萬(wàn)達(dá)開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引.doc_第1頁(yè)
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開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1營(yíng)運(yùn)管理文件編制及報(bào)審1.1商戶手冊(cè)內(nèi)容包括:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介;商戶須知;商戶服務(wù);物業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;安全措施;應(yīng)急程序等。開業(yè)前1.5個(gè)月,參照商管總部營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的相關(guān)手冊(cè)范本進(jìn)行編訂。須上報(bào)商管總部審批后方可印刷發(fā)放。營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)經(jīng)理商戶手冊(cè)1.2營(yíng)業(yè)員手冊(cè)內(nèi)容包括:營(yíng)業(yè)員守則;經(jīng)營(yíng)管理;消防(安全)管理;公共服務(wù)指南;違規(guī)處理;基本禮儀規(guī)范等。營(yíng)業(yè)員手冊(cè)1.3營(yíng)運(yùn)管理操作手冊(cè)編制營(yíng)運(yùn)管理工作各業(yè)務(wù)模塊的操作指引、規(guī)范、規(guī)定、流程及各類記錄表格。開業(yè)前1.5個(gè)月,參照商管總部營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的相關(guān)手冊(cè)范本進(jìn)行編訂。須上報(bào)商管總部審批后方可執(zhí)行。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理工作手冊(cè)1.4開業(yè)應(yīng)急預(yù)案 制定針對(duì)開業(yè)期間各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。充分權(quán)衡各類突發(fā)事件對(duì)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理工作產(chǎn)生的直接和間接影響。重點(diǎn)考慮各部門之間的協(xié)同性和及時(shí)性。做到以人為本,信息對(duì)稱,反應(yīng)迅速,統(tǒng)一指揮,影響最小。項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1營(yíng)運(yùn)管理文件編制及報(bào)審1.5商戶合同和資料管理招商工作結(jié)束后1周內(nèi),租賃合同(含補(bǔ)充協(xié)議)、物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議應(yīng)移交至營(yíng)運(yùn)部。營(yíng)運(yùn)人員負(fù)責(zé)錄入商戶租賃合同及商戶基本信息資料(ERP系統(tǒng)),按商管總部要求建立合同臺(tái)帳。營(yíng)運(yùn)部指定專人負(fù)責(zé)合同歸檔和分發(fā)。嚴(yán)格控制合同等重要資料的查閱、借出、復(fù)印等事項(xiàng),必須制定相應(yīng)審批流程并保留記錄。原則上本部門人員查閱合同須經(jīng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理同意;復(fù)印合同須經(jīng)營(yíng)運(yùn)副總同意;非本部門人員查閱合同須經(jīng)總經(jīng)理同意。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理文員商戶管理工作指引營(yíng)運(yùn)信息管理工作指引合同管理檔案管理關(guān)于數(shù)據(jù)信息保密管理的規(guī)定1.6商戶資料建檔建立商戶資料檔案,一戶一檔,每份商戶檔案須編寫商戶檔案資料目錄。裝修圖紙可另行保管。認(rèn)真核對(duì)商戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、代理證書、委托書等,且每年復(fù)查,及時(shí)更新過(guò)有效期的證書。整理前期招商的各類文件資料。營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌商戶資料建檔工作,并抽查商戶檔案的完備情況。妥善保管與商戶溝通過(guò)程中的各類書面文件包括往來(lái)文件、確認(rèn)書、承諾函、整改單及照片等。商戶及未簽約客戶的通訊錄應(yīng)妥善保管,并須建立臺(tái)帳,與品牌資源庫(kù)建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理文員商戶檔案資料目錄1.7營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)信息和臺(tái)帳準(zhǔn)備日常營(yíng)運(yùn)管理信息記錄的各類表單,包括第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)信息日?qǐng)?bào)表、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租賃合同基礎(chǔ)臺(tái)帳、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店、步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳等。