企業(yè)研究論文-鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.doc

企業(yè)研究論文-鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略研究摘要：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中，采取持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略能有效提升企業(yè)的核心競爭力，但在具體選擇技術創(chuàng)新方式時卻面對多種創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇，二次創(chuàng)新戰(zhàn)略是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中較優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；持續(xù)創(chuàng)新；二次創(chuàng)新一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新過程中并不適合采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，其理由如下：首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如果采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，就需要把很大比例的銷售收入投入到技術研發(fā)中，研發(fā)資金至少維持在銷售收入的5%以上，這對于眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言是一個沉重的負擔；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略需加大研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進力度，這也需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大研發(fā)人員的培訓和引進力度；第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目前的創(chuàng)新能力比較弱，在很多原創(chuàng)性技術方面與發(fā)達國家的企業(yè)有相當?shù)牟罹?，如果實施自主?chuàng)新戰(zhàn)略，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還得從頭開始研究原創(chuàng)性技術，這無疑走技術重復的道路；第四，實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來較大的不確定性，自主創(chuàng)新的失敗概率非常高，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能夠從其他業(yè)務中彌補技術研發(fā)的現(xiàn)金流，很多企業(yè)將面臨破產(chǎn)的風險。二、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略分析模仿創(chuàng)新，是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先者成功經(jīng)驗和失敗的教訓，引進購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密，并在此基礎上改進完善，進一步開發(fā)。在工藝設計、質量控制、成本控制、大批量生產(chǎn)管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質量、價格方面富有競爭力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭，以此確立自己的競爭地位，獲取經(jīng)濟利益的一種行為。模仿創(chuàng)新的主要優(yōu)勢就在于模仿跟隨性，減少自主研發(fā)的資金投入并降低研發(fā)風險。但模仿創(chuàng)新也有不可回避的缺陷：首先，模仿創(chuàng)新使企業(yè)處于被動狀態(tài)；其次，模仿創(chuàng)新也會受到進入壁壘的限制；再次，企業(yè)在實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略后如果滿足現(xiàn)狀，僅僅只是簡單的模仿，不在模仿的基礎上進行再創(chuàng)新，那么實施模仿創(chuàng)新很容易使企業(yè)陷入“模仿落后再模仿再落后”的怪圈。三、二次創(chuàng)新過程分析二次創(chuàng)新是相對一次創(chuàng)新提出來的。一次創(chuàng)新的過程可用圖1表示出來。而二次創(chuàng)新則理解為在技術引進基礎上進行的，受囿于已有技術創(chuàng)新規(guī)范，并沿著既定技術軌道而發(fā)展的技術創(chuàng)新。