安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.doc

/smsp1982壹拾佰仟萬(wàn)為您傾情整理！安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 目的和范圍1.1 目的為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。1.2 范圍適用于公司各部門/分公司、各工程項(xiàng)目部。2 職責(zé) 本制度所涉及的有關(guān)部門/分公司及人員職責(zé)執(zhí)行JLB/G102-2010安全生產(chǎn)責(zé)任制3 安全生產(chǎn)方針公司安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。4 安全生產(chǎn)目標(biāo)4.1 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng) 1）公司員工工亡事故；2）公司員工因工受傷害事故；3）公司辦公區(qū)域火災(zāi)事故；4）公司辦公區(qū)域其它生產(chǎn)安全事故。4.2 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng) 1）工程項(xiàng)目工亡事故（相關(guān)方人員）公司法律/重大安全管理責(zé)任；2）工程項(xiàng)目人身重傷事故（相關(guān)方人員）公司法律/重大安全管理責(zé)任；3）工程項(xiàng)目火災(zāi)事故公司管理責(zé)任；4）工程項(xiàng)目其它安全生產(chǎn)事故公司管理責(zé)任。5 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和分解1）公司每年年未根據(jù)本年度的安全生產(chǎn)管理情況，制定公司下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定各部門/分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)值，并下達(dá)到部門執(zhí)行。2）各部門/分公司在年初按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，分解形成本部門/分公司安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)控制措施，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）項(xiàng)目部在成立時(shí)，按照項(xiàng)目合同安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，本年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)值，分解形成本項(xiàng)目具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)控制措施，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部應(yīng)督促檢查施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、控制措施的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查1）公司按半年/年度開(kāi)展對(duì)部門/分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)查和考核，考核結(jié)果與部門/分公司績(jī)效掛鉤；公司在項(xiàng)目巡檢時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、責(zé)任劃分、措施制定及落實(shí)情況檢查，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題按項(xiàng)目巡檢管理辦法進(jìn)行處罰。2）部門在項(xiàng)目巡檢時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、責(zé)任劃分、措施制定及落實(shí)情況檢查，發(fā)現(xiàn)重大在月績(jī)效中進(jìn)行扣罰。3）項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，跟蹤檢查施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)措施的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂1）每年年初，公司法定代表人與部門/分公司第一負(fù)責(zé)人簽訂年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”。具體見(jiàn)：附錄A（資料性附錄） “部門/分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”。2）部門/分公司遵從公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施前，經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，部門第一負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人簽訂“工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”。具體見(jiàn)：附錄B（資料性附錄）“工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”。3）附錄B（資料性附錄）“工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”。示范文本僅作為部門參考，部門可自行設(shè)置“工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”具體事項(xiàng)及獎(jiǎng)罰條款。 4）項(xiàng)目部與項(xiàng)目員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理如何實(shí)施由部門負(fù)責(zé)制定管理規(guī)定。附加說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：總工辦本標(biāo)準(zhǔn)歸口部門：總工辦附件：附錄A（資料性附錄） “部門/分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”（范本）。 附錄B（資料性附錄）“工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”（參考范本）。附錄A（資料性附錄）重慶賽迪工程咨詢有限公司 部門/分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(范本)甲方：重慶賽迪工程咨詢有限公司乙方（部門及目標(biāo)承諾人）： 為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并按年度考核：一、目標(biāo)責(zé)任期限： 年 月 日 年 月 日二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、部門員工工傷死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零； 2、部門項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方人員（施工單位）死亡事故和重傷事故公司無(wú)法律責(zé)任和較大管理責(zé)任；3、工程項(xiàng)目無(wú)較大以上生產(chǎn)安全事故；4、部門無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生； 5、部門無(wú)其它生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三、安全生產(chǎn)管理工作措施1、逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定并執(zhí)行確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效措施，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、經(jīng)常開(kāi)展部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力。3、及時(shí)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總工辦報(bào)告各類生產(chǎn)安全事故。四、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、實(shí)行安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押，部門/分公司第一負(fù)責(zé)人每年在簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書時(shí)上交 元作為安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在當(dāng)月工資中扣除；2、全年未發(fā)生部門員工工傷事故，相關(guān)方人員（施工單位）傷亡事故公司無(wú)管理責(zé)任，項(xiàng)目無(wú)較大及以上生產(chǎn)安全事故、部門及現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域無(wú)火災(zāi)時(shí)，安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金年底返還，并獎(jiǎng)勵(lì)部門/分公司第一負(fù)責(zé)人 元；3、全年未發(fā)生部門員工工傷事故，相關(guān)方人員（施工單位）傷亡事故公司有較大管理責(zé)任，項(xiàng)目無(wú)較大及以上生產(chǎn)安全事故、部門及現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域無(wú)火災(zāi)時(shí)，安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金年底返還；4、當(dāng)年項(xiàng)目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返還，并按公司考核管理辦法進(jìn)行處罰；發(fā)生事故若不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)，按公司相關(guān)規(guī)定處理。其它情況按公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。 五、附則1、公司按年度對(duì)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行相應(yīng)的考核和檢查。2、本責(zé)任書由甲方（法人代表）、乙方（部門第一負(fù)責(zé)人）簽字后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。若責(zé)任人發(fā)生變化，本責(zé)任書由接任者確認(rèn)后繼續(xù)履行。3、本責(zé)任書壹式叁份，甲方法人代表、乙方、人力資源部各持壹份。甲方法人代表： 乙方（部門第一負(fù)責(zé)人）： 日期： 日期：附錄B（資料性附錄）重慶賽迪工程咨詢有限公司 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(參考范本)甲方：（公司法定代表人/部門/分公司）乙方（項(xiàng)目部及目標(biāo)承諾人）： 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并按年度考核：一、目標(biāo)責(zé)任期限： 年 月 日 年 月 日二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、進(jìn)入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的公司員工死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零；2、進(jìn)入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方人員（施工單位）死亡事故、重傷事故公司無(wú)法律責(zé)任和重大安全生產(chǎn)管理責(zé)任；3、工程項(xiàng)目無(wú)較大以上生產(chǎn)安全事故；4、工程項(xiàng)目無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生； 5、工程項(xiàng)目無(wú)其它生產(chǎn)安全事故發(fā)生（交通車重大責(zé)任事故）。三、安全生產(chǎn)管理工作措施1、逐步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任，制定并執(zhí)行確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效措施，完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)消除工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患。3、經(jīng)常開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力。4、及時(shí)向主管部門、公司總工辦報(bào)告各類生產(chǎn)安全事故。四、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、實(shí)行安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人在與部門/分公司第一負(fù)責(zé)人（經(jīng)授權(quán)）簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書時(shí)上交民 元作為安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在當(dāng)月工資中扣除；2、全年項(xiàng)目未發(fā)生公司員工工傷事故，相關(guān)方人員工傷死亡和重傷事故公司無(wú)安全管理責(zé)任，項(xiàng)目無(wú)較大以上生產(chǎn)安全事故時(shí)，安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金年底返還，并獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人 元；3、全年項(xiàng)目未發(fā)生公司員工工傷事故，相關(guān)方人員工傷死亡和重傷事故公司有較大安全管理責(zé)任，項(xiàng)目無(wú)較大以上生產(chǎn)安全事故時(shí)，安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金年底返還；4、當(dāng)年項(xiàng)目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返還，并按公司考核管理辦法進(jìn)行處罰；發(fā)生事故若不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)，按公司相關(guān)規(guī)定處理。其它情況按公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。 五、附則1、部門按年度對(duì)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行相應(yīng)的考核和檢查。2、本責(zé)