土地平整、池塘推土、雜草灌木叢及樹(shù)木清除施工方案

目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)與承受標(biāo)準(zhǔn)四、施工方法及主要技術(shù)措施五、工程部狀況七、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算八、安全生產(chǎn)及文明施工措施十、施工部署及平面布置十一、冬季和雨季施工方案十二、成品保護(hù)和工程保修工作的治理措施和承諾十四、勞動(dòng)力安排使用打算十五、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的協(xié)作效勞方案1:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表3：勞動(dòng)力打算表5:臨時(shí)用地表一、工程概況：去除雜草及樹(shù)木等工程打算工期： 日歷天。二、編制依據(jù)與承受標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：施工圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)河北樂(lè)亭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)場(chǎng)地清理工程施工的招標(biāo)文件。1、總體進(jìn)度打算依據(jù)建設(shè)方要求，該工程打算工期為 日歷天安全文明施工的前提下到達(dá)快速的目的，我們擬定了一份可行的施工進(jìn)度打算，為了保證工程有充裕的時(shí)間進(jìn)展技術(shù)預(yù)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；在編制工程施工總進(jìn)度打算時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)展配置，從而保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度打算合理化分析及具體施工進(jìn)度打算及施工程序進(jìn)展合理性分析，排列出合理的施工進(jìn)度打算。3、各級(jí)進(jìn)度打算的編制關(guān)鍵把握點(diǎn)的完成。4、進(jìn)度打算因素分析影響施工進(jìn)度的因素主要有：施工組織影響因素的不利狀況發(fā)生。工程、設(shè)計(jì)變更的影響節(jié)奏被打亂而速度變緩。材料設(shè)備供給的影響施工所需的材料和設(shè)備如不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后覺(jué)察假設(shè)材料設(shè)備質(zhì)量要求高、訂貨周期長(zhǎng)，將具有較大的治理風(fēng)險(xiǎn)。5、進(jìn)度打算保證措施組織保證施工組織生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的治理組織包括工期把握組織機(jī)構(gòu)和打算把握體系。工期把握組織機(jī)構(gòu)以工程經(jīng)理為主要責(zé)任人，工程有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。本工程的打算體系將以打算為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度打算、承包商、供貨商招標(biāo)打算和進(jìn)場(chǎng)打算、技術(shù)保障打算、物資供給打算、質(zhì)量檢驗(yàn)與把握打算、安全防護(hù)打算及后勤保障等一系列打算，并依據(jù)實(shí)際狀況，適時(shí)進(jìn)展調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度打算治理形成層次清楚、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。組織保障的治理依據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化工程治理，推行工程法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包治理模式，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。工程部依據(jù)工程的實(shí)際狀況以及單位的各程序文件，編制工程的實(shí)現(xiàn)。做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作用、各項(xiàng)材料打算進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排，勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等。人力資源保證措施閱歷的工程經(jīng)理，和有豐富總承包施工治理閱歷的工程治理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊(duì)伍，并由工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完本錢(qián)工程的施工任務(wù)。專業(yè)工程部和勞動(dòng)力隊(duì)伍選擇，承受與本工程長(zhǎng)期協(xié)作，同時(shí)質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動(dòng)室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門(mén)的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。力，優(yōu)選隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教引入競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)制，確保勞動(dòng)力的人員滿足施工要求。材料及設(shè)備配置的保證措施材料保障期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供給廠商，提出材料選購(gòu)、加工及進(jìn)場(chǎng)打算。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理共同招標(biāo)，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)力氣、供貨力氣、技術(shù)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)。工。通過(guò)加強(qiáng)物資打算治理，消退物資對(duì)施工進(jìn)度的潛在影響以形成對(duì)施工總進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)的有力保障。覺(jué)察不合格品按有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備保障科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，尤其是垂直運(yùn)輸?shù)乃磿r(shí)投入使用，并要求生產(chǎn)供給廠家設(shè)專人(駐場(chǎng))對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展治理充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率和成效，加快施工進(jìn)度。組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)展相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。時(shí)水管、電纜的布設(shè)工作?，F(xiàn)場(chǎng)平面動(dòng)態(tài)治理，合理科學(xué)利用通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)的場(chǎng)地有限周轉(zhuǎn)料等需要的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地較多，場(chǎng)地的沖突較為突出。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)平面的劃分與布置時(shí)，在不同的階段，準(zhǔn)時(shí)為下一階段制造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)條件。在工程施工后期，機(jī)電設(shè)備也逐步進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)依據(jù)各專業(yè)需要，將現(xiàn)場(chǎng)劃分出各專用場(chǎng)地，由工程工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理，可保證現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)的需要，保證各專業(yè)的材料、設(shè)備能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。施工方法及主要技術(shù)措施方案和工藝的保證從而實(shí)現(xiàn)在治理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生疏和把握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案掩蓋面要全面，內(nèi)容要加快進(jìn)度、縮短工期、節(jié)約資金的目的。過(guò)不斷地創(chuàng)，到達(dá)節(jié)約工期的目的。