關(guān)于漂浮之氣方面存在的問(wèn)題清單三份合集

關(guān)于漂浮之氣方面存在的問(wèn)題清單 三份合集 關(guān)于漂浮之氣方面存在的問(wèn)題清單 當(dāng)前，加快發(fā)展的形勢(shì)十分緊迫，實(shí)現(xiàn)我縣 “后發(fā)趕超、富民強(qiáng)縣 ”和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)還十分艱巨，要完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵靠干部?jī)?yōu)良的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)?nèi)ヂ鋵?shí)。 一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政中存在的突出問(wèn)題 (一 )領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題 在思想作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題 1、學(xué)習(xí)流于形成，理論素質(zhì)不高。被動(dòng)學(xué)習(xí)、應(yīng)付學(xué)習(xí)問(wèn)題比較突出。 一是對(duì)學(xué)習(xí)理論的重要性和必要性在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差。存在 “憑經(jīng)驗(yàn) 干工作，不學(xué)理論也能應(yīng)付 ”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。 二是以種種理由為借口，無(wú)暇顧及學(xué)習(xí)。有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部整天陷于事務(wù)，忙于開(kāi)會(huì)，窮于應(yīng)酬，擠不出時(shí)間學(xué)習(xí)。 三是仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不純，并由此助長(zhǎng)了學(xué)習(xí)中的不正之風(fēng)。 四是缺乏理論學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng)。尤其是深入鉆研的風(fēng)氣不夠，不善于用正確的理論改造主觀世界，在用理論解決實(shí)際問(wèn)題上用功不夠，使一部分領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了理想信念虛無(wú)化的苗頭，并由此產(chǎn)生了一系列 “精神虧損 ”現(xiàn)象。 2、好人主義盛行，斗爭(zhēng)精神日趨衰退。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感，拿原 則做人情，不講黨性講感情，不講正氣講和氣。好走中庸之道，信奉明哲保身處世哲學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部日漸普遍。 3、功利思想比較嚴(yán)重，權(quán)力誤區(qū)逐漸擴(kuò)大。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部仍然沒(méi)有解決好掌權(quán)為誰(shuí)，如何用權(quán)的問(wèn)題，形成了狹隘的功利主義權(quán)力觀，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益和等價(jià)交換原則引入到黨的政治生活之中， “票子 ”、 “位子 ”、 “面子 ”思想相當(dāng)嚴(yán)重。 在生活作風(fēng)上表現(xiàn)： 1、享樂(lè)主義日益嚴(yán)重。有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部仍然貪圖享受，情趣低下，缺乏健康、高乏健康、高雅享樂(lè)的思想泛濫，認(rèn)為只要是 “不落腰包 ”、不貪污腐敗就算不了什么。這些人視儉補(bǔ)為寒酸， 把奢侈當(dāng)氣派， “位子比高，票子比多，房子比闊，車子比豪，機(jī)子比貴 ”，平時(shí)出入于娛樂(lè)場(chǎng)所，沉迷于燈紅酒綠，留戀于聲色犬馬，艱苦奮斗的精神蕩然無(wú)存。這已成為官場(chǎng)享樂(lè)思潮泛濫的 “潛規(guī)則 ”。 2、思想格調(diào)趨向低下。