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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。職務(wù)說明書基本情況職位名稱質(zhì)量檢查部副經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1人所屬部門質(zhì)量檢查部直接上級質(zhì)檢部經(jīng)理直接下屬質(zhì)檢部所屬人員職責(zé)1. 擬訂和負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的方針、目標(biāo)2. 擬制和負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)計劃3. 組織實(shí)施和監(jiān)督外購零部件及公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)4. 審查各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計報表5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)范疇內(nèi)的質(zhì)量信息管理6. 組織實(shí)施向相關(guān)部門報告產(chǎn)品質(zhì)量情況7. 組織學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用質(zhì)量檢驗(yàn)新方法8. 負(fù)責(zé)審核質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)書和培訓(xùn)指導(dǎo)專業(yè)管理人員9. 全面協(xié)助經(jīng)理完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作10.11.12.職權(quán)1. 有權(quán)對本企業(yè)違反國家質(zhì)量法規(guī)、法令的行為,向上級報告2. 經(jīng)證明不具備生產(chǎn)合格品的條件時,有權(quán)向總經(jīng)理提出停止生產(chǎn)和限期改正的書面意見3. 有權(quán)對質(zhì)量問題堅持“三不放過”的原則4. 對不合格品報告單有簽署處置意見權(quán)5.工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交月度整機(jī)質(zhì)量綜合分析報告定期向直接上級遞交月度外購?fù)鈪f(xié)件主要質(zhì)量問題、月度外購?fù)鈪f(xié)件退貨統(tǒng)計定期向直接上級遞交自產(chǎn)件和原輔材料監(jiān)督抽查報告不定期向直接上級口頭或書面報告當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量變化趨勢督導(dǎo)定期審閱直接下級的質(zhì)量周報、試車日報表不定期確認(rèn)全體檢驗(yàn)人員正確行使質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、報告和監(jiān)督職能不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展,并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)每月向企管部提交試車合格臺量報表每月向財務(wù)處提交部門費(fèi)用支付計劃外部工作關(guān)系不定期與協(xié)作配套廠交流產(chǎn)品質(zhì)量狀況任職資格學(xué)歷大專以上或中級以上職稱專業(yè)年齡30周歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上整機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)特性,技術(shù)面較廣,有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量判定能力良好的口頭或書面表達(dá)能力,良好的協(xié)調(diào)、管理能力職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,公司質(zhì)量目標(biāo)公司當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況其他要求熟悉國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督的政策和法規(guī)熟悉本部門檢測規(guī)程職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者整機(jī)初期故障率、一次配套故
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