《跨國公司區(qū)位》PPT課件.ppt

第六章 跨國公司區(qū)位,第一節(jié) 跨國直接投資區(qū)位選擇 第二節(jié) 跨國公司不同組分的區(qū)位選擇 第三節(jié) 跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響,第一節(jié) 跨國直接投資區(qū)位選擇,跨國直接投資區(qū)位探討的三個問題： 為何跨國投資； 選擇在何國家投資； 選擇在投資國的何地點建立機構。,（二）折衷理論,(一)產(chǎn)品周期理論,產(chǎn)品周期模式圖式,(二)國際生產(chǎn)折衷理論的基本內(nèi)容,（OIL）,即：跨國企業(yè)所擁有的所有權優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢以及區(qū)位優(yōu)勢的不同組合，決定了它所從事的國際經(jīng)濟活動的方式。 1、所有權優(yōu)勢（ Ownership Advantage ） 主要指的是企業(yè)擁有或掌握某種財產(chǎn)權和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、管理技能、市場控制能力、金融與貨幣等?？梢苑譃閮纱箢悾?第一類：通過出口貿(mào)易、資源轉讓和對外直接投資能給企業(yè)帶來收益的所有權優(yōu)勢，如產(chǎn)品、技術、商標、組織管理技能等。 第二類：只有通過對外直接投資才能得以實現(xiàn)的所有權優(yōu)勢，只有將其內(nèi)部使用，才能給企業(yè)帶來收益。如：交易和運輸成本的降低、產(chǎn)品和市場的多樣化、產(chǎn)品生產(chǎn)加工的統(tǒng)一調配、對銷售市場和原料來源的壟斷等 這種所有權優(yōu)勢的大小決定了其對外投資能力的大小。,2、內(nèi)部化優(yōu)勢（Internalization Advantage）,它是指企業(yè)為避免不完全市場帶來的影響而把企業(yè)的優(yōu)勢保持在企業(yè)內(nèi)部。市場的不完全性包括兩方面內(nèi)容：(1)結構性的不完全性，這主要是由于對競爭的限制所引起的。這種情況下，交易成本很高，相互依賴經(jīng)濟活動的共同利益不能實現(xiàn)。(2)認識的不完全性，這主要是由于產(chǎn)品或勞務的市場信息難以獲得，或者要花很大代價才能獲取這些信息。 此外，政府的干預也會導致完全競爭機制的破壞。,由于市場的不完全性，企業(yè)所擁有的各種優(yōu)勢有可能喪失殆盡，企業(yè)本身就存在對優(yōu)勢進行內(nèi)部化的強大動力。只有通過內(nèi)部化在一個共同所有的企業(yè)內(nèi)部，并實現(xiàn)供給與需求的交換關系，用企業(yè)自己的程序來配置資源，才能使企業(yè)的壟斷優(yōu)勢發(fā)揮最大的效應。,3、區(qū)位優(yōu)勢（Location Advantage),它是指跨國企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢包括直接區(qū)位優(yōu)勢和間接區(qū)位優(yōu)勢。 所謂直接區(qū)位優(yōu)勢，是指東道國的某些有利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢。如廣闊的產(chǎn)品銷售市場、政府的各種優(yōu)惠投資政策等。 所謂間接區(qū)位優(yōu)勢，是指由于投資國和東道國某些不利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢。如商品出口運輸費用過高等。 區(qū)位優(yōu)勢的大小決定著跨國企業(yè)是否進行對外直接投資和對投資地區(qū)的選擇。,二、關于國際生產(chǎn)方式選擇的結論,鄧寧認為，所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢只是企業(yè)對外直接投資的必要條件，而區(qū)位優(yōu)勢是對外直接投資的充分條件。因此，可根據(jù)企業(yè)對上述三類優(yōu)勢擁有程度的不同，來解釋和區(qū)別絕大多數(shù)企業(yè)的跨國經(jīng)營活動。,企業(yè)國際生產(chǎn)方式選擇,三、對該理論的評價,1、理論貢獻 第一、國際生產(chǎn)折中理論克服了以前對外直接投資理論的片面性，吸收了各派理論的精華，運用多種變量分析來解釋跨國企業(yè)海外直接投資應具備的各種主、客觀條件，強調經(jīng)濟發(fā)展水平以一國企業(yè)對外直接投資能力和動因起決定作用，都是符合實際的。因此，相對于其他傳統(tǒng)的對外直接投資理論，它具有較強的適應性和實用性。,第二、該理論為跨國公司運作的全面決策提供了理論依據(jù)。