有的熱衷于傳播風(fēng)水迷信、高層奇聞、黃色段子，生活情調(diào)低下，低級(jí)趣味。有的為了追求享受，把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的資本，甚至不擇手段，嚴(yán)重違法亂紀(jì)。 3、攀附權(quán)貴，生活圈泛濫。領(lǐng)導(dǎo)干部 “傍大款 ”現(xiàn)象嚴(yán)重，結(jié)交朋友泛濫。 “大款 ”們往往出手闊綽、一擲千金，領(lǐng)導(dǎo)干部愿意與其交往，很容易形成錢權(quán)交易。 在工作作風(fēng)上表現(xiàn)： 1、群眾觀點(diǎn)不牢，作風(fēng)漂浮日趨嚴(yán)重 一是官僚主義習(xí)氣重，對(duì)群眾漠不關(guān)心，對(duì)群眾生活不關(guān)心、對(duì)群眾疾苦不動(dòng)心。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，但對(duì)群眾冷暖安危則置若罔聞 ;不問(wèn)民情，在實(shí)際工作中考慮問(wèn)題、制定決策往往不顧及發(fā)展實(shí)情 ;對(duì)群眾的思想脈搏把握不準(zhǔn)，群眾反映的突出問(wèn)題久拖不決，決而不辦。 二是事務(wù)纏身，工作漂浮。在工作作風(fēng)上普遍存在的 “三多三少 ”，即會(huì)議多，應(yīng)酬多，聽(tīng)匯報(bào)的多 ;下基層的少，調(diào)查研究少，思考問(wèn)題少。工作作風(fēng)飄浮，官僚主義、形式主義嚴(yán)重，搞調(diào)研時(shí)走馬觀花，下基層霧里看花，執(zhí)行政 策打折扣，接受任務(wù)講條件，碰到問(wèn)題繞道走。 三是做群眾的思想政治工作不夠。工作方法簡(jiǎn)單粗暴，辦事拖拉，推諉扯皮。對(duì)群眾輕則發(fā)號(hào)施令，重則訓(xùn)斥，不疏導(dǎo)，不引導(dǎo)，不化解黨群、干群之間的矛盾。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把群眾當(dāng) “刁民 ”，疏遠(yuǎn)群眾、害怕群眾、應(yīng)付群眾甚至欺騙群眾，使群眾很反感。 2、形式主義屢禁不止，弄虛作假仍然嚴(yán)重。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中流行 “會(huì)干不如會(huì)說(shuō)，實(shí)干不如巧干 ”的說(shuō)法，不少人不是扎扎實(shí)實(shí)地從一個(gè)部門長(zhǎng)期發(fā)展的高度來(lái)思考問(wèn)題，而是考慮如何以最短的時(shí)間獲取表面政績(jī)，不惜代價(jià)搞 “形象工程 ”、 “政績(jī)工程 ”。 (二 )領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔從政中存在的突出問(wèn)題 1、收受錢款問(wèn)題較為嚴(yán)重。近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗墮落都與收受錢款問(wèn)題有關(guān)，并且職務(wù)級(jí)別越來(lái)越高，收受錢款數(shù)額越來(lái)越大，竄案串案越來(lái)越多，所涉及的高層面在擴(kuò)大，程度在加深。即從單純的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向政治領(lǐng)域蔓延，從直接管錢物的部門向負(fù)責(zé)審批錢物的管理部門蔓延，從一般的行政管理部門向黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、司法機(jī)頭和組織人事等要害部門蔓延，用錢財(cái)操縱權(quán)力，以權(quán)力攫取錢財(cái)。 2、跑官要官問(wèn)題較為嚴(yán)重。具體表現(xiàn)是，有的部門跑官要官之風(fēng)盛行，買官賣官現(xiàn)象突出：有的拉關(guān)系，走后門，伸手要官，花錢買官 ;有 的利用手中權(quán)力搞交易，任人唯親，封官許愿，甚至索賄賣官 ;有的主要領(lǐng)導(dǎo)干部違背黨的干部政策，違背民主集中制原則，在選人用人上搞 “一言堂 ”，個(gè)人說(shuō)了算，或以打招呼替代組織推薦，或不按規(guī)定程序辦事，或把個(gè)人意見(jiàn)凌駕于黨委之上。買官賣官必然造成官場(chǎng)污染：貪官易得志，清官不得志。從而導(dǎo)致以下兩種結(jié)果：貪官更貪和清官分化。一部分 “頭腦靈活 ”的，把黨性拋至一邊，動(dòng)適應(yīng)這種污染了的官場(chǎng)環(huán)境，由清官變成了貪官 ;一部分講黨性、講官德的，拒不同流合污，其結(jié)果要么是受排擠，要么不被重用。