項目安全目標管理責任書及考核辦法

1 項目安全目標管理責任書及考核辦法 項目安全管理目標 1、杜絕死亡事故，杜絕重大機械設備、交通和火災事故。 2、減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過 3 。 3、避免重傷事故，重傷率不超過 1 。 4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。 5、嚴格執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定，確保本建設工程項目達到明施工檢查評分表的要求。 6、認真學習和貫徹建設部 準，確保本建設工程項目達到 標 準化施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場安全管理目標 1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員，技術工人持證上崗達到 100%。 2 2、傷亡控制目標：施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在 4以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。 3、機械設備管理目標：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設備保持整 潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。 4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于 36 伏。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。 5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公 司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護；坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡；特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設施變形應采取調(diào)整措施；基坑應設置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。 6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施；針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設計規(guī)范，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立 足點，設置警界線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。 3 7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架，卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。 8、“四口、五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口” 樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑井口）、通道口，“五臨邊” 陽臺邊、樓層邊、屋面、通道 邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空落事故的發(fā)生。 9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安全網(wǎng)封閉；高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶；操作工人嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)；加強自我保護意識。施工項目應當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員，操作人員保險率達到 100%。 10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保 衛(wèi)消防管理制度。加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識；定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄；對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度，動力時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。 11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工，組織落實，制度完善，目標明確，責任 4 到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度 ；工地主要入口應當設置大門?！傲贫D”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設 置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路，大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施，橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設施要安全、衛(wèi)生、符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應做到工完料盡場地清，始終保持場內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染 。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。 安全管理目標責任書 為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。 1、落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識。 2、定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄，對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。 3、合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度，動火時必 5 須有專 人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火災事故的發(fā)生。 此責任書一式兩份，工程項目部、保衛(wèi)消防部門各存一份。 工程項目部 保衛(wèi)消防部門 負 責 人： 負 責 人： 年 月 日 安全管理責任目標考核辦法 為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理，使施工現(xiàn)場制定的安全管理目標不流于形式，責任落實，特制定安全管理目標考核規(guī)定及辦法。 1、工程項目部成立安全管理目標考核小組，進行目標分解后各責任部門和責任人的考核評分 。 