加強(qiáng)施工圖深化設(shè)計(jì)工作深化施工圖負(fù)有審核義務(wù)，需保證圖紙滿足技術(shù)標(biāo)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方和政府標(biāo)準(zhǔn)以及功能使用和現(xiàn)場(chǎng)條件的要求。確保各專業(yè)圖紙的正確連接。故總承包部特地安排一名技術(shù)和治理力氣全面的總設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人，統(tǒng)籌解決工程圖紙中存在的問(wèn)題，以及工程變更文件的治理跟蹤。在設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工之前的審圖工作，加強(qiáng)各專業(yè)之間的互審工作，保證各專業(yè)間之間，在設(shè)計(jì)上全都、準(zhǔn)確、可行。施工階段準(zhǔn)時(shí)了解各專業(yè)的施工進(jìn)度打算，準(zhǔn)確全面把握影響現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)計(jì)圖紙狀況，保證現(xiàn)場(chǎng)施工順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí)依據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及標(biāo)準(zhǔn)的修改要求，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況提出合理化建議，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)和施工要求，準(zhǔn)時(shí)避開(kāi)和削減施工錯(cuò)誤和返工現(xiàn)象發(fā)生。完善圖紙綜合處理決的目的，保證施工進(jìn)度。提前完善各局部重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案我們分析了本工程多項(xiàng)在施工中需把握的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些均對(duì)寫(xiě)出了現(xiàn)階段較可行的方案。進(jìn)場(chǎng)后，工程總工程師將組織技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工生產(chǎn)狀況，對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展?fàn)幷?，進(jìn)一步確定方案的可行性和可操作性，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。各種緊急狀況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在打算外的意外條件發(fā)生時(shí)，能適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，將意外狀況對(duì)進(jìn)度的不利影響降至最小。四、施工方法及主要技術(shù)措施施工方案總述1、測(cè)量放樣：施工。2、清表施工：在獲得監(jiān)理工程師許可的狀況下，利用推土機(jī)、挖掘機(jī)及汽車配合，進(jìn)展場(chǎng)地清理。本工程的地面清表承受挖掘機(jī)、推土機(jī)作業(yè)并人工協(xié)作，自卸車工作。清理完畢后，對(duì)挖除樹(shù)根、墳塋、石頭造成的坑穴填平壓實(shí)，對(duì)于機(jī)械不能清理的部位進(jìn)展人工去除。當(dāng)在斜坡上清理時(shí)，其原坡陡1m2%。為挖填后續(xù)工作做好預(yù)備。3、清表挨次時(shí)施工便道至挖填區(qū)進(jìn)展，承受推土機(jī)〔挖掘機(jī)〕往復(fù)清理，將清理出的草皮、樹(shù)木、灌木叢以及腐質(zhì)土等積存由推土機(jī)協(xié)作，自卸車停留在坡腳臨時(shí)施工便道附件集中，直接由挖掘機(jī)裝至自卸車。4、運(yùn)料：棄土場(chǎng)堆放。5、人工協(xié)作及壓實(shí)：土開(kāi)挖的區(qū)域處理后進(jìn)展全面碾壓，至到達(dá)規(guī)定壓實(shí)度為止。6、檢查驗(yàn)收原地面的樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，去除地面上的有機(jī)土及建筑垃圾。最終由監(jiān)理工程師進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)展下一工序的施工。30清表施工質(zhì)量留意事項(xiàng)在潮濕或池塘段清表時(shí)，應(yīng)在清表外側(cè)開(kāi)挖縱向排水溝，排解積穴填平壓實(shí)，至到達(dá)規(guī)定壓實(shí)度為止。3平坦壓實(shí)后到達(dá)使用條件。清表過(guò)程中的雜木、雜草在征的業(yè)主和環(huán)保部門(mén)同意后就地燃燒。1、主要施工流程辦理入林施工許可手續(xù)→對(duì)施工人員普及法律常識(shí)→測(cè)放設(shè)計(jì)大路〔設(shè)計(jì)紅線樹(shù)根運(yùn)輸→整齊堆碼設(shè)計(jì)指定棄土場(chǎng)2、砍伐樹(shù)木范圍把握工程部使用專業(yè)測(cè)量?jī)x器確定設(shè)計(jì)紅線，砍伐樹(shù)木前，工程部安線范圍。2、施工留意事項(xiàng)貴重樹(shù)種。宣講法律學(xué)問(wèn)，并簽訂砍伐樹(shù)木責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，在責(zé)任書(shū)中明確砍伐留意事項(xiàng)、明確責(zé)任。偷伐、偷運(yùn)國(guó)家保護(hù)植物。假設(shè)覺(jué)察不法分子冒用我部名義偷伐、偷運(yùn)國(guó)家保護(hù)植物，馬上實(shí)行報(bào)警措施。狀況，馬上報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，并報(bào)請(qǐng)地方林業(yè)主管部門(mén)，各方會(huì)同協(xié)商解決方案。亂伐、伐后部亂扔、亂棄。全部紅線內(nèi)砍伐的樹(shù)木、挖除的樹(shù)根必需運(yùn)輸至設(shè)計(jì)指定棄土場(chǎng)整齊堆碼。確保工程質(zhì)量的措施1、建立完善的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)師，質(zhì)檢體系，把握工程總體質(zhì)量。2、成立質(zhì)量自檢小組確保施工安全的措施1、嚴(yán)格的安全治理制度：對(duì)每個(gè)施工環(huán)抑制訂施工安全措施。抓安全生產(chǎn)，使安全工作真正落到實(shí)處，防患于未然。2、安全措施挖掘機(jī)作業(yè)安全措施不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車。進(jìn)展裝車作業(yè)時(shí)，鏟斗應(yīng)盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)時(shí)不準(zhǔn)裝車；鏟斗裝車時(shí)升降不能過(guò)猛。挖掘機(jī)手離開(kāi)駕駛室時(shí)鏟斗應(yīng)放落在地面上。制止用挖掘機(jī)起吊重物。推土機(jī)作業(yè)安全措施在池塘上推土?xí)r，應(yīng)先推土填平工作場(chǎng)地；坡道行駛時(shí)，要低檔前進(jìn)并不得換檔，也不準(zhǔn)空檔滑行；橫向行駛坡度不得超過(guò)10槽邊沿作業(yè)時(shí)，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮。兩臺(tái)以8m，左右距離不得小1.5m。工作完畢時(shí)，應(yīng)將機(jī)械停放在平坦安全的地方。五、工程部狀況工程經(jīng)理的職能明確工程有關(guān)人員的職責(zé)，組織工程治理人員開(kāi)展工作。確保工程建設(shè)成功。準(zhǔn)時(shí)、適當(dāng)?shù)淖鞒龉こ讨卫頉Q策，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)展嚴(yán)格把握。代表企業(yè)法人進(jìn)展有關(guān)簽證，并進(jìn)展相互監(jiān)視、檢查，確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和本錢(qián)把握。治理制度。套打算，協(xié)調(diào)程序等文件。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理沖突?；顒?dòng)分析會(huì)等會(huì)議。同條款。工程副經(jīng)理職能制度。決或請(qǐng)示上級(jí)解決。組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。打算完成。并檢查打算落實(shí)狀況。幫助工程經(jīng)理制訂質(zhì)量治理、安全治理、打算治理、文明施工治理確保施工生產(chǎn)打算的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人的職能負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)和技術(shù)治理工作。參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審紀(jì)錄。和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。主持工程特別工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。保管工作，指導(dǎo)撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。安排進(jìn)展技術(shù)文函的簽發(fā)、保管和日常處理。工作。技術(shù)治理的編制，負(fù)責(zé)施工方案的審批及監(jiān)視。參與全部質(zhì)量事故的評(píng)審、主辦事故處理方案。