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文檔簡介
企業(yè)研究論文-論房地產(chǎn)體驗營銷摘要:隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,在產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭壓力和顧客體驗需求上升的交互作用下,體驗營銷日益體現(xiàn)出強大的競爭潛力,成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)探索營銷創(chuàng)新的方向。從房地產(chǎn)體驗營銷的概念入手,分析了房地產(chǎn)體驗營銷具有的特性,1所謂房地產(chǎn)體驗營銷,就是把房地產(chǎn)顧客消費全過程“體驗”視為整體,有目的地整合企業(yè)一切影響客戶體驗的內(nèi)外部資源,站在顧客的感覺、情感、思考、行動和關(guān)聯(lián)等角度,通過為顧客創(chuàng)造美好的消費體驗,實現(xiàn)全面顧客價值,進而實現(xiàn)企業(yè)營銷目標??梢哉f,與傳統(tǒng)營銷相比,房地產(chǎn)體驗營銷具有以下進步。首先,在保證住宅產(chǎn)品和服務(wù)實體性功能價值前提下,房地產(chǎn)體驗營銷更加注重滿足顧客住宅消費的情感精神層面的價值需求,從而成為更加全面的價值營銷。其次,房地產(chǎn)體驗營銷以顧客消費全過程體驗作為營銷客體,從而更加體現(xiàn)了從全面關(guān)系管理的視角傳遞顧客價值。22.12.1.1雖然房地產(chǎn)業(yè)被歸為第三產(chǎn)業(yè),但從營銷角度,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)銷售的是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而消費者的體驗需求首先或者說核心是對住宅產(chǎn)品的體驗。住宅產(chǎn)品是房地產(chǎn)顧客體驗的核心體驗元素,一切其他體驗元素形式的內(nèi)容都是從產(chǎn)品那里挖掘出來的。產(chǎn)品是實實在在的,隨著消費者的日益成熟,脫離產(chǎn)品的概念炒作必定失敗。筆者曾看到一幅大幅的樓盤的路牌廣告,遠山近水,懸于湖面上空的弧形陽臺,白玉石的雕欄,等等,令人神往;可是所有廣告上的元素在實際樓盤中毫無體現(xiàn)。如果購房者從這則廣告產(chǎn)生了美好體驗,但很難說這一體驗會指向?qū)@個樓盤的價值認同,也許恰恰相反,當顧客帶著廣告體驗的美好印象2.1.2傳統(tǒng)營銷對于產(chǎn)品的基本觀念是將產(chǎn)品看作一系列屬性,理性視角的房地產(chǎn)消費行為研究模型基于這樣的假設(shè)(Timmermans,1994):假設(shè)住宅(包括環(huán)境)可以用一組屬性表示,假設(shè)購房者會從每個屬性獲得部分效用,購房者按一定規(guī)則整合各部分效用以形成對整體住宅的偏好或選擇。這種邏輯在研究住宅功能效用時是適用的,因為某功能效用往往是由某屬性直接提供。但是,對于美學(xué)價值、象征意義和娛樂等享樂價值的滿足,則不是單獨一個或幾個屬性就能實現(xiàn)的,而是靠整體居住空間共同營造。其中每個屬性都起到作用,但單個屬性不能獨立產(chǎn)生效用;相反,某屬性的不協(xié)調(diào)會大大破壞體驗。換句話說,房地產(chǎn)體驗營銷必需樹立整體產(chǎn)品觀念,從顧客對整體產(chǎn)品體驗的視角來審視產(chǎn)品每一部分屬性。正如LaSalle和Britton(2003)所強調(diào):體驗觀點強調(diào)從全局來看待產(chǎn)品,不應(yīng)僅僅將目光停留在產(chǎn)品的某一項功能,及各個特征發(fā)揮著什么樣的作用。而更應(yīng)該考慮將這些功能集合起來會對顧客產(chǎn)生什么影響。只有這樣,才能使產(chǎn)品2.1.3關(guān)于產(chǎn)品擴展早有論述,Levitt(1986)提出“完全產(chǎn)品概念”,將產(chǎn)品劃分為四個層次:核心產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、擴展產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。