要求企業(yè)有全面的決策思路，指導企業(yè)用整體的觀點去考慮與所有權優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢相聯(lián)系的各種因素，以及諸多因素之間的相互作用，以便把握全局，降低決策失誤。,2、理論局限性,第一、國際生產(chǎn)折中理論所提出的對外直接投資條件過于絕對化，使之有一定的片面性。鄧寧強調只有三種優(yōu)勢同時具備，一國企業(yè)才可能跨國投資，并把這一論斷從企業(yè)推廣到國家，因而解釋不了并不同時具備三種優(yōu)勢階段的發(fā)展中國家迅速發(fā)展的對外直接投資行為，特別是大量向發(fā)達國家的直接投資活動。,第二、該理論也還是局限在從微觀上對企業(yè)跨國行為進行分析上，并且微觀分析也沒有擺脫壟斷優(yōu)勢論、內(nèi)部化理論、區(qū)位優(yōu)勢理論等傳統(tǒng)理論的分析框架，換句話說是對這三種理論的簡單綜合，缺乏從國家利益的宏觀角度來分析不同國家企業(yè)對外直接投資的動機。因此，該理論對實行自由企業(yè)制度的發(fā)達國家來講是恰當?shù)?，而對于一些發(fā)展中國家特別是社會主義國家的國有制企業(yè)，這些分析并不恰當，缺乏解釋力。,二、跨國投資的國別選擇,(一) 跨國投資的影響因素 企業(yè)進行跨國投資，主要是受利益驅動。 具體地，成本、市場和要素投入在決定其跨 國投資國別選擇上起重要作用。因此，跨國 投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市 場取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。,(二) 跨國投資國別選擇取向,1成本與利潤取向 2市場取向 3要素取向 4公司戰(zhàn)略取向,三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇,(一) 集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局 1區(qū)位 經(jīng)濟中心區(qū),2區(qū)位選擇原因 跨國投資者仿效東道國已有的投資格局, 在經(jīng)濟中心區(qū)投資，可以減少因對投資地情 況不了解所帶來的風險和成本。 3區(qū)位轉移 一方面與發(fā)展中國家非發(fā)達區(qū)基礎設施 條件較差有關，另一方面，發(fā)展中國家引進 外資時間滯后于發(fā)達國家，其區(qū)位擴散也應 出現(xiàn)相應滯后期。,(二) 集中于邊界地區(qū),1區(qū)位 邊界地區(qū)。 2區(qū)位選擇原因 邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交 往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相 關信息較多。政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟特 區(qū)”、“出口加工區(qū)”等，給予較優(yōu)惠的政策吸 引外資，加強了這種邊界區(qū)位。,(三) 集中于社會聯(lián)系密切地區(qū),1區(qū)位 社會聯(lián)系密切地區(qū)。 2區(qū)位選擇原因 一般來說，語言和文化習慣的相同，可 以減少對信息了解的障礙，加強投資者與當 地各有關方面的溝通；了解當?shù)氐牧晳T、法 律等，也利于避免勞資沖突。,108最具吸引力城市,區(qū)位優(yōu)勢仍舊重要,最具吸引力城市區(qū)域分布數(shù)據(jù)說明從總體上分析，目前中國最具投資吸引力城市仍舊分布在我國的東部，上述數(shù)據(jù)也表明我國東部地區(qū)目前的區(qū)位優(yōu)勢，以及改革開放的先行優(yōu)勢目前仍舊對本地區(qū)吸引投資有巨大的作用。,最具投資價值的城市區(qū)域分布圖,同處于東(中、西)部不同省份入選城市數(shù)有較大差異。 這一方面說明外商投資有較大的區(qū)域聚集效應，另一方面也表示地理區(qū)位不是唯一決定一個城市對外資是否具有吸引力的因素。 同處一個省份有的城市入選，而有的城市沒入選，這本身就說明區(qū)位因素最多只是決定外資是否在本地投資的一個因素。 一個城市有很大的能動性來提升自己的吸引力，宣傳自己的吸引力，進而成為最具吸引力的城市。,城市有能力提升自己的吸引力,城市綜合吸引力20強,目前對外資吸引力最強的城市仍舊主要分布在東部地區(qū)；在綜合吸引力前20強城市除武漢屬于中部地區(qū)以外，其他的城市均屬于東部地區(qū)。 東部19 中部 1 西部 0,城市吸引力潛力20強,吸引力潛力衡量了一個城市吸引外資的變化，從而能表明目前一個城市對外資吸引力的潛力，也預示一個城市吸引力變化的趨勢。 城市對跨國公司吸引力潛力20強中,中部12座，東部5座，西部3座。 從上面的數(shù)據(jù)可以看出，目前中國最具潛力的城市主要分布在我國中部地區(qū)，這預示目前跨國公司的投資正在從我國的東部向中部進行轉移。