2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》18套及答案（花血本求購(gòu)的） .doc

CPA2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題匯總.4CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（1）.4一、單項(xiàng)選擇題.4二、多項(xiàng)選擇題.9三、簡(jiǎn)答題.12四、綜合題.12參考答案及解析.13一、單項(xiàng)選擇題.13二、多項(xiàng)選擇題.16三、簡(jiǎn)答題.18四、綜合題.19CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（2）.19一、單項(xiàng)選擇題.19二、多項(xiàng)選擇題.24三、簡(jiǎn)答題：.27四、綜合題.27參考答案及解析.28一、單項(xiàng)選擇題.28二、多項(xiàng)選擇題.31三、簡(jiǎn)答題：.32四、綜合題.34CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（3）.34一、單項(xiàng)選擇題.34二、多項(xiàng)選擇題.39三、簡(jiǎn)答題.41四、綜合題：.42參考答案及解析.43一、單項(xiàng)選擇題.43二、多項(xiàng)選擇題.46三、簡(jiǎn)答題.47四、綜合題：.49CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（4）.50一、單選題.50二、多選題.55三、簡(jiǎn)答題.57四、綜合題.58參考答案及解析.59一、單選題.59二、多選題.62三、簡(jiǎn)答題.64四、綜合題.65CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（5）.67一、單項(xiàng)選擇題.67二、多項(xiàng)選擇題.71三、簡(jiǎn)答題.74四、綜合題.75參考答案及解析.76一、單項(xiàng)選擇題.76二、多項(xiàng)選擇題.80三、簡(jiǎn)答題.83四、綜合題.84CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（6）.85一、單項(xiàng)選擇題.85二、多項(xiàng)選擇題.89三、簡(jiǎn)答題.92四、綜合題.92參考答案及解析.93一、單項(xiàng)選擇題.93二、多項(xiàng)選擇題.97三、簡(jiǎn)答題.99四、綜合題.101CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（7）.102一、單項(xiàng)選擇題.102二、多項(xiàng)選擇題.106三、簡(jiǎn)答題.109四、綜合題.110參考答案及解析.110一、單項(xiàng)選擇題.110二、多項(xiàng)選擇題.114三、簡(jiǎn)答題.117四、綜合題.119CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（8）.119一、單項(xiàng)選擇題.119二、多項(xiàng)選擇題.124三、簡(jiǎn)答題.126四、綜合題.127參考答案及解析.128一、單項(xiàng)選擇題.128二、多項(xiàng)選擇題.132三、簡(jiǎn)答題.135四、綜合題.136CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（9）.136一、單項(xiàng)選擇題.136二、多項(xiàng)選擇題.141三、簡(jiǎn)答題.143四、綜合題.144參考答案及解析.145一、單項(xiàng)選擇題.145二、多項(xiàng)選擇題.148三、簡(jiǎn)答題.150四、綜合題.152CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（10）.153一、單項(xiàng)選擇題.153二、多項(xiàng)選擇題.157三、簡(jiǎn)答題.160四、綜合題.161參考答案及解析.161一、單項(xiàng)選擇題.161二、多項(xiàng)選擇題.164三、簡(jiǎn)答題.166四、綜合題.167CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（11）.168一、單項(xiàng)選擇題.168二、多項(xiàng)選擇題.172三、簡(jiǎn)答題.175四、綜合題.176參考答案及解析.176一、單項(xiàng)選擇題.176二、多項(xiàng)選擇題.179三、簡(jiǎn)答題.181四、綜合題.182CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（12）.183一、單項(xiàng)選擇題.183二、多項(xiàng)選擇題.187三、簡(jiǎn)答題.190四、綜合題.191參考答案及解析.192一、單項(xiàng)選擇題.192二、多項(xiàng)選擇題.195三、簡(jiǎn)答題.198四、綜合題.200CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（13）.201一、單項(xiàng)選擇題.201二、多項(xiàng)選擇題.205三、簡(jiǎn)答題.208四、綜合題.208參考答案及解析.209一、單項(xiàng)選擇題.209二、多項(xiàng)選擇題.214三、簡(jiǎn)答題.216四、綜合題.217CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（14）.218一、單項(xiàng)選擇題.218二、多項(xiàng)選擇題.222三、簡(jiǎn)答題.225四、綜合題.226參考答案及解析.226一、單項(xiàng)選擇題.226二、多項(xiàng)選擇題.231三、簡(jiǎn)答題.233四、綜合題.234CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（15）.235一、單項(xiàng)選擇題.235二、多項(xiàng)選擇題.239三、簡(jiǎn)答題.242四、綜合題.242參考答案及解析.243一、單項(xiàng)選擇題.243二、多項(xiàng)選擇題.248三、簡(jiǎn)答題.250四、綜合題.251CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（16）.252一、單項(xiàng)選擇題.252二、多項(xiàng)選擇題.256三、簡(jiǎn)答題.259四、綜合題.260參考答案及解析.260一、單項(xiàng)選擇題.260二、多項(xiàng)選擇題.264三、簡(jiǎn)答題.267四、綜合題.269CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題整理匯總CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題（1）一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)使命回答的問(wèn)題是（）。