錄入商戶租賃合同及商戶基本信息資料(ERP系統(tǒng))。建立各類臺(tái)賬、報(bào)表和檔案,包括廣場(chǎng)檔案、商鋪?zhàn)赓U、多種經(jīng)營(yíng)、廣告位、品牌資源庫(kù)等。指定專人負(fù)責(zé)開業(yè)后營(yíng)運(yùn)管理信息的記錄統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔工作。嚴(yán)格按照ERP系統(tǒng)操作規(guī)范錄入相關(guān)信息。嚴(yán)格按照商管總部營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的相關(guān)模版建立各類臺(tái)帳、報(bào)表和檔案。文員第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)信息日?qǐng)?bào)表萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租賃合同基礎(chǔ)臺(tái)帳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店、步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件2商戶進(jìn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)管控2.1裝修工程對(duì)接商戶簽署裝修手冊(cè)確認(rèn)書后向其發(fā)放商戶裝修手冊(cè)等相關(guān)資料,并提醒商戶仔細(xì)閱讀。商戶填寫裝修申請(qǐng)表、消防安全責(zé)任書、保險(xiǎn)承諾書等文件。商戶按商戶裝修手冊(cè)要求提交設(shè)計(jì)圖紙、工程進(jìn)度表、施工單位企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明,以及商鋪店招設(shè)計(jì)方案和效果圖,一式四份。工程部、物業(yè)部在收到裝修申請(qǐng)表和裝修施工圖后的5個(gè)工作日內(nèi)給出裝修圖紙審核意見書,并由營(yíng)運(yùn)人員交至商戶。商戶簽訂租賃合同后,營(yíng)運(yùn)部指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)管控工作。營(yíng)運(yùn)人員向商戶發(fā)放商戶裝修手冊(cè)等相關(guān)資料文件,提示商戶認(rèn)真閱讀并按要求填寫相關(guān)表格,并接收商戶提交的圖紙的文件資料。工程部、物業(yè)部負(fù)責(zé)審核商戶裝修圖紙并提出修改意見;營(yíng)運(yùn)人員通知商戶按要求整改。商鋪店招設(shè)計(jì)方案及效果圖由各地商管公司總經(jīng)理審核。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理營(yíng)運(yùn)主管商戶管理工作指引商戶裝修手冊(cè)2.2施工手續(xù)辦理商戶持裝修申請(qǐng)表和裝修進(jìn)場(chǎng)審批表在財(cái)務(wù)部完成各項(xiàng)費(fèi)用的繳納(包括裝修押金、管理費(fèi)、水電費(fèi)、施工人員出入證工本費(fèi)等)。商戶持裝修申請(qǐng)表和繳費(fèi)收據(jù)辦理施工人員出入證。商戶持收據(jù)領(lǐng)取施工許可證。裝修方案和圖紙審核通過(guò)后辦理裝修施工許可證。營(yíng)運(yùn)人員負(fù)責(zé)裝修進(jìn)場(chǎng)審批表的流轉(zhuǎn)簽署。商戶提供已修改且符合要求的圖紙(4套)。裝修圖紙審核意見書裝修進(jìn)場(chǎng)審批表2.3商戶進(jìn)場(chǎng)在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)日前20天,營(yíng)運(yùn)部查看商鋪基本情況,對(duì)不符合交房條件的,及時(shí)提交工程部并督促解決。進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日,由營(yíng)運(yùn)部、工程部、物業(yè)部陪同商戶進(jìn)場(chǎng)收房,共同填寫房屋交接確認(rèn)書。對(duì)于不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄并及時(shí)落實(shí)解決。營(yíng)運(yùn)人員實(shí)時(shí)掌握商戶內(nèi)裝工程進(jìn)度和節(jié)點(diǎn),及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)交叉施工、成品保護(hù)等配合工作。商戶制定施工進(jìn)度表并張貼于商鋪醒目位置。在指定進(jìn)場(chǎng)日交房驗(yàn)收,如不符交房標(biāo)準(zhǔn)的,則按現(xiàn)狀先行交付并盡快予以完善。