檢驗(yàn)構(gòu)造檢驗(yàn)工作。試驗(yàn)治理。測(cè)量治理放線的指導(dǎo)效勞工作。資料整理集整理工作。歸類、整理全部工程的工程資料。質(zhì)量治理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行。質(zhì)檢員上崗資格進(jìn)展審查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)展業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。核查。并協(xié)調(diào)其工作。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量交底。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量事故的報(bào)告、標(biāo)識(shí)、記錄、隔離。參與質(zhì)量事故安全治理實(shí)，分局部項(xiàng)工程安全技術(shù)交底狀況，編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)展部署?！苍?、季〕或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。催促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。任者提出處理意見(jiàn)。施工打算部職能安排制定生產(chǎn)、進(jìn)度打算。制定處理措施。施工協(xié)調(diào)組或委派專人具體指導(dǎo)。協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)工程相應(yīng)部位的指令文件，并催促落實(shí)。施工組織要求。統(tǒng)計(jì)工作表，做好統(tǒng)計(jì)工作。預(yù)算合同做好工程造價(jià)的把握治理工作。設(shè)備材料部職能材料選購(gòu)做好本工程的材料打算，組織重要物質(zhì)供給工作，合理選擇分供確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和時(shí)間要求。材料治理貫徹落實(shí)。核算設(shè)備治理組織施工機(jī)械設(shè)備的檢查。消防并賜予認(rèn)真貫徹。做好現(xiàn)場(chǎng)的消防宣傳工作，使全體施工樹(shù)立消防意識(shí)。保衛(wèi)負(fù)責(zé)本工程的保衛(wèi)防盜工作。后勤文明施工治理有效治理。組織人員對(duì)文明施工進(jìn)展定期和不定期檢查，貫徹文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)狀況。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部職能財(cái)務(wù)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)方針、政策、法令和規(guī)章制度。實(shí)。組織完成資金、本錢(qián)、會(huì)計(jì)治理及核算工作。按時(shí)編報(bào)年、季、月財(cái)務(wù)收支打算，編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。正確計(jì)提國(guó)家各種稅、費(fèi)并準(zhǔn)時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展分析。主要施工機(jī)械設(shè)備配備說(shuō)明工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量打算。確保工程施工順當(dāng)進(jìn)展。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持較高的完好率，并按規(guī)定定期保養(yǎng)，以確保完好的機(jī)械設(shè)備效勞于工程施工。七、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算1．質(zhì)量目標(biāo)2．質(zhì)量預(yù)控ISO9000一個(gè)重要手段。因此，工程部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修效勞，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真承受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)視，經(jīng)過(guò)內(nèi)外的共同作用，相互合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性到達(dá)投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。伍全體員工進(jìn)展普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量治理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。在每項(xiàng)工作開(kāi)頭時(shí)，要求工程部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想預(yù)備、技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、設(shè)備預(yù)備、組織預(yù)備和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，預(yù)備工作做好了，質(zhì)量把握工作才能順當(dāng)開(kāi)放，針對(duì)事先要進(jìn)展的施工重點(diǎn)把握工程，分析可能或易于消滅的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。治理，把質(zhì)量治理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪劝盐展ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。技術(shù)保證措施加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好技術(shù)交底依據(jù)不同的分部、分項(xiàng)做具體、全面的技術(shù)交底。交底要面對(duì)要用詳圖、數(shù)據(jù)和通俗文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念性指標(biāo)和語(yǔ)言敷衍了事。特點(diǎn)和難點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，不能硬搬照抄。工藝把握序組織，以免造成返工和質(zhì)量缺陷。有預(yù)見(jiàn)性的提出預(yù)控措施，不能消滅混亂后再被動(dòng)應(yīng)付。經(jīng)理部開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)，制定具體工藝措施后再開(kāi)放施工。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，建立訂正和預(yù)防措施ISO9002步施工中質(zhì)量的發(fā)生。訂正和預(yù)防措施，較大范圍地消退質(zhì)量和不合格發(fā)生的潛在因素。盲區(qū)。工程材料把握價(jià)的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。何尺寸、檢驗(yàn)規(guī)格、品種、型號(hào)和標(biāo)牌。報(bào)告。散熱器、閥門(mén)等必需照實(shí)取樣送試，檢驗(yàn)合格前方可使用?；煊没蛘`用在工程上。準(zhǔn)時(shí)將不合格材料清消滅場(chǎng)。5．施工過(guò)程把握ISO9002確保質(zhì)量體系運(yùn)行符合的同時(shí)，留意有效性，把體系運(yùn)行和施工生產(chǎn)有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)。開(kāi)工前總工組織編制工程質(zhì)量打算，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，強(qiáng)化預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專檢：質(zhì)量檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)展檢查，合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字；交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在對(duì)已完工序檢查后，在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字并做結(jié)論性意見(jiàn)，作為下道工序施工的依據(jù)。ISO9002路。料，嚴(yán)格依據(jù)公司《不合格品的把握程序》進(jìn)展記錄、評(píng)審、處置和驗(yàn)收。對(duì)于甲方、監(jiān)理、監(jiān)視和上級(jí)主管部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，除按上述程序進(jìn)展整改驗(yàn)收外，還應(yīng)將處置結(jié)果以書(shū)面形式反響給相應(yīng)部門(mén)。治理和協(xié)作。會(huì)議解決，工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換消滅的把握盲點(diǎn)，主動(dòng)、有預(yù)見(jiàn)地提出綜合協(xié)作方案，解決消滅的各類問(wèn)題和預(yù)防另類問(wèn)題的發(fā)生。廣泛開(kāi)展QC的難點(diǎn)問(wèn)題，并在實(shí)踐中總結(jié)提高。