Gronroos(1990)提出產(chǎn)品/服務(wù)的三層次概念:核心產(chǎn)品與服務(wù)、便利產(chǎn)品與服務(wù)和附加產(chǎn)品與服務(wù)。傳統(tǒng)營銷思想下,產(chǎn)品范圍的擴展是為了提供更多功能利益,與上文指出的一樣,擴展出的部分是作為能夠單獨提供功能利益的產(chǎn)品附加屬性,然而仍然是產(chǎn)品導(dǎo)向的。體驗營銷模式下,更加注重產(chǎn)品的擴展,但是是以顧客消費體驗為基準,圍繞著如何強化顧客體驗主題來考慮產(chǎn)品的范圍,根據(jù)需要甚至可以和其他行業(yè)其他企業(yè)聯(lián)姻,共同為顧客創(chuàng)造體驗;同時,也去掉多余的有害于主題體驗實現(xiàn)的部分。這一點在房地產(chǎn)體驗營銷中尤為重要,因為房地產(chǎn)實際上是作2.22.2.1房地產(chǎn)的購買決策過程在消費者是一個長期的過程,而交易獲得過程在時間和空間上也都有較大的跨度,使得整個消費體驗過程中各階段在情境、消費者動機和交互方式類型等方面存在明顯區(qū)別,具有明顯階段性。因此,房地產(chǎn)體驗營銷要把握每階段顧客體驗的特性,分析顧客的動機和期望,分析顧客所能接觸到的或者企業(yè)所能提供的體驗元素,從而為每個階段都設(shè)計傳遞完美體驗。另外,由于各階段間時空跨度大,要求營銷者很好的銜接各體驗階段,提供順暢和主題鮮明的體驗。再者,階段間的空隙為企業(yè)營銷者提供了更多為顧客增加互動體驗的機會,但要注意節(jié)奏的把握??傊?,要致力于將各階段顧客體驗統(tǒng)一在整體體2.2.2購房決策階段往往是個反復(fù)比較篩選的過程,因此,階段性的第二個表現(xiàn)是,同一顧客可能反復(fù)出現(xiàn)在同一階段,尤其是評價階段(LaSalleandBritton,2003)。根據(jù)Rapoport(1988)的理論,房地產(chǎn)產(chǎn)品作為居住環(huán)境對消費者具有三個層面的意義(價值),從低到高依次為:例如便利性、家具擺放、出行等低層意義,有關(guān)自我認同、地位象征、財富等的中層意義,涉及世界關(guān)、個人哲學(xué)的高度抽象的高層意義。Rapoport(1988)進一步指出:當人們與環(huán)境互動(體驗)時,人們首先會基于整體的情感的反應(yīng)對環(huán)境作出評價,這時的評價指向中層意義,然后才是基于對低層意義的細致分析來作出評價。由此可見,初次接觸和再次三次接觸的顧客,其投入新一輪體驗的心智模式、關(guān)注重點等顧客“主觀性”不同,成功的體驗營銷有必要對其進行區(qū)分,以2.3同樣是由于房地產(chǎn)消費體驗過程的高涉入、長期性和多樣性,消費者從接觸廣告開始到最后入住,幾乎可以接觸到企業(yè)所有有形與無形的內(nèi)容,包括企業(yè)內(nèi)部管理部門的員工和內(nèi)部管理制度等。而所有這些交互都會對消費者體驗產(chǎn)生影響。因此,有效地識別與整合企業(yè)體驗元素,為房地產(chǎn)體驗營銷提出更高要求,涉及企業(yè)內(nèi)部管理。33.1體驗主題代表房地產(chǎn)項目(樓盤)體現(xiàn)了一種生活方式或者精神追求,簡言之,該項目是什么,比如廣州奧林匹克花園的主題代表運動和健康。主題價值承諾具體闡述消費者在消費體驗(居住體驗)中可以獲得哪些價值,即顧客價值。這一階段的工作實際上就是分析顧客的體驗世界(Schmitt,2004b)。有效的選擇目標市場是分析顧客體驗世界的先決條件。任何一個企業(yè)在為客戶創(chuàng)造和傳遞體驗時都不可能兼顧所有的市場、所有的顧客,企業(yè)必須考慮其品牌定位、潛在顧客市場的細分等因素,確定哪些顧客細分市場對企業(yè)來說是最有價值的、最有價值的顧客具有哪些特征、企業(yè)如何才能有針對性為其傳遞有價值的體驗等等。在此基礎(chǔ)上,以體驗的觀點研究消費行為,通過市場調(diào)查識別顧客的價值需求;進而歸納各種價值需求,提煉出體驗主題。體驗主題是房地產(chǎn)體驗營銷致力的最終目標,一旦體驗主題深深植入顧客心中,項目品牌也便
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