營(yíng)運(yùn)部提前1個(gè)月將商戶進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)工程部。根據(jù)施工進(jìn)度表管控商鋪施工進(jìn)度,如有問題須與商戶負(fù)責(zé)人盡快溝通解決。營(yíng)運(yùn)人員及時(shí)將商戶付費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)情況填寫在商戶狀態(tài)跟蹤表中商戶狀態(tài)跟蹤表項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件2商戶進(jìn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)管控2.4現(xiàn)場(chǎng)管控及驗(yàn)收裝修期間如需動(dòng)用明火、動(dòng)用消火栓、堆放建筑垃圾時(shí),商戶須提前辦理動(dòng)火作業(yè)審批表、動(dòng)用消火栓申請(qǐng)表、建筑垃圾堆放申請(qǐng)表等相關(guān)手續(xù)。工程部、物業(yè)部在施工過(guò)程中進(jìn)行巡查并形成裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,工程部、物業(yè)部應(yīng)向商戶開具整改通知書,并要求立即整改。隱蔽工程封閉前,商戶須提前2日向工程部提出申請(qǐng),并遞交隱蔽工程自檢報(bào)告,驗(yàn)收工作完成后填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。裝修工程完成后,營(yíng)運(yùn)人員及時(shí)通知工程部進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署裝修驗(yàn)收退款審批表。商戶制作施工圍檔后方可開始施工。營(yíng)運(yùn)部監(jiān)督施工進(jìn)度,并及時(shí)記錄裝修跟進(jìn)過(guò)程中的各類情況。營(yíng)運(yùn)人員配合工程部、物業(yè)部進(jìn)行安全、衛(wèi)生、人員出入等方面的現(xiàn)場(chǎng)管控。營(yíng)運(yùn)人員須與商戶及時(shí)溝通,做好信息反饋,整改落實(shí)等工作。營(yíng)運(yùn)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。營(yíng)運(yùn)人員配合做好成品保護(hù)工作。營(yíng)運(yùn)人員配合企劃部制作各類現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。營(yíng)運(yùn)人員配合物業(yè)部做好人員、材料、貨品等進(jìn)出規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理。營(yíng)運(yùn)人員應(yīng)為商戶及其供應(yīng)商提供相關(guān)服務(wù)。商戶二次裝修流程及職能定位可視情況,由工程部、物業(yè)部、營(yíng)運(yùn)部相互配合完成。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理營(yíng)運(yùn)主管動(dòng)火作業(yè)審批單動(dòng)用消火栓申請(qǐng)表建筑垃圾堆放申請(qǐng)表裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表整改通知書隱蔽工程自檢報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收單裝修驗(yàn)收退款審批表商戶管理工作指引商戶裝修手冊(cè)項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件3建立營(yíng)運(yùn)服務(wù)窗口總服務(wù)臺(tái)開業(yè)前2個(gè)月設(shè)立總服務(wù)臺(tái)。確定總服務(wù)臺(tái)工作人員的統(tǒng)一著裝。確立總服務(wù)臺(tái)的工作內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程。調(diào)試廣播系統(tǒng)及其他硬件。與工程部、物業(yè)部確認(rèn)廣場(chǎng)有償服務(wù)內(nèi)容及流程。與財(cái)務(wù)部確認(rèn)收費(fèi)流程及操作規(guī)范,確認(rèn)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目的對(duì)接。總服務(wù)臺(tái)的位置應(yīng)醒目,便于尋找??偡?wù)臺(tái)的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)應(yīng)顯著、清晰??偡?wù)臺(tái)須參照公司整體VI要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)監(jiān)督電話等必須公示。開業(yè)前1個(gè)月制作所有常用工作表單,包括:繳費(fèi)通知書、欠費(fèi)通知書、停車場(chǎng)月卡辦理申請(qǐng)單、總服務(wù)臺(tái)客戶接待及電話接待記錄表、維修工作單、維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、維修項(xiàng)目回訪記錄表、相關(guān)方投訴處理表、投訴處理事件匯總表、投訴處理回訪記錄表、日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表、服務(wù)申請(qǐng)單、顧客接待登記表、借用物品登記表、郵件收發(fā)登記表、廣告播出審批表、投訴信息登記表、投訴處理單等。