,開發(fā)區(qū)綜合吸引力20強,在開發(fā)區(qū)吸引力前20強中:東部16個，中部2個，西部2個。 對比城市吸引力前20強，可以看出相對城市吸引力，中西部開發(fā)區(qū)的吸引力更強些。 我們認為這主要是由于：雖然一個城市投資環(huán)境的改變較難，但開發(fā)區(qū)投資環(huán)境的改變相對容易，因而在中西部地區(qū)的某一個局部地區(qū)，也出現(xiàn)對外資吸引力較強的開發(fā)區(qū)。,開發(fā)區(qū)吸引力潛力20強中:東部12個，中部3個，西部5個。 與開發(fā)區(qū)綜合吸引力20強相對比，我們可以看出跨國公司的投資開始向我國的中西部進行轉移，這與城市吸引力監(jiān)測得到的結果相一致。 與城市吸引力潛力20強相比，我們可以看出西部有更多的開發(fā)區(qū)進入了投資潛力20強的行列。 我們認為這與我們前面的判斷相一致，西部城市雖然一時很難改變城市整體的投資環(huán)境，但可以通過改善開發(fā)區(qū)的環(huán)境來吸引外資。,開發(fā)區(qū)吸引力潛力20強,影響跨國公司投資的最重要因素,調查結果顯示跨國公司目前最關注的因素是政府行政效率。 我們認為這對希望通過改善自己的投資環(huán)境而吸引外資的城市來說是一個好消息，這表明政府改善當?shù)赝顿Y環(huán)境方面有相當大的主動性，因為政府在很大程度是可以控制政府的行政效率。 這一調查結果也與我們對城市吸引力的監(jiān)測結果相吻合，說明了處于同一區(qū)位的城市吸引力差異的重要原因，從而表明地理區(qū)位不是唯一決定是否對外資具有吸引力的因素，一個地區(qū)有很大的能動性來提升自己對外資的吸引力。,1) 目前對外資吸引力較強的城市仍舊主要分布在了我國的東部地區(qū)； 2) 目前中部城市已經(jīng)表示出來了巨大的投資潛力，外資從東部向中部投資轉移的趨勢已經(jīng)形成； 3) 目前我國西部地區(qū)可以通過提升開發(fā)區(qū)投資環(huán)境來吸引跨國公司的投資，本次監(jiān)測表明西部一些開發(fā)區(qū)對外資吸引已經(jīng)很強，進入了開發(fā)區(qū)綜合吸引力20強。 4）目前跨國公司進行投資時最關心的因素是政府的行政效率。因而一個城市在改善投資環(huán)境方面有很大的主動性，可以通過規(guī)范政府行為來提升自己的吸引力。,監(jiān)測結果,我們的監(jiān)測結果結論如下：,第二節(jié) 跨國公司不同組分的 區(qū)位選擇,跨國公司的組織結構：公司總部、區(qū)域總部、 研究與開發(fā)機構、生產(chǎn)經(jīng)營機構。 區(qū)位要求：由于區(qū)位需求條件不同，跨國公司 各個組分的區(qū)位選擇具有較大差異。 研究意義：研究跨國公司各組分區(qū)位選擇的一 般性特征，不僅對解釋公司空間結構，而且對公司 空間戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。,一、公司總部的區(qū)位特征 二、公司研究與開發(fā)（&）機構的 區(qū)位特征 三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征,一、公司總部的區(qū)位特征,(一)公司總部的區(qū)位要求 1公司總部的功能 2公司總部對區(qū)位條件的要求 （1）便利的交通運輸； （2）及時的信息獲??； （3）便于與關鍵人員隨時接觸。,(二)公司總部的實際區(qū)位,1區(qū)位 主要大都市區(qū)。 2區(qū)位選擇原因 大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢：具有公司 之間當面接觸可能性；提供金融、法律、廣 告等方面服務的便捷性；具有與其它大都市 高度接近性。,圖6.2 跨國公司總部和區(qū)域總部集中地 （資料來源：教材本章參考文獻1，198頁）,3案例,圖6.3 美國主要公司總部的區(qū)位 (資料來源：轉引自教材本章參考文獻33),(資料來源：Bergman E F, Renwick W H .Introduction to Geography: People,Places, and Environment. New Jersey: Prentice-Hall,Inc,1999.472 ),圖6.4 位于德國慕尼黑的寶馬公司總部,(三)公司總部的區(qū)位變化,公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司 的地理擴張及公司經(jīng)營環(huán)境的變化，公司總 部的區(qū)位也會發(fā)生變化。但是，這種變化在 不同尺度、不同國家表現(xiàn)有所不同。在宏觀 尺度上，跨國公司一般很少將其總部從其母 國移往它國。至多發(fā)現(xiàn)有的跨國公司將其總 部的一部分遷往它國。