要催促各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量保證資料的建立和歸檔。組織保證措施負(fù)責(zé)制。導(dǎo)，監(jiān)理為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級(jí)主管質(zhì)量部門(mén)和政府監(jiān)視部門(mén)為龍頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。狀，將工資、獎(jiǎng)金同質(zhì)量業(yè)績(jī)掛鉤，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量拒絕權(quán)。務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。7保單位工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。1、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格。2、分部工程一次性驗(yàn)收合格，優(yōu)良率到達(dá)百分之九十以上。3、主體工程一次性合格。段的有效把握，確保一次成優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！玻薄吵闪?chuàng)優(yōu)組，設(shè)專人負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。〔２〕制定獎(jiǎng)懲制度，把質(zhì)量目標(biāo)分降落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。案編制及審定，確保施工過(guò)程的有效把握。操作技能?！玻怠硨?shí)行材料供給“四驗(yàn)〔即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量〔材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)〕制度，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)根底。〔６〕認(rèn)真執(zhí)行“樣板制準(zhǔn)，增加可操作性，便于監(jiān)視檢查。八、安全生產(chǎn)及文明施工措施1、治理目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部及與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工治理打算，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與安康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真6‰以內(nèi)。2、組織治理人參與的“安全生產(chǎn)治理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)治理工作。使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。3、治理制度的安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必需具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每半月組織一次由批準(zhǔn)前方可施工。4、行為把握帽不系下頜帶視同違章。2避開(kāi)意外事故發(fā)生。件報(bào)工程經(jīng)理部安全治理部門(mén)備案。5、勞務(wù)用工治理上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。務(wù)結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素養(yǎng)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)展班前安全活動(dòng)，提出具體留意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。雇，杜絕跨省市違法用工。6、臨時(shí)用電治理承受絕緣導(dǎo)線，不得承受塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最小距離時(shí)，必需承受牢靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必需實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必需牢靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色油漆，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流淌箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，承受外插聯(lián)接方式。非獨(dú)立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況實(shí)行相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實(shí)行牢靠的接零或接地保護(hù)。實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必需按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，修理和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。220V規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。九、施工環(huán)保措施打算以及施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)治理打算1、治理目標(biāo)我們將依據(jù)GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境治理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)最小，并最大限度地到達(dá)施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中到達(dá)環(huán)保要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部及關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、干凈、安全和合理的文明工地。2、組織保證限，建立并保持一套工作程序，對(duì)全部參與體系工作的人員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格依據(jù)公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定進(jìn)展治理，潔，灑水降塵等工作。3、工作制度前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)治理狀況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)治理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)治理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)治理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所覺(jué)察的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,我公司工程經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)視落實(shí)問(wèn)題的解決狀況。1、治安保衛(wèi)組織治理網(wǎng)絡(luò)成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程經(jīng)理(單位工程負(fù)責(zé)人)為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他成員假設(shè)干人。2、職責(zé)與任務(wù)定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。定期對(duì)職工進(jìn)展職工保衛(wèi)教育，提高思想生疏，一旦發(fā)生災(zāi)害二、保衛(wèi)工作措施有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作根本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際狀況，為預(yù)防各類盜竊、破壞等案件的發(fā)生，制定保衛(wèi)工作方案：、單位工程設(shè)立由假設(shè)干人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位工程負(fù)責(zé)人2、工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由3進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)展登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、半成品的保衛(wèi)。3準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特別狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。