社會(huì)其它相關(guān)論文-靠專業(yè)特色創(chuàng)品牌求發(fā)展——中小型出版社發(fā)展之路探討.doc

社會(huì)其它相關(guān)論文-靠專業(yè)特色創(chuàng)品牌求發(fā)展中小型出版社發(fā)展之路探討出版社要依靠專業(yè)特色創(chuàng)品牌，依靠品牌求生存求發(fā)展，這個(gè)觀點(diǎn)已被大家所公認(rèn)。但在實(shí)際操作中，一些出版社特別是一些中小型出版社對(duì)按專業(yè)特色進(jìn)行選題策劃重視不夠，盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，熱衷于跟風(fēng)出書，選題全面開花，以追求單本書的那一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，靠出書量取勝，這樣不僅漸漸失去了自己的專業(yè)特色，即使已建立的圖書品牌也會(huì)丟失。另有一些中小型出版社，由于受管理水平、作者資源以及規(guī)模小、資金少等因素的影響，加之沒(méi)有明確的讀者定位和市場(chǎng)定位，導(dǎo)致選題結(jié)構(gòu)混亂或不合理，沒(méi)有形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)出版領(lǐng)域。發(fā)展下去，這類出版社都必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。因此，出版社必須牢固樹立靠專業(yè)特色創(chuàng)圖書品牌的思想，在選題策劃及圖書出版的全過(guò)程中，在辦特色和創(chuàng)品牌上下足功夫，多出雙效益圖書，這樣才能求得生存和發(fā)展。一、特色和品牌是中小型出版社發(fā)展的根本隨著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)改革的深入進(jìn)行，出版業(yè)市場(chǎng)的不斷規(guī)范，特別是出版業(yè)中大型出版集團(tuán)的組建，以及越做越強(qiáng)的大社名社，使行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)如此形勢(shì)，許多年銷售碼洋在5000萬(wàn)元左右的中小型出版社由于受資金和規(guī)模的限制，其發(fā)展乃至生存都將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，這類出版社要想在激烈的圖書市場(chǎng)角逐中立于不敗之地并求得發(fā)展，只有一條路可走，那就是堅(jiān)持小而專，根據(jù)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)讀者需求和市場(chǎng)定位，關(guān)鍵是要形成特色，要打造和開拓獨(dú)具個(gè)性的出版品牌，成規(guī)模地出版反映本社專業(yè)特色的圖書，兢兢業(yè)業(yè)地在一個(gè)領(lǐng)域做好、做大、做強(qiáng)。在這種發(fā)展思想的指導(dǎo)下，才能培育并擁有一批該領(lǐng)域內(nèi)高水平的作者隊(duì)伍，才能賦予出版品牌以更多的內(nèi)涵，并不斷得以延伸，使之形成品牌效應(yīng)。有了這種品牌效應(yīng)，就能使讀者逐漸形成聞書想社和見(jiàn)社思書的意識(shí)，使出版社在特定的一個(gè)或幾個(gè)出版領(lǐng)域中有較高的知名度，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展。目前，一些專業(yè)特色鮮明的中小型出版社及理工類大學(xué)出版社充分發(fā)揮專業(yè)特色的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造品牌，靠核心競(jìng)爭(zhēng)力在某個(gè)方面與大社強(qiáng)社展開競(jìng)爭(zhēng)，形成了相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、共同發(fā)展的新格局，為自己贏得了一個(gè)發(fā)展的空間。二、對(duì)中小型出版社走專業(yè)特色創(chuàng)品牌的幾點(diǎn)建議讀者對(duì)出版社圖書品牌的認(rèn)同度對(duì)于出版社的生存和發(fā)展至關(guān)重要，特別是中小型出版社的品牌，就是出版社的特色形象，它是靠圖書產(chǎn)品來(lái)樹立的，是靠選題策劃、靠圖書質(zhì)量、靠市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此品牌圖書的定位、品牌圖書的綜合開發(fā)、品牌與創(chuàng)新的關(guān)系、品牌圖書的操作等均是出版社所必須面對(duì)的問(wèn)題。