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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。崗位說明書部門: 職務(wù): 廠長 直接上級: 總經(jīng)理日常工作內(nèi)容1.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)方針、政策。貫徹落實(shí)公司會議精神和規(guī)章制度。 2.根據(jù)公司的方針政策和規(guī)章制度,制定適合本廠實(shí)際的各種管理制度,并切實(shí)執(zhí)行。不斷提高管理水平。3.采取各種措施控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保定單按時(shí)完成。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,滿足用戶需求。5、.理順生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高工廠利潤。6、設(shè)計(jì)和控制生產(chǎn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)程序,審核各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。7、建立員工培訓(xùn)體系,多渠道、多形式開展員工文化和崗位技能教育,促進(jìn)知識更新,不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8、正確貫徹執(zhí)行人事管理有關(guān)政策,選拔、使用和培養(yǎng)優(yōu)秀員工。處罰違紀(jì)違章的員工。 9、定期召開員工座談會,征求員工意見,自覺接受監(jiān)督。10、主持行政全面工作,開好主管會議、班組長會議,研究、解決工廠管理中各項(xiàng)重大問題。11、建立安全生產(chǎn)管理制度。切實(shí)做好勞動保護(hù)工作。預(yù)防和杜絕安全事故。 12、建立健全設(shè)備管理制度,確保生產(chǎn)配套設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)。13、宣傳和發(fā)動“6S”管理活動,不斷改善勞動條件,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。權(quán)限1.對工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題,有臨機(jī)處置權(quán)。2.有對主管任免的建議權(quán)。其他人員的任免權(quán)。3.按公司規(guī)定,有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲。4.有權(quán)簽發(fā)和修訂廠內(nèi)有關(guān)管理制度。責(zé)任1.對違背公司各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。2.對由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。3.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。4.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)及重大泄密事件負(fù)責(zé)。 5.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,
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