、每月對(duì)職工進(jìn)展一次治安保衛(wèi)常識(shí)教育，每季度召開(kāi)一次治保、對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫(kù)、專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)必需依據(jù)“誰(shuí)主觀、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。分包單位的工程，實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂工作責(zé)任書(shū)。分包單位承受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視檢查。7勤標(biāo)志。訂防范措施，防止發(fā)生盜竊、破壞案件。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢音響和打架斗毆。9、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)難事故的發(fā)生。10告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)觀協(xié)作公安機(jī)關(guān)偵破。十、施工部署及平面布置施工部署式，且開(kāi)啟自如，車輛出入時(shí)翻開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉。封閉完整的要求。為美化環(huán)境，在出入口和圍墻邊進(jìn)展綠化和擺放盆花。在主大門(mén)口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫(xiě)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單字跡書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、美觀，并常常保持干凈完好?！布矗菏┕がF(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域〕盡量削減擾民活動(dòng)工中總結(jié)出一套行之有效的方法。或?qū)嵭写胧┦挂归g照明只照耀工作區(qū)而不影響四周社區(qū)居民休息。心，以免影響左鄰右舍的休息和生活，最大限度地削減噪音擾民。工程施工造成的不便。防止對(duì)自然環(huán)境污染施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)展淋水降塵，把握粉塵污染。時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)實(shí)行碼放措施,削減污染。到黃土不露天。車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的治理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)展防滲漏處理，實(shí)行有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。防止施工噪音污染廢棄物治理目標(biāo)識(shí)。處理、消納。材料設(shè)備的治理并設(shè)專人治理。對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇滿足設(shè)計(jì)要求滿足標(biāo)準(zhǔn)要求到達(dá)降低維護(hù)治理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。消防保衛(wèi)治理期檢查，保證完好備用。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處制止沾油。氧氣瓶和乙炔10場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。類治理。員,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好”四防”工作。的重要工作。十一、冬季和雨季施工方案接危及生產(chǎn)安全，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估量的損失，因此科學(xué)合理組織施工，實(shí)行安全技術(shù)措施，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)雨期施工面臨的各種危急狀況，對(duì)提高抗風(fēng)險(xiǎn)力氣、保障企業(yè)生產(chǎn)安全，具有重大意義。1、施工總要求確保信息暢通由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對(duì)破壞程度難加強(qiáng)防范。防護(hù)的全面性事小而不為，以留有隱患，帶來(lái)?yè)p失?？茖W(xué)組織施工搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停頓施工。防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)備應(yīng)急預(yù)案。2、施工預(yù)備措施合理安排作息時(shí)間37℃時(shí)，停頓室外作業(yè)。遇較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停頓全部的作業(yè)，人員撤到安全地方。做好現(xiàn)場(chǎng)排水按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無(wú)阻。防止發(fā)生滑坡、塌方等災(zāi)難。保證道路暢通。不漏雨滲水，材料存放實(shí)行相應(yīng)的防雨措施，確保材料的質(zhì)量安全。泵及相關(guān)的器材、塑料布、油氈等材料。3、搞好現(xiàn)場(chǎng)消防安全各工地加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)及木工區(qū)的防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)火源的治理。接近易燃物品。乙炔等制止露天存放，防雷防日曬；電石等防止受潮雨淋發(fā)熱；一些草垛不易過(guò)高防止發(fā)生自然。4、施工現(xiàn)場(chǎng)食品安全、衛(wèi)生保健措施表，定期清掃衛(wèi)生，保持宿舍清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾準(zhǔn)時(shí)處理，做好文明施工。職工食堂始終保持衛(wèi)生清潔，定期實(shí)行消毒措施，確定做到防蠅防蚊防鼠，并保持四周衛(wèi)生，不得有積水垃圾等。防中暑。夏季施工留意防中暑狀況發(fā)生，作息時(shí)間向兩端壓縮，避開(kāi)中午的高溫，工地上要實(shí)行降溫措施，預(yù)備降溫食品如綠豆湯、防中毒。關(guān)鍵工作在食堂，夏季施工防中毒的重點(diǎn)應(yīng)抓好食堂治理工作，保障食品衛(wèi)生，保證全部食物疏菜蘚，依據(jù)閱歷保證當(dāng)日選購(gòu)當(dāng)日消費(fèi)，同時(shí)開(kāi)啟冰箱對(duì)肉類進(jìn)展冷藏；食堂要實(shí)行確定的封閉措施，掛好紗網(wǎng)，同時(shí)廁所四周及頂部必需用紗網(wǎng)密封，防鼠防蠅安全。季施工要確醫(yī)藥箱內(nèi)有足夠的防暑降溫藥品并配備一些常用藥品和一些器械，做好日常工人的衛(wèi)生保健和發(fā)生事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)參予救援。5、施工安全留意事項(xiàng)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)展常常性檢查，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解，對(duì)破損處準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。留意經(jīng)雨沖淋材料的使用，要實(shí)行處理措施后才能使用。以上天氣停頓室外作業(yè)。同時(shí)全工地應(yīng)堅(jiān)決拉斷電源。高自我防范力氣和應(yīng)急反響力氣。排風(fēng)設(shè)備，施工要有三人以上合作，不許單干。息時(shí)間，盡量要在早晚氣溫較低時(shí)施工。上要有足夠的茶水供給和必要的防暑藥品。易燃、易爆及有毒物品要有專人保管，妥當(dāng)安置。明火作業(yè)應(yīng)實(shí)行動(dòng)火證審批制度，并配置必要的安全防火用品。不能受潮物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)搭設(shè)在地勢(shì)較高的地方，庫(kù)底要墊高，嚴(yán)防雨水浸入。防止疾病傳染。施工現(xiàn)場(chǎng)給水系統(tǒng)要暢通，如水壓不夠，則應(yīng)承受高壓揚(yáng)程水泵增壓。十二、成品保護(hù)和工程保修工作的治理措施和承諾的成品保護(hù)，供給快速優(yōu)質(zhì)的保修效勞，既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程本錢(qián)，也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會(huì)信譽(yù)。1、成品保護(hù)的原則合理安排工序，確定保護(hù)方案合理安排工序，加強(qiáng)工種間的協(xié)作，正確劃分施工段，避開(kāi)因工序不當(dāng)或工種協(xié)作不當(dāng)造成成品損壞，爭(zhēng)論確定成品保護(hù)的組織治理方式以及具體的保護(hù)方案。品保護(hù)工作的監(jiān)視治理。品的監(jiān)護(hù)作為工程重要工作進(jìn)展。工人的協(xié)作及保護(hù)意識(shí)，建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。示標(biāo)志，喚起來(lái)往人員的留意。成品的，視不同狀況和損失，予以不同程度的懲罰。2、成品保護(hù)治理制度建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。