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在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整集體談話會上的講話 0 0 0 同志們: 現(xiàn)在開會??h委決定召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整集體談話會,主要目的是利用這次干部調(diào)整的契機,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆有關(guān)要求,與大家交心談心、加油鼓勁、當面提醒,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,促進新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部快速轉(zhuǎn)變角色、進入狀態(tài),推動各項工作落實。 出席今天會議的有,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo),縣紀委書記、縣委組織部長。參加會議的有全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆新提拔任職的同志。 今天的會議共有三項議程,下面進行第一 項議程,請縣委常委、組織部長 *同志通報換屆人事調(diào)整有關(guān)情況。 下面進行第二項議程,請縣委常委、縣紀委書記 *同志進行廉政談話。 同志們,剛才, *同志通報了換屆人事調(diào)整有關(guān)情況, *同志也給大家進行了廉政談話,我都完全贊同。借此機會,我代表縣委,向大家提三點希望和要求。 一、準確把握縣委用人導(dǎo)向。 這次干部調(diào)整,是縣委根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆需要,緊密結(jié)合我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)實際,經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究決定的,共涉及 272 名同志,其中新提拔任職 102 名 (含 “六類 人員 ”62 名 ),繼任或轉(zhuǎn)任 170 名。縣委整體把握了以下幾個原則:一是注重德才兼?zhèn)???h委始終堅持 “崇尚實干、注重實績 ”的用人導(dǎo)向,在這次干部調(diào)整上,我們著重考慮了綜合素質(zhì)高、現(xiàn)實表現(xiàn)優(yōu)、群眾口碑好的干部,就是要讓一些埋頭苦干的人、讓一些干出實績的人、讓一些為 *發(fā)展做出突出貢獻的人得到提拔重用,用實干之人引領(lǐng)實干之風。沒有任何長官意志和專權(quán)指定現(xiàn)象存在,我反復(fù)在強調(diào),現(xiàn)在的 *,不需要大家去 “跑 ”,只要你把工作干好了,組織一定不會虧待你。二是突出工作需要。我們結(jié)合縣十二屆五次黨代會作出的工作部署,區(qū)別不同地域 、不同發(fā)展任務(wù),既考慮干部的適應(yīng)性,也考慮工作的連續(xù)性,慎重研究干部職位。所以,每一個干部職位的確定,都是縣委充分信任的結(jié)果。大家一定要倍加珍惜、干出成績。三是持續(xù)優(yōu)化班子。在通盤考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實際情況的基礎(chǔ)上,針對干部斷層的問題,我們采取了內(nèi)部提拔與交流任職相結(jié)合的方式,加大了年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部的提拔使用力度,充實 “六類人員 ”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。四是傳遞組織關(guān)懷。對因健康等原因申請辭去職務(wù)的干部,原則上尊重個人意見 ;對部分有激情有潛力的干部,大膽給平臺壓擔子,幫助其 快速成長 ;對部分年紀較大、工作務(wù)實的同志,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),繼續(xù)發(fā)揮他們的余熱,既充分考慮班子建設(shè)和工作需要,又充分照顧干部個人實際,體現(xiàn)組織關(guān)懷。 二、正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。 這次干部調(diào)整,縣委經(jīng)過了反復(fù)醞釀和權(quán)衡比較,在現(xiàn)有條件下盡了最大努力,但由于各方面原因,不可能做到人人滿意,希望大家站在講政治的高度,正確理解縣委意圖,識大體顧大局,自覺服從組織安排。一要深化換屆認識。干部隊伍的新老交替,領(lǐng)導(dǎo)班子的新陳代謝,是客觀規(guī)律,也是黨的事業(yè)薪火相傳、不斷發(fā)展的需要。堅決服從組織決定,也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的覺悟和 態(tài)度。