營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 繳費(fèi)通知書、欠費(fèi)通知書、停車場(chǎng)月卡辦理申請(qǐng)單、總服務(wù)臺(tái)客戶接待及電話接待記錄表、維修工作單、維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、維修項(xiàng)目回訪記錄表、相關(guān)方投訴處理表、投訴處理事件匯總表、投訴處理回訪記錄表、日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表、服務(wù)申請(qǐng)單、顧客接待登記表、借用物品登記表、郵件收發(fā)登記表、廣告播出審批表、投訴信息登記表、投訴處理單總服務(wù)臺(tái)管理工作指引總服務(wù)臺(tái)人員工作規(guī)范廣播系統(tǒng)管理工作指引營(yíng)運(yùn)管理工作人員行為規(guī)范項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件4商戶進(jìn)場(chǎng)服務(wù)4.1證照辦理及財(cái)務(wù)工作商戶進(jìn)場(chǎng)前2個(gè)月,營(yíng)運(yùn)部聯(lián)系當(dāng)?shù)叵?、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、稅務(wù)等部門,溝通協(xié)調(diào)商戶證照辦理事宜。租賃合同簽訂后,營(yíng)運(yùn)人員主動(dòng)協(xié)助商戶證照辦理工作。協(xié)調(diào)落實(shí)金融配套服務(wù)。租賃合同登記備案。原則上商戶須在當(dāng)?shù)剞k理獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。須與商戶簽署三方協(xié)議。在有條件的情況下,提供一站式證照辦理服務(wù)。營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)牽頭POS收銀系統(tǒng)的對(duì)接工作,要求銀聯(lián)公司或其他購(gòu)物卡公司提供門對(duì)門一站式手續(xù)辦理服務(wù)。聯(lián)系周邊銀行開展優(yōu)惠的開戶、收單業(yè)務(wù)。營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)經(jīng)理商戶管理工作指引商戶手冊(cè)4.2手續(xù)辦理及相關(guān)服務(wù)協(xié)助商戶的店員招聘工作。辦理商戶營(yíng)業(yè)員出入證、工牌。配合商戶開業(yè)前進(jìn)貨工作。落實(shí)營(yíng)業(yè)員休息和用餐場(chǎng)所。提供商鋪內(nèi)的保潔有償服務(wù)。對(duì)商戶各級(jí)人員進(jìn)行日常營(yíng)運(yùn)管理和服務(wù)的溝通、培訓(xùn)。落實(shí)餐飲商戶油煙管道清洗制度,并提供配套服務(wù)。開業(yè)前3個(gè)月,收集商戶招聘信息,各地商管公司行政部聯(lián)系職介所或服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助人員招聘工作。開業(yè)前1個(gè)月,營(yíng)運(yùn)部了解商戶進(jìn)貨安排,與物業(yè)部共同擬定集中進(jìn)貨方案,并及時(shí)與商戶溝通落實(shí)。開業(yè)前2周,落實(shí)商鋪內(nèi)保潔衛(wèi)生工作,提供保潔公司有償服務(wù)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),確保精拓荒的質(zhì)量。選擇油煙管道清洗單位,提供報(bào)價(jià)供商戶選擇。5物料準(zhǔn)備辦公用品商戶經(jīng)營(yíng)用品營(yíng)銷活動(dòng)用品營(yíng)運(yùn)工作用品開業(yè)前3個(gè)月:準(zhǔn)備總服務(wù)臺(tái)用品和辦公用品。開業(yè)前2個(gè)月:準(zhǔn)備商戶經(jīng)營(yíng)用品和營(yíng)銷活動(dòng)用品??偡?wù)臺(tái)物料包括:廣播設(shè)施、電腦(服務(wù)臺(tái))、廣播稿、背景音樂、臺(tái)卡、包裝用品、醫(yī)療用品、嬰兒車、輪椅、紙杯、針線包等。營(yíng)運(yùn)工作物料報(bào)告:對(duì)講機(jī)、物價(jià)簽、POP支架、各類表單印制、水牌、飲水機(jī)等。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件6開業(yè)前模擬演練營(yíng)運(yùn)管理演練時(shí)間:開業(yè)前2周(3-5次)演練內(nèi)容包括:開閉店(晨會(huì))演練;總服務(wù)臺(tái)模擬演練;每日營(yíng)運(yùn)巡查演練;美陳布置;開業(yè)慶典流程模擬;各類應(yīng)急預(yù)案演練;消防演練(與人員培訓(xùn)相結(jié)合)等。制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,明確責(zé)任人和演練目標(biāo)。