2、安全管理目標分解到部門人員要簽訂責任書，依據(jù)責任書的內(nèi)容進行考核。 3、根據(jù)總的安全管理目標按月制定達標計劃，計劃落實到各責任部門、 6 責任人。 4、依據(jù)月達標計劃，由安全管理目標考核小組依照建筑施工安全檢查標準每半月進行一次自評分，將自評結果整理歸檔。 5、安全管理目標析考核，采取口頭、書面、實地檢查相結合，書面考核每月進行一次，將考核情況記錄匯總，作為獎懲依據(jù)。 6、制定安全管理目標考核獎懲辦法，對考核的部門及人員給予獎懲，確保目標的實現(xiàn)。 安全管理目標責任書 為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標 ，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。 1、施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。 2、各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。 3、按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。 4、采取安全用電技術措施，嚴格實行三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作流于小 30 5、做到一 機一閘一漏一箱，民用照明采用低壓供電，電壓小于 36 伏，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，采取安全用電組織措施，杜 7 絕觸電傷害事故的發(fā)生。 此責任書一式兩份，工程項目部、機械動力部門各存一份。 工程項目部 機械動力部門 負 責 人： 負 責 人： 年 月 日 安全管理目標責任書 為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。 1、按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護；坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡，特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設施變形應采取調(diào)整措施；基坑應設置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。 2、按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施，針對混凝土輸送方式制定全安措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。 支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設 8 置警界線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。 3、按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書，設計圖報本公司審批后實施。施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術前底，搭設完畢執(zhí)行驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊，高空墜落傷害事故的發(fā)生。 4、施工現(xiàn)場“四口” 樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑井口）、通道口，“五臨邊” 陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必 須設置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠。嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。 此責任書一式兩份，工程項目部、技術安全部門各存一份。 工程項目部 技術安全部門 負 責 人： 負 責 人： 年 月 日 9 安全管理目標責任書 為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。 1、工地封閉 施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度 ，工地主要人口應當設置大門。 2、“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志；場內(nèi)道路，大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施，橫斷溝及沉沙井。 3、生產(chǎn)生活設施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。 4、施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽。 5、主體工程外側(cè)必須使用符事標準的密目安全網(wǎng)封閉，高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶。 10 6、操作工人嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)，使進入現(xiàn)場的管理人 員，操作人員保險率達到 100%。 8、現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理，管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗，管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應佩戴袖標。 9、作業(yè)層面應做到工完料盡地清，始終保持場內(nèi)整潔，道路暢通無積水。 10、加強環(huán)境意識，夜間施工應當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。 11、落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。 此責任書一式兩份，工程項目部、行政衛(wèi)生部門各存 一份。 工程項目部 行政衛(wèi)生部門 負 責 人： 負 責 人： 年 月 日 11 安全管理目標責任狀 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 一、項目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的項目經(jīng)理資格證，方可簽訂本責任狀。 二、承包工程項目概況 12 三、施工現(xiàn)場管理目標 管 理 目 標 責 任 人 亡事故 內(nèi) 人安全教育必須達到 100% 4、單項安全技術措施必須有針對性 6.“三寶”、“四口”防護達標 10 塔吊達到部頒標準 00% 12 施工現(xiàn)場文明施工達標率 100% 四、考核辦法：公司每季 度分部位進行全面考核一次，考核標準按準評分進行考核。 。 ，不合格的罰款 。 亡事故，罰款 10000。 13 %，罰款 1000 元。 款 1000 元。 五、附加說明 上級主管部門認定，不屬違約行為。 項目工程終止失效。 