大家應(yīng)當從 *的發(fā)展大局出發(fā),正確對待個人的進退留轉(zhuǎn),把這次干部調(diào)整看作是組織對自己工作的一次檢驗,看作是對自己黨性的一次考驗。不論組織把自己放在什么崗位上,都應(yīng)當全心全意為人民服務(wù),踏踏實實為黨工作。需要強調(diào)的是,選拔使用干部是一種嚴肅的組織行為,凡是涉及調(diào)整的干部都必須堅決服從組織安排。二要迅速調(diào)整心態(tài)。干部的進退流轉(zhuǎn),是組織上的需要和安排,也是干部任職的規(guī)律,適合什么崗位才把他放在什么崗位,在哪個崗位干得好,就把他放在哪個崗位。當然,組織對干部的評價和干部對自身的評價可能不太一樣,干部對組織有期 望是正常的,但縣委有一個通盤考慮的統(tǒng)籌,無論自己被安排到什么崗位,都要心中寬闊,不能因為一時的升遷提拔趾高氣揚,以我為大,也不因一時的挫折就心灰意冷,牢騷滿腹。越是這種時候,越要調(diào)整好心態(tài)。三要找準角色定位。在座的基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,在其位就要謀其政,尤其要把班子團結(jié)放在重要位置。各班子的 “一把手 ”既要樹好威信、保證政令暢通,又要培養(yǎng)海納百川的氣度,發(fā)揮好一班人的積極性 ;“副職 ”要有“角色 ”意識,要積極支持 “班長 ”的工作,把自己分管的工作做好,不能擅作主張、越權(quán)越位。當然,班子成員之間要相互信任, 互相支持、互相補臺、互相諒解,凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴,心往一處想,勁往一處使,使整個領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,形成齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好局面,真正把事業(yè)干好、干出成績。 三、迅速適應(yīng)新的工作崗位。 干部有流轉(zhuǎn),事業(yè)無止境。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整基本結(jié)束,接下來就是看大家的行動,希望大家用心用力擔好使命、干好工作、干出成績。一要加強學習,盡快適應(yīng)崗位。職位的變動不能帶來知識和水平的自然提高,作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有真才實學,尤其是我們今天新提任的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要把學習作為首要任務(wù),在學習上狠 下功夫,不斷完善知識結(jié)構(gòu),全面提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。特別是這次提拔的干部中,有很大一批機關(guān)干部、年輕干部,下去以后要多向老同志學習、向群眾學習,時時處處當好學生,不斷積累經(jīng)驗,為今后工作打好基礎(chǔ)。二要努力工作,干出工作實績。為官一任,就要造福一方,這是我們的職責和使命。當前, *正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、脫貧攻堅的關(guān)鍵時期,面臨諸多困難和挑戰(zhàn),能否咬緊牙關(guān)破難攻堅,直接關(guān)系到我們事業(yè)的成敗。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要有一種寢食難安的危機感和緊迫感,珍惜現(xiàn)有崗位,搶抓眼前機遇,盡快融入新工作、縮短適應(yīng)期、打開新局面,以工作實 績回應(yīng)組織的信任和群眾的期待。三要修身律己,樹好自身形象。新任干部的一言一行,不僅代表個人,還一定程度體現(xiàn)著縣委的用人導(dǎo)向。在座的各位都是 *干部中的 “關(guān)鍵少數(shù) ”,任何情況下都要穩(wěn)得住心神、管得住手腳、耐得住清貧,使自己的一言一行、一舉一動與身份和責任相適應(yīng)、相符合。要遵規(guī)守紀,嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,嚴禁陽奉陰違、弄虛做假、以權(quán)謀私等行為發(fā)生,自覺做到依法行政、照章辦事 ;要以身作則,躬行利民之舉,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風,真正把全部的心思和精力用在推動發(fā)展、服務(wù)群眾 上 ;要嚴守廉潔底線,自覺把自己的一言一行納入組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督的范疇,置于紀律和制度的約束之下,不慕虛榮、不謀私利,努力保持清正廉潔、一身正氣,樹好為民、務(wù)實、清廉形象。 同志們,新的崗位,新的要
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