以下筆者提出幾點(diǎn)建議供參考：1.以不斷創(chuàng)新的精神抓好品牌圖書的選題策劃與開發(fā)品牌的創(chuàng)造要靠好的圖書，但并非好的圖書都能創(chuàng)造品牌，只有充分體現(xiàn)專業(yè)特色、符合出版社戰(zhàn)略定位和選題思路的好書才能為出版社創(chuàng)造品牌。因此，選題的策劃必須自覺(jué)地以專業(yè)特色為依托，以創(chuàng)造品牌為導(dǎo)向，在分析出版資源、編輯力量、讀者定位、發(fā)行渠道、市場(chǎng)份額以及地緣優(yōu)勢(shì)等多種因素的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞著為出版社創(chuàng)造品牌而進(jìn)行。然而，品牌的創(chuàng)造并非是一蹴而就的事情，而是一個(gè)長(zhǎng)期的、連續(xù)的發(fā)展過(guò)程，同時(shí)還是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。依靠專業(yè)特色創(chuàng)品牌，必須有相對(duì)集中和穩(wěn)定的出版思路，但并不意味著墨守成規(guī)。如果說(shuō)準(zhǔn)確的定位是打造品牌的關(guān)鍵，那么，不斷創(chuàng)新則是圖書擴(kuò)大知名度、增加品牌價(jià)值的關(guān)鍵。例如，一些學(xué)科優(yōu)勢(shì)明顯的大學(xué)出版社，對(duì)高水平的學(xué)術(shù)專著建立起的品牌進(jìn)行不斷創(chuàng)新和開發(fā)，使之延伸于研究生、本科生、高職高專教材乃至繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材、科普讀物等，同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)與圖書內(nèi)容相關(guān)的音像制品、電子出版物等，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的最大化。2.強(qiáng)化圖書品質(zhì)，打好創(chuàng)造品牌的基礎(chǔ)圖書品質(zhì)包括圖書質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷質(zhì)量。首先，出版社要把圖書質(zhì)量關(guān)。圖書質(zhì)量包括內(nèi)容質(zhì)量、版式及印刷裝幀質(zhì)量等出版過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，它關(guān)系到出版社的形象及自身建設(shè)，這是創(chuàng)造品牌的最基礎(chǔ)性的工作，因此至關(guān)重要。其次，抓服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量包括對(duì)作者的需求服務(wù)、對(duì)批發(fā)商及經(jīng)銷商的售后服務(wù)及對(duì)讀者可能需要的售后服務(wù)。最后，抓好營(yíng)銷質(zhì)量也是非常重要的，注重圖書宣傳和開展有針對(duì)性的促銷手段是培植圖書品牌的不可欠缺的重要條件。3.加強(qiáng)品牌圖書的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和發(fā)行渠道建設(shè)加快圖書的流轉(zhuǎn)速度、建立高效率的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和發(fā)行渠道對(duì)于中小型出版社來(lái)說(shuō)顯得更為緊迫。首先，可根據(jù)圖書品種的專業(yè)型，有針對(duì)性地以適當(dāng)數(shù)量進(jìn)行“主發(fā)”；其次，根據(jù)不同的讀者群，采用不同的銷售形式，如直銷、郵寄書目及樣本等，出版社要建立讀者數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣往往能收到比較好的效果；再則，銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局要合理、科學(xué)，不宜遍地撒網(wǎng)，以免給后期回收書款的工作造成困難，同時(shí)要有選擇、有重點(diǎn)地扶持一些經(jīng)銷點(diǎn)，使它們不僅成為出版社圖書地集散地，而且有助于出版社進(jìn)行市場(chǎng)研究和讀者調(diào)查；另外還要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為圖書作宣傳、征訂，建立完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)和宣傳系統(tǒng)。總