工程經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。各專業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。建立成品保護(hù)的責(zé)任由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū)，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。確定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施打算定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施打算。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則并經(jīng)工程工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。健全成品保護(hù)的各項(xiàng)治理制度交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。進(jìn)度的一個(gè)很重要的方面，自始至終要高度重視。除了以上制度、措施外，還應(yīng)科學(xué)合理地安排工序交接，成品保護(hù)小組及專職保護(hù)成品巡察員加強(qiáng)監(jiān)視成品保護(hù)措施的落實(shí)。對(duì)違反保護(hù)措施、有意破壞的給與準(zhǔn)時(shí)訂正和嚴(yán)峻處理。3、各專業(yè)間的成品保護(hù)本工程專業(yè)作業(yè)隊(duì)眾多，需要各工種間做好協(xié)調(diào)協(xié)作，工程經(jīng)理引起的成品破壞。造成成品破壞的人能夠?qū)⑵坪μ幮蘩砗?，則由其將破壞部位原樣修復(fù)，并視情節(jié)賜予確定罰款；假設(shè)破壞人不能修復(fù)，則責(zé)成專業(yè)人員修理，所需費(fèi)用由破壞人擔(dān)當(dāng)，另外視情節(jié)再賜予確定罰款，以增加每個(gè)人的成品保護(hù)意識(shí)。賜予舉報(bào)人確定嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)金額同對(duì)破壞人的罰款金額，從而形成相互監(jiān)視共同保護(hù)成品的良好氣氛。4、工程保修承諾保修效勞工程保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運(yùn)行。組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊(duì)伍，24保修責(zé)任的施工工程將由我方責(zé)成其進(jìn)展保修。返修，所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方擔(dān)當(dāng)。效勞宗旨期效果。依據(jù)保修規(guī)定，以有效的制度、措施做保證，快速為業(yè)主供給優(yōu)良的修理效勞。5、工程保修治理措施：修施工作業(yè)隊(duì)組成的三級(jí)保修效勞組織機(jī)構(gòu)。工程經(jīng)理部保修小組成員由工程閱歷豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題力氣強(qiáng)、工作認(rèn)真的原工程經(jīng)理部的施工治理人員及作業(yè)人員組成。做好各項(xiàng)保修工作。保修小組在接到業(yè)主修理要求后，馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主商定處理方法，能馬上處理的質(zhì)量問(wèn)題，保證在1～3門(mén)協(xié)作方可解決的問(wèn)題應(yīng)上報(bào)公司工程部，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，決不影響業(yè)主正常使用。技術(shù)質(zhì)量部將對(duì)保修工作進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，工程部進(jìn)展過(guò)程監(jiān)視、全力以赴組織修理工作，做到令業(yè)主滿足。或?qū)ξ夜镜墓ぷ饔薪ㄗh，可以：填寫(xiě)意見(jiàn)反響卡或打公司工程部。我單位將認(rèn)真對(duì)待、落實(shí)整改，到達(dá)業(yè)主滿足。使業(yè)主滿足。對(duì)生命財(cái)產(chǎn)有危急的緊急突發(fā)大事馬上處理。243～7對(duì)建設(shè)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真分析、爭(zhēng)論、制定修理方案。保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場(chǎng)清。公司工程部門(mén)監(jiān)視保修隊(duì)伍，并做好保修的驗(yàn)收工作。公司物資部門(mén)負(fù)責(zé)供給保修中所需用的材料、機(jī)械、工具。如建設(shè)單位提出的保修要求與施工合同規(guī)定有出入時(shí)，公司工程部和經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)處理解釋，并做到使建設(shè)單位滿足。訪單》并做好修理記錄。1.組織預(yù)備成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程消防領(lǐng)急狀況和突發(fā)大事。員，負(fù)責(zé)緊急狀況的臨時(shí)急救。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：疾病等進(jìn)展預(yù)防和把握，保證人員和物品的安全。負(fù)責(zé)工程治安、消防、安全治理工作。的制定和實(shí)施。查。面的具體治理，協(xié)作公司對(duì)緊急事故的處理。工作。作。負(fù)責(zé)監(jiān)視工程所屬施工隊(duì)伍的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)程序的實(shí)施。消防預(yù)防方案及處理預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案必需簽訂包保責(zé)任書(shū)，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作有現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、電員動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)看火員要嚴(yán)守職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理、清運(yùn)。對(duì)易燃易爆危急品、化學(xué)危急品和可燃液體、倉(cāng)庫(kù)等危急處設(shè)〔氣〕體庫(kù)房和作業(yè)區(qū)。對(duì)易燃易爆危急品、化學(xué)危急品和可燃液體要嚴(yán)格治理，嚴(yán)格〔氣〕體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆液〔氣〕體，做到分類存放，做好防火措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作面和材料任心較強(qiáng)、思想好的同志值班巡邏，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2．1.7保證應(yīng)急器材安全有效。日夜、節(jié)假日有專人值班。工地內(nèi)制止吸煙，不經(jīng)許可不得動(dòng)用明火。3米內(nèi)制止堆放任何物品。員疏散。事故發(fā)生。做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量削減到最小程度，特作以下部署和要求：時(shí)呼喊四周的人馬上跑步前去報(bào)告工程領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)全部人員，尤其是義務(wù)消防隊(duì)員聽(tīng)見(jiàn)信號(hào)，要火速跑到著火地點(diǎn)，并且從不同地點(diǎn)帶來(lái)消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。工程經(jīng)理接到報(bào)告后，馬上組織工程人員尤其是義務(wù)消防隊(duì)員，開(kāi)展滅火工作。119119，應(yīng)說(shuō)清現(xiàn)場(chǎng)方位、何物起火、火勢(shì)大小、接車地點(diǎn)等，由安全員撥打報(bào)警119，并率領(lǐng)門(mén)口保安人員火速暢通通道，在大門(mén)口迎接消防車?，F(xiàn)場(chǎng)指揮要依據(jù)著火性質(zhì)，打算承受不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)展滅火，如：電氣著火，電隊(duì)要先斷電，義務(wù)消防隊(duì)員使用干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，工程消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊(duì)員開(kāi)啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過(guò)程中必需保證有三人同時(shí)抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順當(dāng)滅火。還要依據(jù)著火狀況及著火區(qū)域，結(jié)合四周實(shí)際狀況打算實(shí)行何種方式進(jìn)展疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要準(zhǔn)時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；臨時(shí)房屋火災(zāi)要準(zhǔn)時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)集中。