A.企業(yè)處在什么位置，應(yīng)該怎么做B.企業(yè)要做什么，應(yīng)該如何做C.我們的企業(yè)為什么要存在D.企業(yè)明天要做什么，如何做2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是（）。A.明確企業(yè)的市場(chǎng)占用率計(jì)劃B.確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。C.確定企業(yè)今年及以后年度的利潤(rùn)指標(biāo)D.明確企業(yè)可以調(diào)動(dòng)的資源3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的內(nèi)容是（）。A.分配結(jié)構(gòu)B.消費(fèi)結(jié)構(gòu)C.技術(shù)結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)4.從戰(zhàn)略上來(lái)講，了解（）是非常重要的，因?yàn)槠浔砻髌髽I(yè)擁有進(jìn)入市場(chǎng)或增加市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。A.消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)B.市場(chǎng)細(xì)分C.消費(fèi)者的未滿足需求D.工業(yè)細(xì)分5.考察企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先要做的是（）。A.資源審計(jì)B.戰(zhàn)略分析C.技術(shù)分析D.組織結(jié)構(gòu)分析6.SWOT分析的目的在于（）。A.確定企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)B.檢測(cè)公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境C.提供企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位分析D.確定企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)7.某罐頭廠欲通過(guò)股票市場(chǎng)購(gòu)入一農(nóng)副產(chǎn)品上市公司的股票從而對(duì)其控股，這一戰(zhàn)略屬于（）。A.離心多樣化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.同心多元化戰(zhàn)略8.當(dāng)需要按順序做出幾項(xiàng)決策且決策過(guò)程變得很復(fù)雜時(shí)，適宜采用的方法是（）。A.決策樹(shù)法B.情景分析法C.評(píng)級(jí)和評(píng)分法D.高低點(diǎn)法9.（）指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題有關(guān)的信息。A.案頭調(diào)研B.市場(chǎng)調(diào)研C.實(shí)地調(diào)研D.戰(zhàn)略實(shí)施10.某企業(yè)2008年息稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)250萬(wàn)元，總資產(chǎn)占用額1000萬(wàn)元，預(yù)期最低總資產(chǎn)息稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率15%，則剩余收益為（）萬(wàn)元。A.20B.15C.80D.10011.員工同時(shí)受兩位主管的領(lǐng)導(dǎo)，這種組織形式屬于（）。A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)12.平衡計(jì)分卡最大的優(yōu)點(diǎn)是它能把（）列為四個(gè)向度中的一個(gè)。A.財(cái)務(wù)角度B.顧客角度C.內(nèi)部流程D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)13.關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法正確的是（）。A.期間比較長(zhǎng),從幾年到十幾年以上B.通常采用定量方法C.控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部D.通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為14.減損型現(xiàn)金剩余的企業(yè)，其首選的戰(zhàn)略為（）。A.提高投資資本回報(bào)率。B.徹底重組C.利用剩余的現(xiàn)金加速增長(zhǎng)D.提高經(jīng)營(yíng)效率15.在創(chuàng)造價(jià)值/增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第一象限的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于（）。A.增值型現(xiàn)金短缺B.增值型現(xiàn)金剩余C.減損型現(xiàn)金剩余D.減損型現(xiàn)金短缺16.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的外包，正確的說(shuō)法是（）A.企業(yè)應(yīng)指定一名保持獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)師負(fù)責(zé)管理與外包企業(yè)的關(guān)系。B.此類(lèi)工作常常是涉及專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域的，比如信息技術(shù)和信托C.服務(wù)提供商通常僅為具體領(lǐng)域執(zhí)行商定程序，并將結(jié)果直接向企業(yè)的董事會(huì)報(bào)告D.審計(jì)由外單位承包，所以企業(yè)不需要內(nèi)部審計(jì)師17.關(guān)于董事會(huì)的有關(guān)說(shuō)法中，不正確的是（）。A.董事是由股東選出的，但是董事會(huì)及其代表在挑選候選人時(shí)發(fā)揮著重要的作用B.董事會(huì)成員中至少有一名是獨(dú)立董事C.董事長(zhǎng)的角色還應(yīng)擴(kuò)展至配合非執(zhí)行董事