,(四)公司總部的區(qū)位變化實例：殼牌公司,圖6.5 殼牌公司在美國的總部區(qū)位變化（19121990） (資料來源：教材本章參考文獻36, 344頁),圖6.6 東風汽車公司組織結構框架圖,二、公司研究與開發(fā)(R&D)機構的區(qū)位特征,1R&D的重要性 公司間的競爭，在某種意義上，就是 技術水平的競爭。在技術發(fā)展日益迅速、 技術創(chuàng)新的生命周期日益縮短的時代，技 術對公司增長的作用更顯重要。,(一)R&D的過程特點,2R&D的過程,研究階段：通過市場營銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對原產(chǎn)品的改進）信息；同時，通過應用科學研究，了解生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術可行性。 研制階段：根據(jù)第一階段所獲信息，對擬開發(fā)產(chǎn)品進行產(chǎn)品設計和產(chǎn)品開發(fā)。 生產(chǎn)階段：先對研制的產(chǎn)品進行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)市場需要進行修改，并進行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營銷。,圖6.7 研究與開發(fā)（R&D）的過程 （資料來源：教材本章參考文獻37）,（1）接近于科研機構和貿(mào)易組織，以獲 取市場需求信息和科技支持； （2）接近數(shù)量充足、高素質的勞動力供 應地，以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對勞 動力的需求； （3）接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時對 樣本及新產(chǎn)品的性能、消費者偏好提供反饋 意見，并引導消費。,(二)R&D 的區(qū)位要求,(三)R&D 區(qū)位,公司的R&D區(qū)位應該趨于大都市區(qū)和大科 研集中區(qū)。R&D在空間上傾向于公司總部所在 地。 母國市場型公司很少在海外建立R&D。東 道國市場型公司，在公司母國建立有R&D機構 的同時，也趨于在海外市場建立較高層次的 R&D機構。世界市場型公司趨于在適宜區(qū)位建 立國際性和相對獨立的特定研究實驗室。,圖6.8 美國大公司R&D區(qū)位及其變化（19651977） (資料來源：教材本章參考文獻39),(四)公司案例：英國卡德伯里施韋普斯公司,圖6.9 英國卡德伯里施韋普斯公司主要生產(chǎn)機構及總部和R&D區(qū)位（1984） (資料來源：據(jù)教材本章參考文獻41, 152頁改編),三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征,(一)全球集中生產(chǎn)型 1區(qū)位特征 這類公司將生產(chǎn)活動集中在一個區(qū)位 （或一個區(qū)域，一個國家），通過銷售網(wǎng) 絡，將產(chǎn)品銷往世界各地市場。,2區(qū)位形成條件,這種區(qū)位類型，受國際貿(mào)易政策影響較大。如果國家間貿(mào)易壁壘存在，國外銷售便難以拓展。所以，在大型地區(qū)性集團（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦等）之內(nèi)，易于形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。,(二)市場地生產(chǎn)型,1區(qū)位特征 該類公司在每一個市場地（國家）均 建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務各 自的市場為主。無（或很少有）跨越國界 的銷售發(fā)生。屬于典型的進口替代型生產(chǎn)。,2區(qū)位形成條件,早期與運輸成本因素有關。此外，在市場地建廠，可及時根據(jù)消費者偏好改造產(chǎn)品，還可提供快速的售后服務。 由于仍然存在貿(mào)易壁壘，因此，許多跨國公司在潛在市場地建立生產(chǎn)廠家。,(三)專業(yè)化生產(chǎn)型,1區(qū)位特征 該類型公司具有多個生產(chǎn)區(qū)位（國家），每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務于區(qū)域或世界市場。,2區(qū)位形成條件,貿(mào)易壁壘較小；各個國家具有不同的技術和生產(chǎn)要素優(yōu)勢。公司充分利用這些優(yōu)勢，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。,(四)跨國一體化生產(chǎn)型,1區(qū)位特征 該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位（國家）進行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負責最終產(chǎn)品的一個生產(chǎn)過程。