并負(fù)責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。各施工隊(duì)、班、組接到告知后，要聽(tīng)從指揮，有秩序的組織自己治理的人員撤離，忙中不亂，頭腦糊涂，避開(kāi)發(fā)生二次損害。指揮交通，迎接消防車輛?；鹚?。消防官兵投入搶救工作。幫助撲滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。重大節(jié)假日消防安全預(yù)案宿舍、氧氣或乙炔瓶庫(kù)房、油漆庫(kù)房、木工房、木材堆放場(chǎng)地、生活證人身財(cái)產(chǎn)安全，將損失降低到最低限度。節(jié)日期間，上述場(chǎng)所一旦發(fā)生事故和緊急狀況，由緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)快速圍繞現(xiàn)場(chǎng)一周發(fā)出緊急信號(hào)，并說(shuō)明事故緣由及發(fā)生地點(diǎn)，上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場(chǎng)全部人員尤其是義務(wù)消防員聽(tīng)到緊急信號(hào)后要快速跑到事故地點(diǎn)。消防領(lǐng)導(dǎo)〔以最先到達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)〕要依據(jù)著火性質(zhì)打算采用不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)展滅火。如：電氣著火，等。依據(jù)著火狀況以及著火區(qū)域，四周是否有其他易燃易爆品打算實(shí)行什么方式進(jìn)展隔離處理。工程消防領(lǐng)導(dǎo)小組治理制度思想上、作風(fēng)上確定要過(guò)硬。律消防學(xué)問(wèn)，不斷提高自我消防意識(shí)。防設(shè)備狀況。規(guī)，提高工人的消防意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組組員的實(shí)戰(zhàn)力氣。施工現(xiàn)場(chǎng)消防治理措施施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)密的消防組織及足夠的消防器材。5料。存放易燃易爆物品的庫(kù)房必需有專人負(fù)責(zé)，庫(kù)房應(yīng)用非易燃材料搭設(shè)并放置滅火器材，庫(kù)房不準(zhǔn)使用超過(guò)60瓦的燈泡，燈頭與物品應(yīng)保持安全距離，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人或做辦公室等其他用途。內(nèi)，防止爆曬鐵桶炸裂起火。時(shí)應(yīng)先進(jìn)展處理，確保安全前方可進(jìn)展做業(yè)，下班后要認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒(méi)有火源存在切斷電源前方可離開(kāi)。卸，避開(kāi)撞擊，使用氧氣時(shí)嚴(yán)禁與各種油漆接觸，要遠(yuǎn)離熱源防止陽(yáng)光爆曬。動(dòng)火證后方可進(jìn)展。工地上堆放生石灰時(shí)不能靠近易燃物。現(xiàn)場(chǎng)上的木料不能過(guò)于集中存放以確保安全。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得吸煙。現(xiàn)場(chǎng)施工用電、臨時(shí)用電必需由電工負(fù)責(zé)拉接，堅(jiān)決杜絕使用鐵絲銅絲代替保險(xiǎn)絲的做法。批準(zhǔn)。施工人員住宿治理規(guī)定在宿舍內(nèi)居住的施工隊(duì)人員住宿要聽(tīng)從工程安排。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電熱器具，不準(zhǔn)在床上吸煙。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置水桶，擺放滅火器材，煙頭不準(zhǔn)亂扔。宿舍不準(zhǔn)用做庫(kù)房，不準(zhǔn)存放易燃易爆危急品。住宿人員必需遵守《宿舍住宿治理規(guī)定》，住宿單位須簽訂住宿包保責(zé)任狀。9〕易燃易爆危急品庫(kù)存、堆碼使用規(guī)定易燃易爆危急品必需專庫(kù)存放。消防車道外，垛與垛之間應(yīng)保持2米距離。十四、勞動(dòng)力安排使用打算是保證工期和質(zhì)量必要條件。關(guān)系，到達(dá)協(xié)作默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。48其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。十五、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的協(xié)作在工程工程建設(shè)過(guò)程中，組織與協(xié)調(diào)是格外重要的。所謂組織，是指“依據(jù)確定的目的、任務(wù)和形式加以編制，安排事務(wù)，使有系統(tǒng)同商量”和“周旋于雙方之間以便使雙方和解的作用就是圍繞實(shí)現(xiàn)工程的各項(xiàng)指標(biāo)，以合同治理為根底，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門(mén)全力協(xié)作工程的實(shí)施，以形成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程。從施工工程部的角度，如何做好工程工程建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全局部項(xiàng)工程均由我公司自行完成。1、工程組織協(xié)調(diào)工作的原則工程工程要素主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng)，工程業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個(gè)建設(shè)工程又處于社會(huì)的大環(huán)境中，工程的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即工程業(yè)主、承包商和監(jiān)理的協(xié)調(diào)，也包聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。工程組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守以下原則：守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必需在國(guó)家、省有關(guān)工更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則。要站在工程的立場(chǎng)上，公正的處就必需依據(jù)合同的規(guī)定，維護(hù)合同雙方的利益。工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢，協(xié)調(diào)與把握的目標(biāo)是全都的，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，同時(shí)要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一考慮，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而無(wú)視其他目標(biāo)。2、工程組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容均會(huì)對(duì)工程的實(shí)施行使不同的審批權(quán)和治理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)展充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響工程建設(shè)各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工作。工程部依據(jù)工程工程的實(shí)際狀況，制定本工程的合同網(wǎng)絡(luò)圖，并經(jīng)業(yè)主審核，由業(yè)主同意后公布執(zhí)行。在設(shè)計(jì)階段，工程部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與初步、施工圖設(shè)各階段設(shè)計(jì)思路、原則的全都性。對(duì)于施工單位的組織協(xié)調(diào)，應(yīng)實(shí)行施工總承包制。運(yùn)用以合同治理為根底，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的大目標(biāo)為原則，準(zhǔn)時(shí)地溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)于監(jiān)理單位，應(yīng)留意樹(shù)立監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理問(wèn)題上的權(quán)威，敬重的處理與決策，事先力爭(zhēng)雙方協(xié)調(diào)全都。組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供給商的關(guān)系。工作中存在的問(wèn)題或正義的協(xié)調(diào)、處理。做好與相關(guān)方的信息溝通治理。實(shí)踐證明，在工作中消滅沖突是由于信息不暢通，在建設(shè)的過(guò)程監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)的溝通治理。