由此可見，一次創(chuàng)新以有組織的研究開發(fā)活動，發(fā)達的技術能力以及良好的技術經(jīng)濟環(huán)境是其實現(xiàn)的基礎。一次創(chuàng)新也可理解為企業(yè)主要從事自主研發(fā)策略。與一次創(chuàng)新不同，二次創(chuàng)新大多始于有目的的技術引進，引進主體的技術能力和研究開發(fā)能力是在消化、吸收的過程中逐漸形成的?？梢哉f二次創(chuàng)新過程是一個反向的技術能力積累過程，即掌握運行技術掌握生產(chǎn)技術掌握設計技術掌握設計原理(形成自主的RD能力)開發(fā)改進型產(chǎn)品和工藝。二次創(chuàng)新的過程可用圖2表示。二次創(chuàng)新按照技術體系發(fā)展的進化過程可以分成四個階段：第一階段模仿創(chuàng)新這一階段以簡單模仿國外產(chǎn)品和工藝為基本特點，企業(yè)在這一階段的技術能力的提高主要以“干中學”的方式進行。即通過生產(chǎn)過程中工人熟練程度的提高而提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，并向設計和研究開發(fā)部門、生產(chǎn)技術管理部門反饋信息，提供知識積累。第二階段創(chuàng)造型模仿通常國產(chǎn)化企業(yè)的產(chǎn)品和工藝的設計能力都會有很大提高。這一階段雖然仍以維持引進產(chǎn)品的性能進行工藝創(chuàng)新為主，但是國產(chǎn)化使技術的引進發(fā)生了很大的變化，所以稱之為創(chuàng)造性模仿。第三階段改進型模仿通過前兩個階段，技術引進主體具備了一定的生產(chǎn)能力，掌握了基本的技術原理和專有技術，達到了消化吸收的目的。改進產(chǎn)品和工藝流程的出現(xiàn)是二次創(chuàng)新的真正意義所在，它標志著對引進技術消化吸收的成功，表明了主體已經(jīng)擺脫了對技術母國的依賴，具備了自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)了質的飛躍。設計原理的掌握和RD能力的形成是這一過程的核心，而這一關鍵環(huán)節(jié)的達成往往是通過“反求工程”而得以實現(xiàn)的。第四階段進入下一技術軌道企業(yè)要進行持續(xù)創(chuàng)新，不能永遠只停留在一個技術范式內沿著既定的技術軌道進行創(chuàng)新，企業(yè)應該適時考慮引進下一個技術范式并進入下一個技術軌道，以進行持續(xù)創(chuàng)新，否則容易陷入技術創(chuàng)新陷阱。當一種技術接近或者還遠離其技術極限時，市場上就出現(xiàn)另一種或另幾種新技術時，就出現(xiàn)技術間斷(Technologicaldiscontinuity)。技術間斷的示意圖如下：由圖6可看出，a和b曲線代表兩種不同的技術范式，隨著時間的推移，沿著a技術范式不斷地進行改進創(chuàng)新可提高技術技能，但如果出現(xiàn)更先進的技術范式b，沿著a技術軌道的創(chuàng)新將會成為徒勞，容易陷入技術陷阱中。因而在企業(yè)二次創(chuàng)新過程中，必須時刻關注市場上新的技術范式的出現(xiàn)，并適時地從舊的技術范式向新的技術范式轉移，沿著新的技術范式的軌道進行持續(xù)創(chuàng)新，直到出現(xiàn)新的技術范式為止，這一過程持續(xù)不斷，就構成了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的路徑。具體的這一過程可用圖7表示。二次創(chuàng)新的第四個階段的關鍵就是企業(yè)能夠識別并引進新的技術范式，然后對新的技術進行模仿、國產(chǎn)化以及RD改進，通過用戶不斷的反饋信息對原有技術進行不斷的改進，從而實現(xiàn)在新的技術范式下的持續(xù)創(chuàng)新。能夠進入第四階段的企業(yè)不僅具有較強的二次研發(fā)能力，還要克服自身固有的認知障礙和行動障礙，從而避免陷入技術陷阱。能夠適時地進入新的技術范式并不斷地進行創(chuàng)新才能實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇通過對二次創(chuàng)新四個階段的分析可看出，二次創(chuàng)新是一個漸進積累并適時進入新的技術軌道的進化過程，是一個量變與質變并存的多維過程，是一個從原有技術體系向新技術體系“學習”到新、舊技術體系相互競爭和“理解”的非線性過程，也是一個打破原有技術平衡態(tài)到形成新的技術平衡態(tài)的非均衡過程。與一次創(chuàng)新相比較，二次創(chuàng)新不需像一次創(chuàng)新一樣需要發(fā)達的科學技術能力及良好的技術、經(jīng)濟環(huán)境為背景。二次創(chuàng)新的風險性和不確定性也大大降低，二次創(chuàng)新在RD經(jīng)費投入上也遠遠小于一次創(chuàng)新，根據(jù)日本的經(jīng)驗，在引進外國技術基礎上進行開發(fā)比完全的自主開發(fā)可節(jié)約2/3的時間和90%的費用(林光，1985)。針對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的