,2區(qū)位形成條件,生產(chǎn)活動多為發(fā)達國家（或新興工業(yè)化國家）的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)過程標準化程度較高。此外，生產(chǎn)過程可分離為獨立的運營階段，距離對運輸成本影響不大。,圖6.10 跨國生產(chǎn)單位的幾種組織型式 （資料來源：教材本章參考文獻1, 202頁）,第三節(jié) 跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響,一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景 二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 三、跨國公司與投資地的相互作用關系,一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景,(一) 跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng) 1生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動關系系統(tǒng)） 2所有權關系系統(tǒng) 3組織鏈（組織關系系統(tǒng)）,圖6.11 跨國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng),(二) 區(qū)域等級關系,克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級關系 馬西的區(qū)域等級關系 用政治、經(jīng)濟和社會關系三維座標系來界定的區(qū)域等級關系,圖6.12 區(qū)域等級關系,(三) 跨國公司區(qū)域綜合聯(lián)系,跨國公司處于企業(yè)關聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級關系系統(tǒng)的關鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動，最終達到獲取最大效益的目的。,二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點,(一)廣泛性 狄肯指出，跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā) 展的影響有以下六個方面：資本和金融、 技術、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè) 家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟扭曲。,(二) 層次性,直接影響：就業(yè)、稅收、基礎設施等。 間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品， 零部件聯(lián)系，勞動力及服務聯(lián)系，信息聯(lián) 系，技術聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通 過的中間機構的多少，有層次之別。,(三) 區(qū)域性,跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟中心，尤其是全國首都和地方中心城市，沿海發(fā)達區(qū)，國家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟特區(qū)等），因而其投資影響具有區(qū)域性。,(四) 多面性,跨國公司對區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動相關企業(yè)就業(yè)人員的增加；但也會取代一些原應由當?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機會。,(五) 差異性,不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；在經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴散其影響。,(六) 時間性,跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的時間而發(fā)生變化。直接影響就業(yè)、稅收、基礎設施等。,廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯綜復雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的