演練與培訓(xùn)相結(jié)合,每次演練必須進(jìn)行考核。與商戶充分溝通,提高對(duì)演練的重視度和參與度。設(shè)定情境,突出針對(duì)性。及時(shí)總結(jié),找出問題,不斷改進(jìn),完善提高。加強(qiáng)部門間的溝通,提高工作的協(xié)調(diào)和配合。營(yíng)運(yùn)部和分管副總必須對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估,并作為新項(xiàng)目開業(yè)準(zhǔn)備情況的重要考核依據(jù)??偨?jīng)理營(yíng)運(yùn)副總開業(yè)前模擬演練考核表7開業(yè)準(zhǔn)備7.1開業(yè)策劃及配合營(yíng)運(yùn)部及時(shí)將招商情況與企劃部溝通,反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況。開業(yè)前半年,營(yíng)運(yùn)部提出項(xiàng)目推廣需求,包括商戶入駐儀式、開業(yè)前預(yù)熱和開業(yè)慶典等。配合企劃部進(jìn)行各類推廣活動(dòng)策劃及效果評(píng)估分析。開業(yè)前2個(gè)月,營(yíng)運(yùn)部提出試營(yíng)業(yè)方案。落實(shí)開業(yè)慶典的相關(guān)協(xié)調(diào)和配合工作。根據(jù)招商實(shí)際推進(jìn)情況及項(xiàng)目后期營(yíng)運(yùn)管理的要求,倒排開業(yè)計(jì)劃,完善各類管理方案,牽頭協(xié)調(diào)工程部、物業(yè)部予以落實(shí)。在主力店進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí),及時(shí)溝通開業(yè)慶典、整合營(yíng)銷、協(xié)同配合、后期管理方面的事宜。與步行街商戶溝通,落實(shí)開業(yè)慶典相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容。營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)經(jīng)理7.2開業(yè)前檢查開業(yè)前1個(gè)月,營(yíng)運(yùn)部對(duì)廣場(chǎng)整體準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。針對(duì)商戶開業(yè)前準(zhǔn)備工作的缺陷,及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí),進(jìn)行整改。落實(shí)各項(xiàng)開業(yè)慶典細(xì)案,做到責(zé)任到人,布置周密,忙而不亂,預(yù)案周全。 步行街商戶開業(yè)前跟蹤:裝修驗(yàn)收、設(shè)備及貨品進(jìn)場(chǎng)、保潔、商品陳列、價(jià)簽到位、發(fā)票、服務(wù)人員工裝等。主力店:裝修進(jìn)度、開業(yè)前管理界面協(xié)調(diào)等。收費(fèi)情況:合同尾款、裝修費(fèi)用等。美陳情況:主力店及步行街商戶的配合。公共區(qū)域衛(wèi)生保潔狀況。VI導(dǎo)視系統(tǒng)的補(bǔ)充和完善。開業(yè)準(zhǔn)備工作檢查表項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件8人員培訓(xùn)及考核8.1營(yíng)運(yùn)人員培訓(xùn)及考核新員工培訓(xùn)開業(yè)前系統(tǒng)化培訓(xùn)(開業(yè)前2個(gè)月)開業(yè)前的上崗考核新員工培訓(xùn)內(nèi)容:項(xiàng)目介紹、基本制度、公司情況、工作流程等。系統(tǒng)化培訓(xùn):營(yíng)運(yùn)管理要點(diǎn)和職能、管理業(yè)務(wù)模塊、管理方案、工作流程、投訴處理、應(yīng)急預(yù)案等??己私Y(jié)果作為團(tuán)隊(duì)人員工作安排的依據(jù)。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)考核記錄表營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)課件開業(yè)前店長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要人員管理工作指引8.2商戶工作人員培訓(xùn)開業(yè)前1個(gè)月,對(duì)商戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。開業(yè)前1個(gè)月,由消防主管部門和工商、物價(jià)、衛(wèi)生部門對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。開業(yè)前舉行一次步行街商戶店長(zhǎng)會(huì)議。開業(yè)前進(jìn)行2-3次消防聯(lián)動(dòng)演習(xí)。商戶工作人員培訓(xùn)內(nèi)容:商戶手冊(cè)、營(yíng)業(yè)員手冊(cè)等。店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容:廣場(chǎng)管理要求、開業(yè)準(zhǔn)

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