公司負責人： 項目負責人： 年 月 日 年 月 日 安全生產(chǎn)、文明施工目標 為認真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑施工安全檢查標準、貴州省建筑安全管理條例及貴陽市關于進一步開展創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場活動關于在全市建筑施工現(xiàn)場開展“安全綠色行動”和上級安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，確保人民生命和國家財 產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標： 1 安全生產(chǎn)、文明施工目標： 項目部在建工程項目 2009 年度安全生產(chǎn)、文明施工達標合格率 100%，優(yōu)良率 80%，杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在 內(nèi)。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預 14 防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創(chuàng)全省級安全文明優(yōu)良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區(qū)級安全文明優(yōu)良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例 發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。 2、實施措施： 2 1 整個施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。 2 2 加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關科室到工程項目經(jīng)理直至生產(chǎn)個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產(chǎn)技術、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。 2 3 及時貫徹落實上級有關現(xiàn)行規(guī)定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術措施 ，確保各項安全生產(chǎn)體系有效。 2 4 認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率 100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%，全面落實各項安全技術交底。 2 5 加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行貴陽市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定和貴陽市建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。 3、獎罰辦法： 3 1 1 完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣 1000 元， 15 對負責人獎勵人民幣 200 元。 3 2 處罰 3 2 1 未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內(nèi)通報批評， 并罰人民幣 2000 元，對項目負責人罰款人民幣 500 元。 3 2 2 參加全省檢查的工程項目部，達不到優(yōu)良標準的對項目負責人罰款人民幣 1000 元，并通報批評。 3 2 3 市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場，對負責人罰款人民幣 1000元，并能報批評。 3 2 4 凡發(fā)生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責任。 要管理責任人 30 分。如發(fā)生重傷瞞報，按發(fā)生死亡事故扣分標準扣主要管理責任人 100 分。 2、發(fā)生職業(yè)中毒、食物中 毒事故 1 人次，扣主要管理責任人 20 分。 3、受市級通報批評或安全隱患整改不力造成影響的，扣主要責任人 70分，同時發(fā)生扣 100 分；受區(qū)安監(jiān)站或公司等上級部門檢查發(fā)生停工整改的，扣主要責任人 30 分。 四、獎懲： 1、凡被評為市級或集團公司級的安全文明工地的工程項目，按公司有關文件的規(guī)定進行獎勵。 2、年終百分考核達 90 分以上，獎給被考核人 200 元； 8089 分獎勵 16 150 元； 7079 分獎勵 100 元。 70 分以下不予獎勵，并根據(jù)情況給予一定的處罰。 3、被考核人按崗位考核表的內(nèi)容逐項進行考核。 4、本辦法從二 00 九 年十一月二十日起執(zhí)行。 貴州林東建設工有限公司 年 月 日 安全管理目標 為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。 亡事故為零； 傷事故為零； 傷事故頻率不超過 施： 徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn) 第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理 負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。 指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。 17 好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)。 好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。 好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責任制。 工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率： 95 分以上，大于 30%；良好率 85 分以上，大于 50%；合格率 100%，不合格率為零。 種作業(yè)時，人員持證上崗率達到 100%。 工人教育達到 100%。 電設施、漏電保護器安裝率 100%。 重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到 100%。 全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到 100%。 項合同簽定率達到 100%。 全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到 100%。 施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。 由項目安全生產(chǎn)負責人 同志負責日 常監(jiān)督檢查。 由項目專職安全員 同志負責日常監(jiān)督檢查。 由項目電氣負責人 同志負責日常檢查整改。 由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。 由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。 由本項目經(jīng)理和資料員 、 同志負責監(jiān)督辦理。 工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。 工 現(xiàn)場各種標牌、達標率 100%。 場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達 100%。 