房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)設(shè)計圖.doc

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 股東會監(jiān)事會企業(yè)管理部預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計部工程部人力資源部部工程管理部總經(jīng)理董事會總工室裝修部行政部營銷策劃部財務(wù)部物業(yè)后勤部公關(guān)部項目拓展部內(nèi)部稽核 副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理 法律顧問總會計師總工程師總經(jīng)理辦 總經(jīng)理秘書 第 1 頁 共 13 頁 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書一、 董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項。8、審定公司的基本管理制度。9、負責對公司運營的監(jiān)督管理。二、 總經(jīng)辦職能1、 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。2、 負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理3、 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。4、 領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利利潤指標。5、 保證項目公司能提供符合標準的服務(wù)6、 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。7、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。8、 代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。17、負責督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、 營銷策劃部職能1、 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。2、 負責根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。3、 根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。4、 深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。6、負責項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。7、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。四、 工程管理部1、 參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。2、 根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。3、 參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。4、 加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。5、 協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。五、 企業(yè)管理部1、 協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。2、 負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。3、 負責資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。六、 銷售部職能1、 向營銷策劃部負責。2、 負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、 協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。4、 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。5、 與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。6、 負責辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。7、 協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。8、 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。七、 策劃部職能1、 向營銷策劃部負責。2、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。3、 負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。4、 負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負責其實施工作。5、 協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。八、 設(shè)計部職能1、 向工程管理部負責。2、 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。3、 參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。4、 負責樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。5、 收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。6、 組織本部門人員承擔一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。7、 負責設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、 與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。9、 完成其他工作。九、 工程部職能1、 向工程管理部負責。2、 負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。3、 負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。4、 協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。5、 進行施工階段的進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。6、 負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。7、 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。8、 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。9、 負責工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。十、 總工室職能1、 向工程管理部負責。2、 負責處理和解決各項工程技術(shù)問題。3、 參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。4、 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。5、 參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。6、 參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。7、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。8、 審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。9、 收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十一、 裝修部職能1、 向工程管理部負責。2、 負責工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。3、 參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。4、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。5、 審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。6、 解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.7、 收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十二、 預(yù)決算部職能1、 向工程管理部負責。2、 負責工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。3、 參與工程施工合同的編寫工作。4、 協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。5、 參與工程驗收，并對工程適時進行預(yù)決算工作。十三、 項目拓展部職能1、 各綜合管理部負責2、 負責項目的開發(fā)。3、 負責對公司項目的立項、申報。4、 負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。5、 負責辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。6、 協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。7、 協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。8、 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系十四、 人力資源部職能1、 編寫制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。3、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。4、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系5、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。7、組織安排對新員工進行職前培訓(xùn)。8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。9、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。10、管理和控制外派學(xué)習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習的學(xué)費。十五、 行政部職能1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。3、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。7、負責公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。8、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。9、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。十六、 公關(guān)部職能1、 責樹立公司良好的形象。2、 責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、 接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。5、 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。6、 負責辦理公司所需的各種政府批文。十七、 財務(wù)部職能1、遵守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。2、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。3、負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工 工資、獎金。6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。7、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案8、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。十八、 物業(yè)后勤部職能1、 起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。2、 協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。3、 負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。4、 協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。5、 協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。6、 協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。7、 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。8、 協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。下面是贈送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機構(gòu)勞動合同范本 為大家整理提供，希望對大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時計，全部以人民幣支付。 五、社會保險和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機票(金額不超過人民幣_ 元整)或教師憑機票報銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的管理規(guī)定。 2.對受聘方提供必要的工作條件。 3.對受聘方的工作進行指導(dǎo)、檢查和評估。 4.按時支付受聘方的報酬。 七、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動。 5.遵守中國人民的道德規(guī)范和風俗習慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達成一致意見前，仍應(yīng)當嚴格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時支付受聘方報酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費用自理。 十、仲裁： 當事人雙方發(fā)生糾紛時，盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，可向國家外國專家局設(shè)立的外國文教專案局申請仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方：_(簡稱甲方) 身份證號碼：_ 買方：_(簡稱乙方) 身份證號碼：_ 根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購買房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。 第一條乙方同意購買甲方擁有的座落在_市_區(qū)_擁有的房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_平方米。(詳見土地房屋權(quán)證第_號)。 第二條上述房產(chǎn)的交易價格為：單價：人民幣_元/平方米，總價：人民幣_元整(大寫：_佰_拾_萬_仟_佰_拾_元整)。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_元整，作為購房定金。 第三條付款時間與辦法： 1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當日支付 首付款(含定金)人民幣_拾_萬_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款人 民幣_元整申請銀行按揭(如銀行實際審批數(shù)額不足前述申請額度，乙方應(yīng)在 繳交稅費當日將差額一并支付給甲方)，并于銀行放款當日付給甲方。 2、甲乙雙方同意以一次性付款方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當日支 付首付款(含定金)人民幣_拾_萬_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款 人民幣_元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當日付給甲方。 第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額