天花園村、鴻運(yùn)樓、湖天一色 12#樓、三角坪停車場、世紀(jì)文體街的變現(xiàn) ,完成湖天商業(yè)廣場的部分招商工作。 2、總結(jié)湖天一色 _酒店在銷售、裝修、開業(yè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn) ,形成 _產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和模式 ,先后在 4 月份、 6 月份和 10 月份推出會同 _酒店、順天國際 _酒店、洪江 _酒店。 3、認(rèn)真調(diào)研 ,抓住城市南擴(kuò)、工業(yè)園建設(shè)、中方全面搬家、高速公路通車的契機(jī) ,全面推進(jìn)中方生態(tài)城的項目建設(shè)。第一 ,按照建設(shè) 鶴、芷、中、洪一體化 的思路 ,由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織 實(shí)施 ,邀請專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳 ,讓 生態(tài)城 和 懷化后花園 的概念深入人心。第二 ,項目開發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔 ,走以 項目帶動 和 土地轉(zhuǎn)讓 相結(jié)合的變現(xiàn)方式 ,杜絕發(fā)生已征土地的法律風(fēng)險。 4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐 ,爭取時間 ,規(guī)避由于物權(quán)法出臺新增加的阻力 ,在 8 月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告 ,力爭在 10月份推出主樓的住宅部分 ,在 12月份推出商業(yè)部分 ,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在 6 月份前解決湖天一色五期重合地問題。 5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設(shè) ,準(zhǔn)確把握市場 ,抓住時機(jī) ,及時調(diào)整銷售政策 ,確保 資金就地平衡 。認(rèn)真研究百貨業(yè)態(tài)的管理 ,精細(xì)測算 ,搞好冷水江 _國際的整改。 (三 )完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位 ,確保完成 20度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于受宏觀政策大氣候的影響 ,20房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與 保持一致。要 2 月底完成任務(wù)分解工作 ,到部門 (項目 )、到處室、到個人。 3 月份完善考核機(jī)制。 (四 )認(rèn)真落實(shí) 產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好 的各項措施。 3 月份完成房地產(chǎn)服務(wù)手冊 ;5月份完成 定額設(shè)計 和 定額施工 方案 ,并在此基礎(chǔ)上圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 ,加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度 ,研究符合酒店和超市經(jīng)營管理的產(chǎn)品 ,為主樓的開發(fā)建設(shè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn) ; 6 月份成立客戶俱樂部和房屋超市。 (五 )確保工程進(jìn)度 ,爭取如期完工 ,為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。 (六 )資金是項目開發(fā)的生命線 ,既要加速變現(xiàn) ,又要加大融資力度 ,做到 兩條腿走路 。在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時 ,認(rèn)真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品 ,推動銷售。融資工作從 依賴 銀行轉(zhuǎn)變?yōu)?依靠 銀行。 (七 )積極應(yīng)對持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策 ,認(rèn)真分析國家新出臺的土地增值稅政策 ,研究對策 ,提前準(zhǔn)備 ,落實(shí)措施。 (八 )加強(qiáng)項目開 發(fā)的營銷策劃工作 ,重視市場調(diào)研 ,宣傳工作提前介入 ,確保完成銷售任務(wù)。 (九 )重視和加強(qiáng)人力資源工作 ,建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)類人才和操盤手 ,逐步擺脫 能人經(jīng)濟(jì) 模式。 我們相信 ,20有董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有 _人萬眾一心的精神 ,房產(chǎn)公司全體員工會再接再厲 ,為 _的事業(yè)努力工作。 房產(chǎn)中介 2017 工作計劃 房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè)，房價節(jié)節(jié)攀升，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻，可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì)。隨著全球金融危機(jī)的到來，中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗(yàn)，房子賣不出去，房價步步 走低，導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi)，希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟(jì)。 20是我們 *地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃： 一、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。 三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。 1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化 ! 2、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公 司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作 ;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況 ;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。 3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加 入的員工，讓廠房部早日成長起來。 4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。 以上，是我對 20的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20，我會更