鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作意見.docVIP

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作意見深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，以“高點定位跨越發(fā)展、奮發(fā)有為爭強當先”為主調，堅持招商引資重中之重地位不動搖，切實增強招商引資的危機感和責任感，不斷拓展招商區(qū)域，創(chuàng)新招商方式，健全招商機制，突出招商重點，加大工作力度，把我鎮(zhèn)的招商引資工作提高到一個新水平。二、工作重點和目標全面學習貫徹國家、省、市的產業(yè)投資政策，抓住市構建“兩帶三區(qū)四園”產業(yè)布局的重大機遇，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源、區(qū)位和產業(yè)優(yōu)勢，將產業(yè)投資重點放在太陽能加工、機械制造、現代物流、文化旅游、農產品加工上，實施物流園區(qū)整體招商、三產服務業(yè)優(yōu)勢招商、太陽能產業(yè)鏈招商、農業(yè)產業(yè)化招商和傳統(tǒng)產業(yè)轉型招商五大招商戰(zhàn)略。招商引資對象面向國內外及省、市大企業(yè)集團、大投資財團，特別是等，招商引資區(qū)域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區(qū)，形成抓重點、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進過億元項目8個，過3000萬元項目20個，合同投資額達到30億元，實際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。三、考核獎勵實行旬通報、月調度、季排名、年終總考核制度，數字考核和現場考核相結合，年終重獎。1、招商引資項目、投資額及第一引薦人的認定（1）招商引資項目認定：必須當年在市以上有關部門辦理立項、備案等有關手續(xù)，并在鎮(zhèn)進行工商、稅務登記。只征用土地沒有開工建設和設備安裝，不予獎勵。（2）投資額的認定：投資額包括基礎設施投資、機械設備投資，年終由鎮(zhèn)招商辦會同有關部門進行現場實地考核認定。（3）第一引薦人的確定：由項目引薦人本人向鎮(zhèn)招商辦提出申請，由投資方確定認可并簽字蓋章，市招商辦、鎮(zhèn)招商辦核準后確定。2、獎勵辦法（1）對村獎勵。對招商引資實際到位資金達到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據招商引資數額和項目服務質量進行排名，授予前6名“招商引資先進單位”稱號，并給予一定的現金獎勵。（2）對第一引薦人獎勵。投資額達到500萬元(含500萬元)的項目，獎勵第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎金500元。投資額達到1000萬元(含1000萬元)的項目，獎勵第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。投資額達到3000萬元(含3000萬元)的項目，獎勵第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。投資額達到5000萬元（含5000萬元）的項目，獎勵第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。突出物流園區(qū)整體招商，凡年度內引進外商實行物流園區(qū)整體開發(fā)建設或引進具有示范帶動作用的大型物流項目，實行一事一議，重獎第一引薦人。對招商引資第一引薦人的獎勵根據項目簽約時間和建設進度確定獎勵年度，按當年實際到位資金數額確定獎金，最多連續(xù)獎勵兩個年度，對投資數額比較大、建設周期比較長的項目，另行專門研究確定獎勵年限。四、保障措施1、加強領導，落實責任。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的招商引資工作領導小組和重點項目領導小組，負責全鎮(zhèn)招商引資、項目建設的組織、協調和調度。實行重點項目指揮部分線作戰(zhàn)，成立地礦項目合作推進指揮部、重點招商項目推進指揮部、工業(yè)技改擴能重點項目指揮部、物流園建設指揮部、中華儒商文化產業(yè)園建設指揮部、泰隆大酒店及生態(tài)園建設指揮部、農業(yè)重點項目建設指揮部、農產品加工園建設指揮部等11個指揮部。各指揮部要每月召開一次調度會，對重點項目進行調度，切實凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進項目進度。2、創(chuàng)新方式，靈活多樣。(1)突出領導帶頭招商。黨委書記、鎮(zhèn)長要帶頭招商，每位班子領導成員要把招商引資放在各項工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進措施，為各級干部做出表率。(2)強化專業(yè)隊伍招商。加強建設以招商辦工作人員為主體的專業(yè)招商隊伍，實施定點招商、敲門招商等措施，發(fā)揮招商引資的主導作用。(3)實施產業(yè)集聚招商。發(fā)揮中華儒商文化園、物流園、農產品加工園等專業(yè)園區(qū)載體作用，不斷增加投資，完善基礎設施建設，增強對外商投資興業(yè)的吸引力，實現園區(qū)的項目充填和集聚發(fā)展。(4)做好以商引商。不斷提升服務質量、優(yōu)化招商環(huán)境，全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業(yè)和召開座談會，及時幫助解決外來企業(yè)生產和生活中遇到的困難和問題，增強外來企業(yè)增資擴建的信心，以現有外商企業(yè)的健康發(fā)展和廣泛贊譽吸引新的外商前來投資興業(yè)。(5)搞好項目落地服務。成立重點項目建設服務辦公室，專門負責項目落地手續(xù)辦理和項目建設全程關系協調，確保項目如期開工順利建設。3、完善制度，強督猛促。進一步完善鎮(zhèn)村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會招商引資首項匯報制度、重獎招商引資第一引薦人制度、領導干部包保項目制度和鎮(zhèn)領導干部招商引資保證金制度。每名鎮(zhèn)領導干部向鎮(zhèn)財政交納招商引資保證金1000元，年內必須至少引進一個投資1000萬元以上的項目，對上爭