一部分性格耿直的，受不了排擠，主動(dòng)辭官。這些 會(huì)對(duì)執(zhí)政黨和人民政權(quán)來(lái)說(shuō)造成很大危險(xiǎn) !習(xí)近平同志指出： “用人方面存在的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，在黨內(nèi)外的影響極壞，危害極大 ”;“吏治上的腐敗，是極大的腐敗。 3、配偶、子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題不容忽視。近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)謀取非法利益問(wèn)題依然存在。 4、公務(wù)消費(fèi)上存在 “奢侈之風(fēng) ” 一是利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的問(wèn)題較為突出。認(rèn)為公款只要不裝進(jìn)口袋就不算貪污，吃了、喝了是正當(dāng)?shù)?，沒(méi) “毛病 ”。 二是不嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車審批管理規(guī)定，以借為名違規(guī)超標(biāo)、超編更換小汽車的問(wèn)題時(shí) 有發(fā)生。還有對(duì)汽車進(jìn)行豪華裝飾的，認(rèn)為反正能供款報(bào)銷，無(wú)所謂。 三是利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)外出參觀考察、借學(xué)習(xí)培訓(xùn)之名超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用的現(xiàn)象屢禁不止。 四是超標(biāo)準(zhǔn)興建樓堂館所、超豪華裝修辦公場(chǎng)所的情況依然存在。 5、以權(quán)謀私手段更加狡猾，手法愈益新鮮。以權(quán)謀私的方式已經(jīng)從 “現(xiàn)崗謀利 ”向 “長(zhǎng)線投資，曲線牟利 ”轉(zhuǎn)變。有的領(lǐng)導(dǎo)在任時(shí)，早就利用政策變更、項(xiàng)目審批、資金使用等，在為他人辦事的同時(shí)，以權(quán)謀私，進(jìn)行了 “權(quán)力期權(quán) ”的投資。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政中存在的問(wèn)題原因分析 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政中存在的問(wèn)題， 其形成的原因是多多方面的。 1、既有歷史形成的原因又有現(xiàn)實(shí)存在的原因。從歷史上看，我國(guó)幾千年封建社會(huì)形成的特權(quán)思想、官僚作風(fēng)、宗法觀念等糟粕仍然在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上有不同程度反映 ;從現(xiàn)實(shí)上看，我們黨長(zhǎng)期執(zhí)政，容易導(dǎo)致黨員領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生脫離群眾、貪圖享受的傾向，最終經(jīng)受不住權(quán)力、金錢和美色的誘惑和考驗(yàn)。 2、既有教育弱化的原因又有制度缺失的原因。從教育方面看，存在對(duì)干部 “重提拔、輕教育、重使用、輕管理、重能力、輕品行 ”的現(xiàn)象，忽視對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行思想教育 ;從制度方面看，主要是制度不健全或?qū)χ贫葓?zhí)行情況缺乏監(jiān)督，特別是還沒(méi)有一套行之有效的監(jiān)督和考察黨員領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的規(guī)章制度。 3、既有自律不強(qiáng)的原因又有他律不嚴(yán)的原因。在自律方面，觀改造失之于松，難以抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。廉潔意識(shí)不強(qiáng)，黨的宗旨、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神衰退，享樂(lè)主義惡性膨脹 ;在他律方面，思想教育失之于弱，難以形成良好的思想政治道德建設(shè)氛圍。 “德 ”的考察失之于軟，難以把準(zhǔn)德才兼?zhèn)淙稳藶橘t的用人導(dǎo)向。管理監(jiān)督失之于寬，難以建立切實(shí)有效的防范機(jī)制。督監(jiān)機(jī)制失之過(guò)松，查處案件失之過(guò)軟，使廉 潔從政方面的一些問(wèn)題得不到有效糾正，特別是 “一把手 ”權(quán)力過(guò)于集中，權(quán)力運(yùn)行過(guò)程沒(méi)有得到有效監(jiān)督，以致獨(dú)斷專行，忘乎所以。 4、對(duì)干部監(jiān)督的大環(huán)境、大氣候還沒(méi)有形成。對(duì)于干部監(jiān)督工作存在的問(wèn)題，有人曾形象地歸納為四句話：上級(jí)監(jiān)督下級(jí) “霧里看花 ”，同級(jí)監(jiān)督同級(jí) “望而卻步 ”，下級(jí)監(jiān)督上級(jí) “紙上談兵 ”，群眾監(jiān)督干部 “水中望月 ”。少數(shù)一些主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)還不夠強(qiáng)，一提監(jiān)督就認(rèn)為 “跟自己過(guò)不去 ”，是有意找毛病，甚至采取不正當(dāng)手段逃避監(jiān)督。作為一般干部群眾來(lái)講，有的礙于情面，漠視官場(chǎng) “潛規(guī)則 ”不愿監(jiān)督 ;有的害怕打擊報(bào)復(fù)，不敢監(jiān)督 ;有的知情較少或不知情，無(wú)法監(jiān)督。尤其是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，集人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)于一身，一言堂、一支筆，權(quán)力太大，群眾不愿監(jiān)督、更不敢監(jiān)督。 關(guān)于漂浮之氣方面存在的問(wèn)題清單 一位在基層工作的干部曾經(jīng)感慨：有時(shí)候靜下來(lái)想一想，現(xiàn)在這個(gè)干法，就像在快速的車流里開(kāi)車一樣讓人眩暈。而最令人恐慌的是，你根本不敢慢下來(lái)，因?yàn)槁飞纤械能囘B剎車都沒(méi)有。 這個(gè)形象的比喻發(fā)人深思。今天，我們的社會(huì)正處在快速轉(zhuǎn)型期，一夜暴富不再是“神話 ”，日新月異變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)景象，所有人都被這股巨大的力量裹挾著，不同程度地產(chǎn)生了躁動(dòng)不 安的浮躁心理。然而，老百姓的浮躁是社會(huì)現(xiàn)象，而官員的浮躁，不但影響了政治生態(tài)，也加劇了社會(huì)的浮躁心態(tài)。 在現(xiàn)有的制度框架下，干部的考評(píng)、選任依然存在各種制度落實(shí)上的缺憾，利益分配上的差距也在不斷拉大。這在一個(gè)變化每天發(fā)生，一不留神就要 “落后 ”的時(shí)代，著實(shí)讓人放不下心，安不下神，恐慌、焦慮、攀比、郁悶，種種負(fù)面心態(tài)，時(shí)時(shí)給人們帶來(lái)精神上的困擾。于是，干部中熱衷 “短、平、快 ”，恨不得 “一 頭刨出個(gè)金娃娃 ”的急功近利者有之 ;興師動(dòng)眾，搞 “政績(jī)工程 ”的好大喜功者有之 ;架空程序，輕率隨意地 “拍腦袋 ”決策者有之。 四川 瀘定縣是大渡河畔一個(gè)人口僅 8萬(wàn)的山區(qū)縣， 2005年的地方財(cái)政預(yù)算收入還不到 2000萬(wàn)元。但時(shí)任縣委書(shū)記的黃文卻做出了一個(gè)驚人的決策：爭(zhēng)取國(guó)家支持，在大渡河上建裝機(jī)容量 92萬(wàn)千瓦的大型水電站，預(yù)計(jì)投資達(dá) 100億元。這樣的 “大手筆 ”，是何等的氣魄 !國(guó)家發(fā)改委還沒(méi)立項(xiàng)，瀘定就開(kāi)始舉全縣之力進(jìn)行移民和前期工程，引來(lái)群眾集體上訪，黃文的受賄、腐敗等問(wèn)題也由此敗露。他在獄中反思說(shuō)，當(dāng)時(shí)決策動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單，瀘定是個(gè)小縣，只有大項(xiàng)目才能帶來(lái)大政績(jī)，有了上百億投資的大電站，經(jīng)濟(jì)支柱有了，自己的政績(jī)就有了。在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策 中，出發(fā)點(diǎn)首先是要 “大變、快變 ”，盡快出顯性政績(jī)，而不是考慮民生等長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。 “大項(xiàng)目才能帶來(lái)大政績(jī) ”，這才是官員求 “大 ”背后的實(shí)質(zhì)。人在 “臺(tái)上 ”，干事容易追風(fēng)逐浪，思路是 “攻城略地 ”式的狂飆突進(jìn)，既聽(tīng)不到不同聲音，也聽(tīng)不進(jìn)不同聲音。唯有落下馬來(lái)，才頭腦 “清醒 ”，回歸平靜，找到 “病根 ”。有干部說(shuō)，官員求 “大 ”能成，從決策機(jī)制上講，是 “一把手 ”架空正常決策程序，掌握了決策的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致背離決策科學(xué)化、民主化的要求，使科學(xué)發(fā)展的理念無(wú)從落實(shí) ;從監(jiān)督機(jī)制上講，是黨政 “一把手 ”權(quán)力過(guò)大，缺乏有效的監(jiān)督和制約。然 而，耐人尋味的是，許多在職的黨政 “一把手 ”大多反映手中權(quán)力小、責(zé)任大，希望上級(jí)進(jìn)一步下放權(quán)力 ;而落馬的干部則普遍感到，目前決策體制賦予 “一把手 ”權(quán)力過(guò)大，缺少監(jiān)督與制約。 看看 “大 ”字壓倒了多少人，想想 “大 ”字是如何壓倒人的，這對(duì)今天依然在臺(tái)上求“大 ”心切的干部是警醒，對(duì)各級(jí)黨組織是提醒：識(shí)別和考察干部，不能只憑聽(tīng)一兩次匯報(bào)就判定一個(gè)干部的好壞，只看一兩個(gè)工程就評(píng)定干部政績(jī)的大小。只有把科學(xué)考評(píng)干部的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，才能釜底抽薪，祛除干部急功近利的攻心之 “火 ”;只有把權(quán)力關(guān)進(jìn) “籠子 ”里，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督與制約 ，才能使其真正運(yùn)行在民主法治的軌道上，避免更多干部成為決策體制之弊的 “犧牲品 ”。 關(guān)于漂浮之氣方面存在的問(wèn)題清單 工作作風(fēng)漂浮。一是浮。不會(huì)下基層。下基層之前，必先打電話通知基層，安排好檢查考察的食宿行，連看什么點(diǎn)，聽(tīng)誰(shuí)作介紹，與什么人交流都由基層布置好，所以根本聽(tīng)不到真心話，看不到真情況，如同皮球掉在水井里，從上邊看，是下去了，從下面看，卻浮在水面上。不會(huì)搞調(diào)研。一說(shuō)調(diào)研，找?guī)讉€(gè)群眾代表開(kāi)個(gè)座談會(huì)，找?guī)讉€(gè)基層干部談?wù)勗捑腿f(wàn)事大吉，對(duì)問(wèn)卷調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、媒體調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研、專題調(diào)研等知之甚少或不會(huì)運(yùn)用、不愿 運(yùn)用，滿足于坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看。不會(huì)作宣傳。精于用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件傳達(dá)文件，有時(shí)連傳達(dá)文件的講話都必須由上級(jí)提供通稿或由秘書(shū)起草講稿，很少有自己的思想、觀點(diǎn)、主見(jiàn)。二是虛。憑感覺(jué)做事。一拍腦袋出主意，二拍胸脯打包票，三拍屁股換位置，是官僚主義的典型表現(xiàn)。依經(jīng)驗(yàn)做事。自我感覺(jué)良好，但由于經(jīng)歷閱歷眼界的局限，易患井蛙之錯(cuò)，而且還振振有詞，堅(jiān)持己見(jiàn)，很難被說(shuō)服。按先例做事。遇到問(wèn)題，首先查以前有無(wú)先例，只要有先例，無(wú)論對(duì)錯(cuò)，一律按先例辦，根本不考慮時(shí)間空間的發(fā)展變化，不考慮天時(shí)地利人和遇到的新情況新問(wèn)題，更缺乏改革創(chuàng)新精神和大膽負(fù)責(zé)精神。三是軟。只求 “過(guò)得去 ”。工作缺乏主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，消極等待，被動(dòng)應(yīng)付，效率低下，質(zhì)量不高。只求 “對(duì)得起 ”。 “對(duì)得起這份工資 ”、 “給多少錢，