料堆放整齊率達到 100%。 活設施專人負責率達到 100%。 18 場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。 施： 明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工作，主要負責人為 同志。 班班長必須各盡所能，各負其責。 月進行文明施工安全大檢查。 爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。 終全面實現(xiàn)各指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管 理人員、班組長、安全技術人員 1000的獎勵，沒有完成指標給予 1000的處罰。 貴州林東建設工有限公司 年 月 日 安全責任目標分解 一、項目總目標： 負責人： 1、建立責任制，杜絕傷亡事故，將負傷頻率控制在 下。 2、嚴格文明施工，并保證工程優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。 保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行工人三級教育及持證上崗操作制度，并嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴格每周、每日安排專人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴格現(xiàn)場機械、臨電、腳手架等的檢查驗收及審核檢驗制度，以保證安全生產(chǎn)。 二、班組目標： 負責人： 每周對各班組實施檢查。 1、電工組： 負責人： 目 標：嚴格按照 統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。 措 施：嚴格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設，線路埋地套 19 鋼管保護，手持照明 燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規(guī)定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。 2、架子組： 負責人： 目 標：嚴格按規(guī)范要求搭設腳手架，并保證架體的使用安全及驗收合格，及滿足工程的使用需要。 措 施：按搭設方案將基礎平整夯實，立桿基礎墊通板（厚 5鋼底座，每高 4 米、水平 7 米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設 18腳板，并設置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板 材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過 2702。架子工每日檢查架體，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。 3、井架、塔吊組： 負責人： 目 標：嚴格落實日常檢查、維護、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。 措 施： （ 1）井架吊盤在每次停放時，必須有靈敏可靠的制動裝置，并安裝超高限位器和防斷繩裝置，架體同建筑物拉結牢固，吊盤設立安全門，嚴禁有人違章操作及乘坐吊 盤上下，卸料平臺，設兩道防護欄，平臺跳板搭設嚴密，并每層設平臺防護門，井架驗收合格后方可使用。井架設置混凝土基礎，并設地腳螺栓，卷揚機應前樁后撬固定，并搭設操作棚，卷筒上要設防鋼絲繩滑脫裝置，滑輪與卷揚機間距大于 15 米。進料口設置防護棚并要嚴密，設立聯(lián)絡信號，正確安裝避雷裝置。 （ 2）塔吊必須安裝限位器和保險裝置且要靈敏可靠。設立塔吊信號工， 20 塔吊與建筑物及其他塔吊必須有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴格控制報廢標準，做到及時更換，以保證安全生產(chǎn)。 4、機械組： 負責人： 目 標：嚴格管理使用好各種機具， 保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。 措 施： （ 1）攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必須符合安全使用要求，做好保護接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定正確使用。 （ 2）電焊機：必須有良好的保護接零，并且要有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不超標，焊把絕緣良好，不隨地拖拉。 （ 3）鋼筋機械：各傳動部位必須有防護罩，并且要有良好的保護接零。 （ 4）電鋸：傳動部位必須有防護罩，并設立防護擋板及安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 （ 5）平刨：傳動部位必須有防護手及 安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 （ 6）手持電動工具：嚴格按規(guī)定使用，并設保護接零，安裝漏電保護器。 （ 7）潛水泵：安裝漏電保護器，并且保證其靈敏可靠，設置保護接零。 5、瓦工組： 負責人： 目 標：嚴格質(zhì)量管理，將本工程砌體和裝修安全優(yōu)質(zhì)交付使用。 措 施：對操作工人進行班前交底及安全活動，講解規(guī)范要求，并使其自覺遵章守紀，持證上崗達到質(zhì)量標準及要求，組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量及安全隱患，并及時糾正排除，以提高素質(zhì)及保證安全生產(chǎn)。 6、模板組： 負責人： 目 標：嚴格操作規(guī)程，保證搭 設的模板符合設計要求，并且操作簡 21 單保證滿足工程需要及安全生產(chǎn)要求。 措 施：嚴格教育及交底制度，學習圖紙及規(guī)范要求，保證模板的截面尺寸、標高、軸線及模板的強度，并檢查的安全操作狀況，做到保證消除隱患及保證安全生產(chǎn)，搭設完畢的模板必須復測并經(jīng)過驗收制度。 7、鋼筋組： 負責人： 目 標：嚴格按規(guī)范要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進度及安全生產(chǎn)。 措 施：嚴格教育及交底制度，學習圖紙尺寸及設計意圖及要求，組織操作人員學習規(guī)范，并且經(jīng)過培訓學習及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做 到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。 項目部安全責任目標分解 項目負責人： 1、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術措施，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 2、嚴格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴格每周、每日安排專人對現(xiàn) 22 場進行安全檢查，并建立安 全活動制度，嚴格現(xiàn)場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn)。 3、對職工進行安全技術教育和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。 