崗位職責(zé)_崗位職責(zé)小資料大全456

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。職位描述文件(員工關(guān)系及企業(yè)文化專員)職位識別信息職位名稱員工關(guān)系及企業(yè)文化專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位員工關(guān)系及企業(yè)文化主管匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬無 建議權(quán) 決定權(quán)直接下級人數(shù)績效無 建議權(quán) 決定權(quán)直接管轄團隊配備無 建議權(quán) 決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司員工關(guān)系及企業(yè)文化專員對職位產(chǎn)生影響的外部機構(gòu)政府勞動部門、職稱評定部門受到職位影響的外部機構(gòu)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積極進取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實、敬業(yè)誠信通用能力 組織認知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、員工管理、分析解決/問題、計劃能力 中級計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，初級英語專業(yè)能力 員工關(guān)系管理 人員發(fā)展 員工關(guān)系管理 人事法規(guī) 變革管理職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標）為了提供為實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略的人事工作支持，在國家人事法律法規(guī)和人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，組織制定勞動合同管理標準、員工管理手冊，編寫職位說明書，進行考勤管理、人事檔案管理、職稱評定等工作。職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達到的結(jié)果/目標)責(zé)任級別（全部/部分/協(xié)助）衡量標準(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面 草擬勞動合同管理、員工辦公設(shè)備、設(shè)施配備管理標準和業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保標準科學(xué)、合理，可操作強； 組織草擬公司員工管理手冊，確保公司規(guī)定的合法性和合理性； 審核機關(guān)和分公司員工簽訂勞動合同申請信息，按程序和標準辦理機關(guān)員工合同簽訂、變更和鑒證手續(xù)，保證合同的合法； 組織對合同期滿員工的考核，提出是否續(xù)簽的建議，并辦理終止或續(xù)簽及鑒證手續(xù)； 接受機關(guān)職能部辭退員工和個人提出辭職的申請，與相關(guān)部門和員工進行溝通，了解、核實情況，提出處理建議，并按審批意見辦理解除勞動合同手續(xù)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護公司和員工的利益； 協(xié)助勞動監(jiān)察部門或自主組織用工檢查，保證用工合法；、 接受員工和家屬等關(guān)于勞動合同管理及相關(guān)政策的咨詢，做好溝通、宣傳和解釋工作，保證勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定； 根據(jù)組織設(shè)計，組織開展崗位說明書的編寫和修訂，確保職責(zé)清晰、明確，能力素質(zhì)切合崗位要求。 組織制定公司企業(yè)文化的基本綱領(lǐng)及內(nèi)容，負責(zé)制定宣傳計劃及按時收集員工的反饋意見。 全部 全部 部分 全部 全部 部分 部分 全部 部分 工作效率 規(guī)范性 流程順暢 流程順暢 員工滿意度 準確、規(guī)范 效果管理類 參與下屬員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵高效團隊 負責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查