的協(xié)作、協(xié)調(diào)、治理、效勞方案一、對(duì)總包治理的生疏關(guān)于總包治理的治理活動(dòng)。方案。施工總包治理理念業(yè)主，無(wú)份外之事。施工總包治理原則理工程師、設(shè)計(jì)人的關(guān)系；確保治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程?！肮痹瓌t我們?cè)诳偝邪卫碇?，無(wú)論是在選擇材料、治理施工人員，還是“科學(xué)”原則對(duì)于任何一項(xiàng)工程，總包治理中我們都堅(jiān)持科學(xué)的原則，由于在總包治理中，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當(dāng)一局部治理工作不能夠手段來(lái)進(jìn)展治理協(xié)調(diào)，才能很好的實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)，表達(dá)出治理的質(zhì)量與水平?！敖y(tǒng)一”原則工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成制造良好的環(huán)境和條件?！鞍盐铡痹瓌t得到深入的落實(shí)和執(zhí)行?！皡f(xié)調(diào)”原則工程才能順當(dāng)完成。靈魂，統(tǒng)一是目標(biāo)。二、協(xié)作方案工程治理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包的治理和協(xié)調(diào)。過(guò)程中的任憑性。對(duì)專業(yè)承包商的效勞與支持，樂(lè)觀主動(dòng)對(duì)其進(jìn)展效勞與支持，協(xié)助其解決施工過(guò)程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。以保障。理好各承包商的利益，保證總體施工時(shí)正常進(jìn)展。三、協(xié)調(diào)方案順當(dāng)進(jìn)展做好自己份內(nèi)的工作。要教育、治理好自己的隊(duì)伍和人員，樹(shù)立工程一盤(pán)棋的思想，甘留意工程質(zhì)量，留意安全施工，制造良好、和諧的施工環(huán)境和氣氛。加強(qiáng)專業(yè)工程施工單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的沖突和施工制造條件。對(duì)于同一作業(yè)面穿插施工并存在安全不利因素的，當(dāng)安全措施不能保證安全施工時(shí)應(yīng)“寧停三分，不搶一秒“，當(dāng)機(jī)立斷暫停施工，以避開(kāi)傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆椒ūＷo(hù)好已安裝的管道、電纜、設(shè)備等。當(dāng)會(huì)發(fā)生污染時(shí)，應(yīng)預(yù)先對(duì)已安裝的設(shè)備掩蓋塑料布；當(dāng)會(huì)影響本工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)事先實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防性措施。要主動(dòng)協(xié)作，為專業(yè)施工單位供給周到、便利、優(yōu)質(zhì)效勞。四、治理方案〔技術(shù)治理、質(zhì)量治理、安全治理〕對(duì)分包隊(duì)伍技術(shù)治理措施括：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底治理，具體論述如下：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底總承包商首先要全面完整的搜集整理有關(guān)設(shè)計(jì)資料和技術(shù)要求并進(jìn)展分類整理，包括工程圖紙、往來(lái)洽商、業(yè)主指令等。對(duì)全部文件進(jìn)展分類整理歸檔工作；將有關(guān)文件以電子版的形式錄入電腦，為工程將有關(guān)施工圖紙及文件準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到勞務(wù)分包隊(duì)伍。爭(zhēng)論設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議勞務(wù)分包隊(duì)伍。施工技術(shù)交底的落實(shí)和治理員交底，并由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)視執(zhí)行。對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量治理質(zhì)量把握過(guò)程把握開(kāi)頭，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)工程。質(zhì)量把握階段事前質(zhì)量把握作，且施工預(yù)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。施工預(yù)備的內(nèi)容：編制工程施工組織設(shè)計(jì)，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。物資預(yù)備，包括：材料預(yù)備、施工機(jī)具預(yù)備等。伍進(jìn)展入場(chǎng)教育等。季節(jié)性施工措施；制定現(xiàn)場(chǎng)治理制度等。事中質(zhì)量把握工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措〔但凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如測(cè)量放線記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄竣工圖等都要編目建檔。事后質(zhì)量把握預(yù)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查開(kāi)工前檢查保證工程質(zhì)量。工序交接檢查的根底上，還要組織專職人員進(jìn)展工序交接檢查。隱蔽工程檢查停工后復(fù)工前的檢查能復(fù)工。進(jìn)展下一工程工程施工。成品保護(hù)檢查現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查追蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法承受目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)展檢查。施工工序的質(zhì)量把握工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量把握的角度來(lái)看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，〔即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量〕是否符合要求，另一方面又要把握工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否到達(dá)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量把握的原理是：承受數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序一局部檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)推斷整道工序的質(zhì)量是否以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的把握。施工工序質(zhì)量把握程序檢查測(cè)量定位是否準(zhǔn)確；檢查“自檢、互檢、專職檢”是否真實(shí)；檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)展；過(guò)程把握的主要做法全過(guò)程全天候進(jìn)展跟蹤監(jiān)控并責(zé)成期限整改。抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量把握的檢查和監(jiān)視，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對(duì)分包隊(duì)伍安全治理資源配置安全治理措施配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的治理、執(zhí)行和檢查人員；制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護(hù)設(shè)施；求配置；有效；配備必要的安全檢測(cè)工具；保障確定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。安全施工組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；教育和培訓(xùn)勞務(wù)分包隊(duì)伍要做好進(jìn)場(chǎng)員工的安全教育，并貫穿始終，全過(guò)程各勞務(wù)分包隊(duì)伍經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工要在總包制定的安全誓約書(shū)上簽名并上報(bào)到總包安全治理部門(mén)。實(shí)行多樣化的培訓(xùn)教育形式，如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、大會(huì)、錄像等。工人必需經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。教育卡。。特別工種治理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各勞務(wù)分包隊(duì)伍治理人員、特種作業(yè)人員必需持證上崗,提升機(jī)的裝拆