年 月 日 瓦工班組安全責任目標分解 負責人： 目 標：嚴格質(zhì)量和安全管理，將本工程砌體和裝修安全、優(yōu)質(zhì)地交付使用。 措 施：上崗前對工人進行班前安全教育和安全技術交底，講解規(guī)范要求，并使其自覺遵章守紀，持證上崗達到要求，經(jīng)常 23 組織檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報、糾正排除，保證安全生產(chǎn)。 年 月 日 模工班組安全責任目標分解 負責人： 目 標：嚴格操作規(guī)程，保證搭設的模板符合設計要求，并且操作簡單，保證滿足工程施工的需要及安全生產(chǎn)要求。 措 施： 對操作人員進行班前安全教育和 安全技術交底，學習圖紙及規(guī)范 24 要求，保證模板的尺寸、標高、軸線等施工要素，及時對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。 年 月 日 鋼筋班組安全責任目標分解 負責人： 目 標：嚴格按規(guī)范要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進度及 安全生產(chǎn)。 措 施：嚴格教育及交底制度，學習圖紙尺寸及設計意圖及 25 要求，組織操作人員學習規(guī)范，并且經(jīng)過培訓學習及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。 年 月 日 架子工班組人員安全責任目標分解 負責人： 目 標：滿足施工期間在允許荷載和氣候條件下，不產(chǎn)生變形，傾斜及搖晃等安全要求。 措 施：嚴格按規(guī)范要求操作，建立持證上崗制度，安全技術交底制度，按照腳手架搭設方案將基礎平整夯實，立桿基礎墊 26 通板（厚 5鋼底座，每高 4 米、水平 7 米不少于一處剪刀撐 ，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設 18腳板，并設置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過 2702。施工期間嚴禁拆卸拉結點，經(jīng)常巡回檢查，在雨季施工或假期施工后要仔細檢查，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。 年 月 日 電工班組人員安全責任分解 負 責 人： 目 標：嚴格按照 統(tǒng)操作，并通過檢查 驗收。 保證措施：嚴格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷 27 設，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規(guī)定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。 年 月 日 井架、塔吊工安全責任目標分解 負責人： 目 標：嚴格落實日常檢查、維護、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。 措 施：井架吊盤在每次停放時，必 須有靈敏可靠的制動裝置，并安裝超高限位器和防斷繩裝置，架體同建筑物拉結牢固，吊盤設立安全門，嚴禁 28 有人違章操作及乘坐吊盤上下，卸料平臺，設兩道防護欄，平臺跳板搭設嚴密，并每層設平臺防護門，井架驗收合格后方可使用。井架設置混凝土基礎，并設地腳螺栓，卷揚機應前樁后撬固定，并搭設操作棚，卷筒上要設防鋼絲繩滑脫裝置，滑輪與卷揚機間距大于 15 米。進料口設置防護棚并要嚴密，設立聯(lián)絡信號，正確安裝避雷裝置。 塔吊必須安裝限位器和保險裝置且要靈敏可靠。設立塔吊信號工，塔吊與建筑物及其他塔吊必須有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴 格控制報廢標準，做到及時更換，以保證安全生產(chǎn)。 年 月 日 機械組安全責任目標分解 負責人： 目 標：嚴格管理使用好各種機具，保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。 措 施： 1、攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必須符合安全使用要求，做好保護接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定正確使用。 2、電焊機：必須有良好的保護接零，并且要有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不超標，焊把絕緣良好，不隨地拖拉。 29 3、鋼筋機械：各傳動部位必須有防護罩，并且要有良好的保護接零。 4、電鋸 ：傳動部位必須有防護罩，并設立防護擋板及安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 5、平刨：傳動部位必須有防護手及安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 6、手持電動工具：嚴格按規(guī)定使用，并設保護接零，安裝漏電保護器。 7、潛水泵：安裝漏電保護器，并且保證其靈敏可靠，設置保護接零。 年 月 日 30 文 明 施 工 目 標 分 解 圖 文明施工目標 措 施 責 任 人 施工現(xiàn)場文明施工目標達 100% 現(xiàn)場管理 封閉管理 施工場地 材料堆放 現(xiàn)場住宿 現(xiàn)場防火 綜合治理 施工現(xiàn)場標牌 生活設施 保健 急救 社區(qū)服務 31 文 明 施 工 目 標 分 解 圖 文明施工目標 措 施 責 任 人 按國家建設部達標 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標 優(yōu)秀率 30%以上 良好率 60 以上 不合格率為零 安全管理 文明施工 腳手架設 基坑支護 模板工程 三寶四口防護 施工用電 物料提升機 塔吊 起重吊裝作業(yè) 施工機具 32 文 明 施 工 目 標 分 解 圖 傷亡控制指標 控制措施 責 任 人 死亡率：零 重傷率：零 輕傷率： 層層簽定安全目標管理責任書 各級各部門認真貫徹安全生產(chǎn)責任制 各工種認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程 建立各種安全規(guī)章制度 制定施工組織設計及專項安全施工方案 認真做好分部分項工程安全技術交底 做好定期或不定期安全檢查、隱患整改工作 做好各級人員安全教育，組織好項目班組安 全活動 特種作業(yè)作人員必須持證上崗 按四不放過原則認真處理事故 33 安全管理目標考核表 項目名稱： 考核時間： 年 月 日 序 號 考 核 班 組 考 核 項 目 考核分數(shù) 傷亡控制指標考核情況 安全達標目標考核情況 文明施工目標考核情況 注：項目部每月對班組安全目標實現(xiàn)情況進行依次考核評定 34 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門（人） 項目部 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該工程項目部在本季度的生產(chǎn)工作中，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了傷亡事故，負傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中，全部達到優(yōu)良標準，工程 施工安全達標率 100%，該工程的安全生產(chǎn)、文明施工等工作認真執(zhí)行了 筑施工安全檢查標準規(guī)定，時刻將安全作為重點工作。