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僅供參考旅游公司營銷部半年總結(jié)述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 5 頁旅游公司營銷部半年總結(jié)述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):半年的時間過去,我們營銷部的工作在這半年的時間里發(fā)生了很大的波折,里面有人員方面的困難,也有市場方面的瓶頸。同時也有我個人在市場決策方面的失誤。年初,我接手營銷部盤子的時候,就承接了公司團隊5萬人,散客12萬人的銷售任務(wù)。以目前的情況來看,上半年的業(yè)績很不理想,總結(jié)原因,主要有以下幾個方面。一、業(yè)績不理想的原因1、團隊建設(shè)的缺失。我接手營銷部的時候,一共有3個人。(后劉澤鑫因個人原因辭職)團隊方面一是沒有相應(yīng)的企劃人員,平面設(shè)計、微信、內(nèi)勤全部由我們3個兼任,不專業(yè),不明確。直到5月份,企劃人員才全部到位。直到今天,區(qū)域經(jīng)理缺失兩人,企劃(微信營銷)缺失兩人,團隊建設(shè)依舊沒有完成,這里面,我個人肩負著主要責(zé)任。人員缺失、專業(yè)崗位沒有專業(yè)人才,直接影響上半年市場的正常開發(fā)。2、營銷策劃的盲目性。上半年我的工作始終處于頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的應(yīng)付狀態(tài)?,嵥榈氖虑檎紦?jù)了大量精力,沒有靜下心來認認真真的思考市場。除了原有的櫻花節(jié)取得了成功以外,其余的時間我們沒有一個能夠打動消費者的產(chǎn)品。經(jīng)過半年的摸索,我們得出了這樣一個結(jié)論:營銷的本質(zhì)在于策劃,在與思考。3、廣告投入的缺失性。上半年由于特殊因素,我們所有的廣告都是靠門票置換來完成的。這就產(chǎn)生了人流量很大,但是沒有實際團隊收益的情況。4月份以后,針對市場亂象,我們停止了一切門票置換,緊接著就產(chǎn)生了一段時間的廣告停頓期。二、xx年1月6月團隊銷售數(shù)字1、旅行社團隊:6198人2、預(yù)售票:同程網(wǎng):xx張、民豐旅行社3000張、票付通500張、臨沂原野旅行社100張、攜程網(wǎng):150張3、合計:11948張三、xx年下半年工作規(guī)劃自6月20日開始,我們策劃了暑期征文大賽后,景區(qū)在山水景區(qū)普遍進入淡季的情況下,迎來了一波客流高潮。主要原因在于我們對暑期市場特點的成功把握和前期的有效策劃。開創(chuàng)了:學(xué)生+景區(qū)活動+公益宣傳聯(lián)合的銷售模式。從目前的情況來看是成功的。但是僅僅依靠這個活動,要想完成全年的銷售目標(biāo),這里面還存在著很大的問題。所以,下半年我們重要的的事情有以下幾個方面:1、緊緊把握住征文比賽的銷售契機,利用一切手段把客流量推上高峰。我們預(yù)計客流高峰將在7月20號8月20號。在這段時間里,我們應(yīng)該組織2到3個有意義的活動,進一步提升整體游客數(shù)量。同時利用這種方式制造事件性營銷,提高景區(qū)的整體曝光度。2、紅葉節(jié)的策劃和組織。紅葉節(jié)是我們齊山全年的重頭戲。齊山四季皆美,但是最美在秋。省內(nèi)同類景區(qū)的同期游客接待量遠遠要大于我們。這說明,我們還缺乏對我們的紅葉節(jié)深層次的挖掘和宣傳。如果齊山要在xx年產(chǎn)生亮點,產(chǎn)生爆棚效應(yīng)的話,我感覺紅葉節(jié)是最好的亮點。國慶節(jié)2萬人的目標(biāo),完全可以實現(xiàn)。3、微信銷售團的創(chuàng)建和營銷模式的創(chuàng)新。從當(dāng)前的的發(fā)展前景來看,手機終端已經(jīng)成為營銷的主戰(zhàn)場。全國微信用戶有6億人,微信支付用戶4億人。微信支付,訂票,終端查詢,在不久的將來會成為主流。如果我們能夠緊緊地抓住這次契機,對我們景區(qū)來說,將會是一場質(zhì)的飛躍。單單針對微信這個未來最大的銷售平臺,我們了解的太少,知道的太少。專業(yè)的人做專業(yè)的事,所以,組建合格的微信營銷隊伍,是我們迫在眉睫,必須要做的。4、團隊建設(shè)的完善。目前來說,我們的銷售隊伍還十分的不完善。在7月份,我們要把缺失的人員不齊,把內(nèi)部激勵制度建立起來。充分的調(diào)動營銷部這一部分年輕人的積極性。使我們的營銷部,有活力、有激情、有創(chuàng)業(yè)者的精神。完善省內(nèi)4個區(qū)域經(jīng)理的編制,完善內(nèi)部培訓(xùn)機制。形成一套行而有效的制度,產(chǎn)生一個完整的內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)。上半年的銷售工作不盡如人意,我在這里向工作作出深刻的檢討。但是我們做的是一項長期的工作,每個人都要往前看。我

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