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甲方工程管理的全過(guò)程(簡(jiǎn)述) (2009-9-30 21:52:42) 分類:未分類 標(biāo)簽:搜房博客| 甲方工程管理的全過(guò)程(簡(jiǎn)述)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目前期的策劃建議、可行性研究、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工、工程竣工與交付使用、使用過(guò)程中的保養(yǎng)與維修。在西方世界現(xiàn)在還包括項(xiàng)目使用后不再使用的處理與回收。但僅從工程管理的角度看,甲方工程管理的過(guò)程的大致過(guò)程如下:1收集項(xiàng)目用地資料項(xiàng)目資料包括規(guī)劃要點(diǎn)、用地地上地下建筑或構(gòu)筑物(包括管線)的資料、用地鄰近建(構(gòu))物的資料(結(jié)構(gòu)、地基、地下管線等)、用地附近的市政測(cè)繪控制點(diǎn)等。2起草設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或者說(shuō)建設(shè)綱要根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門的要求,將使用要求和客戶要求轉(zhuǎn)化為工程數(shù)據(jù)。3組織地質(zhì)勘察地質(zhì)勘察首先要由設(shè)計(jì)單位提出勘察要點(diǎn),然后工程管理人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)(可能包括招標(biāo)或簽約勘察單位),并監(jiān)督勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘察。在從事地質(zhì)勘察的同時(shí),要收集水文、氣象方面的資料(可以由勘察單位提供)。4組織施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)包括初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)(有些地方或項(xiàng)目要進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì))。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,工程管理人員要組織業(yè)務(wù)、未來(lái)物業(yè)使用部門對(duì)設(shè)計(jì)方案、平面布局、建筑立面進(jìn)行討論。5施工圖審查施工圖審查包括建設(shè)單位工程管理人員的審圖和法規(guī)規(guī)定的法定審圖。一些建設(shè)單位有專門負(fù)責(zé)報(bào)建的部門,在與相關(guān)審圖單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)(報(bào)審)時(shí),最好是工程管理人員與報(bào)建人員一起去。報(bào)審包括:規(guī)劃審圖、審圖中心審圖、消防審圖、防雷審圖、供電審圖、人防審圖、環(huán)保審圖、給排水審圖、燃?xì)鈱張D、供暖的審圖等。6進(jìn)行施工、監(jiān)理招投標(biāo)工程管理人員要起草(至少要參與起草)招投標(biāo)文件、審清單等。7組織開(kāi)工開(kāi)工包括開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作如臨時(shí)用水用電的引入、報(bào)批,道路使用的報(bào)批等。開(kāi)工時(shí)要將開(kāi)工必要的資料如控制點(diǎn)坐標(biāo)、地下管線圖紙、鄰里建筑狀況、地勘報(bào)告、施工圖紙等交給相關(guān)單位。引見(jiàn)介紹相關(guān)人員。如果沒(méi)有報(bào)建專員還要報(bào)建。8施工過(guò)程監(jiān)督施工過(guò)程監(jiān)督與組織包括監(jiān)督總承包單位、監(jiān)理、分包的工作,組織甲分包、甲供材料進(jìn)場(chǎng)等。如需要時(shí)組織監(jiān)測(cè)、事故處理、鑒定單位等對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定等。9組織驗(yàn)收按規(guī)定驗(yàn)收除竣工驗(yàn)收是由甲方組織的外其他都是監(jiān)理組織。實(shí)際不然。甲方工程管理人員要督促檢驗(yàn)批、各種隱蔽驗(yàn)收,要組織主要的分部工程如樁基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收,要組織專項(xiàng)驗(yàn)收如電梯、消防、智能化、環(huán)保、變配電、市政給排水、燃?xì)?、?jié)能、防水、供暖、防雷、人防等。驗(yàn)收前必要做的一些檢測(cè)也是要甲方工程管理人員組織的,如空氣質(zhì)量、放射性、環(huán)保監(jiān)測(cè)。10資料備案資料備案不能只是交資料的那一刻,其是甲方工程管理的一個(gè)最重要的工作之一,這項(xiàng)工作就是通常所說(shuō)的資料整理與收集,它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。11工程交付使用與維修使用與維修是工程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),認(rèn)真做好交付使用與維修才能提高工程管理的水平。工程的使用才是工程管理的最終所在。12

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