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 應加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓，提高工人自我保護意識和保護他人意識，加強施工現(xiàn)場的安全防護措施。 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制 表人： 35 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門（人） 架子班組 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部隊的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用安全防護用品，認真做好安全防護和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達標率控制到了 100%。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 36 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門（人） 木工班組 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻將安全工作放在首位，在接受公司的安全檢查中，全部達到優(yōu)良標準，班組和個人的達標率控制到了 100%，未發(fā)生任何安全事故。 故在此次的考核中，評 定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 37 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門（人） 鋼筋班組 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程 ，正確使用安全防護用品，班組長起到模范帶頭作用，認真對工人進行安全技術交底，做好自我防護和安全檢查，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達標率控制到了 100%。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 38 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門 （人） 砼班組 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用安全防護用品，認真對工人進行安全技術交底，做好自我防護和安全檢查，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達標率控制到了 100%。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 39 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門（人） 電工班組 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，充分利用安全防護用品，保證了自身及他人的用電安全，認真進行安全檢查，及時隱患整改，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達標率控 制到了100%。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 40 安全責任目標考核記錄 工程名稱： 被考核部門（人） 機械班組 考核時間 年 月 日 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時 刻將安全工作放在首位，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，認真使用安全防護用品，在接受公司安全檢查中，全部達到了優(yōu)良標準，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達標率控制到了 100%。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 41 工程項目安全目標管理考核記錄表 工程名稱 施工單位 考核部門 考核時間 年 月 日 責任部門 責任人 考核人 職務 項目經(jīng)理 技術負責人 主管工長 施工員 安全工長 考 核 內(nèi) 容 存 在 問 題 傷亡事故控制目標 1、死亡事故率控制為零。 2、重傷事故控制為零。 3、輕傷事故控制在 3以內(nèi)。 安全達 標目標 1、杜絕重大傷亡事故。 2、杜絕重大火災事故。 3、輕傷事故控制在 3以內(nèi)。 4、環(huán)境管理達到文明施工標準。 文明施工實現(xiàn)目標 按照建筑施工安全檢查標準（ 2011） 中文明施工檢查評分要求，各項指標均合格，并爭創(chuàng)優(yōu)良。 結論 42 項目經(jīng)理目標管理責任考核表 工程名稱： 考核日期：年 月 日 序號 考核內(nèi)容和扣分標準 應得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任 ,扣 15 分。 15 分 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度 ,扣 15 分 ;未能結合項目工 程特點及施工全過程的情況 ,建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系 ,確立安全管理目標 ,組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃 ,或提出要求 ,并監(jiān)督實施 ,扣 15 分。 15 分 3 在組織項目工程業(yè)務承包 ,聘用業(yè)務人員時 ,未能本著安全工作只能加強的原則 ,未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員 ,扣 10分 ,未能明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標 ,扣 10 分 ,未能支持、指導安全管理人員的工作 ,扣 10 分。 10 分 4 未能健全和完善用工管理手續(xù) ,嚴格用工制度與管理 ,扣 10分 ;未能適時組織上崗安全教育 ,扣 10 分 ;未能對分包隊伍的健康與安全負責 ,扣 5 分 ;未能加強勞動保護工作 ,扣 5 分。 10 分 5 未能組織落實施工組織設計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術措施 ,扣 10 分 ;未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施 ,扣 10 分。 10 分 6 未能領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查 ,扣 10 分 ;發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題 ,未能組織制度措施 ,即使解決 ,扣 10 分 ;未能對上級提出的安全與管理方面的問題 ,定時、定人、定措施予以解決 ,扣 5 分。 10 分 7 未能適時組織對項目工程的安全生產(chǎn)保 證體系進行安全評估 ,扣 10 分 ;未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施 ,扣 10 分。 10 分 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審 ,扣 10 分 ;未能積極配合外審